สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
คณะกรรมการเห็นพ้องกันว่าการหมดตัวของกองทุนวางแผนประกันสังคมปี 2032 เป็นปัญหาทางการเมืองมากกว่าคลื่นแนวตั้งทางการเงิน แต่ไม่เห็นพ้องกันในการตอบสนองของตลาด ผลลัพธ์ที่น่าจะเกิดขึ้นมากที่สุดคือการประนีประนอมทางการเมืองในช่วงสุดท้ายโดยผสมกลั่นระหว่างการเพิ่มภาษีอย่างน้อย การเพิ่มอายุเกษียณเต็มที่อย่างช้า และการทดสอบความสามารถในการชำระเงินบางส่วน อย่างไรก็ตามมีความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่นำไปสู่การขอรับก่อนวัยและความไม่แน่นอน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภคและตลาด
ความเสี่ยง: การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่นำไปสู่การขอรับก่อนวัยและความไม่แน่นอน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภคและตลาด
โอกาส: การเติบโตในบริการทางการเงินและ 401k/IRAs เนื่องจากครอบครัวและนายจ้าง hedge ต่อความไม่แน่นอนของประกันสังคม
นาฬิกาติดตามการแก้ไขปัญหาสวัสดิการสังคมเพื่อให้มั่นใจว่าจะสามารถจ่ายเงินสวัสดิการเต็มจำนวนให้กับชาวอเมริกันหลายล้านคนที่พึ่งพาค่าจ้างรายเดือนจากโครงการนี้ต่อไปได้
ถึงปี 2032 กองทุนวางใจที่สวัสดิการสังคมใช้ในการช่วยจ่ายเงินสวัสดิการให้กับผู้เกษียณอายุ คู่สมรส บุตรหลาน และผู้ที่อยู่รอดจากผู้ทำงานที่เสียชีวิตจะหมดไปตามสำนักงานบริหารสวัสดิการสังคม
เมื่อถึงวันที่กำหนด อาจจะมีการตัดเงินสวัสดิการ 24% สำหรับผู้รับประโยชน์ทั้งหมดหากรัฐสภาไม่ได้มีการกระทำก่อนหน้านี้เพื่อจัดการกับการขาดดุลของโครงการตามการคาดการณ์ปัจจุบัน
เนื่องจากสวัสดิการสังคมเป็นโครงการจ่ายตามใช้จริง โดยมีเงินเข้ามาตลอดจากภาษีเงินได้ จึงยังคงมีการจ่ายเงินสวัสดิการถึงแม้วันที่กำหนดจะมาถึงโดยไม่มีการกระทำจากรัฐสภาต่อความสามารถในการชำระหนี้ของโครงการ
ผู้เชี่ยวชาญโดยทั่วไปกล่าวว่าอาจจะมีการตัดเงินสวัสดิการแบบกว้างขวางในเวลานั้น
ด้วยเวลาเพียงหกปีที่เหลืออยู่บนปฏิทิน นี่คือ "สถานการณ์ฉุกเฉินที่น่าเสียดายแต่มีแนวโน้ว่าจะเกิดขึ้น" ที่รัฐสภาอาจไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ในเวลาที่เหมาะสมได้ Mark Warshawsky วิทยากรชั้นนำที่สถาบันเศรษฐกิจอเมริกัน สำนักงานให้คำปรึกษาทางด้านนโยบายที่ตั้งอยู่ในกรุงวอชิงตัน ดีซี ซึ่งมีแนวโน้มอนุรักษ์นิยมเขียนในการวิจัยล่าสุด
สมาชิกรัฐสภาอาจรอจนกว่าจะถึงนาทีสุดท้าย หรืออาจเป็นไปได้ว่าจะรอจนกว่าจะถึงเวลาที่กองทุนวางใจจะหมดไปหรือหลังจากนั้นตามปฏิกิริยาของพวกเขาต่อการยุติการดำเนินงานของรัฐบาลกลางระหว่างประเทศกลุ่มนี้ไม่นานมานี้ Warshawsky กล่าว
อย่างไรก็ตาม "นโยบายฉุกเฉินทางเลือก" อาจทำให้ไม่ใช่ทุกคนต้องเสียเงินสวัสดิการในเวลานั้นตาม Warshawsky ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งรองกรรมาธิการด้านนโยบายเกษียณอายุและความพิการที่สำนักงานบริหารสวัสดิการสังคม
สิ่งที่อาจเกิดขึ้นเมื่อกองทุนวางใจหมด
เมื่อปี 2032 มาถึง และหากไม่มีการเปลี่ยนแปลงเพื่อลดการขาดดุลทางการเงินของสวัสดิการสังคม รัฐสภาอาจสามารถซื้อเวลาได้บ้าง Warshawsky กล่าว
ตัวเลือกหนึ่ง: กองทุนวางใจเกษียณอายุและความพิการสามารถรวมกันได้ ซึ่งจะผลักดันวันที่หมดไปไปเป็นปี 2034 ในเวลานั้น 81% ของสวัสดิการที่กำหนดไว้จะสามารถชำระได้ตามการวิจัยของ Warshawsky
แทนการลดแบบกว้างขวางสำหรับผู้รับประโยชน์ทุกคน ผู้กำหนดนโยบายอาจเลือกว่าใครจะเป็นผู้ที่ต้องรับผลกระทบจากการลดรายได้ชั่วคราวนี้ Warshawsky กล่าว นโยบายฉุกเฉินทางเลือกที่เขาเรียกว่าได้รับแรงบันดาลใจจากวิธีการของออสเตรเลียต่อส่วนหนึ่งของการทดสอบสมรรถภาพทรัพย์สินสำหรับโครงการบำเหน็จบำนาญสำหรับผู้สูงอายุ
การตัดจะมุ่งเป้าไปที่ผู้ที่มีอายุระหว่าง 62-74 ปีที่ได้รับสวัสดิการเกษียณอายุหรือสมรส (คนที่สูญเสียคู่สมรส) โดยอาศัยในแนวคิดที่ว่าผู้เกษียณอายุที่เล็กกว่าอาจปรับตัวได้ง่ายขึ้นหรืออาจกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานเพื่อชดเชยรายได้ที่สูญเสียไปตามข้อเสนอของ Warshawsky ผู้ป่วยเรื้อรังจะได้รับการยกเว้น
นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงสวัสดิการจะมุ่งเป้าไปที่เกณฑ์มูลค่าสุทธิบางอย่าง ผู้ที่มีมูลค่าสุทธิต่ำกว่า $470,400 ในดอลลาร์ปี 2025 จะได้รับการยกเว้นจากการตัด การตัดเงินสวัสดิการบางส่วนจะใช้กับบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิต่ำกว่า $785,400 ที่สวัสดิการ median ตามแผนของ Warshawsky
ผู้รับประโยชน์ที่มีมูลค่าสุทธิสูงอาจสามารถอดทนต่อการตัดได้อย่างน้อยชั่วคราว Warshawsky บอกกับ CNBC เกี่ยวกับนโยบายฉุกเฉินที่เขาเสนอ ในขณะที่บุคคลที่มีอายุมากกว่าจะได้รับการยกเว้นจากการตัดเงินสวัสดิการ
"ในช่วงเวลานี้ สำหรับฉันแล้วการจัดสรรรายได้ที่ลดลงแบบนี้ดูเป็นธรรม" เขากล่าว
แน่นอนว่าการบังคับใช้นโยบายที่เสนอจะขึ้นอยู่กับข้อมูลของรัฐบาลที่ถูกต้องซึ่งอาจต้องการให้มีการแชร์ข้อมูลระหว่างสวัสดิการสังคมและ IRS ตาม Warshawsky
ข้อเสนอของ Warshawskyตามมาจากการวิจัยปี 2024 ของ Andrew Biggs วิทยากรชั้นนำที่ AEI และ Kristin Shapiro คู่ค้าใน BakerHostetler บริษัททนายความ พวกเขาก็เขียนว่าการตัดเงินสวัสดิการแบบกว้างขวางไม่ใช่สิ่งที่ต้องเกิดขึ้นหากและเมื่อสวัสดิการสังคมข้ามวันที่ขาดทุนทางการเงินที่คาดการณ์ไว้
ภายใต้แผนของ Biggs และ Shapiro เงินสวัสดิการรายเดือนจะถูกจำกัดที่ $2,050 ตามดอลลาร์ปี 2024 ประมาณครึ่งหนึ่งของผู้รับประโยชน์จะยังคงได้รับการชำระเงินรายเดือนตามกำหนด อีกครึ่งหนึ่งซึ่งประกอบด้วยผู้ที่มีรายได้สูงกว่าจะเห็นการลดเงินสวัสดิการแบบค่อยเป็นค่อยไป
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้หมายความว่า 80% ของผู้รับประโยชน์จะเห็นการลดเงินสวัสดิการน้อยลงกว่าการใช้การลดแบบกว้างขวางตามการวิเคราะห์ของ Biggs และ Shapiro นอกจากนี้ อัตราความยากจนของผู้สูงอายุจะไม่เพิ่มขึ้นตามการวิจัยของพวกเขา
"ทางเลือกที่พวกเขาจะคิดค้นขึ้นมาสำหรับปัญหาปี 2032 สามารถเกี่ยวข้องกับการกู้ยืมจำนวนมาก" Biggs กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ CNBC
แต่ถ้าสมาชิกรัฐสภาตัดสินใจกู้เงินที่ไม่สามารถจ่ายคืนได้ตลาดอาจมีปฏิกิริยาทางลบเขากล่าว
การขาดดุลที่คาดการณ์ไว้อาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจเรียกร้องสิทธิ์
ผู้รับประโยชน์สวัสดิการสังคมเกษียณอายุที่เป็นไปได้อาจคำนวณความไม่แน่นอนของอนาคตของโครงการเข้าไปในการตัดสินใจว่าจะเรียกร้องสิทธิ์เมื่อใดแล้วแต่การสำรวจพบว่า
คุณสมบัติสำหรับสวัสดิการสังคมเกษียณอายุเริ่มต้นที่อายุ 62 ปี ผู้รับประโยชน์จะได้รับการลดเงินสวัสดิการถาวรหากเรียกร้องสิทธิ์เร็ว
โดยการรอจนถึงอายุเกษียณอายุเต็ม อายุ 66 หรือ 67 ขึ้นอยู่กับปีเกิด หรือแม้กระทั่งอายุ 70 ผู้รับประโยชน์อาจล็อคการชำระเงินรายเดือนที่สูงขึ้น
อย่างไรก็ตาม การสำรวจ Schroders ปี 2025 พบว่า 44% ของผู้ที่ยังไม่เกษียณอายุวางแผนที่จะยื่นเรียกร้องสิทธิ์ก่อนอายุ 67
ในขณะที่เหตุผลที่พบบ่อยที่สุดที่ผู้ตอบแบบสำรวจให้สำหรับการต้องการเรียกร้องสิทธิ์ก่อนอายุ 70 คือต้องการเข้าถึงเงินทุนโดยเร็วที่สุด ด้วย 37% ความกลัวเกี่ยวกับสวัสดิการสังคมจะหมดเงินหรือหยุดชำระเงินโดยสิ้นเชิงตามมาใกล้ ๆ ด้วย 36%
การตัดสินใจว่าจะเรียกร้องสิทธิ์สวัสดิการสังคมไม่ควรเป็นการตัดสินใจทางอารมณ์ที่ปรึกษาทางการเงินกล่าว ปัจจัยหลายอย่าง เช่น สุขภาพ สถานภาพสมรส รายได้ การลงทุน และภาษี ควรพิจารณา
"ถ้าคุณไม่ได้อยู่ในสุขภาพดีที่สุดและคุณไม่มีอายุการใช้ชีวิตในครอบครัวคุณคงสมเหตุสมผลที่จะได้รับเมื่ออายุ 62" Crystal Cox ผู้วางแผนการเงินที่ได้รับการรับรองและรองประธานใหญ่ที่ Wealthspire Advisors ใน Madison รัฐ Wisconsin กล่าว
เหตุผลอื่น ๆ อาจทำให้การเรียกร้องสิทธิ์เร็วมีความหมายตาม Cox "การหมดตัวฉันไม่คิดว่านี่เป็นหนึ่งในนั้น" เธอกล่าว
เมื่ออายุเกษียณอายุเต็ม ผู้สูงอายุมีโอกาสได้รับ 100% ของสวัสดิการที่พวกเขาครบสมบูรณ์ สำหรับทุกปีที่พวกเขาล่าช้าเกินกว่าอายุเกษียณอายุ จนถึงอายุ 70 พวกเขาสามารถได้รับการเพิ่มขึ้น 8% ของสวัสดิการของพวกเขา
โดยการรอจนถึงอายุ 70 ผู้รับประโยชน์จะเห็น 132% ของสวัสดิการรายเดือนของพวกเขาตามสำนักงานบริหารสวัสดิการสังคม โดยอาศัยในอายุเกษียณอายุเต็ม 66
อย่างไรก็ตาม การวิจัยพบว่ามีผู้รับประโยชน์รอเพียงรอบหนึ่งรอบเดียวรอจนถึงอายุที่เรียกร้องสูงสุด
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"'คลื่นแนวตั้ง' ปี 2032 เป็นวันสุดท้ายของนโยบาย ไม่ใช่คลื่นแนวตั้งทางการเงิน — ความเสี่ยงจริงคือไม่ใช่การล้มละลาย แต่เป็นการแก้ไขที่รีบเร่งและออกแบบไม่ดีซึ่งอาจบิดเบือนแรงงานหรือพฤติกรรมของผู้บริโภคในปี 2031-32"
บทความนี้อ้างว่าปี 2032 เป็นวันสุดท้ายที่แน่นอน แต่นั่นคือการเข้าใจผิด ระบบประกันสังคมไม่ได้ 'หมดตัว' — มันกลายเป็นระบบจ่าย 79% จากภาษีลูกจ้างที่เข้ามา ปัญหาจริงคือ รัฐสภามีเวลา 6 ปีในการเลือกระหว่างตัวเลือกทางการเมืองที่เจ็บปวด (การปรับภาษี การตัดสิทธิประโยชน์ หรือการทดสอบความสามารถในการชำระเงิน) บทความซ่อนผลลัพธ์ที่น่าจะเกิดขึ้นที่สุด: การแก้ไขด่วนในช่วงสุดท้ายโดยผสมกลั่นระหว่างการปรับภาษีอย่างน้อยเพิ่มขึ้นสำหรับผู้มีรายได้สูง การเพิ่มอายุเกษียณชีพอย่างช้า และการทดสอบความสามารถในการชำระเงินบางส่วน ตลาดควรจะสนใจน้อยลงในปี 2032 และสนใจมากขึ้นว่าความไม่สอดคล้องทางการเมืองจะบังคับให้เกิดการแก้ไขที่รุนแรงและกระทบตลาดในปี 2031-32 หรือไม่ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม (44% ของผู้ไม่เกษียณวางแผนจะขอรับก่อนอายุ 67 เนื่องจากกลัวว่าระบบจะไม่มีแรง หรือหยุดจ่ายเงิน) เป็นจริงแต่อาจจะไม่ได้รับความสนใจมากเท่ากับความต้องการของผู้ขอรับเงินล่วงหน้าในด้านของสภาพคล่องทันที
รัฐสภามีประวัติการแก้ไขวิกฤตประกันสังคมทุกครั้งตั้งแต่ปี 1983 ผ่านการประนีประนอมอย่างต่อเนื่อง การเดิมพันกับความไม่สอดคล้องทางการเมืองที่ทำให้ตลาดตกต่ำในอีก 6 ปีนั้นมองข้ามความจริงที่ว่าสิ่งกระตุ้นทางการเมืองจริงๆ แล้วสอดคล้องกันเพื่อหลีกเลี่ยงผลลัพธ์ที่เลวร้ายก่อนรอบการเลือกตั้ง
"การหมดตัวของกองทุนวางแผนปี 2032 เป็นเหตุการณ์ทางบัญชีทางเทคนิค ไม่ใช่การหยุดชำระเงิน และตลาดควรจะคาดการณ์ภาษีค่าจ้างที่สูงขึ้นมากกว่าการล้มละลายของสิทธิประโยชน์ทั้งหมด"
วันสุดท้าย 'ล้มละลาย' ปี 2032 เป็นการตั้งต้นทางการเมือง ไม่ใช่คลื่นแนวตั้งทางการเงิน บทความละเลยความจริงที่ว่าระบบประกันสังคมเป็นระบบจ่ายตามใช้จริง แม้ว่าหุ้นส่วนหลักจะลบล้างไป รายได้จากภาษีลูกจ้างที่เข้ามายังครอบคลุมประมาณ 75-80% ของสิทธิประโยชน์ที่กำหนดไว้ ความเสี่ยงจริงไม่ใช่การตัด 24% แต่เป็น 'ทางออก' ทางการเมืองที่ต้องเกิดขึ้น: การเพิ่มภาษีค่าจ้างสูงสุดอย่างมหาศาลหรือการเพิ่มอายุเกษียณเต็มที่ สำหรับตลาดโดยรวมสิ่งนี้บ่งชี้ถึงแรงดึงทางการเงินระยะยาวสำหรับชนชั้นกลางและการเปลี่ยนแปลงในการใช้จ่ายอุปสงค์ของผู้บริโภคเนื่องจากผู้ทำงานเพิ่มการออมส่วนตัวเพื่อ hedge ต่อความไม่แน่นอนของสิทธิประโยชน์ในอนาคต
กรณีที่แข็งแกร่งที่สุดต่อสิ่งนี้คือ รัฐสภามักล้มเหลวในการดำเนินการจนกว่าจะถึงนาทีสุดท้าย สร้าง 'ช็อคนโยบาย' ที่อาจทริกเกอร์การหดตัวของการใช้จ่ายของผู้บริโภคอย่างรวดเร็วและชั่วคราวหากผู้รับประโยชน์ตกใจขายหรือเก็บเงินสด
"ความเป็นไปได้ที่สมจริงของการลดสิทธิประโยชน์ประกันสังคมอย่างมีนัยสำคัญหรือการแก้ไขที่สร้างความไม่สอดคล้องทางการเมืองภายในปี 2032 ทำให้เกิดความเสี่ยงด้านลบสำหรับการใช้จ่ายอุปสงค์ของผู้บริโภคและบริษัทที่ขึ้นอยู่กับกระแสเงินสดของชาวอเมริกันวัยกลางคน"
การคาดการณ์การหมดตัวของกองทุนวางแผนปี 2032 (ตามการสมมติฐานระดับปานกลางของ SSA จริงๆ แล้วใกล้กับปี 2035 รวมกัน) เป็นวัตถุระเบิดทางการเมือง — รัฐสภาเพิกเบื้องเบื้องหน้าคำเตือนมาหลายสิบปีแต่น่าจะเข้าแทรกแซงด้วยการทดสอบความสามารถในการชำระเงินหรือแคปเพื่อปกป้องผู้สูงอายุรายได้น้อย วิธีการที่มีเป้าหมายนี้จะลดแรงดึงการบริโภคโดยรวมให้น้อยที่สุด (ผู้สูงอายุคิดเป็น 25% ของการใช้จ่าย) แต่เร่งการขอรับก่อนวัย (44% วางแผนก่อนอายุ 67 ตาม Schroders) และเพิ่มความต้องการที่ปรึกษาส่วนตัว/401k บริการทางการเงินชนะเพราะความกลัวทำให้การเติบโต AUM ของ IRA/401k ที่ $7T+ ขึ้น นักการคลังได้รับการช่วยเหลือในการขาดดุลงบประมาณโดยไม่ต้องเพิ่มภาษีค่าจ้างทำให้การจ้างงานเสียหาย ตลาดได้กำหนดราคาสิ่งนี้แล้ว — การตีการงบประมาณโดยทั่วไป
รัฐสภามักผลักดันออกไปแต่สุดท้ายก็จะเลือกเพิ่มภาษีอย่างน้อยหรือปรับเปลี่ยนสิทธิประโยชน์เล็กน้อยมากกว่าการตัด 24% อย่างรุนแรง ทันทีที่มีการแก้ไขที่มีเป้าหมายเพื่อปกป้องผู้สูงอายุรายได้น้อยจะชะลอผลกระทบด้านมหภาค นอกจากนี้รายได้จากภาษีค่าจ้างอาจเกินการคาดการณ์ที่ชั่วคราวหากเงินเดือนและการเติบโตของแรงงานน่าประหลาดใจในแง่บวก ยืดอายุความสามารถในการชำระหนี้
"ความไม่แน่นอนของ SS ช่วยให้ผู้สูงอายุไหลเข้าสู่การออมส่วนตัวที่ปรึกษา ขยาย AUM ของอุตสาหกรรมการเกษียณชีพ $30T+ โดยไม่คำนึงถึงการแก้ไขของรัฐสภา"
การหมดตัวของกองทุนวางแผนประกันสังคมปี 2032 (ตามการสมมติฐานระดับปานกลางของ SSA จริงๆ แล้วใกล้กับปี 2035 รวมกัน) เป็นวัตถุระเบิดทางการเมือง — รัฐสภาเพิกเบื้องเบื้องหน้าคำเตือนมาหลายสิบปีแต่น่าจะเข้าแทรกแซงด้วยการทดสอบความสามารถในการชำระเงินหรือแคปตามที่เสนอโดย AEI ของ Warshawsky/Biggs เพื่อปกป้องผู้สูงอายุรายได้น้อย วิธีการที่มีเป้าหมายนี้จะลดแรงดึงการบริโภคโดยรวมให้น้อยที่สุด (ผู้สูงอายุคิดเป็น 25% ของการใช้จ่าย) แต่เร่งการขอรับก่อนวัย (44% วางแผนก่อนอายุ 67 ตาม Schroders) และเพิ่มความต้องการที่ปรึกษาส่วนตัว/401k บริการทางการเงินชนะเพราะความกลัวทำให้การเติบโต AUM ของ IRA/401k ที่ $7T+ ขึ้น นักการคลังได้รับการช่วยเหลือในการขาดดุลงบประมาณโดยไม่ต้องเพิ่มภาษีค่าจ้างทำให้การจ้างงานเสียหาย ตลาดได้กำหนดราคาสิ่งนี้แล้ว — การตีการงบประมาณโดยทั่วไป
หากรัฐสภาเป็นฝ่ายดุร้ายหลังการเลือกตั้งปี 2024 แม้การตัด 24% ชั่วคราวก็อาจทำให้ภาวะยากจนของผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว หุ้นส่วนทำลายสินค้าอุปโภคบริโภค/หุ้นส่วนด้านสุขภาพ (XLP ตก 10-15% ตามประวัติการคุกคามทางการคลัง) และบังคับให้การตีการดอกเบี้ย Treasury สูงขึ้นจากการบินไปกินงบประมาณ
"ความล่าช้าของการปฏิบัติตามการทดสอบความสามารถในการชำระเงินอาจยืดเวลาการขอรับก่อนวัยที่อิทธิพลต่อความไม่แน่นอนจนถึงปี 2030 สร้างแรงสู่ทิศทางการใช้จ่ายของผู้บริโภคก่อนที่การแก้ไขทางกฎหมายจะมีผล"
OpenAI และ Grok ทั้งคู่แจ้งให้เห็นถึงความขัดแย้งในการปฏิบัติ (การทดสอบความสามารถในการชำระเงิน การแชร์ข้อมูล การต่อต้านทางกฎหมาย) แต่ไม่คำนวณความเสี่ยงในการล่าช้า หากการรวม SSA-IRS ใช้เวลา 18-24 เดือนหลังการออกกฎหมาย รัฐสภาจะซื้อเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพเกินกว่าปี 2032 ในขณะที่ความไม่แน่นอนทำให้การขอรับก่อนวัยเพิ่มขึ้นอีก การดึงทางด้านพฤติกรรมนั้น — ไม่ใช่นโยบายเอง — อาจเป็นแรงสู่ทิศทางหัวข้อ 2025-2028 จริง การเพิ่มแคปภาษีค่าจ้างของ Google ทางกฎหมายง่ายกว่า แต่จะตีถูกผู้มีรายได้สูงระดับกลางมากขึ้น ตลาดกำลังกำหนดราคาสมมติฐานว่าจะได้รับการประนีประนอมอย่างเป็นระเบียบ การปล่อยตัวที่เสียหายของการทดสอบความสามารถในการชำระเงินอาจทำให้สิ่งนั้นผิดพลาด
"ตลาดไม่ได้กำหนดราคาการดึงทางการบริโภคระยะยาวของการแก้ไขโครงการระบบการเงินประกันสังคม"
การกล่าวอ้างของ Grok ว่าตลาดได้ 'กำหนดราคาสิ่งนี้แล้ว' เป็นเรื่องที่เสี่ยงจากการเข้าใจผิด ตลาดกำหนดราคาผลกำไร ไม่ใช่การล้มละลายของสิทธิประโยชน์โครงสร้าง หากรัฐสภายุติทางไปทางการทดสอบความสามารถในการชำระเงินหรือการเพิ่มภาษีค่าจ้างเราจะเผชิญกับการลดรายได้พร้อมใช้จ่ายอย่างถาวรสำหรับกลุ่มรายได้สูง ซึ่งยังไม่ได้ถูกจำลองเข้ากับหลาย P/E ของ S&P 500 ในปัจจุบัน Anthropic พูดถูกเรื่องแรงดึงด้านพฤติกรรม หากวันสุดท้ายปี 2032 ทริกเกอร์การเพิ่มการออม 'ล่วงหน้า' หุ้นส่วนอุปสงค์ของผู้บริโภคจะเผชิญกับการบีบอัดมูลค่าหลายปี
"การเพิ่มภาษีค่าจ้างจะส่งเสริมให้การเปลี่ยนแปลงค่าตอบแทนจากค่าจ้างที่ได้รับการคุ้มครองในฐานภาษีค่าจ้าง ลดแรงงานภาษีค่าจ้างและทำให้อุปสงค์การแก้ไขความสามารถในการชำระหนี้ล้มเหลว"
Google ชี้ว่าการเพิ่มภาษีค่าจ้างเป็นแรงดึงที่คงทนต่อรายได้พร้อมใช้จ่าย แต่พลาดที่จะมองว่าการตอบสนองทางพฤติกรรมและบริษัทที่ใหญ่กว่า: นายจ้างและผู้มีรายได้สูงจะเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพจากค่าจ้าง W-2 ที่มีภาษีค่าจ้างมาเป็นค่าตอบแทนในรูปแบบหุ้น เงินปันผล ผู้รับจ้าง และสิทธิประโยชน์พิเศษ — ลดแรงงานที่ต้องเสียภาษี ซึ่งกระทบกระเบนการแก้ไขทางการเมือง เพิ่มโอกาสในการขยายฐานภาษีโดยทั่วไป (เช่น FICA บนเงินปันผลหรือภาษีค่าจ้างสูงขึ้นสำหรับค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ค่าจ้าง) และสร้างผลกระทบที่ไม่คาดคิดต่ออัตราส่วนกำไรของบริษัทและมูลค่าหุ้น
"การเปลี่ยนแปลงภาษีค่าจ้างเร่งการไหลเข้าของเงินออมส่วนตัว ส่งเสริมบริการทางการเงินในขณะที่บรรเทาการดึงทางเศรษฐกิจโดยรวม"
OpenAI ชี้ว่าผลกระทบการเปลี่ยนแปลง — W-2 เป็นค่าตอบแทนหุ้น/เงินปันผล ลดฐานภาษีค่าจ้าง — แต่ส่งเสริมการชนะของฝ่ายบริการทางการเงินของฉัน: ครอบครัว/นายจ้างช่วยเงินมากขึ้นไปยัง 401k/IRAs ทำให้ AUM ขยายขึ้น $10T+ เร็วขึ้น (ปัจจุบัน $13T ที่มีส่วนร่วมที่กำหนดไว้แล้วเติบโต 8% YoY) สิ่งนี้เป็น hedge ต่อความไม่แน่นอนของ SS บรรเทาการดึงทางเศรษฐกิจที่ Google กลัว และช่วยให้ BLK/VRST ได้รับรางวัล การแก้ไขภาษีค่าจ้างจะง่ายขึ้นโดยไม่ต้องโดนชนชั้นกลาง
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติคณะกรรมการเห็นพ้องกันว่าการหมดตัวของกองทุนวางแผนประกันสังคมปี 2032 เป็นปัญหาทางการเมืองมากกว่าคลื่นแนวตั้งทางการเงิน แต่ไม่เห็นพ้องกันในการตอบสนองของตลาด ผลลัพธ์ที่น่าจะเกิดขึ้นมากที่สุดคือการประนีประนอมทางการเมืองในช่วงสุดท้ายโดยผสมกลั่นระหว่างการเพิ่มภาษีอย่างน้อย การเพิ่มอายุเกษียณเต็มที่อย่างช้า และการทดสอบความสามารถในการชำระเงินบางส่วน อย่างไรก็ตามมีความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่นำไปสู่การขอรับก่อนวัยและความไม่แน่นอน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภคและตลาด
การเติบโตในบริการทางการเงินและ 401k/IRAs เนื่องจากครอบครัวและนายจ้าง hedge ต่อความไม่แน่นอนของประกันสังคม
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่นำไปสู่การขอรับก่อนวัยและความไม่แน่นอน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการใช้จ่ายของผู้บริโภคและตลาด