Як фінські супермаркети є центральними для оборони країни

Як фінські супермаркети є центральними для оборони країни
Якби Фінландія коли-небудь зіткнулася з російською агресією, Янне Атоніемі точно знав би, що робити.
Він би кинувся в дію, але, можливо, не так, як можна було б очікувати.
Ви могли б здогадатися, що Атоніемі є солдатом фінської армії, але його готовність пов'язана з його роботою в загальнонаціональному супермаркетному бізнесі S Group.
І в разі вторгнення або нападу на Фінляндію в будь-який інший спосіб, наприклад, значної загальнодержавної кібератаки, S Group має детальний план, як вона допомагатиме національній справі. Вона повинна буде забезпечити, щоб нація з приблизно 5,6 мільйонами людей підтримувала достатні запаси продовольства.
Інші великі підприємства по всій країні, які також вважаються критично важливими, такі як оборонні фірми, транспортні компанії та компанії з кібербезпеки, мають власні детальні плани дій на випадок кризи, як внаслідок конфлікту з іншими країнами, так і через такі виклики, як стихійні лиха.
"Сильне забезпечення поставок у Фінляндії базується на десятиліттях послідовної готовності та навчання", - каже Атоніемі, який є керівником відділу управління ризиками в S Group. "Компанії розуміють цю перспективу та свою роль у ній.
"Ось чому люди та компанії готові інвестувати в безпеку поставок".
Чотири скандинавські країни – Фінляндія, Швеція, Норвегія та Данія – протягом десятиліть дотримувалися стратегії "тотальної оборони". Це означає, що існують плани для тісної співпраці військового та цивільного секторів.
З моменту вторгнення Росії в Україну у 2022 році Фінляндія взяла на себе лідерство та значно посилила цю концепцію та рівень залучення бізнесу. Фінляндія тепер називає це "комплексною безпекою".
З огляду на те, що країна має спільний кордон з Росією протяжністю 1340 км (830 миль), цей крок не дивує.
Минулого року уряд Фінляндії виклав нову політику в документі під назвою "Стратегія безпеки суспільства", який він описує як "найважливіший документ, що керує комплексною безпекою у Фінляндії".
Критично важливі підприємства входять до складу "комітетів готовності" з представниками місцевих органів влади та центрального уряду та беруть участь у національних навчальних вправах.
Підготовка та планування тривають не лише на випадок звичайної війни, але й загальнодержавної кібератаки, перебоїв у постачанні продовольства та води, або нападу на фінансову систему.
Атоніемі каже, що "участь у навчаннях є великою інвестицією для організацій". Його бізнес також співпрацює з Національною організацією забезпечення надзвичайних ситуацій.
Конкуруюча супермаркетна група Kesko також бере участь. "Ми хочемо зробити свій внесок у забезпечення того, щоб фінське суспільство могло функціонувати щодня, незалежно від обставин", - каже керівник Kesko Юркі Томмінен.
"Компанії розробляють готовність до різних типів сценаріїв збоїв, використовуючи спільні плани дій та навчання".
Як компанії, так і інші харчові фірми, юридично зобов'язані підтримувати стратегічні резерви критично важливих товарів, таких як борошно, цукор та рослинні олії. Вони зберігаються на спеціальних складах або підземних бункерах, які мають резервні електрогенератори.
Кожен дорослий у Фінляндії також повинен зробити свій внесок у національну оборону, каже Том Вулмор, експерт з безпеки в північноєвропейських країнах. "Це не теоретично, це дуже практично".
Професор Френк Мартелла є яскравим прикладом. Він викладає філософію в Університеті Аалто в Гельсінкі, але є морським резервістом, якого можуть залучити в разі надзвичайної ситуації в країні.
Оскільки безпека більше не полягає лише у військовій могутності, не було б гарантовано, що він повернеться до військово-морського флоту. Натомість він вважає, що йому можуть бути призначені інші завдання, виходячи з навичок та досвіду, отриманих з моменту його строкової служби два десятиліття тому.
"Коли щось станеться, мені скажуть, що робити", - каже він за чашкою кави в кафе в Гельсінкі.
Доктор Дженніфер Де Паола, психолог з Гельсінського університету, каже, що фінські компанії та громадськість раді зробити свій внесок через дві основні причини. По-перше, вони довіряють уряду, і по-друге, тому що фіни цінують відчуття безпеки.
В рамках свого дослідження вона попросила десятки 10-12-річних дітей у країні намалювати щасливих і нещасних людей, а потім попросила їх пояснити.
"Я була впевнена, що знайду дуже сильний зв'язок між щастям і розвагами, але натомість виявила, що фінські діти асоціюють щастя з відчуттям безпеки, а нещастя – з відчуттям небезпеки".
Вона каже, що ця зосередженість на безпеці зберігається і в дорослому віці, що означає, що фіни цінують надійність більше, ніж більшість.
"Ми справді довіряємо нашим інститутам набагато більше, ніж в інших країнах. Це включає наші уряди, міністерства та політиків. У Фінляндії низький рівень корупції".
Крім того, високий рівень суспільної рівності у Фінляндії є важливим, додає Мартелла. "Чим більш рівне суспільство, тим більше люди довіряють один одному", - каже він.
Такі цінності є центральними для стійкості Фінляндії, каже Вулмор.
Хоча рівень довіри, здавалося б, високий, фіни також можуть зберігати секрети, коли це необхідно. Атоніемі з S Group відмовляється надавати будь-які деталі планів компанії на випадок війни, пояснюючи, що це "конфіденційна інформація".
Схожа картина і в Kesko, де представник каже, що "відповідно до нашої стандартної практики, ми не надаємо додаткової інформації про наше планування на випадок надзвичайних ситуацій".