Turizm sektörü, Andy Burnham'dan KDV indirimi planlarını açıklamasını istedi

“Makalenin KDV indirimi konusundaki ima ettiği kesinlik erken; zamanlama, büyüklük ve geçiş konusunda netlik olmadan, politika anlamlı bir rahatlama sağlamayabilir ve kamu maliyesini zorlayabilir.”

Bunu bir politika kaldıraç olarak almak, acil rahatlama varsayma riskini taşır; maliyet büyük ve zamanlaması belirsiz olabilir. Konaklama sektöründe %10 KDV indirimi geliri azaltacaktır ve tasarrufun tam olarak tüketicilere yansıtılacağı veya yüksek enflasyon ortamında satış hacminin artacağı garanti değildir. Sektör hala artan ücretler, enerji ve gıda maliyetleriyle karşı karşıya ve herhangi bir rahatlama diğer vergilerle veya ev sahipleri ve kiracılar arasındaki müzakere dinamikleriyle dengelenebilir. Uygulama, partiler arası destek gerektirecektir ve gecikebilir. Sinyal KOBİ'ler için faydalı olsa da, kısa vadede pratik olmaktan çok siyasi olabilir.

“Turizm sektörünün KDV indirimi talebi, vergi politikasının daha geniş enflasyonist riskleri tetiklemeden çözemeyeceği yapısal karlılık sorunlarını örtbas etmeye yönelik çaresiz bir girişimdir.”

Konaklama sektörü, vergi reformu kisvesi altında kalıcı bir sübvansiyon için etkili bir şekilde lobi yapıyor. #VATsTheProblem kampanyası, işgücü ve enerji maliyetlerinden kaynaklanan gerçek marj sıkışıklığını vurgularken, KDV'nin %10'a düşürülmesi Hazine için devasa bir mali açık yaratacak ve muhtemelen başka yerlerde vergi artışlarını gerektirecektir. Mitchells & Butlers (MAB) veya JD Wetherspoon (JDW) gibi halka açık operatörler için bu, 'olsa iyi olur' bir anlatıdır, ancak yapısal gerçeği göz ardı etmektedir: İngiltere konaklama sektörü kronik olarak aşırı kaldıraçlıdır ve zorunlu tüketici harcamalarında temel bir düşüşten muzdariptir. Yatırımcılar, ekonomik olarak enflasyonist ve mali olarak olası olmayan bir politika tersine çevrilmesine bahse girmekten çekinmelidir.

“Hükümetin KDV yerine faiz oranlarını düşürme tercihi, sorunu mali değil yapısal olarak gördüğünü ortaya koyuyor; bu da vergi indirimlerinin sektördeki daha fazla konsolidasyonu önlemeyeceği anlamına geliyor.”

KDV kampanyası tiyatral olarak iyi organize edilmiş olsa da, siyasi olarak pek etkili olması beklenmiyor. Burnham, belediye başkanı olarak zaten bir KDV taahhüdünde bulunmuştu; şimdi Başbakan olarak, gerçek önceliğini belirterek bunun yerine %20'lik işyeri vergisi kesintisini seçti. KDV'nin %20'den %10'a düşürülmesi hazineye yıllık yaklaşık 4 milyar sterline mal olurken, vergi kesintisi 100 milyon sterline mal oluyor. Makale bunu tamamlanmamış bir iş olarak çerçeveliyor, ancak hükümetin pub kiracılığı reformu ve kira adaleti konusuna yönelmesi, soruna farklı bir teori öneriyor: vergi yükü değil, piyasa yapısı. Gerçek risk kapanmaların hızlanması değil; vergi indirimiyle bile misafirperverliğin yapısal olarak kârsız kalması, işgücü maliyetleri, gayrimenkul kaldıraçları ve tüketici harcamalarının dayanıklılığı etrafındaki daha derin sorunları maskelemesidir.

“İmzacılık hacmi ve hızlanan kapanmalara ilişkin açık uyarılar, yalnızca KDV indiriminin hızla tersine çevirmesi pek olası olmayan bir sıkıntıya işaret ediyor.”

800'den fazla Birleşik Krallık konaklama firmasının, JDW.L, MAB.L ve restoran grupları dahil olmak üzere açık mektubu, geri alınamayan işgücü maliyetlerindeki %20 KDV'nin, artan ücretler ve enerji maliyetlerinin yanı sıra keskin marj baskısını vurgulamaktadır. %10'a düşürülmesi, kısa vadeli nakit akışını artıracak ve potansiyel olarak kapanmaları yavaşlatacaktır, ancak kampanya, oranlar sonrası desteğin yetersiz kaldığını göstermektedir. Yatırımcılar, sektörün devam eden yapısal zorlukları göz önüne alındığında, bunu otomatik bir rahatlama olarak görmekten ziyade Burnham'dan gelecek herhangi bir fiili politika sinyaline dikkat etmelidir.