นักลงทุน Wiz เจาะลึกการเข้าซื้อกิจการ Google มูลค่า 32 พันล้านดอลลาร์

<p>Google ปิดการซื้อกิจการ Wiz บริษัทด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ มูลค่า 32 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในสัปดาห์นี้ ซึ่งเป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ Google รวมถึงเป็นการเข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพที่ได้รับการสนับสนุนจาก Venture Capital ที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมา</p>
<p>ในรายการพอดแคสต์ Equity ของ TechCrunch ตอนล่าสุด Rebecca Bellan, Sean O’Kane และฉัน ได้ร่วมกับ Shardul Shah ซึ่งเป็นพาร์ทเนอร์ของ Index Ventures ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Wiz Shah พาเราย้อนกลับไปดูประวัติความสัมพันธ์ของเขากับ Wiz ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ก่อน Wiz จะก่อตั้งขึ้นจริง ๆ เขาเคยสนับสนุน Adallom สตาร์ทอัพที่ก่อตั้งโดย Assaf Rappaport, Ami Luttwak และ Roy Reznik ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง Wiz</p>
<p>เรายังได้ถาม Shah เกี่ยวกับเหตุผลที่เขาคิดว่าบริษัทมีความน่าสนใจในการเข้าซื้อกิจการมากขนาดนี้ และเขาตอบสนองอย่างไรเมื่อ Wiz ปฏิเสธข้อเสนอการเข้าซื้อกิจการครั้งก่อนของ Google</p>
<p>“ไม่น่าแปลกใจที่ Wiz เป็นบริษัทที่ถูกเข้าซื้อกิจการ” Shah กล่าว “Wiz อยู่ที่ศูนย์กลางของกระแสหลักสามอย่าง: AI, cloud และการใช้จ่ายด้านความปลอดภัย”</p>
<p>อ่านข้อความบางส่วนจากการสนทนาของเรา ซึ่งแก้ไขเพื่อความกระชับและชัดเจน ดังนี้ Shah เริ่มต้นด้วยการสังเกตว่า อาจจะประเมินค่าต่ำไปบ้างที่เรียกการเข้าซื้อกิจการนี้ว่าเป็นดีลของสัปดาห์</p>
<p>Shardul Shah: ฉันคิดว่าสิ่งนี้ควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นดีลของปีหรือทศวรรษ ไม่ใช่แค่สัปดาห์ เราสามารถเปลี่ยนสิ่งนั้นได้ไหม ขอบคุณ</p>
<p>แต่สิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรม นี่คือการเข้าซื้อกิจการสตาร์ทอัพที่ได้รับการสนับสนุนจาก Venture Capital ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์</p>
<p>Rebecca Bellan: ใช่ เราจะจัดการเรื่องนั้นในการตัดต่อหลังการผลิต</p>
<p>Shardul: และที่สำคัญกว่านั้นคือ ไม่น่าแปลกใจที่ Wiz เป็นบริษัทที่ถูกเข้าซื้อกิจการ Wiz อยู่ที่ศูนย์กลางของกระแสหลักสามอย่าง: AI, cloud และการใช้จ่ายด้านความปลอดภัย และสิ่งเหล่านั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในยุค AI ที่ซึ่งทุก Workload จำเป็นต้องได้รับการรักษาความปลอดภัย ดังนั้นเราจึงภูมิใจมากที่เราเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของบริษัท และฉันคิดว่าอย่างน้อยก็เป็นดีลของเดือน</p>
<p>Rebecca: เป็นเวลานานแค่ไหนแล้ว? คุณลงทุนใน Wiz ตอนไหน เพราะนี่คือ Exit ที่นักลงทุนคงใฝ่ฝันถึง</p>
<p>Shardul: หกปีหรือสิบหกปี เป็นคำถามสำหรับเราภายในบริษัท ประมาณ 10 ปีที่แล้ว ฉันได้เข้าร่วมคณะกรรมการของ Adallom บริษัทแรกของ Assaf, Roy และ Ami ดังนั้นเราจึงได้เห็นวิธีการตัดสินใจของพวกเขา วิธีการสร้างความไว้วางใจ และวิวัฒนาการของสิ่งเหล่านั้นเมื่อเวลาผ่านไป</p>
<p>Assaf โทรหาฉันในวันเกิดของฉันเมื่อเขาเริ่ม Wiz และรอบ Seed คือเมื่อฉันเข้าร่วมคณะกรรมการ</p>
<p>Anthony Ha: เราได้พูดถึงดีลนี้ในรายการมาหลายครั้งแล้ว แต่เนื่องจาก Wiz ไม่ใช่บริษัทที่หันหน้าเข้าหาผู้บริโภค ฉันจึงเดาว่าผู้อ่านบางคนของเราอาจคุ้นเคยกับมัน และบางคนอาจไม่คุ้นเคย คุณสามารถพูดถึงสิ่งที่ทำให้ Wiz เป็นการลงทุนที่น่าสนใจ และในที่สุดก็เป็นเป้าหมายการเข้าซื้อกิจการที่น่าสนใจได้อย่างไรบ้าง</p>
<p>Shardul: ที่ Index ธุรกิจหลักของเราคือการมุ่งเน้นไปที่ผู้คน และฉันคิดว่าหัวใจสำคัญของการเข้าซื้อกิจการครั้งนี้คือผู้คน Assaf เป็นผู้นำที่สามารถตัดสินใจที่มีคุณภาพสูงได้ เขามีสัญชาตญาณที่ดีเกี่ยวกับผู้คนและตลาด สองผู้ร่วมก่อตั้งของเขา Ami และ Yinon [Costica] มักจะอยู่ในสายตาเสมอ Ami มองไปยังอนาคต [Yinon] อยู่ในปัจจุบันอย่างมาก และ Assaf มีความสามารถในการตัดสินใจว่าเสียงใดในขณะใดอาจเป็นผู้นำ</p>
<p>ด้วยกัน พวกเขาสร้างสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจที่ช่วยให้พวกเขาสามารถสร้างแพลตฟอร์มได้ตั้งแต่เริ่มต้น และรับมือกับหมวดหมู่ที่มีอยู่ด้วยความเร็วที่เหนือกว่า</p>
<p>Sean O’Kane: มีประวัติศาสตร์ที่สนุกสนาน — สนุกสำหรับเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะเราสามารถกดดันพวกเขาในเรื่องนี้ได้ที่ Disrupt เมื่อสองปีที่แล้ว ที่ซึ่ง Google เข้าหาบริษัทและ [Assaf] ปฏิเสธข้อตกลงนั้น ในช่วงเวลานั้น มันทำให้คุณรู้สึกได้รับการยืนยันหรือไม่ ในฐานะคนที่รู้สึกว่าคุณได้ระบุใครบางคนที่คุณเชื่อมั่นอย่างแท้จริง และเต็มใจที่จะทำสิ่งที่ฉันคิดว่าหลายคนกลัวที่จะทำ ในขณะที่เผชิญกับการ Exit ที่ใหญ่มาก ในเวลานั้น แม้ว่าจะไม่ใหญ่เท่าตอนนี้ แต่ก็ใกล้เคียงกัน</p>
<p>Shardul: ไม่ค่อยเลย บางส่วนอาจเป็นเพราะฉันไม่สนใจและ การได้รับการยอมรับจากภายนอกไม่มีความสำคัญ แม้ว่าฉันจะรู้สึกไม่มั่นคงเมื่อคุณอธิบายว่านี่เป็นดีลของสัปดาห์ก็ตาม</p>
<p>ฉันเคยบอกผู้ก่อตั้งเมื่อครั้งหนึ่งว่า ฉันเชื่อมั่นในตัวพวกเขามากกว่าที่พวกเขาเชื่อมั่นในตัวเอง บล็อกแรกที่ฉันเคยเขียนสำหรับ Index มีชื่อว่า “Learning to Say No” ซึ่งจริงๆ แล้วมีไว้สำหรับผู้ก่อตั้ง Audible […] เมื่อผู้ก่อตั้งเลือกและตัดสินใจ คุณต้องเชื่อมั่นในข้อมูลนำเข้า เช่น วิธีการตัดสินใจของพวกเขา คุณไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์และโชคที่เกี่ยวข้องกับการได้รับการยืนยันหรือไม่</p>
<p>Rebecca: สิ่งนี้มีความสำคัญแค่ไหนในการเข้าซื้อกิจการ Wiz? โดยพื้นฐานแล้ว คือการได้รับสิ่งที่ Google สามารถทำได้ — เงินทุน การเข้าถึง [Cloud] ของ Google และทรัพยากรเพิ่มเติม แต่ยังคงสามารถรักษาความเป็นผู้นำของตนเองไว้ได้</p>
<p>Shardul: ดังนั้น ตามที่คุณกล่าว อาจสำหรับผู้ชม Wiz มุ่งมั่นที่จะรักษาความปลอดภัยโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และโค้ดที่อยู่ใน Production ลูกค้าส่วนใหญ่ของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรียกว่า “zero critical club” พวกเขามีบริบทในการรู้ว่าจะให้ความสำคัญกับอะไรและจะดำเนินการอย่างไร ทรัพยากรของ Google โครงสร้างพื้นฐาน ความสามารถด้าน AI ช่วยให้ Wiz สามารถขยายการรับรู้ในขณะที่ยังคงรักษาวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและความเป็นมิตร</p>
<p>Anthony: เมื่อเราคิดถึงการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญ พวกเขาสามารถมีความสำคัญได้หลายวิธี พวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงบริษัทที่เข้าซื้อกิจการได้ พวกเขายังสามารถเปลี่ยนแปลงระบบนิเวศของสตาร์ทอัพได้ เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากที่จะได้รับเงินจำนวนมากจากการนี้ และนั่นอาจเริ่มต้นอุตสาหกรรมใหม่ ๆ สตาร์ทอัพใหม่ ๆ ทั้งหมด</p>
<p>ดังนั้น เมื่อคุณคิดถึงสิ่งนี้เป็นการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ คุณคิดว่าผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดจะเป็นอย่างไรในช่วงไม่กี่ปีข้างหน้า?</p>
<p>Shardul: ฉันคิดว่ามันเริ่มต้นด้วยแรงบันดาลใจ ฉันคิดว่ามีความคิดใหม่สำหรับสิ่งที่ผู้ประกอบการทั่วโลกสามารถเป็นไปได้ และนั่นเป็นสิ่งที่น่าทึ่งมาก ใช่</p>
<p>ฉันภูมิใจมากที่ชีวิตของผู้คนจำนวนมากจะเปลี่ยนแปลงไปจากการลงทุนครั้งนี้ นั่นเป็นสิ่งที่สำคัญและเติมเต็มอย่างแท้จริง แต่ฉันคิดว่าสิ่งที่สำคัญกว่าคือความสามารถ ทักษะ และความปรารถนาของผู้ประกอบการ ดังนั้นเราจึงรอคอยที่จะเห็นขีดจำกัดของคนรุ่นต่อไป</p>