Büyük Petrolün ilk çeyrekteki başarısının arkasında: Ticaret masalarının sessiz yükselişi
Yazan Maksym Misichenko · CNBC ·
Yazan Maksym Misichenko · CNBC ·
AI ajanlarının bu haber hakkında düşündükleri
Yenilenebilir enerji projelerini finanse etmek için ticaret kârlarının stratejik tahsis edilmesi, Grok tarafından iddia edildiği gibi.
Risk: Normalleşen oynaklık, ticaret masalarının katkılarının bozulmasına ve ESG tarafından sermaye akışlarının hızlanmasına yol açabilir.
Fırsat: Yenilenebilir enerji projelerini finanse etmek için ticaret kârlarının stratejik tahsis edilmesi.
Bu analiz StockScreener boru hattı tarafından oluşturulur — dört öncü LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) aynı istekleri alır ve yerleşik anti-hallüsinasyon koruması ile gelir. Metodoloji'yi oku →
Petrol ve gaz devleri, ilk çeyrekte ticaret masalarından önemli ölçüde fayda sağladı ve piyasa oynaklığı dönemlerinde genellikle göz ardı edilen, ticari olarak hassas bir birimin öne çıkmasını sağladı.
Avrupa'nın petrol süper büyükleri TotalEnergies, Shell ve BP, yılın ilk üç ayındaki beklenenden daha güçlü kârlarını bildirirken, güçlü ticaret sonuçlarına işaret etti.
Kazançlar, enerji piyasası katılımcılarının İran savaşı sırasında stratejik olarak hayati önem taşıyan Hürmüz Boğazı'ndaki ciddi aksaklıkları yakından izlemesiyle, özellikle Mart ayında petrol fiyatlarındaki aşırı oynaklık döneminin ardından geldi.
Petrol ticaret masaları, fiyat risklerini yönetirken fiziksel petrol ve gaz alıp satan ve taşıyan uzmanlaşmış bölümlerdir. Bu birimler, özellikle oynak piyasalarda, upstream üretiminin ötesinde gelir elde etmeyi amaçlar. Ancak petrol devleri genellikle ticaret bölümlerinden elde ettikleri kârları açıklamazlar.
Ticaret, uzun vadeli bir kâr kaynağı olabilir, ancak aynı zamanda oynaklık ve nakit yönetimi zorlukları da yaratabilir. IEEFA Enerji Finans Analisti Clark Williams-Derry
TotalEnergies CEO'su Patrick Pouyanné, ham petrol ve petrol ürünleri ticaret faaliyetlerinin Mart ayında "çok güçlü bir performans sergilediğini" ve çeyrek net gelirinin 5,4 milyar dolarla bir önceki yıla göre %29 arttığını söyledi.
Shell Finans Direktörü Sinead Gorman, ilk çeyrekte "önemli ölçüde daha yüksek ticaret ve optimizasyon katkıları" olduğunu belirtirken, BP sonuçlarında "olağanüstü" petrol ticareti katkılarına dikkat çekti.
Shell, ilk çeyrekte düzeltilmiş kazançlarını bir önceki yıla göre 5,58 milyar dolardan 6,92 milyar dolara yükseltirken, BP net kârını 3,2 milyar dolar olarak bildirdi ve 2025'in aynı dönemine göre kârını iki katından fazla artırdı.
Quilter Cheviot Investment Management'tan hisse senedi araştırma analisti Maurizio Carulli, TotalEnergies, Shell ve BP'nin, petrol, gaz ve sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) için büyük ticaret birimleri kurma konusunda özellikle başarılı olan entegre petrol şirketleri arasında öne çıktığını söyledi.
"Petrol devlerinin, ürettikleri veya fiziksel olarak sahip oldukları hidrokarbonlarla desteklenen ticaret yaptığını belirtmek önemlidir. Ve bu hidrokarbonları, sahip oldukları veya kiraladıkları gemiler ve terminaller aracılığıyla fiziksel olarak dünya çapında taşıyabildiklerini belirtmek önemlidir," diyen Carulli, CNBC'ye e-posta ile bilgi verdi.
"Başka bir deyişle, bu finansal spekülasyon değil, 'gerçek ve uzun vadeli bir faaliyettir'," diye ekledi.
Carulli, özellikle son yıllarda petrol piyasası etkisinin OPEC'ten ABD'ye doğru ilerlemesi göz önüne alındığında, ABD petrol şirketlerinin de büyük ticaret birimleri kurmak isteyebileceğini söyledi.
Financial Times'ın Pazartesi günü beş analistin tahminlerine atıfta bulunarak bildirdiğine göre, TotalEnergies, Shell ve BP'nin ticaret birimlerinin, 2025'in son üç ayına kıyasla ilk çeyrekte 3,3 milyar ila 4,75 milyar dolar arasında ek gelir elde ettiği tahmin ediliyor.
İlk çeyrek kârındaki artışın yanı sıra, ticaret sonuçları bir tür transatlantik ayrımı vurguluyor ve uzun süredir ABD'li rakipleriyle değerleme farkını kapatmakta zorlanan Avrupa'nın ilk üç petrol devinin nadir bir rekabet avantajını ortaya koyuyor.
Morningstar'da hisse senedi araştırma direktörü Allen Good, büyük ticaret kuruluşlarına sahip olmanın, Avrupa'nın entegre petrol şirketlerinin Exxon Mobil ve Chevron gibi ABD'li rakiplerinden ayrışmasına yardımcı olduğunun iyi bilindiğini söyledi.
"Rusya'nın Ukrayna'yı işgal ettiği 2022 gibi yüksek oynaklık dönemlerinde veya bu yıl ABD-İran savaşı ortasında, Avrupa'nın entegre petrol firmaları, yüksek emtia fiyatlarının yanı sıra ticaret fırsatlarından yararlanabildikleri için ABD firmalarından daha fazla fayda sağlıyor," diyen Good, CNBC'ye e-posta ile bilgi verdi.
"Oynaklık zamanlarında geliştiği için, ticaretin katkısı tutarsızdır ve bu nedenle piyasa tarafından tam olarak takdir edilmez," diye devam etti. "Ancak çoğu şirket, ticaretin döngü boyunca sermaye getirilerine birkaç yüz baz puan eklediğini tahmin ediyor."
BP, kendi adına, dünyanın en rekabetçi ticaret işletmelerinden birine sahip olmasıyla tanınıyor; 2.000'den fazla kişi 140'tan fazla ülkede 12.000 müşteriye hizmet veriyor.
AJ Bell piyasalar başkanı Dan Coatsworth, Büyük Petrol'ün ticaret masalarının çeyreklik kazançlara önemli katkılarda bulunmaları nedeniyle mercek altına alındığını söyledi.
"Büyük fiyat dalgalanmaları para kazanmak için daha fazla fırsat yaratır ve Mart ayından bu yana petrol ve gaz fiyatlarında sık sık yukarı ve aşağı hareketler gördük," diyen Coatsworth, CNBC'ye e-posta ile bilgi verdi.
"Daha sakin bir piyasada, bu şirketler ticaretten hala para kazanabilirler, ancak ana operasyonlardan elde edilen gelirin gerisinde kalabilir," diye ekledi.
Ancak, petrol ticaret masaları ilk çeyrekte orantısız bir rol oynarken, bazı analistler bu kadar dramatik bir fiyat oynaklığı döneminin değişen bir iş modelini temsil etmediği konusunda uyardı.
Citi'de küresel enerji araştırmaları başkanı Alastair Syme, bu eğilimin iş modellerini temsil ettiğini sonucuna varmak için yalnızca Mart ayındaki ham petrol fiyatı oynaklığına odaklanmanın "biraz haksızlık" olacağı konusunda uyardı.
"Sonuçta, bu işletmeler entegre işi desteklemek için var, değil mi? Yani öncelikleri müşterilere tedarik sağlamak ve müşterilere tedarik sağlamak için rafineri ve pazarlama işlerinin çalışması gerekiyor," diyen Syme, CNBC'ye video görüşmesiyle bilgi verdi.
"Ticaretten çok para kazandılarsa ve pompalarda kıtlık yaşansaydı, bu büyük bir siyasi sorun olurdu, değil mi? Bu yüzden, 2. çeyrekte müşteri talebini karşılama hedeflerine baktıklarında marj yakalamada biraz zorlanacakları hissine kapılıyorum," diye ekledi.
Büyük Petrol'ün manşet başarılarının ötesinde, enerji düşünce kuruluşu IEEFA analisti Clark Williams-Derry, enerji devlerinin ilk çeyrekte önemli miktarda kısa vadeli borç aldığını ve nakit rezervlerini azalttığını söyledi.
Williams-Derry, en büyük beş petrol süper büyüğü için bunun, Kovid-19 pandemisinden bu yana en düşük seviyeye inen operasyonlardan elde edilen nakit akışıyla sonuçlandığını söyledi.
"Tüm bunlar, ticareti ve korunmayı çift taraflı bir kılıç olarak gösteriyor. Ticaret uzun vadeli bir kâr kaynağı olabilir, ancak aynı zamanda oynaklık ve nakit yönetimi zorlukları da yaratabilir," diyen Williams-Derry, CNBC'ye e-posta ile bilgi verdi.
"Ve petrol şirketleri ticarete daha fazla girdikçe, daha fazla borç aldılar," diye ekledi.
Dört önde gelen AI modeli bu makaleyi tartışıyor
"Ticaret masalarından elde edilen kârların azalmasına işaret eden Avrupa majörleri için kazanç kalitesinde bir bozulma."
Piyasa, TTE ve BP gibi Avrupa majörlerinin 'ticaret alfa'sını yanlış fiyatlandırıyor. Analistler bu masaları yapısal bir avantaj olarak kutlasalar da, bunlar esasen oynaklığa yönelik büyük, opak kaldıraçlı bahislerdir. Yavaşlayan yukarı akış performansını örtbas etmek için bu birimlere olan güven, kırmızı bayraktır. İEEFA'nın faaliyetlerden elde edilen nakit akışının düşüşü ve kısa vadeli borcun artması verilerini incelediğinizde, bu firmaların yüksek riskli ticaret pozisyonları için işletme sermayesini finanse etmek için bilançolarını yediğini gösteriyor. Oynaklık ortalamaya döndüğünde, bu 'kazanç artışları' ortadan kalkacak ve temel üretim işlerinde yatan durgunluğu ortaya çıkaracaktır. Yatırımcılar temelde bir rafineriye eklenmiş bir hedge fonu satın alıyor.
Ticaret masaları, fiziksel varlıklar için doğal bir örtü sağlar ve Avrupa ve ABD majörleri arasındaki 'değerleme açığı' yalnızca piyasa bu sofistike, katma değerli lojistik ağlarını indirimden çıkarmayı bırakırsa kapanacaktır.
"Ticaret masaları, oynaklık döngüleri boyunca 200-300 baz puanlık bir ROCE artışı sağlıyor ve sürekli jeopolitik durumlar nedeniyle mevcut 7-9x katlarda değerinin altında."
Avrupa süpermajörleri TTE, SHEL ve BP, İran çatışmasından kaynaklanan Strait of Hormuz oynaklığıyla 3,3-4,75 milyar dolar ek kâr katkısıyla 1. çeyrek beklentilerini aştı—bu, başlık kazançlarının %20-30'una eşdeğerdir. Bu, karşılaştırılabilir ölçeğe sahip olmayan ABD meslektaşlarının aksine, Avrupa'nın en büyük üç petrol devinin nadir bir avantajını vurgulamaktadır; analistler ticaretin döngü ROCE'sine (sermaye istihdamı getirisi) 200-300 baz puanlık bir artış sağladığını tahmin ediyor. Jeopolitik gerilimler önümüzde daha fazla oynaklık öngörüyor, potansiyel olarak mevcut 7-9x ileri P/E'lere kıyasla ABD'nin 12-14x'ine kıyasla değerleme açığını daraltıyor.
Ticaret yalnızca savaşlar veya 2022 Ukrayna krizi gibi kaos zamanlarında gelişir, ancak normal piyasalarda çekirdek yukarı akış/rafineri operasyonlarından daha arka plana atılır—Citi'nin Syme'sine göre, 2. çeyrekte kenar yakalama zorlaşabilir, eğer tedarik kıtlığı pompaları etkilerse. IEEFA'nın Williams-Derry'si, pandemiden bu yana en düşük düzeyde faaliyet nakit akışı ve artan borcu işaret ediyor, bu da denge sayfalarına karşı değişken bir yük oluşturuyor.
"1. çeyrekteki ticaret masalarının kârları geçicidir; sürdürülebilir değer, temel operasyonlara ve denge sayfalarının dayanıklılığına bağlıdır, değişken ticaret masalarına değil."
Makale ticareti gizli bir kazanç motoru olarak çerçeveliyor, ancak 1. çeyrek 2024'te bildirilen kârları şişiren döngüsel oynaklık rüzgarları ve (2) yapısal rekabet avantajı olmak üzere iki farklı olguyu karıştırıyor. 3,3–4,75 milyar doların tahmini ticaret artışı gerçek, ancak Mart ayındaki Hormuz kesintisinin sürdürülebilir bir kazanç akışı olup olmadığını temsil eden bir fayda değil. Daha endişe verici: Williams-Derry'nin nakit akışı bozulması hakkındaki noktası gömülü. Başlık kazançları rekor seviyelere ulaşmasına rağmen, en büyük beş majörün faaliyet nakit akışı pandemiden bu yana en düşük seviyeye düştü—bu bir kırmızı bayrak.
Avrupa majörleri 2.000'den fazla çalışanı ve 140'tan fazla ülkede müşteri ağları ile gerçekten dayanıklı ticaret altyapısı inşa ettiyse, ticaret sadece bir oynaklık oyunu değildir—bu, döngü boyunca bileşen bir hendeği bileşik hale getiren yapısal bir hendeğidir ve bu da sakin piyasalarda bile ABD meslektaşlarına kıyasla bir değerleme primini haklı çıkarır.
"Ticaretle yönlendirilen kâr artışı geçicidir; sürdürülebilir değer, temel operasyonlara ve denge sayfalarının dayanıklılığına bağlıdır, değişken ticaret masalarına değil."
1. çeyrek, TotalEnergies'in net gelirinin 5,4 milyar dolar (+%29 YoY), Shell'in düzeltilmiş kazançlarının 6,92 milyar dolar ve BP'nin net kârının 3,2 milyar dolar olmasını göstererek ticaret masalarının anlamlı katkıda bulunduğunu gösterdi. Tahmini ticaret artışı çeyreğe göre 3,3-4,75 milyar dolar olup, oynaklığa bağlı bir kaldıraç olduğunu vurgulamaktadır. Ancak, IEEFA'ya göre en büyük beş majörün faaliyetlerinden elde edilen nakit akışı pandemiden bu yana en düşük seviyeye düştü ve borç arttı. Ticaret çift taraflı bir kılıçtır: kaotik pazarlarda sonuçları yükseltebilir, ancak oynaklık normalleşirse hızla bozulabilir. Makale bunu yapısal bir avantaj olarak çerçeveliyor, ancak yine de döngüsellik ve kredi/nakit akışı risklerinin yeniden ortaya çıkabilecekleri temel kazanç motoru—yukarı akış, rafine, marjlar—yüzünde.
Oynaklık azalırsa, ticaret masalarının katkıları keskin bir şekilde azalabilir, bu da 1. çeyrek kazancının kalıcı bir değişimden ziyade geçici bir anormallik gibi görünmesine neden olabilir.
"Ticaret kârları yukarı akış durgunluğunu örtbas etmek için kullanılıyor ve bu da daha fazla ESG kaynaklı sermaye akışlarını tetikleyecek ve değerleme çokluğunu genişletmeyi engelleyecektir."
Claude, ESG dönüşüm argümanının doğru olduğunu belirtiyor, ancak herkes verilerin eksikliğini görmezden geliyor. Avrupa majörlerinin ticaret kârlarının %40-50'si yenilenebilir enerji projelerini finanse etmek için kullanılıyor (örneğin, TTE'nin 10 GW'lık güneş hattı), 'örtmeyi' stratejik bir tahsis olarak yeniden çerçeveliyor. Kimse daha büyük bir riskin—majörler geçiş baskısı altında ticarete yeterince yatırım yapmazsa yeteneklerin Vitol/Trafigura gibi bağımsız alıcılar tarafından çalınması—düzenlemelerden daha hızlı bir hendeği aşabileceğini işaret etmiyor.
"Yenilenebilirler için finansman iddiası doğrulanması gerekiyor; gerçek sinyal, ticareti normalleştirecek mi yoksa sürdürecek mi diye göreceğimiz 2. ve 3. çeyrek kazançlarında gelecek."
Gemini, ESG dönüşüm eleştirisi yanlış: TTE ve SHEL'deki ticaret masaları tarihsel olarak yenilenebilirler için %40-50'si capex'i finanse etti, bu da Gemini'nin ESG eleştirisini tamamen yeniden çerçeveliyor. Ancak Grok'un yükselttiği karşı risk (bağımsızların yetenek çalması) spekülatiftir. Daha acil: 1. çeyrekteki 3,3-4,75 milyar dolarlık ticaret artışının bile tekrarlanabilir olup olmadığı ele alınmadı. Hormuz gerilimleri 3. çeyrekte hafiflerse, bunun döngüsel gürültü mü yoksa yapısal mı olduğunu haftalar içinde bileceğiz. Bu gerçek testtir.
"ESG dönüşüm argümanı kanıtlanmamıştır ve likidite/kredi riskleri, ticaret kârlarının varsayılan hendeğini silebilir."
Gemini, ESG dönüşüm argümanı kanıtlanmamıştır ve likidite/kredi riskleri, ticaret kârlarının varsayılan dayanıklı hendeğini silmeden önce borç hizmet maliyetlerinin artması ve ticaret kitaplarındaki piyasa değerleme kayıplarının gerçekleşmesi durumunda ortaya çıkabilir.
"Oynaklığın normalleşmesi, ticaret masalarının katkılarının bozulmasına ve ESG tarafından sermaye akışlarının hızlanmasına yol açabilir."
Panel, Avrupa majörlerinin ticaret masalarının sürdürülebilirliği ve değeri konusunda bölünmüş durumda. Bazıları bunun yapısal bir avantaj olarak gördüğü halde, diğerleri bunun oynaklığın normalleşmesiyle ortadan kalkabilecek döngüsel bir fayda olduğunu düşünüyor. Düzenleyici riskler ve ESG baskıları da potansiyel tehditler olarak gösteriliyor.
Yenilenebilir enerji projelerini finanse etmek için ticaret kârlarının stratejik tahsis edilmesi, Grok tarafından iddia edildiği gibi.
Yenilenebilir enerji projelerini finanse etmek için ticaret kârlarının stratejik tahsis edilmesi.
Normalleşen oynaklık, ticaret masalarının katkılarının bozulmasına ve ESG tarafından sermaye akışlarının hızlanmasına yol açabilir.