Finlandiya süpermarketlerinin ülkenin savunmasında nasıl merkezi bir rol oynadığı

Finlandiya süpermarketleri ülkenin savunmasında nasıl merkezi bir rol oynuyor?
Finlandiya'nın Rus saldırganlığıyla karşı karşıya kalması durumunda Janne Ahtoniemi ne yapacağını tam olarak bilirdi.
Harekete geçerdi, ancak belki de beklenenin aksine.
Ahtoniemi'nin Finlandiya ordusunda bir asker olduğunu tahmin edebilirsiniz, ancak hazırlığı ülke çapındaki süpermarket işletmesi S Group'taki işiyle ilgilidir.
Ve Finlandiya'nın işgal edilmesi veya başka bir şekilde saldırıya uğraması durumunda, örneğin ülke çapında büyük bir siber saldırı gibi, S Group ulusal davaya nasıl yardım edeceğine dair ayrıntılı bir plana sahiptir. Yaklaşık 5,6 milyonluk ülkenin yeterli gıda tedarikini sürdürmesini sağlaması gerekecektir.
Ülke genelindeki diğer büyük işletmeler de savunma firmaları, ulaşım şirketleri ve siber güvenlik şirketleri gibi kritik olarak kabul edilir ve hem diğer ülkelerle çatışma hem de doğal afetler gibi zorluklar sonucunda kriz durumunda izleyecekleri kendi ayrıntılı acil durum planlarına sahiptir.
S Group'ta risk yönetimi başkanı olan Ahtoniemi, "Finlandiya'nın güçlü tedarik güvenliği, on yıllardır süregelen tutarlı hazırlık ve eğitime dayanıyor" diyor. "Şirketler bu bakış açısını ve kendi rollerini anlıyorlar.
Bu yüzden insanlar ve şirketler tedarik güvenliğine yatırım yapmaya hazır."
Dört İskandinav ülkesi – Finlandiya, İsveç, Norveç ve Danimarka – on yıllardır "toplam savunma" stratejisini izliyor. Bu, askeri ve sivil sektörlerin yakın işbirliği içinde çalışması için planların mevcut olduğu anlamına gelir.
Rusya'nın 2022'de Ukrayna'yı işgalinden bu yana Finlandiya öncülük etti ve bu kavramı ve iş dünyasının katılım düzeyini büyük ölçüde güçlendirdi. Finlandiya şimdi buna "kapsamlı güvenlik" diyor.
Ülkenin Rusya ile 1.340 km (830 mil) sınırı paylaştığı göz önüne alındığında, bu hamle şaşırtıcı değil.
Finlandiya hükümeti, geçen yıl "Finlandiya'da kapsamlı güvenliği yönlendiren en önemli belge" olarak tanımladığı Toplum İçin Güvenlik Stratejisi adlı bir belgede yeni politikayı ana hatlarıyla belirtti.
Kritik işletmeler, yerel yönetimler ve merkezi hükümet temsilcileriyle "hazırlık komitelerine" katılır ve ulusal eğitim tatbikatlarına katılır.
Sadece geleneksel savaş olayları için değil, aynı zamanda ülke çapında bir siber saldırı, gıda ve su tedarikinde kesintiler veya finansal sisteme yönelik bir saldırı için de hazırlıklar ve planlama devam etmektedir.
Ahtoniemi, "tatbikatlara katılmanın kuruluşlar için büyük bir yatırım olduğunu" söylüyor. İşletmesi ayrıca Ulusal Acil Durum Tedarik Örgütü ile de işbirliği yapmaktadır.
Rakip süpermarket grubu Kesko da aynı şekilde dahil olmuştur. Kesko yöneticisi Jyrki Tomminen, "Fin toplumu koşullar ne olursa olsun her gün işlevsel olabilmesini sağlamak için üzerimize düşeni yapmak istiyoruz" diyor.
"Şirketler, işbirlikçi acil durum planları ve tatbikatlar kullanarak farklı türdeki aksaklık senaryoları için hazırlık geliştiriyor."
Hem şirketler hem de diğer gıda firmaları, un, şeker ve yemeklik yağ gibi kritik ürünlerin stratejik rezervlerini tutmakla yasal olarak yükümlüdür. Bunlar, yedek elektrik jeneratörlerine sahip özel depolarda veya yer altı sığınaklarında tutulur.
Kuzey Avrupa uluslarında güvenlik uzmanı Tom Woolmore, Finlandiya'daki her yetişkinin ulusal savunmaya gelince üzerine düşeni yapmasının beklendiğini söylüyor. "Teorik değil, uygulamaya konulmuş durumda."
Aalto Üniversitesi'nde felsefe profesörü olan Prof Frank Martella bunun bir örneğidir. Helsinki'deki Aalto Üniversitesi'nde felsefe dersleri veriyor, ancak ulusal bir acil durum halinde çağrılabilecek bir donanma yedekçisidir.
Güvenlik artık sadece askeri gücün kendisi olmadığı için, donanmaya döneceği garanti olmazdı. Bunun yerine, yirmi yıl önceki ulusal hizmetinden bu yana edindiği beceri ve deneyime dayanarak başka görevlere atanabileceğini düşünüyor.
Helsinki'deki bir kafede kahve içerken, "Bir şey olduğunda ne yapmam gerektiği söylenecek" diyor.
Helsinki Üniversitesi'nde psikolog olan Dr. Jennifer De Paola, Finlandiya şirketlerinin ve halkın iki ana nedenden dolayı üzerlerine düşeni yapmaktan mutlu olduklarını söylüyor. Birincisi, hükümete güveniyorlar ve ikincisi, Finliler güvende hissetmeyi önemsiyorlar.
Araştırmasının bir parçası olarak, ülkedeki düzinelerce 10-12 yaşındaki çocuğa mutlu ve mutsuz insanları çizmelerini istedi, sonra da açıklamalarını istedi.
"Mutluluk ile eğlenmek arasında çok güçlü bir ilişki bulacağımdan emindim, ancak bunun yerine Finlandiyalı çocukların mutluluğu güvende hissetmekle, mutsuzluğu ise güvensiz hissetmekle ilişkilendirdiğini keşfettim."
Bu güvenlik odaklılığın yetişkinliğe kadar devam ettiğini, bunun da Finlilerin güvenilirliğe çoğundan daha fazla değer verdiği anlamına geldiğini söylüyor.
"Kurumlarımıza diğer ülkelere göre çok daha fazla güveniyoruz. Buna hükümetlerimiz, bakanlıklarımız ve politikacılarımız da dahil. Finlandiya'da yolsuzluk seviyesi düşük."
Ek olarak, Finlandiya'nın yüksek toplumsal eşitlik seviyesinin önemli olduğunu ekliyor Martella. "Toplum ne kadar eşitse, insanlar birbirine o kadar çok güvenir" diyor.
Woolmore, bu değerlerin Finlandiya'nın dayanıklılığının merkezinde yer aldığını söylüyor.
Güven seviyeleri yüksek görünse de, Finliler gerektiğinde sır saklayabilirler. S Group'tan Ahtoniemi, savaş durumunda şirketin planlarına ilişkin herhangi bir ayrıntı vermeyi reddediyor ve bunun "gizli bilgi" olduğunu açıklıyor.
Kesko'da da benzer bir durum söz konusu; bir sözcü, "standart uygulamalarımıza uygun olarak, acil durum planlamamız hakkında daha fazla ayrıntı vermiyoruz" diyor.