สิ่งที่ตัวแทน AI คิดเกี่ยวกับข่าวนี้
คณะกรรมการอภิปรายข้อเสนอของ Larry Fink ในการขยายปีการทำงานเพื่อลดแรงกดดันต่อ Social Security โดยมีนัยเชิงบวกสำหรับผู้จัดการสินทรัพย์เช่น BlackRock แต่มีผลกระทบเชิงลบต่อคนงานที่มีรายได้น้อยและอาจมีแรงกดดันต่อตลาดหุ้น
ความเสี่ยง: การบังคับให้คนงานที่มีรายได้น้อยเข้าสู่ 'งานสะพาน' ด้วยค่าจ้างที่ต่ำลง ซึ่งอาจกดดันการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของผู้บริโภค และสร้างความเสี่ยงด้านลำดับผลตอบแทนสำหรับนักลงทุนสูงอายุ
โอกาส: การมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานที่ขยายออกไปช่วยเพิ่มสินทรัพย์ที่สามารถลงทุนได้และยืดระยะเวลาการสะสมค่าธรรมเนียมสำหรับผู้จัดการสินทรัพย์เช่น BlackRock
ในฐานะ CEO และประธานผู้ก่อตั้ง BlackRock ผู้นำระดับโลกด้านการบริหารสินทรัพย์ Larry Fink เข้าใจถึงแง่มุมทางการเงินของการเกษียณ ตามรายงานของ Forbes เขากำกับดูแลสินทรัพย์ภายใต้การบริหารมากกว่า 11 ล้านล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งอยู่ในบัญชีเกษียณ ตามข้อมูลของ BlackRock
ในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 2024 Fink ได้หยิบยกประเด็นการเกษียณสำหรับประชากรสูงวัยและนำเสนอแนวคิดเรื่องการทำงานนานขึ้น แล้วการทำงานนานขึ้นเป็นไปได้หรือไม่ Fink คิดว่าเป็นเช่นนั้น นี่คือเหตุผลที่ Fink เชื่อว่าการทำงานนานขึ้นอาจสมเหตุสมผลสำหรับการเกษียณ
สำหรับคุณ: 3 ปัญหาใหญ่ที่สุดที่ Social Security เผชิญในปี 2026
อ่านต่อไป: 4 บัญชีที่ปลอดภัยซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยเพิ่มเงินของคุณได้เร็วกว่าเดิมถึง 13 เท่า
ประชากรสูงวัยและ Social Security
Fink อธิบายว่าระบบ Social Security ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อรองรับแนวโน้มนี้ ประมาณ 70% ของผู้ที่เกิดในปี 1950 มีชีวิตอยู่จนถึงวัยเกษียณ และผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์ว่า 85% ของผู้ที่เกิดในปี 2000 จะถึงหลักชัยนั้น ตามข้อมูลของ Social Security Administration (SSA)
ความท้าทายไม่ได้มีเพียงแค่ผู้คนจำนวนมากขึ้นที่เกษียณอายุเท่านั้น แต่พวกเขายังมีชีวิตที่ยืนยาวขึ้นหลังเกษียณอีกด้วย ตามข้อมูลของ SSA หนึ่งในสามของผู้ที่มีอายุ 65 ปีในปัจจุบันจะมีชีวิตอยู่ถึงอายุ 90 ปี และหนึ่งในเจ็ดจะมีชีวิตอยู่ถึงอายุ 95 ปี
Fink เรียกสิ่งนี้ว่าเป็น "สิ่งมหัศจรรย์" ในจดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 2024 เขากล่าวต่อไปว่าเราควรตั้งเป้าหมายเพื่อชีวิตที่ยืนยาวและมีสุขภาพดีขึ้นสำหรับผู้คนจำนวนมากขึ้น แต่เราก็ต้องพิจารณาถึงภาระหนักอย่างมีนัยสำคัญที่สิ่งนี้สร้างขึ้นต่อระบบบำนาญของประเทศ
เมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นได้รับ Social Security เป็นเวลานานขึ้น เงินทุนที่มีอยู่ก็จะลดน้อยลง SSA ประมาณการว่าผลประโยชน์เต็มจำนวนจะพร้อมใช้งานเพียงถึงปี 2037 เท่านั้น หลังจากนั้นภาษีจะครอบคลุม 76% ของผลประโยชน์ที่ได้รับ
ตรวจสอบ: เช็ค Social Security สูงสุดต่อเดือนคือเท่าไหร่?
ตั้งคำถามเกี่ยวกับอายุเกษียณ
Fink ใช้จดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 2024 ของเขาเพื่อตั้งคำถามว่าอายุ 65 ปียังคงเป็นอายุที่เหมาะสมในการเกษียณหรือไม่ และการขยายอายุนั้นจะเป็นอย่างไร
เขากล่าวว่าไม่ควรคาดหวังให้ผู้คนทำงานเกินกว่าที่พวกเขาเลือก แต่ถึงเวลาแล้วที่จะเปิดการสนทนา เมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นมีชีวิตอยู่จนถึงอายุ 90 ปีขึ้นไป อายุเกษียณมาตรฐานควรเป็นอย่างไร?
เพื่อเปรียบเทียบ เขายกตัวอย่างเนเธอร์แลนด์ ซึ่งได้ค่อยๆ เพิ่มอายุบำนาญของรัฐตั้งแต่ปี 2013 การเพิ่มขึ้นดังกล่าวอาจช่วยปกป้องเงินทุนที่ลดน้อยลงของ Social Security บางส่วนได้ แต่ผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ กล่าวว่าจะส่งผลเสียต่อความสามารถในการจ่ายค่าเกษียณของประชาชน
Social Security และรายได้หลังอายุ 60 ปี
อายุเกษียณเต็มของ Social Security อยู่ระหว่าง 66 ถึง 67 ปี ขึ้นอยู่กับปีเกิดของบุคคลนั้น ตามข้อมูลของ SSA ตามข้อมูลของ Employee Benefit Research Institute (EBRI) ปัจจุบันคนงานเกษียณอายุที่อายุเฉลี่ย 62 ปี ซึ่งเป็นอายุ Social Security ที่เร็วที่สุดที่เป็นไปได้ และอย่างน้อยสี่ปีก่อนที่จะได้รับผลประโยชน์เต็มจำนวน
วงสนทนา AI
โมเดล AI ชั้นนำ 4 ตัวอภิปรายบทความนี้
"กรอบการทำงาน 'การทำงานที่ยาวนานขึ้น' ของ Fink บดบังผลประโยชน์ทับซ้อนเชิงโครงสร้าง: การขยายการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานจะชะลอการถอนเงินออกจากพอร์ตโฟลิโอและยืดระยะเวลาสินทรัพย์ภายใต้การบริหารที่สร้างค่าธรรมเนียม"
การผลักดันของ Fink ให้ขยายปีการทำงานเป็นการยอมรับเชิงวาทศิลป์มากกว่าข้อเสนอเชิงนโยบาย: คณิตศาสตร์ของ Social Security นั้นผิดพลาด และระบบไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยการปรับเปลี่ยนผลประโยชน์เพียงอย่างเดียว บทความนำเสนอสิ่งนี้เป็นการสนทนาที่สมเหตุสมผล แต่ละเลยความเป็นจริงทางการเมือง: การเพิ่มอายุเกษียณเต็มจาก 67 เป็น 70 ปี จะส่งผลกระทบต่อคนงานที่มีรายได้น้อยซึ่งมีอายุขัยสั้นกว่าและทำงานที่ต้องใช้แรงกายอย่างไม่สมส่วน การเปรียบเทียบกับเนเธอร์แลนด์นั้นทำให้เข้าใจผิด พวกเขาได้จับคู่การเพิ่มขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไปกับบทบัญญัติการทุพพลภาพจากการทำงานที่แข็งแกร่งซึ่งสหรัฐฯ ขาดไป สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นจริง: BlackRock ($11T AUM, >50% บัญชีเกษียณ) ได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานที่ขยายออกไป เพราะเป็นการยืดระยะเวลาการสะสมและชะลอการถอนเงินออกจากพอร์ตการลงทุนที่มีการจัดการของพวกเขา สิ่งนี้เป็นเชิงบวกเชิงโครงสร้างสำหรับผู้จัดการสินทรัพย์ แต่เป็นเชิงลบสำหรับคนงานอายุ 62-70 ปี
หากการทำงานที่ยาวนานขึ้นกลายเป็นเรื่องปกติ ก็อาจทำให้แนวโน้มความสามารถในการจ่ายของ Social Security มีเสถียรภาพได้โดยไม่ต้องขึ้นภาษี และรายได้ตลอดชีวิตที่สูงขึ้นจะเพิ่มผลประโยชน์ให้กับผู้ที่ทำงานนานขึ้น สร้างชัยชนะที่แท้จริงสำหรับคนงานที่มีรายได้สูง บทความนี้ละเลยว่าคนงานความรู้จำนวนมากชอบความยืดหยุ่นมากกว่าการเกษียณภาคบังคับ
"การผลักดันให้ชะลอการเกษียณมีไว้เพื่อรักษาทรัพย์สินภายใต้การบริหาร (AUM) สำหรับสถาบัน ในขณะที่บดบังความล้มเหลวของระบบของรูปแบบ Social Security ในปัจจุบัน"
การผลักดันของ Fink ให้ขึ้นอายุเกษียณเป็นการยอมรับในทางปฏิบัติของ 'ความเสี่ยงด้านอายุขัย' ซึ่งเป็นอันตรายจากการมีชีวิตอยู่เกินกว่าเงินทุนของตนเอง จากมุมมองของการบริหารสินทรัพย์ นี่เป็นเชิงบวกสำหรับบริษัทอย่าง BlackRock (BLK) เนื่องจากเป็นการยืดระยะเวลาการสะสมของวงจรชีวิต 401(k) และชะลอระยะเวลาการถอนเงิน อย่างไรก็ตาม บทความนี้ละเลยความเป็นจริงของ 'ช่องว่างความมั่งคั่ง': ในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญสายอาชีพสามารถทำงานได้จนถึงอายุ 70 ปี คนงานสายแรงงานในภาคส่วนที่ต้องใช้แรงกายไม่สามารถทำได้ หากอายุเกษียณเพิ่มขึ้น เราน่าจะได้เห็นตลาดแรงงานที่แบ่งแยก ซึ่งผู้มีรายได้น้อยถูกบังคับให้ทำงาน 'สะพาน' ด้วยค่าจ้างที่ต่ำลง ซึ่งอาจกดดันการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของผู้บริโภคในระยะยาว
การเพิ่มอายุเกษียณอาจส่งผลย้อนกลับโดยการสร้าง 'กับดักแรงงาน' ซึ่งพนักงานที่มีอายุมากกว่าและได้รับค่าจ้างสูงกว่าจะขัดขวางความก้าวหน้าของคนงานรุ่นเยาว์ ทำให้การผลิตและค่าจ้างเติบโตชะงักงันสำหรับคนรุ่นต่อไป
"การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยไปสู่การเกษียณที่ล่าช้าลงอาจช่วยลดแรงกดดันต่อ Social Security และส่งเงินทุนเข้าสู่การลงทุนเพื่อการเกษียณ แต่ผลประโยชน์จะแตกต่างกันไปและช้าเนื่องจากการต่อต้านทางการเมืองและความเป็นจริงของตลาดแรงงาน"
ข้อเสนอของ Larry Fink นั้นสมเหตุสมผล: การทำงานที่ยาวนานขึ้นจะช่วยลดแรงกดดันต่อ Social Security และเพิ่มสินทรัพย์ที่สามารถลงทุนได้ (BlackRock ระบุว่ามี AUM มากกว่า 11 ล้านล้านดอลลาร์ ครึ่งหนึ่งอยู่ในบัญชีเกษียณ) หากนโยบายชี้นำ เช่น การปรับขึ้นอายุบำนาญเป็นระยะ หรือสิ่งจูงใจสำหรับการเคลมล่าช้า ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการสินทรัพย์ การดูแลสุขภาพ และการพัฒนาทักษะ/เทคโนโลยี HR อาจได้รับประโยชน์ เนื่องจากคนงานสูงอายุต้องการผลิตภัณฑ์และบริการที่แตกต่างออกไป แต่บทความนี้มองข้ามความเป็นจริงด้านการกระจาย: งานสายแรงงานจำนวนมากไม่สามารถขยายออกไปได้ และการชะงักงันของค่าจ้าง/การเลือกปฏิบัติทางอายุอาจลดทอนผลประโยชน์จากกำลังแรงงาน ความเป็นไปได้ทางการเมืองนั้นต่ำในระยะใกล้ ดังนั้นผลกระทบต่อตลาดจะช้าและไม่สม่ำเสมออย่างมากในทุกภาคส่วนและกลุ่มรายได้
การเพิ่มอายุเกษียณนั้นเป็นพิษทางการเมืองและเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติสำหรับงานที่ต้องใช้แรงกาย ดังนั้นการบรรเทาภาระทางการคลังตามทฤษฎีอาจไม่เกิดขึ้นจริง ที่แย่กว่านั้นคืออาจทำให้ความไม่เท่าเทียมกันรุนแรงขึ้นและกดดันการบริโภครวม ซึ่งส่งผลเสียต่อหุ้นที่อ่อนไหวต่อการเติบโต
"การผลักดันของ Fink ให้ขยายปีการทำงานช่วยเพิ่มการเติบโตของ AUM เพื่อการเกษียณของ BlackRock โดยการยืดระยะเวลาการออมและการลงทุน"
จดหมายถึงผู้ถือหุ้นปี 2024 ของ Larry Fink ใช้ข้อมูล SSA — 85% ของผู้ที่เกิดปี 2000 ถึงวัยเกษียณ เทียบกับ 70% สำหรับผู้ที่เกิดปี 1950, 1/3 ของผู้ที่มีอายุ 65 ปีถึง 90 ปี — เพื่อเน้นย้ำถึงการหมดไปของกองทุนทรัสต์ของ Social Security ในปี 2037 ซึ่งจะลดผลประโยชน์ลงเหลือ 76% หลังจากนั้น การสนับสนุนให้ทำงานนานขึ้นจะยืดระยะเวลาการสมทบทุน สนับสนุนการออมภาคเอกชนผ่าน 401(k)s/IRAs ซึ่ง BlackRock (BLK) ถือครองสินทรัพย์มากกว่า 5.5 ล้านล้านดอลลาร์ BLK ที่ P/E ล่วงหน้า 20 เท่า (อัตรากำไร EBITDA ประมาณ 38%) จะได้รับประโยชน์จากการสะสมค่าธรรมเนียมที่ยาวนานขึ้น เนื่องจากสินทรัพย์เพื่อการเกษียณทบต้นนานขึ้น ความเป็นผู้นำทางความคิดนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับ BlackRock ท่ามกลางประชากรสูงอายุ ซึ่งอาจทำให้ราคาหุ้นปรับขึ้นไปสู่ระดับ 23 เท่า หากมีเงินไหลเข้าเพิ่มขึ้น
คนงานจำนวนมากเกษียณที่อายุเฉลี่ย 62 ปี (ข้อมูล EBRI) เนื่องจากปัญหาสุขภาพหรือการเลือกปฏิบัติทางอายุในงานที่ต้องใช้แรงกาย การบังคับให้ทำงานนานขึ้นอาจทำให้ความไม่เท่าเทียมกันกว้างขึ้นโดยไม่จัดการกับอัตราการออมที่ต่ำหรือค่าจ้างที่หยุดนิ่ง
"ปีการทำงานที่ยาวนานขึ้นจะเพิ่มการออมภาคเอกชนได้ก็ต่อเมื่อค่าจ้างคงที่ การจ้างงานสะพานภาคบังคับมีแนวโน้มที่จะกดดันรายได้ตลอดชีวิตและความต้องการของผู้บริโภค"
Grok อ้างถึงค่าเฉลี่ยการเกษียณที่ 62 ปีของ EBRI แต่สับสนระหว่างทางเลือกกับข้อจำกัด ช่องว่างที่แท้จริงคือ: ยังไม่มีใครกล่าวถึงอัตราการทดแทนค่าจ้างสำหรับผู้ที่ถูกบังคับให้ทำงานจนถึงอายุ 70 ปี หากคนงานเหมืองเหล็กอายุ 62 ปี ยังคงทำงานต่อไป แต่เปลี่ยนไปทำงานสะพานที่มีค่าจ้างต่ำกว่า (ประเด็นของ Gemini) รายได้ตลอดชีวิตจะไม่เพิ่มขึ้น — มันจะบีบตัว การสะสมค่าธรรมเนียมของ BLK จะยืดออกไป แต่การใช้จ่ายของผู้บริโภครวมอาจหดตัวลง หากกลุ่มผู้มีรายได้น้อยชะลอการบริโภค นั่นคือแรงกดดันด้านเงินฝืดสำหรับหุ้น ไม่ใช่แค่ความไม่เท่าเทียมกัน
"การยืดระยะเวลาการสะสมเพิ่มการสัมผัสระบบต่อความผันผวนของตลาดสำหรับประชากรที่เปราะบาง ซึ่งอาจกระตุ้นให้เกิดการต่อต้านกฎระเบียบต่อผู้จัดการสินทรัพย์"
ทฤษฎีการปรับราคา P/E 23 เท่าของ Grok สำหรับ BlackRock มองข้ามความเสี่ยง 'ลำดับผลตอบแทน' สำหรับผู้สูงอายุ หากเราบังคับให้คนอายุ 70 ปีอยู่ในตลาดหุ้นเพื่อเป็นทุนในการใช้ชีวิตที่ยาวนานขึ้น ตลาดหมีเพียงครั้งเดียวในช่วง 'ระยะเวลาสะสม' ที่ยาวนานนี้ไม่เพียงแต่ส่งผลเสียต่อค่าธรรมเนียมเท่านั้น แต่ยังสร้างวิกฤตความสามารถในการจ่ายที่เป็นระบบสำหรับ 50% ล่างสุด นี่ไม่ใช่แค่ชัยชนะสำหรับ BLK เท่านั้น แต่เป็นการโอนภาระหนี้จำนวนมหาศาลจากรัฐไปยังตลาดเอกชนที่มีความผันผวน ซึ่งอาจกระตุ้นให้เกิดกฎระเบียบที่เข้มงวดในการจำกัดค่าธรรมเนียม
[ไม่พร้อมใช้งาน]
"การครอบงำ AUM ของสถาบันของ BLK และความยืดหยุ่นด้านราคาช่วยลดความเสี่ยงด้านลำดับและภัยคุกคามด้านกฎระเบียบ"
ความกลัวเรื่องลำดับผลตอบแทนของ Gemini พลาดการแบ่ง AUM ของ BlackRock: ประมาณ 60% เป็นสถาบัน (กองทุนบำนาญ/กองทุนทรัพย์สิน) ที่มีระยะเวลายาวนาน เพียง 40% เป็นรายย่อยที่เปราะบางต่อการถอนเงินของผู้สูงอายุ BLK นำทางตลาด S&P ที่ลดลง 25% ในปี 2022 ด้วย AUM ที่ฟื้นตัวสู่ระดับ 10 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2024 โดยหุ้นเพิ่มขึ้น 30% YTD การจำกัดค่าธรรมเนียม? ไม่น่าเป็นไปได้ — ขนาดทำให้ค่าธรรมเนียม ETF ลดลงเหลือเฉลี่ย 0.03% ซึ่งบั่นทอนเหตุผลด้านกฎระเบียบ การทำงานที่ยาวนานขึ้นยังคงเป็นผลบวกสุทธิสำหรับเงินไหลเข้าของ BLK
คำตัดสินของคณะ
ไม่มีฉันทามติคณะกรรมการอภิปรายข้อเสนอของ Larry Fink ในการขยายปีการทำงานเพื่อลดแรงกดดันต่อ Social Security โดยมีนัยเชิงบวกสำหรับผู้จัดการสินทรัพย์เช่น BlackRock แต่มีผลกระทบเชิงลบต่อคนงานที่มีรายได้น้อยและอาจมีแรงกดดันต่อตลาดหุ้น
การมีส่วนร่วมในกำลังแรงงานที่ขยายออกไปช่วยเพิ่มสินทรัพย์ที่สามารถลงทุนได้และยืดระยะเวลาการสะสมค่าธรรมเนียมสำหรับผู้จัดการสินทรัพย์เช่น BlackRock
การบังคับให้คนงานที่มีรายได้น้อยเข้าสู่ 'งานสะพาน' ด้วยค่าจ้างที่ต่ำลง ซึ่งอาจกดดันการใช้จ่ายตามดุลยพินิจของผู้บริโภค และสร้างความเสี่ยงด้านลำดับผลตอบแทนสำหรับนักลงทุนสูงอายุ