Yazan Maksym Misichenko · BBC Business ·
AI ajanlarının bu haber hakkında düşündükleri
Panel, Birleşik Krallık'ın yapısal bir işgücü piyasası kriziyle karşı karşıya olduğu, yüksek vasıflı işlerdeki artış ile giriş seviyesi pozisyonlardaki düşüş arasında önemli bir uyumsuzluk olduğu, bunun da yüksek genç işsizliğine ve Neet'lerde beklenen bir artışa yol açtığı konusunda hemfikir. Potansiyel uzun vadeli mali yük ve tüketiciye yönelik sektörler üzerindeki etkiler konusunda endişelerini dile getiriyorlar.
Risk: Otomasyonun ve ücret tabanlarının daha fazla iş kaybına ve artan mali yüke yol açan kendi kendini güçlendiren doğası.
Fırsat: Sosyal yardım-istihdam desteği oranını değiştirmek ve hedeflenmiş eğitim programları sağlamak için potansiyel politika müdahaleleri.
Bu analiz StockScreener boru hattı tarafından oluşturulur — dört öncü LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) aynı istekleri alır ve yerleşik anti-hallüsinasyon koruması ile gelir. Metodoloji'yi oku →
"Acil" önlem alınmazsa, büyük bir gözden geçirme uyardı ki, birinde altı genç kişi beş yıl içinde eğitim, istihdam veya eğitim içinde olmayacak.
Eğitim, sağlık ve sosyal hizmet sistemleri, gençleri yetişkin hayata hazırlamak için "artık amacına uygun değil", dedi yazarı ve eski bakan Alan Milburn.
"Kaybedilmiş bir nesil riskiyle karşı karşıyayız," diye uyardı, 16 ile 24 yaş arasındaki istihdam dışındaki kişi sayısının 2031'e kadar 1,25 milyona çıkacağını belirterek.
"Kariyer sırtının ilk basamağı incelmiştir ve çok sayıda genç için artık sadece ulaşılmaz hâle gelmiştir", diye konuşacak Milburn.
"Bu, işverenlerin çalışma deneyimi istemesine rağmen gençlerin bu deneyimi kazanma fırsatlarının daralıp yok olması nedeniyle umutsuz bir çıkmaza yerleştirdikleri yerdir", diye söyleyeceği belirtiliyor.
İşsiz genç sayısı konusunda giderek artan endişeler var. En son veriler, 16 ile 24 yaş arasındaki istihdam edilemeyenlerin oranının %16,2 olduğunu gösteriyor, bu da 2014'ten bu yana en yüksek seviyeye sahip ve genel istihdam oranının %5'in üç katından daha fazla.
Milburn, çok sayıda genç neden istihdam, eğitim veya eğitim içinde olmadığını araştırmaya görevlendirildi - bu kısaltmayla bilinen Neets.
En son resmi Birleşik Krallık verilerine göre, Ekim ile Aralık 2025 tarihleri arasında 957.000 genç Neet olarak sınıflandırıldı, bu da o yaş kategorisindeki insanların birinde sekizine eşdeğer.
Bunların yarıdan fazlası iş aramadığı değerlendirildi.
Milburn, önlem alınmazsa bu sayının önümüzdeki beş yıl içinde 1,25 milyona veya gençlerin birinde altısına çıkabileceğini uyardı.
Çalışma ve Emeklilik Bakanı Pat McFadden, genç istihdamı kriziyle mücadele etmek için raporu istedikten söz etti, raporun bulgularını memnuniyetle karşıladığını söyledi.
"Şu anda zaten önlem alıyoruz", dedi, hükümetin genç istihdam ettirmeye ödeme yapma planlarını ve daha fazla çıraklık yaratma adımlarını vurgularken.
McFadden ayrıca hükümetin "erken müdahale" önlemlerine odaklandığını söyledi, örneğin özel eğitim ihtiyaçları desteği ve başarı haklarındaki iki çocukluk sınırının kaldırılması gibine. "Ancak yapmamız gereken daha fazla şey olduğunu biliyoruz", ekledi.
Eski Labour sağlık bakanının gözden geçirmesinden elde edilen bulgular ağır ağırlaşık olarak duyuruldu. BBC'nin Laura Kuenssberg'ına verdiği demeçte, hükmetin gençleri işe almaya destek vermek için harcadığından çok daha fazlasını gençler için başarı hakkında harcadığını söyledi.
Ancak, ara raporunda, gençlerin çalışmak istemediği anlatıma meydan okudu, anket yapılan Neets'in %84'ünün iş veya eğitim istediklerini söylediğini belirterek.
Gençlerin istihdam krizine suçlanmayacağını savundu.
"Bu gençlerin başarısızlığı değildir. Geçmişte takılı kalmış bir sistemin başarısızlığıdır. Eğitim veya sağlık veya sosyal hizmet olsun, o sistem gençlerin işgücü piyasasına katılmalarını sağlamıyor", daha sonraki bir konuşmada söyleyeceklerini bekleniyor.
"Onun yerine, gençleri işlerde değil de başarı hakları üzerinde bir hayata koymak sık sık gerçekleşiyor. Bu hükümet için öncelikli olmalıdır. Hepsimiz için öncelikli olmalıdır."
Zaynah, 24, fiziksel sağlık sorunlarından muzdarip oldu ve üniversiteden ayrıldıktan beri bir iş görmedi. Geçtiğimiz yıl 200'den fazla iş başvurusunda bulundu ama hiçbir işverenden geri dönüş almadığını söyledi.
"İş bulmak çok zor çünkü sorunlarımla birlikte çok az deneyimim var, daha önce hiç çalışmadım," diye ekledi.
"Bu yüzden bana kısıtlı geliyor ve ben iş alamıyorum. CV'sini geliştirmek için gönüllü çalışmaya başlamayı planladığını söyledi.
Luke, tanınmış Central St Martin's Üniversitesi'nde ürün tasarımı okudu ama çok uğraşırsa bile iş bulamıyor.
23 yaşındaki genç, 400'den fazla pozisyon için başvurdu ve yalnızca bir kez temizlikçi olarak yapılan bir görüşme olup onu da almadı.
"Bu utanç verici," dedi. "Düşünüyorsun 'tamam, bütün bilgilerim var, bütün becerilerim var, tek beklediğim bir iş bulmak ve bunları pratiğe koymak'.
"Red temennilerin sayısı nedeniyle bu seni depresyona uğratıyor. Başarı hakkı talep etmek zorunda kaldığını söyledi.
Bu arada Rocky, bir yıl boyunca işsiz kaldıktan sonra Nando's'te garson olarak başladı. Üç yıl sonra şimdi yardımcı müdür.
Okulda başarısız olarak nitelendirilmişti, şimdi neler olduğuna inanamıyor.
"23 yaşındayım ve Nando's'te müdürüm," diyor. "Kendimle mutlu hissediyorum. Geriye dönüp şüphecilere 'başardım' diyebiliyorum."
Nando's'teki bir müdür tarafından mentorluk ve gençlik yardım kurumu Spear'den sürekli destek olmadan ilerleyemeyeceğini söyledi.
Rapor, 2024/25'te gençler için istihdam desteği için harcanan her £1'e karşılık yaklaşık £25 başarı hakkında harcandığını gösterdi.
Ayrıca Birleşik Krallık'taki düşük ve orta becereli işlerin sayısının son 20 yılda 1,6 milyon azaldığını, yüksek becereli pozisyonların sayısının ise 6,3 milyon arttığını belirtti.
Cadde mağazaları ve restoran, kafe ve pub gibi konukseverlik işletmeleri, birçok genç için ilk iş deneyimi fırsatı sunar.
Ancak konukseverlik sektöründe boşluk sayısı son dört yılda yarıya inmiş.
Next'in patronu Lord Simon Wolfson, geçen hafta BBC'ye verdiği demeçte, sadece iki yıl önce perakende devi genellikle her mağaza boşluğu için 10 başvuru aldığını, ancak bu sayının 19'a çıktığını söyledi.
## 'Potansiyel üçüncülük'
Confederation of British Industry'nin başkanı Rain Newton-Smith, raporun "potansiyel üçüncülüğü ortaya koyduğunu ve düzeltmesi gereken temel sorunları gösterdiğini" söyledi.
"İş yaratma maliyetlerini düşürmek daha fazla fırsat açacaktır", iddia etti.
Bazı işverenler, daha yüksek minimum ücretler ve işveren Bağkuruluş primi gibi artan vergiler nedeniyle genç istihdam etmek daha zor hâle geldiğini iddia etti.
Hükümet, işverenler üzerindeki vergileri artırma ve ulusal minimum ücreti yükseltme kararını savundu.
Geçen yıl, Başbakan Sir Keir Starmer, kendi Labour MP'leri tarafından isyanla yüz yüze gelmek zorunda kalınca, 2030'a kadar yılda £5bn tasarruf sağlamayı hedefleyen sosyal hizmet harcamaları reformlarından dönündü.
Gözden geçirme, kriz için potansiyel çözümleri içermiyor, ancak bunlar daha sonra nihai raporunda gelmek üzere.
Conservative Parti, Labour'ın kendi iç liderlik spekülasyonuna odaklanmaktan gençlik kriziyle başa çıkmak için yeterince odaklanmadığını söyledi.
Shadow Work and Pensions Secretary Helen Whately şöyle dedi: "Labour'in yaptığı her politika seçimi, iş vergileri, çıraklık fonlarını sınırlama veya gençleri başarı haklarında tutma, bir gençin iş hayatına ilk adımını atmasını daha zorlaştırdı.
"Tek yanıtı sadece bir dizi kısmi çalışma programı oldu - bu raporun eleştirdiği yaklaşımdı."
Dört önde gelen AI modeli bu makaleyi tartışıyor
"Kalıcı giriş seviyesi iş kıtlığı ve artan işveren maliyetleri, işgücü arzı büyümesini sınırlayarak ve 2030 yılına kadar gençlerin yoğun olduğu sektörlerdeki marjları baskılayarak yüksek Neet seviyelerini sürdürecektir."
Rapor, yapısal bir uyumsuzluğu vurguluyor: düşük ve orta vasıflı işler 20 yılda 1,6 milyon düşerken, yüksek vasıflı roller 6,3 milyon arttı, bu da konaklama açıklarının yarıya inmesi ve perakende başvurularının role göre 10'dan 19'a çıkmasıyla aynı zamana denk geliyor. 2031 yılına kadar Neet'lerin 1,25 milyona ulaşması ve sosyal yardım harcamalarının istihdam desteğinin 25 katı olmasıyla, bu durum uzun vadeli refah maliyetlerinin artacağını ve genç tüketici harcama gücünün zayıflayacağını gösteriyor. İşverenler, daha yüksek asgari ücretleri ve Ulusal Sigorta artışlarını giriş seviyesi işe alımda engeller olarak gösteriyor, bu da önümüzdeki beş yıl içinde Birleşik Krallık ekonomisi üzerindeki verimlilik baskılarını potansiyel olarak artırıyor.
İş isteyen Neet'lerin %84'ü ile bekleyen hükümet işe alım sübvansiyonları ve çıraklık genişlemesi, erken müdahaleler ölçeklenirse bu grubu hızla absorbe edebilir, beklenen artışı azaltabilir ve sektör hasarını sınırlayabilir.
"Gençlik işsizliği krizi öncelikle konaklama ve perakendede giriş seviyesi iş bulunabilirliğinin çöküşüdür, genç insanların veya hatta eğitim sistemlerinin bir hatası değil - ve bu makaledeki hiçbir politika kaldıraç doğrudan işverenlerin işe alma davranışını ele almıyor."
Makale, yapısal bir işgücü piyasası krizini - 957 bin Neet'in 2031'e kadar 1,25 milyona yükselmesi - sunuyor, ancak üç ayrı sorunu karıştırıyor: döngüsel genç işsizliği (%16,2'ye karşı %5 genel), beceri uyumsuzlukları (20 yılda 1,6 milyon düşük vasıflı iş kaybı) ve sistem tasarımı hataları. Milburn'in 25:1 sosyal yardım-destek harcama oranı damning, ancak makale ücret artışı verilerini, bölgesel farklılıkları ve 1,25 milyon tahmininin sıfır politika müdahalesi veya mevcut eğilimi varsayıp varsaymadığını atlıyor. Rocky'nin Nando's hikayesi ve çalışmak isteyen %84'ü motivasyonun bağlayıcı kısıtlama olmadığını gösteriyor. Gerçek sorun: konaklama (%4 yılda açıklar yarıya indi) ve perakendedeki giriş seviyesi iş kıtlığı, işverenlerin eğitim verme isteksizliği ile birleştiğinde. Bu yapısal, döngüsel değil - ancak makale ne kadarının işveren davranışı mı, politika mı yoksa demografik değişimler mi olduğunu nicel olarak belirtmiyor.
Neet'lerin %84'ü çalışmak istiyor ama bulamıyor ve açıklar yarıya indiyse, kriz talep tarafında olabilir (COVID sonrası daha az giriş işi, otomasyon) arz tarafında değil (genç insanlar hazırlıksız). İşverenlerin neden onları işe almayı bıraktığını ele almadan genç insanlara daha fazla destek vermek pahalı bir tiyatro olabilir.
"Giriş seviyesi iş bulunabilirliğindeki düşüş, kamu refah harcamalarında kalıcı bir artışa yol açacak yapısal bir eğilimdir ve işgücü yoğun sektörlerdeki kurumsal marjları baskılayacaktır."
Yüksek vasıflı bir ekonomiye doğru yapısal değişim, giriş seviyesi pozisyonlardaki 1,6 milyonluk düşüşe karşılık yüksek vasıflı rollerdeki 6,3 milyonluk artışla kanıtlanıyor, bu durumun sadece döngüsel bir işgücü piyasası sorunu değil, kalıcı bir uyumsuzluk olduğunu gösteriyor. Next'in boş pozisyon başına başvuru sayısının ikiye katlandığını bildirmesi, merdivenin en alt basamağında büyük bir arz-talep dengesizliğini işaret ediyor. Daha geniş piyasa için bu, firmaların 'işe hazır' yetenek havuzunun daralması için rekabet etmesiyle, yüksek genç işsizliğine rağmen giriş seviyesi ücretler üzerinde kalıcı yukarı yönlü baskı anlamına geliyor. 1,25 milyon Neet'i desteklemenin mali yükü muhtemelen daha fazla vergi artışına veya kamu harcamalarının yeniden tahsis edilmesine zorlayacak, bu da perakende ve konaklama gibi tüketiciye yönelik sektörler için uzun vadeli olumsuzluklar yaratacaktır.
Neet'lerdeki artış, eğitim çıktısının yeni yüksek vasıflı ekonomiye uyum sağlamasındaki geçici bir gecikme olabilir ve devlet sübvansiyonlu çıraklık programları bu açığı raporun varsaydığından daha hızlı kapatabilir.
"Hedeflenmiş bir politika hamlesi, ekonomik aktivitedeki bir toparlanma ile birleştiğinde, 2031 yılına kadar Neet açığını önemli ölçüde azaltabilir ve en kötü senaryo olan 'kayıp nesil' senaryosunu başlığın ima ettiğinden daha az olası hale getirebilir."
En önemli okuma: İngiliz gençlerinin yaklaşan 'kayıp nesli', 16-24 yaş arası %16,2 işsizlik ve 2031'e kadar potansiyel olarak 1,25 milyona yükselecek Neet'lerle sistemik bir başarısızlık olarak çerçeveleniyor. Ancak makale, Neet'lerin %84'ünün çalışmak istediğini belirtmesini atlıyor, bu da talebin var olduğunu ve darboğazın arz tarafında olduğunu ima ediyor. Sosyal yardımların istihdam desteğine oranla 25 kat harcandığı raporu, potansiyel bir politika pivotunun sonuçları önemli ölçüde değiştirebileceğini gösteriyor, ancak henüz somut reformlar açıklanmadı. Makro olumsuzluklar ve bölgesel boşluklar risk olmaya devam ediyor; tek başına politika ayarlamaları sonuçları yeterince hızlı yükseltmeyebilir, bu nedenle yatırımcılar döngüsel toparlanmayı yapısal çözümlerden ayırmalıdır.
Neet'ler döngüsel bir gruptur ve büyüme geri döndüğünde çoğu yeni politikalar olmadan işgücü piyasasına yeniden girer. Bu nedenle aciliyet, kısa vadeli kazançları veya kayıpları abartabilir.
"Politika güdümlü işe alım maliyetleri otomasyonu hızlandıracak ve sadece talep tarafı faktörlerinin ötesinde Neet artışlarını yerleştirecektir."
Claude'un talep tarafı teşhisi, Grok'un işaret ettiği asgari ücret ve NI artışlarıyla olan etkileşimi göz ardı ediyor. Bunlar, giriş rolleri için başabaş verimliliğini artırır, başvuruların role göre ikiye katlandığı perakendede otomasyonu hızlandırır. Firmalar daha fazla eğitim bütçelerini keserek yanıt verirse, 1,25 milyon Neet projeksiyonu gençlerin motivasyonundan veya yeni sübvansiyonlardan bağımsız olarak kendi kendini güçlendirir ve tüketici sektörlerini sadece mali yeniden tahsislerden daha fazla etkiler.
"Ücret güdümlü otomasyon ve Neet büyümesi birleşmiş olabilir; bunları ayrı politika kaldıraçları olarak ele almak pahalı yanlış adımlar riski taşır."
Grok'un otomasyon geri besleme döngüsü gerçektir, ancak Claude'un talep tarafı çerçevesi Grok'un mantığındaki bir döngüselliği ortaya çıkarıyor: eğer giriş seviyesi işler otomasyon + ücret tabanları nedeniyle ortadan kayboluyorsa, işverenlere yönelik sübvansiyonlar veya eğitim programları temel kıtlığı çözmez. 1,25 milyon Neet tahmini ayrıştırmaya ihtiyaç duyuyor - ne kadarı döngüsel yeniden işe alım mı, yapısal iş kaybı mı? Bu bölünme olmadan, hayali bir paydada politika etkinliğini tartışıyoruz.
"Düşük vasıflı roller için devlete sübvanse edilen istihdama doğru kayma, uzun vadeli GSYİH büyümesini baskılayan kalıcı bir mali yük yaratır."
Claude ve Grok mali aktarım mekanizmasını kaçırıyor. Eğer Birleşik Krallık hükümeti 25 kat sosyal yardım-destek oranını değiştirirse, maliyet sadece sübvansiyon değildir; düşük verimliliğe sahip bir sektörde vergiyle finanse edilen ücret tabanlarının enflasyonist baskısıdır. Otomasyonun zaten ekonomik altı bırakmış olduğu rollerde bireylerin istihdamını finanse eden kalıcı bir 'ölü ağırlık kaybı' ile karşı karşıyayız. Bu sadece bir işgücü piyasası uyumsuzluğu değil - Birleşik Krallık GSYİH büyümesi ve perakende marjları üzerinde uzun vadeli bir yük.
"25 kat oranı yanıltıcı bir ölçüttür; hedeflenmiş verimlilik reformları olmadan, mali yükü abartır ve tüketici talebine yönelik riskleri hafife alır."
Gemini, 25 kat sosyal yardım-istihdam desteği rakamı bir manşet riskidir: evrensel refahı hedeflenen programlarla karıştıran ve bir Neet'i işe taşımanın marjinal maliyetini, sosyal yardımların süresini ve beceri kazandırmanın verimlilik kazançlarını göz ardı eden statik bir orandır. Mali yükü ölçmek için buna güvenmek, talep ve sektör marjları üzerindeki politika etkisini yanlış fiyatlandırma riski taşır. Hedeflenmiş, bölgeye özgü eğitim ve verimlilik artışları olmadan, reformlar kalıcı GSYİH kazançları olmadan vergi yüklerini artırabilir.
Panel, Birleşik Krallık'ın yapısal bir işgücü piyasası kriziyle karşı karşıya olduğu, yüksek vasıflı işlerdeki artış ile giriş seviyesi pozisyonlardaki düşüş arasında önemli bir uyumsuzluk olduğu, bunun da yüksek genç işsizliğine ve Neet'lerde beklenen bir artışa yol açtığı konusunda hemfikir. Potansiyel uzun vadeli mali yük ve tüketiciye yönelik sektörler üzerindeki etkiler konusunda endişelerini dile getiriyorlar.
Sosyal yardım-istihdam desteği oranını değiştirmek ve hedeflenmiş eğitim programları sağlamak için potansiyel politika müdahaleleri.
Otomasyonun ve ücret tabanlarının daha fazla iş kaybına ve artan mali yüke yol açan kendi kendini güçlendiren doğası.