เศรษฐศาสตร์เบื้องหลังฟุตบอลโลกครั้งนี้: ทำไมถึงบ้าคลั่งที่สุดในประวัติศาสตร์

การแข่งขันฟุตบอลโลกแทบจะไม่เคยปราศจากการเมืองเลย แต่เกมที่สวยงามนี้ไม่เคยต้องเผชิญกับความท้าทายทางการเมืองระหว่างประเทศที่ละเอียดอ่อนเช่นนี้มาก่อน เจ้าภาพหลักกำลังทำสงครามกับหนึ่งในผู้เข้าร่วม ซึ่งทีมของพวกเขาต้องเดินทางจากประเทศอื่นในวันแข่งขัน

นอกจากนี้ยังมีความบังเอิญที่น่าทึ่งอย่างยิ่งที่สหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ซึ่งเป็นเจ้าภาพร่วมฟุตบอลโลกปี 2026 กำลังเผชิญกับสงครามการค้าระหว่างกันอย่างรุนแรง ในช่วงเวลาระหว่างพิธีเปิดที่สนามกีฬา Azteca และรอบชิงชนะเลิศที่สนามกีฬา MetLife ในนิวเจอร์ซีย์ ทั้งสามประเทศจะมีการเจรจาข้อตกลง USMCA เขตการค้าเสรีอเมริกาเหนืออีกครั้ง

โดนัลด์ ทรัมป์ ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการแข่งขัน ผู้สนับสนุน และผลกระทบจากการกลับคืนสู่ทำเนียบขาวเมื่อปีที่แล้ว ประธานาธิบดีสหรัฐฯ ถึงกับกล่าวติดตลกว่า การพ่ายแพ้ต่อโจ ไบเดน ในการเลือกตั้งปี 2020 มีประโยชน์อย่างยิ่งที่ทำให้เขาสามารถกลับมาเข้าร่วมฟุตบอลโลกครั้งนี้ และโอลิมปิกปี 2028 ที่ลอสแอนเจลิสได้

หลังจากการปะทะกันอีกครั้งระหว่างเตหะรานและเทลอาวีฟ ทรัมป์ได้เรียกร้องให้ยุติการโจมตีอย่างตรงไปตรงมา และเมื่อนาทีสุดท้ายก่อนการแข่งขันจะเริ่มขึ้นในคืนวันพฤหัสบดี เขาได้ประกาศยกเลิกการโจมตีทางอากาศใหม่ และดูเหมือนจะสัญญาว่าข้อตกลงยุติสงครามใกล้จะสำเร็จแล้ว ก่อนหน้านี้ในวันเดียวกัน เขาได้ให้คำมั่นว่าจะโจมตีอิหร่าน "อย่างหนัก" เช่นเดียวกับทรัมป์ สิ่งต่างๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

เขายอมรับรางวัลสันติภาพจาก FIFA อย่างเป็นที่ถกเถียงก่อนที่จะเริ่มสงครามกับอิหร่าน ซึ่งนำไปสู่ผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อพลังงานและเศรษฐกิจทั่วโลก ยังมีโอกาสที่สหรัฐฯ และอิหร่านอาจพบกันในรอบน็อกเอาต์ในช่วงสุดสัปดาห์ของการเฉลิมฉลองวันประกาศอิสรภาพครบรอบ 250 ปีของสหรัฐฯ

จานนี อินฟานตีโน ประธาน FIFA เคยเรียกร้องให้มีการหยุดยิงในช่วงฟุตบอลโลก หากฟุตบอลโลกช่วยเร่งการลดความตึงเครียด อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อราคาสินค้าโภคภัณฑ์ พลังงาน อุปทาน และเศรษฐกิจโลก

ไม่ว่าฟุตบอลโลกจะสามารถมีอิทธิพลต่อความขัดแย้งทางเศรษฐกิจที่สำคัญของโลกได้หรือไม่ ใครจะรู้ แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีอีกส่วนหนึ่งของปริศนาทางเศรษฐกิจที่กำลังเกิดขึ้นต่อหน้าต่อตาแฟนบอลทั่วโลก นี่คือการสั่นคลอนเศรษฐกิจฟุตบอลอย่างสมบูรณ์ และยังเป็นหนึ่งในตัวอย่างที่เห็นได้ชัดที่สุดว่าเศรษฐกิจหลักของโลกบางแห่งดำเนินงานอย่างไรมากขึ้นเรื่อยๆ

แฟนบอลที่ถูกบีบคั้น

"ฟุตบอลก็ไม่ใช่อะไรเลยหากไม่มีแฟนบอล" เจ. สไตน์ ผู้จัดการทีมฟุตบอลโลกสกอตแลนด์ผู้ล่วงลับเคยกล่าวไว้ อย่างไรก็ตาม แฟนบอลบางส่วนในงานปาร์ตี้ที่ใหญ่ที่สุดของโลกจะต้องจ่ายเงินในราคาที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับเกมที่อาจกลายเป็นเกมที่ไม่มีความหมาย ในขณะที่ต้องจ่ายเงินค่าตั๋วรถไฟธรรมดาเพื่อเดินทางไปสนามกีฬา ลองดูตั๋วรถไฟ New Jersey Transit ซึ่งปกติราคา 12.90 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไป-กลับ แต่ราคา 100 ดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับการแข่งขัน

แฟนบอลกำลังถูกบีบคั้นอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน เพราะนี่คือรูปแบบเศรษฐกิจการแข่งขันที่แตกต่างอย่างมากจากที่เคยมีมา สำหรับผู้เริ่มต้น ส่วนใหญ่จะจัดขึ้นในสนามอเมริกันฟุตบอลที่ยืมมา (หนึ่งในสี่ของเกมจะจัดขึ้นในแคนาดาและเม็กซิโก) โดยกีฬาอเมริกันฟุตบอลของสหรัฐฯ ได้ทิ้งร่องรอยไว้ อาจจะอย่างถาวร

การแข่งขันครั้งนี้เปลี่ยนเกมที่สวยงามให้กลายเป็นเกมที่ทำกำไรมหาศาลสำหรับผู้จัด FIFA นี่อาจเป็นการแข่งขันฟุตบอลโลกที่มีผลกระทบมากที่สุดเท่าที่เคยมีมาในแง่เศรษฐกิจ แต่ไม่ใช่ด้วยเหตุผลทั่วไปของการกระตุ้นกิจกรรมทางเศรษฐกิจในหมู่ประเทศเจ้าภาพ หรือการกระตุ้นการใช้จ่ายที่สร้างความรู้สึกดีในหมู่ผู้ที่อยู่ในประเทศบ้านเกิดที่ประสบความสำเร็จ

แต่กลับเป็นกรณีศึกษาของสิ่งที่เรียกว่าเศรษฐกิจรูปตัว K ภายในเศรษฐกิจขั้นสูงแบบดั้งเดิมของโลก ซึ่งกลุ่มต่างๆ ในสังคมมีผลลัพธ์ทางการเงินที่แตกต่างกันอย่างมาก ซึ่งเมื่อพล็อตบนกราฟ จะแสดงเส้นหนึ่งพุ่งขึ้นในแนวทแยง (เหมือนตัวอักษร K) และอีกเส้นหนึ่งพุ่งลงในแนวทแยง (อีกครั้งเหมือนตัวอักษร K)

และมันมีพื้นฐานมาจากรูปแบบหนึ่งของการปฏิวัติเศรษฐกิจที่พยายามเปลี่ยนแปลงกลไกการกำหนดราคา ซึ่งเห็นได้ชัดว่าให้คุณค่ากับแฟนบอลประเภทหนึ่งมากกว่า นั่นคือกลุ่มที่อยู่บนเส้นแนวทแยงที่พุ่งขึ้นของกราฟนั้น เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องกล่าวว่า FIFA มีมุมมองที่แตกต่างกันอย่างมาก และเน้นย้ำว่ารายได้ตั๋วจำนวนมหาศาลจะถูกนำไปกระจายใหม่ในรูปแบบ Robin Hood เพื่อพัฒนาฟุตบอลในประเทศที่ยากจนที่สุดในโลก

การแข่งขันที่ใหญ่ที่สุด

การแข่งขันครั้งนี้ใหญ่มาก สนามกีฬาที่ใหญ่ที่สุด จำนวนเกมที่มากที่สุดอย่างแน่นอน เพราะการแข่งขันได้ขยายจาก 32 เป็น 48 ทีม น่าจะมีผู้ชมโทรทัศน์ทั่วโลกมากที่สุดเท่าที่เคยมีมา และครอบคลุมพื้นที่กว้างใหญ่ที่สุด ตั้งแตวานคูเวอร์ถึงเม็กซิโกซิตี้ เท่าที่เคยมีมา เป็นไปได้ว่าทีมที่ชนะจะต้องเดินทางเป็นระยะทางเทียบเท่ากับเส้นผ่านศูนย์กลางของโลก

จากนั้นก็มีราคา เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายในการชมฟุตบอลระดับสูงในสภาพแวดล้อมอื่นใด ราคาที่เรียกเก็บเพื่อเข้าร่วมนั้นสูงเกินกว่าจะจินตนาการได้ ตัวเลขห้าหลักสำหรับรอบชิงชนะเลิศ โดยทั่วไปราคาตั๋วประมาณ 1,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับเกมกลุ่มที่ดูน่าสนใจกว่าในช่วงต้นของการแข่งขัน และแม้แต่ "ของดี" ก็มีราคาหลายร้อยดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับแมตช์ที่ไม่ใช่แมตช์สำคัญ

นี่คือเหมืองทองแห่งเศรษฐกิจ

และเป็นการทดลองในระดับที่ใหญ่ที่สุดของการพยายามเปลี่ยนแปลงกลไกการกำหนดราคาสำหรับเหตุการณ์เช่นนี้ การใช้การกำหนดราคาแบบไดนามิก โดยปรับราคาสูงขึ้นเรื่อยๆ ตามความต้องการที่เพิ่มขึ้น ได้ถูกนำมาใช้กับตั๋วคอนเสิร์ตเพลงและกิจกรรมกีฬาบางประเภท แต่ไม่เคยมีในระดับนี้มาก่อน

พวกเขาอาจเรียกเกมนี้ว่าซอกเกอร์ในอเมริกา แต่นี่คือเศรษฐศาสตร์ของอเมริกันฟุตบอลอย่างแน่นอน ใน NFL การกำหนดราคาที่นั่งถูกออกแบบมาเพื่อการบริหารจัดการผลตอบแทน โดยให้ความสำคัญกับการเพิ่มรายได้สูงสุดเหนือกว่าการขายตั๋วให้เต็มสนาม กีฬาสหรัฐฯ ถูกตั้งราคาที่หรูหราในระดับสูงสุด และมากเสียจนสนามกีฬาโดยส่วนใหญ่มีขนาดเล็กลง ถูกสร้างขึ้นใหม่ด้วยมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์พร้อมห้องรับรองและเลานจ์ที่เคยเป็นที่นั่ง

อุปทานของประสบการณ์เหล่านี้ถูกจำกัดด้วยระยะเวลาของฤดูกาล ใน NFL คุณมีเพียง 9 เกมเหย้า ซึ่งประมาณครึ่งหนึ่งของลีกฟุตบอลยุโรปชั้นนำ ดังนั้นใน NFL ทุกเกมจึงมีความสำคัญมากยิ่งขึ้น

การกำหนดราคาแบบไดนามิกได้จัดเตรียมวิธีการสำหรับทีมในการบีบรายได้ให้ได้มากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากภายใต้กฎ NFL รายได้จากการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์จำนวนมหาศาลได้ถูกแบ่งปันอย่างเท่าเทียมกันมากกว่าในฟุตบอล ด้วยสนามกีฬาฟุตบอลโลกสหรัฐฯ ทั้ง 11 แห่งเป็นสนามกีฬา NFL อเมริกันฟุตบอลจึงทิ้งร่องรอยไว้บนชื่อที่คล้ายกันซึ่งค่อนข้างแตกต่างออกไป

ทั้งหมดนี้แตกต่างอย่างมากจากทัวร์นาเมนต์ก่อนๆ ส่วนสำคัญของตรรกะในการเป็นเจ้าภาพคือการช่วยกระตุ้นโครงสร้างพื้นฐานใหม่ รวมถึงการขนส่งและการสร้างและปรับปรุงสนามกีฬา

ปี 2026 ขายตัวเองว่าเป็นทัวร์นาเมนต์แบบ asset-light ที่จะหลีกเลี่ยงโครงการที่สูญเปล่าราคาแพง เช่น มิยางิในญี่ปุ่น, กรีนพอยต์ในเคปทาวน์ แอฟริกาใต้ และสนามกีฬามาเนาส์มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ กลางป่าอะเมซอน ค่าใช้จ่ายมักจะถูกจ่ายโดยงบประมาณทุนของประเทศเจ้าภาพ ในทางกลับกัน ประเทศเหล่านั้นได้คำนวณว่าการลงทุนนั้นคุ้มค่าในฐานะการสร้างแบรนด์ของประเทศในโลกที่มีความเป็นสากลมากขึ้น แต่ทั้งสามสนามกีฬาก็ةพยายามดึงดูดการใช้งานปกติหลังทัวร์นาเมนต์ได้ไม่เพียงพอ

ปี 2026 ได้พลิกตรรกะดังกล่าวเป็นส่วนใหญ่ โดยมีข้อยกเว้นเล็กน้อยสำหรับเม็กซิโก FIFA ได้เช่าสนามกีฬา ซึ่งส่วนใหญ่จ่ายโดยแฟนอเมริกันฟุตบอล และจากนั้นก็เพิ่มรายได้สูงสุดด้วยการกำหนดราคาแบบสหรัฐฯ ในขณะที่ทัวร์นาเมนต์ก่อนๆ มีค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างจำนวนมากที่จ่ายโดยผู้เสียภาษีและการกู้ยืม ค่าใช้จ่ายในปี 2026 จะถูกจ่ายโดยผู้เข้าร่วม และรายได้ที่เก็บได้จะพุ่งสูงขึ้น จากจำนวนเกมที่เพิ่มขึ้น ขนาดของสนามกีฬา และแน่นอนว่าราคาตั๋วที่น่าทึ่งเหล่านี้

รายได้ที่จะได้รับจากตั๋วและค่าบริการยังไม่ชัดเจน ในตอนแรกคาดการณ์ว่าจะเพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่า จาก 929 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในฟุตบอลโลกปี 2022 ที่กาตาร์ เป็นมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ Richard Sheehan ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินกีฬาจาก University of Notre Dame เชื่อว่ารายได้ตั๋วและค่าบริการทั้งหมดสำหรับการแข่งขันในปีนี้อาจสูงถึง 7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพิ่มขึ้นเจ็ดเท่า เขาคาดว่ารายได้ตั๋วต่อเกมจะไม่เพียงแค่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจาก 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในฟุตบอลโลกครั้งล่าสุด แต่จะเพิ่มขึ้นเกือบห้าเท่าเป็น 71 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

อาจเป็นแหล่งรายได้มหาศาลสำหรับเมืองเจ้าภาพที่โชคดี เจ้าของสนามกีฬา ทีม และนักเตะ แต่ไม่น่าจะเป็นเช่นนั้น แตกต่างจาก USA '94 เมืองต่างๆ ไม่ได้แบ่งปันรายได้ตั๋วที่พุ่งสูงขึ้นนี้ สนามกีฬาถูกเช่าในราคาคงที่ เงินรางวัลถูกกำหนดไว้ เมืองต่างๆ ต้องรับภาระในการจัดหาค่าใช้จ่าย

Alan Rothenberg ผู้นำคณะกรรมการจัดการฟุตบอลโลก USA 1994 อธิบายกับ BBC World Service ว่า "โครงสร้างแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ดังนั้นคุณจึงเปรียบเทียบไม่ได้จริงๆ ในปี 1994 FIFA ได้เก็บรายได้จากการตลาดระหว่างประเทศและรายได้จากการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ และมอบหมายการแข่งขันทั้งหมดให้กับ US Soccer Federation ซึ่งในทางกลับกัน ได้สร้างหน่วยงานแยกต่างหากเพื่อดำเนินการ"

"ดังนั้นเราจึงมีหน่วยงานหนึ่งในประเทศนี้ดำเนินการโดยเรา เราได้รับหมวดหมู่การสนับสนุนและโอกาสในการออกใบอนุญาตที่น่าสนใจ รวมถึงโอกาสในการขายตั๋ว"

ในปี 2026 เมืองบางแห่งได้ตอบสนองด้วยการพยายามเรียกคืนค่าใช้จ่ายด้านความปลอดภัยและการขนส่งในการเป็นเจ้าภาพการแข่งขัน ราคาค่ารถไฟจากนิวยอร์กเพิ่มขึ้นสิบเท่า ก่อนที่จะลดลงเล็กน้อยเหลือ 98 ดอลลาร์สหรัฐฯ ค่ารถไฟบอสตันอยู่ที่ 80 ดอลลาร์สหรัฐฯ ค่าจอดรถ? อัตราอย่างเป็นทางการมีตั้งแต่ 175 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปจนถึง 225 ดอลลาร์สหรัฐฯ

มันแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับบริการขนส่งฟรีที่เสนอให้กับผู้ถือตั๋วในการแข่งขันที่กาตาร์ในปี 2022, เยอรมนีในปี 2010, ญี่ปุ่นในปี 2002 และฝรั่งเศสในปี 1998 ที่ญี่ปุ่น อาสาสมัครในท้องถิ่นได้จัดเส้นทางจากสถานีรถไฟหัวกระสุนไปยังสนามกีฬา โดยมีคนในท้องถิ่นโค้งคำนับแฟนบอล เลี้ยงดูพวกเขา และในบางครั้งหลังจากรถไฟขบวนสุดท้ายออกเดินทาง ก็จ่ายค่าแท็กซี่กลับบ้านให้พวกเขา

หลังจากการต่อต้าน FIFA ชี้ให้เห็นถึงการเปิดขายตั๋วบางส่วนในราคาที่ต่ำกว่า เช่น 60 ดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งจะถูกแจกจ่ายโดยสมาคมระดับชาติ การพัฒนาใหม่ที่น่าทึ่งที่สุดคือความพยายามที่จะรวมตลาดรอง การขายตั๋วเกินราคา (หรือที่เรียกว่า scalping ในสหรัฐฯ) เข้าไปในระบบการจำหน่ายตั๋วของ FIFA แฟนบอลเกือบทุกคนสามารถลงขายตั๋วของตนเองได้โดยไม่มีการจำกัดราคาขั้นสูง โดย FIFA จะหักค่าธรรมเนียม 15% จากทั้งผู้ขายและผู้ซื้อ นอกจากนี้ยังมีการจัดสรรตั๋วผ่านระบบสะสมดิจิทัลที่เชื่อมโยงกับคริปโต ซึ่งสร้างขึ้นบนบล็อกเชนของ FIFA FIFA กล่าวว่าพวกเขากำลังดึงส่วนต่างของราคาตั๋วเกินราคาหรือ scalpers และอ้างสิทธิ์สำหรับตนเองและชุมชนฟุตบอลโลก

เงินพิเศษหลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ กำลังเข้าสู่ทุนสำรองของ FIFA โดยมีคำมั่นสัญญาว่าจะกระจายเงินทุนดังกล่าวเพื่อพัฒนาฟุตบอลในประเทศที่ยากจนที่สุดในโลก FIFA ชี้ให้เห็นว่าการสนับสนุนระดับรากหญ้าดังกล่าวช่วยให้เคปเวิร์ดผ่านเข้ารอบการแข่งขันปีนี้ได้ ต้องขอบคุณโครงสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้นและการพัฒนากีฬาในระดับรากหญ้า โดยทั่วไปจะกระจายเงินทุนพัฒนาเหล่านี้อย่างเท่าเทียมกันไปยังสมาคมสมาชิก 211 แห่ง ซึ่งหมายความว่ามอนต์เซอร์รัตอันเล็กๆ จะได้รับเงินก้อนโตจาก FIFA คิดเป็น 2.5% ของ GDP ต่อปี หรือ 500 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อคน รูปแบบการกระจายที่เท่าเทียมกันมีมาตั้งแต่ทศวรรษ 1990 และได้รับการเสริมกำลังโดยประธาน FIFA จานนี อินฟานตีโน เป็นส่วนหนึ่งของคำมั่นสัญญาในการเลือกตั้ง ขับเคลื่อนโดยระบบการลงคะแนนเสียงแบบหนึ่งประเทศหนึ่งเสียง ซึ่งถูกนำมาใช้ในการเลือกเจ้าภาพฟุตบอลโลกตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป

ทั้งหมดนั้นเกิดขึ้นก่อนที่การกำหนดราคาแบบไดนามิกจะได้รับความนิยม หากประมาณการของ Needham ถูกต้อง รายได้เฉลี่ยต่อปี 3.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ของ FIFA ขณะนี้เกินกว่างบประมาณขององค์การอนามัยโลก และใกล้เคียงกับงบประมาณหลักของสหประชาชาติ

"สิ่งที่คุณเห็นตอนนี้สำหรับฟุตบอลโลกน่าจะเป็นการนำการกำหนดราคาแบบไดนามิกมาใช้จริงครั้งแรกในรูปแบบที่ไดนามิกที่สุด ในรูปแบบที่สมบูรณ์ที่สุด... โดยพื้นฐานแล้ว FIFA กำลังนำความเป็นไปได้ทั้งหมดของการขายตั๋วเกินราคามาไว้ในบ้านของตนเอง"

สำหรับตอนนี้ การกำหนดราคาหมายความว่ายังไม่ชัดเจนว่ารายได้จะเข้ามาเท่าใด แต่กำลังมีการสร้างกองเงินจำนวนมากจากราคาตั๋ว ในทางทฤษฎี เงินจำนวนนี้จะเป็นที่ต้องการของประเทศเล็กๆ ส่วนใหญ่ที่ไม่เคยผ่านเข้ารอบฟุตบอลโลกหรือส่งแฟนบอลไปจ่ายค่าตั๋ว แต่เป็นผู้มีสิทธิเลือกตั้งในการเลือกตั้งประธานาธิบดี FIFA และการตัดสินใจของประเทศเจ้าภาพ ห่านทองคำกำลังส่องประกายในแง่ของมูลค่า

แต่เมื่อประตูฟุตบอลโลกเปิดออก มีความเสี่ยงจากการทำให้เป็นเชิงพาณิชย์สุดขั้วนี้

สนามกีฬาจะเต็มหรือไม่? จะมีกองทัพแฟนบอลจาก 48 ชาติที่สร้างบรรยากาศที่น่าจะทำให้ Jock Stein พอใจหรือไม่? FIFA จะต้องทำซ้ำสิ่งที่เกิดขึ้นในการแข่งขัน Club World Cup เมื่อปีที่แล้ว และลดราคาตั๋วให้เหลือเพียง 11 ดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อเติมที่นั่งหรือไม่? ในประเด็นนี้ สิ่งที่ไม่ชัดเจนคือโมเดลการกำหนดราคาแบบไดนามิกของ FIFA กำลังให้ความสำคัญกับการเพิ่มรายได้สูงสุด หรือการทำให้แน่ใจว่าตั๋วทั้งหมดจะถูกขาย

เมื่อเดือนที่แล้ว อินฟานตีโนกล่าวในการประชุมเศรษฐกิจว่า "เราต้องใช้ราคาตลาด" และฟุตบอลต้องปรับตัวให้เข้ากับ "ตลาดพิเศษนี้" อย่างเห็นได้ชัด อย่างไรก็ตาม นี่คือทางเลือกที่จะอนุญาตให้มีการขายต่อในราคาไม่จำกัด และเลือกการเพิ่มราคาตามความต้องการซ้ำๆ อย่างต่อเนื่อง

รูปแบบที่แตกต่างอย่างมาก

รูปแบบยุโรปที่ใช้โดยทีมอย่าง Paris Saint-Germain แชมป์ยุโรปสองสมัยซ้อน คือตั๋วฤดูกาลราคาถูกมากที่ปลายทั้งสองข้างของสนามด้านหลังประตู พร้อมด้วยราคาพิเศษสำหรับองค์กรสำหรับที่นั่งที่ใกล้เส้นครึ่งสนาม แนวคิดคือองค์กรจะได้รับแรงดึงดูดส่วนหนึ่งจากภาพและเสียงของกลุ่มอุลตร้าที่อยู่ด้านหลังประตูในที่นั่งราคาถูก ความเสี่ยงสำหรับฟุตบอลโลกคือสิ่งเหล่านั้นจะสูญเสียไปทั้งหมด

มีสัญญาณบางประการที่บ่งชี้ว่ารูปแบบการกำหนดราคาของฟุตบอลโลกกำลังเผชิญกับการต่อต้าน มีการลดลงของราคาขายต่อสำหรับเกมที่มีความต้องการต่ำ - ตั๋วสองใบที่มีมูลค่าหน้าตั๋ว 620 ดอลลาร์สหรัฐฯ (471 ปอนด์) สามารถซื้อได้ในราคา 171 ปอนด์บนเว็บไซต์ขายต่อของ FIFA เอง ซึ่งถูกกว่า 64%

ตั๋วราคา 98 ดอลลาร์สหรัฐฯ เหล่านั้นมีไม่กี่ใบที่ขายได้บนรถไฟในนิวเจอร์ซีย์ เจ้าหน้าที่ในนิวยอร์ก นิวเจอร์ซีย์ แคลิฟอร์เนีย และในสหภาพยุโรป เริ่มตรวจสอบข้อร้องเรียนเกี่ยวกับกลยุทธ์การจำหน่ายตั๋ว "ทางเดินแห่งความสับสน ความขาดแคลนปลอม และราคาที่สูงเกินจริง" ตามคำกล่าวของ Jennifer Davenport อัยการสูงสุดของรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งเป็นอัยการสูงสุดของรัฐที่เป็นเจ้าภาพรอบชิงชนะเลิศในเดือนหน้า ไม่ชัดเจนว่ารัฐมีเขตอำนาจเหนือ "องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร" ที่มีฐานอยู่ในสวิสหรือไม่ FIFA ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

คำถามที่เปิดกว้างคือ FIFA ได้ผลักดันการทดลองกำหนดราคาไปสู่จุดแตกหักหรือไม่ ดูเหมือนไม่น่าเป็นไปได้ที่แฟนบอลในเมืองเจ้าภาพฟุตบอลโลกครั้งต่อไปในปี 2030 ในสเปน โปรตุเกส และโมร็อกโก จะยอมรับราคาดังกล่าว หน่วยงานของอังกฤษและไอร์แลนด์ได้ปฏิเสธไปแล้วเมื่อพวกเขาเป็นเจ้าภาพ Euro 2028 ซึ่งเป็นที่ที่ชาติฟุตบอลชั้นนำของยุโรปจะแข่งขันกันเอง สิ่งนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ AI อาจเป็นนวัตกรรมใหม่ล่าสุดในการให้บริการกำหนดราคา นั่นคือราคาที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล โดยอิงตามข้อมูลของพวกเขา

สโมสรพรีเมียร์ลีกบางแห่งกำลังทดลองกำหนดราคาที่นั่งบางส่วนแบบไดนามิกเพื่อเพิ่มรายได้ ซึ่งขัดแย้งกับรูปแบบดั้งเดิมของแฟนบอลผู้ภักดีที่ซื้อตั๋วฤดูกาลในราคาคงที่ หากการทดลองของ FIFA นี้ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จ อาจเป็นการให้กำลังใจเจ้าของสโมสรยุโรปหลายแห่งที่เชื่อมโยงกับ NFL ของสหรัฐฯ ให้ลองกำหนดราคาตั๋วในลักษณะเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อเป็นทุนในการสร้างสนามกีฬาใหม่

เศรษฐกิจรูปตัว K

รูปแบบ NFL ของสหรัฐฯ ถูกนำมาใช้กับเหตุการณ์ที่เป็นของโลก เศรษฐกิจ "รูปตัว K" ของสหรัฐฯ ซึ่งมีความเฟื่องฟูสำหรับคนรวยที่สุด