CPG'nin Süper Kase reklamlarından sentetik odak gruplarına kadar yapay zeka reklamcılığı patlamasının içinde

<ul>
<li>Coca-Cola ve Svedka, içerik oluşturmayı hızlandırarak tatil ve Super Bowl reklamlarını geliştirmek için yapay zeka kullanıyor.</li>
<li>Mondelēz ve Blue Chip gibi şirketler, zaman kazanmak ve stratejileri iyileştirmek için kavramları test etmek üzere yapay zeka kullanıyor.</li>
<li>Teknoloji, tüketici ürünleri şirketlerinin daha hızlı çalışmasına yardımcı olabilir, ancak riskler arasında kampanyalarda yapay zeka yavanlığı yer alıyor.</li>
</ul>
<p>Coca-Cola'nın tatil reklamı ve Svedka'nın Super Bowl reklamı, bir içeceği tanıtmanın ötesinde daha fazla ortak noktaya sahip — her ikisi de yapay zeka yardımıyla oluşturuldu.</p>
<p>Teknoloji, tüketici ürünleri şirketlerinde yaygınlaşıyor ve <a href="https://www.businessinsider.com/publicis-sapient-cmo-ai-forcing-an-overdue-marketing-reckoning-2026-3">pazarlama liderleri</a> yapay zekayı hem yaratıcı hem de stratejik taraflardaki süreçlerine ekliyor.</p>
<p>Sonuç olarak, varlıklar ve kampanyalar yapay zeka olmadan olabileceğinden daha hızlı sonuçlanıyor.</p>
<p>Yapay zeka öncesinde, Mondelēz International'ın Chips Ahoy! karakteri "Chip" için altı ila sekiz saniyelik bir sosyal medya videosu hazırlaması, konseptten üretime kadar 10 haftaya kadar sürebiliyordu, dedi Jennifer Mennes, Mondelēz International'da başkan yardımcısı ve dijital pazarlama ve strateji küresel başkanı.</p>
<p>Şimdi, pazarlama ekibi yapay zekayı komutlayarak bir videoyu beş dakikadan kısa sürede oluşturabiliyor. Ekibin insan üyeleri tarafından çeşitli kontroller yapıldıktan sonra, toplam süreç günler sürebilir.</p>
<p>En büyük fırsatların mutlaka "büyük gösterişli kampanyalarda" olmadığını söyledi Mennes. Bunun yerine, yapay zeka, tüketici ürünleri şirketlerinin metin, başlık, sosyal içerik ve yaşam tarzı görsellerini daha hızlı bir şekilde üretmelerine yardımcı oluyor. Şirketler daha fazla içerik ürettikçe, <a href="https://www.businessinsider.com/ai-advertising-controversies-flops-coca-cola-mcdonalds-meta-2025-12">yapay zeka yavanlığı</a> çıkarma ve yapay zeka tarafından üretilen materyallerle tüketicileri uzaklaştırma riskiyle karşı karşıya kalabilirler. Ancak şimdiye kadar, özellikle yüksek hacimli işlerde ve stratejilerde şirketler ve ajanslar haftalarca zaman kazandığı için verimlilik artışları değerli olduğunu kanıtlıyor.</p>
<p>"Pek heyecan verici görünmüyor," dedi Mennes. "Ama aslında etki yaratıyor."</p>
<h2>Yapay Zeka ile Test Etme ve Öğrenme</h2>
<p>Yapay zeka, tüketicilere görünmeyen pazarlama sürecinin bazı bölümlerinde, örneğin fikir üretiminde rol oynayabilir. Silverside AI'da küresel ortaklıklar ve operasyonlar kurucusu Johnny Rohrbach, pazarlama ekiplerinin ve ortaklarının "inekler eve gelene kadar farklı yönlere gidebileceğini" söyledi. Yapay zeka laboratuvarı, tatil kampanyaları üzerinde Coca-Cola dahil olmak üzere çeşitli tüketici ürünleri şirketleriyle çalışıyor.</p>
<p>Odak grup testi başka bir yapay zeka kullanım örneğidir. Blue Chip Marketing Worldwide'da iş zekası ve strateji başkan yardımcısı Sonja Evans, ajansının Waldo.fyi adlı bir yapay zeka şirketiyle ortaklık kurarak, ayrıntılı demografik bilgiler ve satın alma geçmişi kullanarak bir markanın hedef tüketicilerinin dijital ikizlerini oluşturduğunu söyledi. Ekip daha sonra bu sentetik kitleye yaratıcı fikirler sunuyor.</p>
<p>"Onlarla tıpkı bir tüketiciyle konuşacağımız gibi konuşabiliriz," dedi Evans. Geri bildirime dayanarak, ajans fikirleri gerçek tüketicilere sunmadan önce daraltıyor. Dijital ve sanal tüketicilerden gelen geri bildirim "şaşırtıcı derecede benzer," dedi.</p>
<p>Bob's Red Mill, Emerald Nuts ve Panera Bread kampanyaları üzerinde çalışmış olan Blue Chip, aynı zamanda bir boardomatic olarak bilinen şeyi oluşturmak için yapay zekayı kullanıyor. Bu, özünde bir çekim için gereken zaman, maliyet veya kiralanan yetenekler olmadan, seslendirme, senaryo ve hareket içeren bir spotun animasyonlu bir versiyonudur.</p>
<p>Ajans, "bir kuruş bile üretim harcamadan önce" tüketicilerle birden fazla animasyonlu spotu test ederek tepkilerini ölçebiliyor, dedi Evans. Ajans daha sonra geri bildirimi kullanarak tam üretime hangi versiyonun gideceğine karar veriyor.</p>
<h2>Yapay Zeka Yavanlığı Tuzağından Kaçınma</h2>
<p>Bugün tüketiciler daha fazla içerik talep ediyor, bu da markaların akılda kalmak için akışlarında daha sık görünmesi gereken bir döngü yaratıyor, dedi Rohrbach. Pazarlama bütçeleri her zaman tüketici trendlerine ayak uyduracak şekilde genişlemiyor. Yapay zekanın bu boşluğu doldurmaya yardımcı olabileceğini, pazarlama ekiplerinin kendilerine ayrılan parayla daha fazlasını yapmalarına olanak tanıdığını ekledi.</p>
<p>Ancak hacim söz konusu olduğunda ince bir çizgi var.</p>
<p>"Eğer <a href="https://www.businessinsider.com/gucci-ai-ads-backlash-branding-experts-culturally-relevant-2026-2">spotlar çöp gibi hissettiriyorsa</a> ve sadece yapabildiğiniz için içerik üretiyorsanız, o zaman tüketiciyi uzaklaştıracaksınız," dedi Mennes ve Mondelēz'de her zaman bir insanın döngüde olduğunu ekledi. Tüketici ürünleri şirketi, yapay zekayı iş akışlarını değiştirmek yerine, tüketicilerle zaten bağlantı kurma şekillerini geliştiren ve artıran bir unsur olarak görüyor.</p>
<p>"Piyasaya hiçbir şey sıkı bir onay olmadan girmez," dedi Mennes.</p>
<p>Özellikle gıda markaları için görsellerin gerçek ve otantik görünmesi gerektiğini söyledi Evans. "İnsanlar bir şeyin yapay zeka gibi göründüğünü çok hızlı bir şekilde fark edebiliyor."</p>
<p>Tüketiciler markaları yapay zeka yavanlığı nedeniyle eleştirdiler ve yapay zeka tarafından üretilen Super Bowl reklamlarını <a href="https://www.meltwater.com/en/about/news/ai-ads-face-skepticism">ilham vermeyen veya düşük kaliteli</a> olarak eleştirdiler. Yapay zeka laboratuvarı Svedka'nın ana şirketi Sazerac ile yapay zeka Super Bowl spotunu üretmek için ortaklık kuran Rohrbach, markaların alakasız, kötü uygulanmış veya "biraz duyarsız" içerikler yayınlamadıklarından emin olmaları gerektiğini söyledi. Laboratuvarının Coca-Cola tatil reklamı eleştiri alan spotlar arasındaydı, ancak reklamın dahili ve <a href="https://system1group.com/ad-of-the-week/ai-or-no-ai-coke-gets-the-christmas-love">harici testlere</a> göre "olağanüstü iyi" performans gösterdiğini söyledi.</p>
<p>Güçlü performansın kısmen yapay zeka kullandığı için aldığı <a href="https://www.businessinsider.com/coca-cola-ai-holiday-ad-glitches-highlight-ai-shortcomings-2025-11">dikkatten</a> kaynaklanmış olabileceği, sosyal medya duyarlılığının büyük ölçüde olumsuz olmasına rağmen. Nitekim spot, 2025'in en çok konuşulan Noel reklamıydı.</p>
<p>"O reklamla çok gurur duyuyorum," dedi Rohrbach. Coca-Cola'nın yapay zeka deneylerinde "öncü konumda" olduğunu ve tüketici ürünleri şirketlerinin genel olarak yüksek içerik talebi nedeniyle teknolojiyi benimsediğini ekledi.</p>
<p>Aslında, Şubat ayındaki bir BCG çalışması, tüketici ürünleri <a href="https://www.businessinsider.com/how-marketers-use-ai-test-creative-ideas-generate-insights-2026-3">pazarlama liderlerinin on'da yedisinin GenAI'nin</a> daha hızlı çalışmalarına yardımcı olmasını beklediğini, ancak yalnızca %13'ünün <a href="https://www.bcg.com/publications/2026/the-ai-forward-cpg-marketing-organization">teknolojinin pazarlama iş akışlarına tam olarak entegre olduğunu</a> söylediğini buldu. Rapor, rakamların bir olgunluk farkına işaret ettiğini belirtti. Evans, daha büyük markaların yapay zeka ile deney yapmak için daha büyük bütçelere sahip olabileceğini, orta ölçekli şirketlerin ise gümrük vergisi ve enflasyon baskılarıyla mücadele ettiğini, bu da onları yapay zeka deneylerinden çok iş hedeflerine odaklanmalarını sağladığını söyledi.</p>
<p>Mennes, büyük tüketici ürünleri şirketlerinin "yolculuklarında ilerlediğini" ve "bu alanı hızla benimsediğini" söyledi. Ayrıca, tüketici ürünleri sektöründeki akranları arasında bir değişiklik fark ettiğini belirtti. Kariyerinde ilk kez, fikirleri çapraz paylaşıyorlar, halüsinasyonlarla ilgili zorlukları karşılaştırıyorlar ve birbirleriyle çözümleri kontrol ediyorlar.</p>
<p>"Aslında canlandırıcı," dedi Mennes. "Eğer bu konuda birbirimize yardım edebilirsek, bu sadece kuruluşlarımızı dönüştürme yeteneğimizi hızlandırır."</p>