ผู้บริหารภายในที่

04

ธุรกรรมของผู้บริหาร

05
0 ซื้อ (P) 0 ขาย (S) สุทธิ: $0 + 4 รายการนอกตลาดที่ต่ำกว่า 12 เดือนล่าสุด โดยอิงจากธุรกรรมที่แสดงด้านล่าง

การเปลี่ยนแปลงราคาเทียบกับราคาปัจจุบัน ปรับด้วยการแตกหุ้น (split-adjusted) สำหรับการดำเนินการของบริษัทนับตั้งแต่การยื่นเอกสาร — ไม่ได้เปรียบเทียบกับเกณฑ์มาตรฐาน, ไม่ได้ปรับเป็นรายปี, ไม่ได้ถ่วงน้ำหนักตามขนาด

ไม่มีการซื้อขายในตลาดเปิดในบันทึก; แสดงเอกสารทั้งหมด

วันที่Tickerรหัสหุ้นราคามูลค่า ถือครองหลังΔ ถือครองA/Dเทียบกับตอนนี้
26 กุมภาพันธ์ 2007 SCKT A 20,000 · · 536,000 โดยตรง +3.88% ได้มา (ราคา ณ วันที่ 2026-10-02)
17 กุมภาพันธ์ 2006 SCKT A 40,000 · · 516,000 โดยตรง +8.40% ได้มา (ราคา ณ วันที่ 2026-10-02)
28 มกราคม 2005 SCKT A 45,000 · · 476,000 โดยตรง +10.44% ได้มา (ราคา ณ วันที่ 2026-10-02)
28 มกราคม 2005 SCKT A 30,000 · · 0 โดยตรง · ได้มา (ราคา ณ วันที่ 2026-10-02)

ซื้อ = การซื้อในตลาดเปิด · ขาย = การขาย · ซื้อ = การให้/รางวัล · ด = การใช้สิทธิซื้อขายออปชัน · ขาย = ของขวัญ · ขาย = การหักภาษี ณ ที่จ่าย

ธุรกรรมของผู้บริหารไม่ใช่คำแนะนำ การขายมักมีแรงจูงใจจากสภาพคล่องหรือเหตุผลทางภาษี

การถือครองตราสารอนุพันธ์ (แบบฟอร์ม 4 ตารางที่ II) ออปชัน, RSU และหลักทรัพย์แปลงสภาพที่รายงานในแบบฟอร์ม 4 ตารางที่ II

06
วันที่Tickerหลักทรัพย์หลักทรัพย์อ้างอิง ราคาใช้สิทธิวันหมดอายุหุ้นA/D
26 กุมภาพันธ์ 2007 SCKT Common stock option Common (20,000) $1.00 26 กุมภาพันธ์ 2017 20,000 ได้มา
17 กุมภาพันธ์ 2006 SCKT Common stock option Common (40,000) $1.17 17 กุมภาพันธ์ 2016 40,000 ได้มา
28 มกราคม 2005 SCKT Common stock option Common (45,000) $1.50 28 มกราคม 2015 45,000 ได้มา
28 มกราคม 2005 SCKT Common stock option Common (30,000) $1.50 28 มกราคม 2015 30,000 ได้มา

ราคาใช้สิทธิ/แปลงสภาพจะว่างเปล่าเมื่อไม่สามารถใช้ได้ (เช่น RSU)

ค่าตอบแทน (DEF 14A)

08

จับคู่ตามชื่อจากเอกสารตัวแทน (DEF 14A) — ตรวจสอบกับเอกสารที่ยื่น

SCKT

President of Engineering
ปีงบประมาณเงินเดือนโบนัสรางวัลหุ้น รางวัลออปชันสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่ตราสารทุนการเปลี่ยนแปลงเงินบำนาญอื่นๆรวม
2006 $160,000 · · $50,673 $32,873 · · $243,546

ตัวเลขจากตารางสรุปค่าตอบแทนในหนังสือมอบฉันทะของบริษัท (DEF 14A) ค่าตอบแทนไม่ใช่คำแนะนำ