Джим Крамер про Salesforce: “Це складно, тому що ринок ненавидить програмне забезпечення”
Від Максим Місіченко · Yahoo Finance ·
Від Максим Місіченко · Yahoo Finance ·
Що AI-агенти думають про цю новину
Учасники дискусії обговорюють оцінку Salesforce (CRM) та перспективи інтеграції ШІ. У той час як деякі вважають її дешевою з потенціалом переоцінки (Gemini, Grok), інші застерігають щодо операційних ризиків та невизначеності навколо розширення маржі, керованого ШІ (Claude, ChatGPT).
Ризик: Операційні ризики та невизначеність щодо розширення маржі, керованого ШІ
Можливість: Потенційна переоцінка, якщо інтеграція ШІ призведе до стійкого зростання ARR та розширення маржі
Цей аналіз створений pipeline'ом StockScreener — чотири провідні LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) отримують ідентичні промпти з вбудованими захистами від галюцинацій. Прочитати методологію →
Salesforce, Inc. (NYSE:CRM) — одна з акцій, щодо яких Джим Крамер поділився своїми думками, обговорюючи витрати Big Tech на ШІ. Коли під час епізоду його запитали про акцію, Крамер сказав:
Гаразд, CRM дуже складно. Це одна з моїх найменших позицій. Це складно, тому що ринок ненавидить програмне забезпечення, чи то Palantir, чи то ServiceNow, чи то Salesforce, чи то Workday. Це не має значення. Він ненавидить Adobe. Він так сильно ненавидить програмне забезпечення, що це навіть дійшло до Microsoft. Я не буду просувати нічого, що стосується програмного забезпечення.
Фото Адама Новаковського з Unsplash
Salesforce, Inc. (NYSE:CRM) надає інструменти, орієнтовані на CRM, які допомагають компаніям керувати взаємодією з клієнтами, використовувати ШІ-агентів, аналізувати дані, співпрацювати та керувати операціями з маркетингу, комерції та обслуговування на місцях. Під час епізоду від 20 квітня, коли один із слухачів зазначив, що вони близькі до повернення своїх витрат, і попросив поради Крамера, чи слід їм скоротити свою позицію, він відповів:
Гаразд, у нас є невелика позиція для мого Благодійного Трасту. Сьогодні в Journal була цікава стаття про дві речі, які бачить Марк Беніофф. Ми тримаємо її. Ми думаємо, що... зрештою, це довгострокова позиція, тому що я думаю, що те, про що говорить Марк, станеться до 2030 року. Якщо ви можете чекати так довго, немає потреби нічого робити. Але я думаю, що акція зараз формує дно, тому що вона неймовірно дешева. Я б не продавав її за цих цін.
Хоча ми визнаємо потенціал CRM як інвестиції, ми вважаємо, що певні акції ШІ пропонують більший потенціал зростання та несуть менший ризик зниження. Якщо ви шукаєте надзвичайно недооцінену акцію ШІ, яка також може значно виграти від тарифів епохи Трампа та тенденції до решорингу, ознайомтеся з нашим безкоштовним звітом про найкращу короткострокову акцію ШІ.
ЧИТАЙТЕ НАСТУПНЕ: 33 акції, які повинні подвоїтися за 3 роки та 15 акцій, які зроблять вас багатими за 10 років** **
Розкриття інформації: Немає. Слідкуйте за Insider Monkey в Google Новини.
Чотири провідні AI моделі обговорюють цю статтю
"Salesforce наразі неправильно оцінена, тому що ринок змішує циклічну втому програмного забезпечення зі структурною нездатністю монетизувати свою екосистему ШІ-агентів."
Оповідь Крамера "ринок ненавидить програмне забезпечення" — це лінивий евристичний метод, який ігнорує роздвоєння між застарілим SaaS та зростанням, заснованим на ШІ. Salesforce (CRM) — це не просто жертва настроїв; вона бореться з переходом від роздутого конгломерату, керованого M&A, до ефективної платформи, інтегрованої з ШІ. Торгуючись приблизно за 22x майбутніх прибутків — знижка порівняно з історичним коефіцієнтом 30x+ — акція оцінена для стагнації, а не для запуску Agentforce. Якщо Марк Беніофф зможе продемонструвати, що ШІ-агенти стимулюють утримання чистого доходу (NRR), а не просто канібалізують існуючі ліцензії, поточна оцінка забезпечує значний запас безпеки для довгострокових власників.
Ведмежий випадок полягає в тому, що Salesforce є "застарілим" постачальником, чий основний продукт CRM стає товаром, що призводить до ерозії цінової сили, оскільки більш гнучкі стартапи, орієнтовані на ШІ, підривають їхні корпоративні контракти.
"22-кратний майбутній P/E CRM відображає надмірний песимізм, позиціонуючи його для переоцінки до 28x+ при стійкій тязі ШІ та відновленні сектора."
Змішаний погляд Крамера підкреслює біль у секторі програмного забезпечення — CRM впала на 20% з початку року на тлі побоювань щодо зростання — але його ярлик "неймовірно дешево" має сенс: майбутній P/E ~22x (проти історичних 35x) при прогнозованому зростанні EPS на 14-16%, з нарощуванням пілотних проектів Agentforce AI (Q1 FY25 додано 1300+ угод). Стаття WSJ, ймовірно, натякає на бачення Марка Беніоффа щодо мультиагентного ШІ до 2030 року для підвищення ефективності, яке ігнорується на тлі втоми від капітальних витрат. Промо-акція статті щодо "кращих акцій ШІ" ігнорує 23% частку ринку CRM та стійке утримання на рівні 95%+. Патерн дна після перевищення Q1 свідчить про потенціал переоцінки до 28x, якщо макроекономіка стабілізується.
Перевірка корпоративних бюджетів може обмежити впровадження ШІ, подовжуючи уповільнення зростання CRM (зростання доходу за FY24 сповільнилося до 11%) та підтверджуючи відразу ринку до програмного забезпечення.
"Крамер робить ставку на повернення до середнього значення в оцінках програмного забезпечення до 2030 року, але не пояснив, чому поточна зневага ринку до сектора є передчасною, а не раціональною."
Коментарі Крамера викривають переоцінку всього сектора, а не проблему, специфічну для CRM. Він одночасно ведмежий (програмне забезпечення нелюбиме, CRM — крихітна позиція) і бичачий (неймовірно дешево, тримаємо довгостроково, акція формує дно). Суперечність має значення: якщо програмне забезпечення структурно ненавидиться ринками прямо зараз, "дешево" — це пастка вартості, а не можливість. Стаття Journal, на яку він посилається щодо бачення Беніоффа до 2030 року, робить багато роботи — ми не знаємо, що в ній написано. Його Благодійний Траст, який її тримає, нічого не доводить щодо позиціонування роздрібних інвесторів. Справжнє питання: чи програмне забезпечення дешеве, тому що ШІ-дизрупція реальна, чи тому, що ринок тимчасово відходить від історій з високими капітальними витратами?
Якщо ненависть ринку до програмного забезпечення відображає справйове занепокоєння щодо комітизації ШІ або стиснення маржі, то "неймовірно дешево" означає лише те, що ринок правильно оцінив ризик — і теза Крамера про 2030 рік є спекуляцією. Оцінка CRM може далі стиснутися, якщо прогнози не виправдаються.
"Зростання в найближчій перспективі залишається під загрозою, а інвестиції в ШІ можуть стиснути маржу, роблячи акцію дешевою з причини, а не з каталізатора."
Сьогоднішнє читання повторює тезу про "дешеве програмне забезпечення" щодо CRM, але пропускає реальні операційні питання. Поштовх Salesforce до ШІ може розкрити цінність, але він також викликає витрати в найближчій перспективі та складність, які можуть тиснути на маржу до отримання вигод. Стаття оминає ризик повільнішого зростання поновлення та перегляду пріоритетів бюджету покупцями підприємств, потенційно утримуючи мультиплікатор під тиском, навіть якщо дохід стабілізується. Горизонт "2030" та попутний вітер від внутрішнього виробництва є спекулятивними довгостроковими ставками, які не вирішують сьогоднішні каталізатори чи ризики. Переконлива бичача теза вимагає стійкого зростання ARR та значного розширення маржі від ШІ, що не гарантовано.
Найсильніша бичача теза полягає в тому, що велика встановлена база CRM та Einstein AI монетизуються через перехресні продажі та вище утримання, що призводить до покращення маржі та переоцінки мультиплікатора, оскільки ШІ забезпечує вимірне зростання продуктивності.
"Застаріла операційна роздутість Salesforce перешкоджатиме переоцінці мультиплікатора, навіть якщо впровадження ШІ буде успішним."
Грок, ваша цільова переоцінка в 28x є надмірно оптимістичною, враховуючи поточне макроекономічне середовище. Ви ігноруєте "ефект знаменника" масивної чисельності персоналу Salesforce та застарілого технічного боргу. Навіть з Agentforce, тертя від інтеграції ШІ в роздуті, мультихмарні корпоративні середовища, ймовірно, придушить маржу щонайменше на чотири квартали. Ми бачимо не просто ротацію від програмного забезпечення; ми бачимо фундаментальний зсув до витрат, орієнтованих на "ефективність", що карає компанії з високими накладними витратами, як CRM.
"Нещодавні скорочення штату дозволяють розширити маржу, протидіючи побоюванням щодо придушення, хоча волатильність використання Agentforce залишається ризиком."
Gemini, чисельність персоналу не є статичною — скорочення робочої сили Salesforce на 10% (8000 робочих місць скорочено у 2024 році) підтримує прогнозовану скориговану операційну маржу FY25 на рівні 20,8-21%, порівняно з 18,9% у FY24. Ваше "чотириквартальне придушення" ігнорує цей поштовх до ефективності. Не згадано: модель споживання Agentforce ризикує нерівномірністю доходу, якщо корпоративне використання зростатиме повільніше, ніж припускають пілотні проекти, посилюючи побоювання щодо зростання.
"Керівництво щодо маржі Salesforce передбачає, що Agentforce монетизується за рахунок обсягу та глибини; якщо впровадження широке, але неглибоке, дохід зростає, а маржа зупиняється — сценарій, який жоден з учасників дискусії не протестував."
Керівництво щодо маржі Грока передбачає виконання — але 8000 скорочень робочих місць та одночасна інтеграція ШІ є операційно ризикованими. "Чотириквартальне придушення" Gemini може бути занадто механічним, проте реальний ризик полягає не в математиці чисельності персоналу; а в тому, чи споживання Agentforce насправді призведе до *чистого* розширення маржі, чи просто сповільнить кровотечу. Жоден з учасників дискусії не торкнувся: якщо пілотні проекти перетворюються на угоди, але використання низьке (низьке споживання), дохід визнається, а маржа залишається стиснутою. Це пастка.
"Стійке зростання ARR та стабільні поновлення не гарантовані для Agentforce, тому переоцінка до 28x малоймовірна без стійкого перехресного продажу та імпульсу поновлення."
Відповідаючи Гроку: навіть з пілотними проектами Agentforce, стрибок до мультиплікатора 28x передбачає стійке зростання ARR та стабільну швидкість поновлення в умовах відстаючої макроекономіки. Більший ризик, який ви пропускаєте, — це ризик монетизації: використання ШІ на основі споживання може бути нерівномірним, а початкове зростання маржі від скорочення штату може зменшитися, якщо витрати на інтеграцію ШІ та складність платформи утримуватимуть операційні витрати на високому рівні. Пропуск поновлень може переоцінити CRM значно менше, ніж 28x.
Учасники дискусії обговорюють оцінку Salesforce (CRM) та перспективи інтеграції ШІ. У той час як деякі вважають її дешевою з потенціалом переоцінки (Gemini, Grok), інші застерігають щодо операційних ризиків та невизначеності навколо розширення маржі, керованого ШІ (Claude, ChatGPT).
Потенційна переоцінка, якщо інтеграція ШІ призведе до стійкого зростання ARR та розширення маржі
Операційні ризики та невизначеність щодо розширення маржі, керованого ШІ