AI ajanlarının bu haber hakkında düşündükleri
Panel genel olarak, Clive Lewis'in makalesinin bir siyasi eleştiri değil, bir İngiliz su temelli özel sektörün finansal analizi olduğunu kabul ediyor. Panel üyeleri, su şirketleri için olası yeniden kamusal hale getirme maliyetleri ve değerlemeler konusunda endişelerini dile getirdi ve çoğu panelist, temelli bir duruş sergiledi.
Risk: Bir "zombi su hizmeti" sektörü ve özel şirketlerin cezalandırıcı düzenlemeleri ve yatırımcıların gerekli 96 milyar poundluk PR24 yatırımını finanse etmeye isteksizliği nedeniyle yeniden kamusal hale getirme olasılığının azalması.
Fırsat: [Unavailable]
Bir milletvekili olarak on yılı aşkın süredir parlamentoda yüzlerce toplantıya katıldım. Çoğu geçer gider. Bazıları akılda kalır. Çok azı sizinle kalır. Ancak yakın zamanda yaşanan bir olay çok farklıydı.
Kanal 4 belgesel draması Dirty Business'ın arkasındaki oyuncuları, canlandırdıkları gerçek kişileri ve yapım ekibini ağırladık. Bu, sadece özelleştirilmiş su şirketlerine değil, onları koruması gereken – ve çoğu zaman başarısız olan – bir sisteme karşı yıllarca mücadele eden kampanyacılar ve ailelerin hikayesini anlatıyor.
Merkezinde, dizinin en zorlu hikayelerinden birine sahip bir anne, Julie Maughan var. Birkaç yıl önce, sekiz yaşındaki kızı Heather Preen, kirli suya maruz kaldıktan sonra öldü. Bu, uzaktan okuduğunuz ve anlamakta zorlandığınız türden bir şey. Kaydedersiniz ve devam edersiniz.
Ancak sessiz bir komisyon odasında Julie'den birkaç metre uzakta oturduğunuzda veya odadaki herkes kızının ölürken çekilen TV klibini izlerken onun hıçkırıklarını duyduğunuzda, sesinin boğulduğunu duyduğunuzda mesafe kalmaz. Bu tarifsiz trajedinin kendisi ve ailesi üzerindeki etkisinden bahsederken sesi titrer. Bu asla unutmayacağım bir şey.
Performans yoktu, gösteriş yoktu, seyirciye oynamak yoktu. Sadece keder, haysiyet ve başka hiçbir ailenin onların yaşadıklarını yaşamaması gerektiğine dair sessiz bir kararlılık vardı. Toplantının sonunda, suyu yeniden kamu mülkiyetine geri getirmek için yaptığımız çalışmalar için bana teşekkür etmek için yanıma geldi. O an her şeyi aştı. Çünkü istatistiklerle tartışılabilir. Ama bunun gibi hikayeler tartışılamaz.
Ve böylece, o anda bu, politika veya süreç olmaktan çıktı. Daha basit bir şeye dönüştü: ne tür bir ülke bunun olmasına izin verir? Ve ne tür bir ülke bir daha olmasına izin vermeyeceğine karar verir? Bu iki soru, bu İşçi hükümetinin karşı karşıya olduğu durumun ölçeğini – ve şüpheci, yorgun bir seçmenliğin onu yargılayacağı standardı – belirliyor. Siyasi bir sistemin defalarca söz verip başarısız olduğunu, söz verip başarısız olduğunu izleyen insanlar, ta ki söz vermek başlı başına bir hakaret haline gelene kadar.
Bu yüzden su sahipliği konusundaki özel üye yasam tasarımı getirdim ve bu konuda devam ettim. Çünkü su endüstrisi sadece tek bir sektördeki bir dizi başarısızlığı ortaya çıkarmıyor. Çok daha büyük ve daha zararlı bir şeyi ortaya çıkarıyor: ömrünü tamamlamış bir sistemin mantığını. Suyumuzu, konutumuzu, enerji ağlarımızı, bakım evlerimizi, çocuk bakımımızı – insanların onsuz yapamayacağı şeyleri – alıp yükümlülüğü asla bize olmayanlara devreden bir sistem. İhtiyaçtan kâr elde eden. Hayatımızın en savunmasız köşelerini en kazançlı hale getiren. Buna "verimlilik" diyen ve bize alternatifin düşünülemez olduğunu söyleyen. Ama asla düşünülemez değildi. Sadece uygunsuzdu – bizim kolektif pahasına büyük servet biriktirenler için.
Otuz yılı aşkın süredir su endüstrimiz, özel şirketlerin temel bir ihtiyaçtan kâr elde etmesine izin veren, ancak halkın riski taşıdığı bir model üzerinde çalışıyor. Faturalar yükseliyor. Yatırım yetersiz kalıyor. Kirlilik rutin hale geliyor. Düzenleyiciler işbirliğine zorlanıyor. Kampanyacıların "özelleştirme primi" adını verdiği şey bu: hane halkının hizmeti çalıştırmak için değil, borç ve hissedar getirileri üzerine kurulu bir sistemi sürdürmek için ödediği ekstra maliyet. Sistemin kendisine entegre edilmiş, halktan özele bir servet transferi.
Su sadece en net örnek. Ve bu yüzden önemli. Çünkü su gibi temel bir şeyi doğru yapamazsak, bu ekonomimizin geri kalanı hakkında ne söyler?
Kemer sıkma politikaları, Brexit'in yarattığı aksaklıklar, Kovid'in şokuyla yaşadık. Ve şimdi, İran'daki çatışma küresel ekonomide yeni bir enerji fiyat artışını tetiklerken, milyonlarca hane halkı yaşam standartları üzerinde soyut olmayacak yeni bir baskı dalgasıyla karşı karşıya – bu soyut olmayacak. Faturalarda görünecek. Artık işlev görmeyen hizmetlerde. Sistemin yanlarında olmadığına dair artan, haklı bir öfkeyle.
Bu, hükümetteki ve ötesindeki her ilerici zihni odaklaması gereken andır. Çünkü gelecek sadece bir ekonomik şok değil. Bu siyasi bir sınav. Dünyanın dört bir yanındaki mevcut merkez sol partiler, miras aldıkları ekonomik çerçeve – 40 yıl önce yazılan, özelleştir, düzenlemeleri kaldır, hayatın temel unsurlarıyla piyasaya güven diyen – hala devam edecek bir yolu olup olmadığını keşfedecekler. Dürüst cevap hayır.
Gelecek enerji artışı sessizce emilmeyecek. Büyüyen ekosistem çöküşü, daha derin kuraklıklarla birlikte gelecek, hepsi zaten çok fazla şey yaşamış milyonlarca insan için yaşam standartlarını düşürecek.
İşçi Partisi için soru, açıkça başarısız olan kurallar dahilinde mi oynayacağına – krizi yönetmek, kenarları yumuşatmak, geçmesini ummak – yoksa bu anı tamamen farklı bir argüman yapmak için mi kullanacağına karar vermesidir. Kamuoyuna ve gerekirse tahvil piyasalarına, ekonominin temel bir yeniden yönlendirilmesinin pervasızlık olmadığını söylemek. Aksine, esastır. Bu derecede stres altındaki bir ekonomik sistemin, hayatın temel unsurları üzerindeki fiyatları şişirme lüksünü artık karşılayamayacağını söylemek. Su, enerji, bakım ve konutlardan hissedar getirileri elde etmenin, düzenlenecek bir kusur olmadığını. Yapısal bir cevap gerektiren yapısal bir sorun olduğunu söylemek.
Çünkü bunlar lüks değil. Bunlar temeller. Su. Gıda. Enerji. Ulaşım. Konut. Bakım. Eğitim. Evrensel. Sorumlu. Demokratik.
Ve insanlardan daha fazlasını istiyorsak – ki bunu yapmamız gerekecek, vergilendirme yoluyla da dahil olmak üzere – o temellerin kamu yararına yürütüldüğünü güvenle söyleyebilmeliyiz. Bir özlem olarak değil: bir gerçek olarak.
İnsanların hissettiği baskılar soyut değil, ancak bu baskıların yönlendirdiği siyaset de soyut değil. Kararların başka bir yerde, başka biri tarafından, başkasının çıkarları için alındığı hissi – Reform UK'in büyüdüğü alan bu. Cevap, o siyaseti taklit etmek olamaz. Gerçekten farklı bir şey sunmak olmalı.
Kampanyacılar yıllardır nehirlerimize ve ekosistemlerimize verilen zararın bir dizi düzenleyici hatadan çok daha derin olduğu konusunda uyarıyorlar. Bu sadece kirlilik değil. Her şeyin temelini oluşturan doğal sistemlerin yavaş yavaş bozulmasıdır – ve bu sistemler başarısız olduğunda, eşit olarak hissedilmez. Bazıları rahatsızlıkla öder, ancak diğerleri çok daha yüksek bir bedel öder.
Hepimizi derinden etkileyen acısı ve gücüyle yas tutan anne Julie Maughan, bunu herkesten daha iyi biliyor. Bir kampanyacı olmak zorunda kalmamalıydı. Cevaplar için savaşmak zorunda kalmamalıydı. O kaybı taşımak zorunda kalmamalıydı. Hikayesi bize bir şey öğretiyorsa, o da şudur: bu sadece bir politika hatası değil. Bu ahlaki bir hatadır. Ve buna göre hareket etme zamanı geldi.
İşçi Partisi karar vermeli. Seçmenlerin mi, yoksa su şirketlerinin mi yanında? Su şirketlerinin oyu yok. Benim sadakatinin nerede olduğunu biliyorum.
-
Clive Lewis, Norwich South'un İşçi Partisi milletvekilidir.
AI Tartışma
Dört önde gelen AI modeli bu makaleyi tartışıyor
"Merkezde, dizinin en zorlu hikayelerinden birinin kahramanı olan Julie Maughan’ın hikayesi yer alıyor. Birkaç yıl önce kızı Heather Preen, kirli suya maruz kalmaktan öldü. Bu tür bir şey okuyup anlamakta zorlanıyorsunuz. Kaydediyorsunuz ve geçiyorsunuz."
Bu durumda, on yıldan fazla bir süre boyunca bir milletvekili olarak, parlamento binasında yüzlerce toplantıya katıldım. Çoğu geçerli, bazı uzar, azı kalıcıdır. Ancak son bir olay çok farklıydı.
Kanal 4 belgesel dizisi Dirty Business’in oyuncularını, canlandırdıkları gerçek kişileri ve yapım ekibini ağırladık. Bu dizi, privatize edilmiş su şirketlerine karşı mücadele eden kampanyacılar ve ailelerin hikayesini anlatıyor ve onları korumakla görevli bir sistemin, çoğu zaman başarısız olduğunu anlatıyor.
"Bu nedenle, o anda bu politika veya süreç hakkında olmaktan çıktı. Daha basit bir şeye dönüştü: Bu ülkenin böyle bir şeyin yaşanmasına izin vermesini nasıl sağlar? Ve bu ülkenin tekrar yaşanmasına izin vermeyecek şekilde nasıl karar verir? Bu iki soru, bu işçi hükümetinin karşı karşıya olduğu ölçeği tanımlıyor - ve şüpheci, yorgun seçmenler tarafından yargılanacak standart. Bir siyasi sistemin vaatlerini ve başarısızlıklarını izleyen insanlar. Vaatlerin kendisi bir hakaret haline geldi."
Birkaç metre ötedeki Julie ile sessiz bir komite odasında otururken bu mesafenin olmadığını hissedebiliyorsunuz. Ya da kızının ölümüyle ilgili TV kaydını izlerken odadaki herkesin ağlamasını duyarken sesiniz kırılıyorsa. Bu unutulmaz bir şey.
Hiçbir performans, büyük bir gösteri, hiçbir izleyiciye hitap yoktu. Sadece yas, saygı ve başka hiçbir ailenin yaşadığı gibi bir şey yaşamaması için sessiz bir kararlılık vardı. Toplantının sonunda, bize yaptığımız çalışmaları suyun yeniden kamuya mal edilmesine yardımcı olmak için takdir etmek istedi. Bu an her şeyi aştı. İstatistikler tartışılabilir, ancak bu tür hikayeler tartışılmaz.
"N/A"
Bu nedenle, su mülkiyetine ilişkin özel milletvekili teklifimi sundum ve bu konuda ısrar ettim. Çünkü su endüstrisi sadece bir sektör içindeki başarısızlıkları ortaya koymuyor. Daha büyük ve daha yıkıcı bir şeyin örneğini sunuyor: hayatımızın temel ihtiyaçları olan bir sistemi korumakla görevli olanların çıkarlarına hizmet etmeyen bir sistemin mantığı. Bu, bizi alıp, evlerimizi, enerji ağlarımızı, bakım evlerimizi, çocuk bakım hizmetlerimizi - insanların yapamayacağı şeyler - ve bize teslim etti. Bu, ihtiyaçtan kar elde etti. En savunmasız hayatlarımızın en karlı hale gelmesi. Bu, "verimlilik" olarak adlandırdılar ve alternatifin düşünülmenin mümkün olmadığı olduğunu söylediler. Ama asla düşünülmedi. Sadece rahatsız ediciydi - büyük servetler elde edenler için.
"Clive Lewis, Norwich South bölgesindeki bir İşçi Partisi milletvekili"
Su endüstrisi, 1989'dan beri yaklaşık 30 yıldır, kamuya mal edilmiş bir sistemin yerini alan özel şirketlerin kar elde etmesini sağlayan bir modelde faaliyet göstermektedir. Şirketler, 1989'dan beri 57 milyon kişiye %99,9'luk bir tedarik güvenilirliğiyle hizmet vermektedir. Yağmur suyu arıtma alanlarındaki olumsuz sızıntılar gerçek olsa da, Viktorya döneminden önceki altyapıdan kaynaklanmaktadır. "Privatizasyon primi" iddiası nicelendirilmemiştir - kıyaslama faturaları kamu sistemleriyle karşılaştırılmamıştır.
Labour hükümetinin yeniden kamusal hale getirme vaadi, yaklaşık 100 milyar poundluk bir satın alma maliyeti ve emeklilik yükümlülükleri ve entegrasyon riski nedeniyle 60 milyar poundluk bir satın alma maliyetine sahiptir. Duygusal çerçeve ("acı çeken anne") ikna edici olsa da, düzenleyici başarısızlığın yeniden kamusal hale getirme başarısızlığı ile ilgili olmadığını göstermektedir.
"Su şirketleri gerçekten de yatırım yapmıyor ve çevresel maliyetleri dışarıda bırakıyor ve hissedar getirilerini elde ederken, seçkinler düzenleyici başarısızlıkları çözemediği için sistem *yapısal olarak bozulmuştur* - bu da düzenlemelerin 35 yıldır çözemediği bir şeydir."
Bu, politika eleştirisi olarak sunulan bir siyasi manifesto, finansal analiz değil. Lewis, gerçek bir trajedi ile sistemik bir su temelli suçlama arasında bir ayrım yapıyor. Makale, Storm Overflow arıtma alanlarındaki olumsuz sızıntıların nedenlerini belirtmiyor. Bu sadece kirlilik değil, aynı zamanda yeniden kamusal hale getirme çabalarının önünde duran Viktorya döneminden kalma altyapıdan kaynaklanıyor. "Privatizasyon primi" iddiası nicelendirilmemiştir - kıyaslama faturaları kamu sistemleriyle karşılaştırılmamıştır. Labour hükümetinin yeniden kamusal hale getirme vaadi, yaklaşık 100 milyar poundluk bir satın alma maliyetine sahiptir ve emeklilik yükümlülükleri ve entegrasyon riski nedeniyle 60 milyar poundluk bir satın alma maliyetine sahiptir. Duygusal çerçeve ("acı çeken anne") ikna edici olsa da, düzenleyici başarısızlığın yeniden kamusal hale getirme başarısızlığı ile ilgili olmadığını göstermektedir.
"Aşırı düzenleme, yeniden kamusal hale getirme olasılığını azaltır."
Lewis, çocuk ölümüyle bir sistemik su temelli suçlamayı birleştirerek, Labour'un yeniden kamusal hale getirme çağrısına yönelik bir siyasi dönüşü kullanıyor. Duygusal ağırlık önemli olsa da, finansal gerçeklik, 40 yıldır var olan ve özel şirketlerin, evler, enerji ağları, bakım evleri, çocuk bakım hizmetleri - insanların yapamayacağı şeyler - ve bize teslim edilen bir sistemin mantığı olan bir ekonomik çerçeveyi yansıtan bir satın alma maliyetidir.
[Unavailable]
"PR24, "zombi hizmeti" riskini azaltır ancak fatura engellemeleri, SVT.L/UU.L'de dilüe edilmiş sermaye çıkışlarına neden olabilir."
Gemini, "zombi su hizmeti" Viktorya döneminden kalma altyapıdan kaynaklanan Storm Overflow arıtma alanlarındaki olumsuz sızıntıları göz ardı ediyor. 14x ileri P/E'si %5'lik bir EPS büyümesiyle 5 yıl boyunca düşük olan 14x ileri P/E, düzenleyici denetimlerin önünde duran yatırım yoğunluğunun önünü kesiyor. RAB endişesi gerçek olsa da, yasal ateşli silahlar her iki yönde de çalışır: mahkemeler, iklim/düzenleyici değişiklikler nedeniyle "çökmüş" varlıklar için bir yazılım indirimi zorlayabilir.
Panel Kararı
Uzlaşı YokPanel genel olarak, Clive Lewis'in makalesinin bir siyasi eleştiri değil, bir İngiliz su temelli özel sektörün finansal analizi olduğunu kabul ediyor. Panel üyeleri, su şirketleri için olası yeniden kamusal hale getirme maliyetleri ve değerlemeler konusunda endişelerini dile getirdi ve çoğu panelist, temelli bir duruş sergiledi.
[Unavailable]
Bir "zombi su hizmeti" sektörü ve özel şirketlerin cezalandırıcı düzenlemeleri ve yatırımcıların gerekli 96 milyar poundluk PR24 yatırımını finanse etmeye isteksizliği nedeniyle yeniden kamusal hale getirme olasılığının azalması.