Що AI-агенти думають про цю новину
Учасники панелі погоджуються, що остання ефективність фонду Ares та запити на викуп сигналізують про невідповідність ліквідності та потенційні проблеми в приватному кредитуванні, але вони розходяться в думках щодо серйозності та терміновості ситуації. Закриття фонду для викупів розглядається як тимчасовий захід для уникнення термінових розпродажів, але воно також може зафіксувати збитки та відлякати майбутні роздрібні надходження.
Ризик: Найбільший ризик, що виділяється, — це потенціал погіршення базової кредитної якості портфеля фонду, особливо в позиках програмного забезпечення, що може призвести до порушення ковенантів та подальших збитків. Крім того, тривалі закриття можуть відлякати майбутні роздрібні надходження, перешкоджаючи зростанню компаній з розвитку бізнесу (BDC).
Можливість: Найбільша можливість, що виділяється, — це потенціал зниження процентних ставок Федеральною резервною системою для підвищення коефіцієнтів покриття та полегшення тиску ліквідності в портфелі фонду. Крім того, збільшення CLO Blackstone до 450 мільйонів доларів свідчить про те, що інституційні інвестори все ще бачать цінність у приватному кредитуванні.
Один день після закриття, приватний кредитний фонд Ares зазнає найбільших місячних збитків в історії, оскільки Бланкфейн попереджає про "розплату"
Ринок ледь встиг обробити новину про те, що гігант альтернативних інвестицій Ares приєднався до "параду закриття" приватного кредитування - де фонд за фондом на мільярди повідомив інвесторам, що вони отримають лише частку від запитаної суми викупу з грошей, інвестованих у програмне забезпечення "не так вже й добре грошові" приватні кредитні позики - перш ніж дізнатися, що той самий приватний кредитний фонд Ares зазнав найкрутіших місячних збитків за всю історію в лютому, надавши додаткові докази швидкої декомпресії на ринку приватного кредитування обсягом 1,8 трильйона доларів (який Goldman доблесно захищав протягом ночі, що може виявитися дуже швидко марною справою).
Ares Strategic Income Fund, неторгована компанія з розвитку бізнесу, запущена в грудні 2022 року, втратила 0,68% у лютому, згідно з розрахунками Bloomberg на основі регуляторних звітів фонду.
Лютий був найгіршим місяцем для ширшого ринку кредитних позик з вересня 2022 року, оскільки приватні кредитні проблеми почали падати одна за одною. Тільки цими вихідними ми повідомили, що "Флагманський приватний кредитний фонд Blackstone, найбільший у світі, зазнає перших місячних збитків з 2022 року". І раптом усі поспішають переоцінити свої фонди з міфу до чогось, що нагадує ринок (звичайно, їм знадобляться місяці, щоб дістатися туди).
Включаючи невеликі збитки в січні, фонд Ares, який управляє активами майже на 23 мільярди доларів, знизився на 0,7% з початку року.
Зниження фонду відображає ширший розпродаж на ринках публічного боргу, які Ares використовує для визначення цін на свої активи, а не збитки від будь-яких конкретних інвестицій, повідомили джерела Bloomberg, хоча якщо його інвестиції в програмне забезпечення знаходяться хоча б приблизно в тій же лізі, що й інші фонди, остерігайтеся падіння.
Ares - влучно названий на честь давньогрецького бога війни - офіційно запустив ASIF на своїй платформі управління капіталом та через інвестиційних радників у квітні 2023 року як частину кроку до розширення охоплення серед індивідуальних інвесторів (читай: залучення роздрібних лохів).
Як зазначено вище, "проблема продуктивності" Ares не є ізольованим випадком. Схожий фонд, яким управляє Blackstone, також щойно зафіксував найгіршу місячну ефективність за понад три роки в лютому, що Blackstone пояснив ширшими спредами на публічних і приватних ринках, а також нереалізованими збитками за окремими найменуваннями.
Обидва фонди все ще перевершують ринок кредитних позик, який показав прибутковість -0,82% у лютому та -1,08% за рік до лютого, згідно з індексом S&P UBS Leveraged Loan Index. Однак їхня перевага не триватиме, якщо тиск нарешті призведе до визнання правди про досить сумнівну ситуацію, що відбувається з грошовими потоками у світі штучного інтелекту та напередодні жорстокої стагфляційної рецесії, яка може призвести до дефолту до 15% у сфері приватного кредитування, за даними UBS.
Тим часом, як повідомлялося вчора ввечері, на тлі наростаючої паніки щодо довгострокової життєздатності всієї галузі, яка призвела до сплеску запитів на викуп від індивідуальних інвесторів з приватного кредитування, Ares пішов по стопах багатьох своїх конкурентів і вирішив обмежити вилучення коштів з ASIF на 5% чистих активів фонду, після того, як інвестори попросили вивести 11,2%. Іншими словами, більше половини запитів на викуп були заблоковані.
У листі до інвесторів, що оголошував про своє рішення, Ares зазначив, що фонд приніс річну прибутковість 10,6% з моменту заснування до кінця січня та підтвердив свій дивіденд до червня. На жаль, інвесторів набагато більше цікавило те, що фонд вже заблокував майбутні викупи, вказуючи, що він дозволить лише 5% викупів максимум наступного кварталу, коли кумулятивний "банківський набіг" вже перевищив 10%.
Однак навіть зараз "більших дурнів" вдосталь, і спроба Blackstone перепакувати свої позики як облігації в надії знайти нову партію довірливих інвесторів спрацювала: Bloomberg повідомляє, що не тільки найбільший у світі фонд приватного кредитування успішно знайшов достатній попит інвесторів, щоб закрити дірку в 400 мільйонів доларів, але й зумів збільшити нову угоду з пулу позик, знайшовши достатній попит на борги, щоб збільшити її розмір на 50 мільйонів доларів до 450 мільйонів доларів з 400 мільйонів доларів.
Найбільша частина пропозиції, з рейтингом AAA, була продана інвесторам з премією 1,28 процентного пункту над плаваючою процентною ставкою. Це схожа премія за ризик, як і в попередніх CLO, випущених BCRED.
Збільшення розміру пропозиції компанією, яка тиснула на своїх співробітників кілька тижнів тому, щоб профінансувати дефіцит викупу з того ж фонду, свідчить про те, що, незважаючи на занепокоєння щодо ризиків у приватному кредитуванні, інституційні інвестори все ще раді інвестувати в угоди, забезпечені пулами цих позик, впевнені, що дно нарешті знайдено.
Або, можливо, ні.
За словами колишнього генерального директора Goldman Sachs Ллойда Бланкфейна, накопичення непроданих приватних активів на балансах інвесторів є попередженням про те, що деякі з них можуть бути переоцінені - і іскра може спровокувати широкомасштабне зниження вартості.
"У якийсь момент має бути примусова функція або розплата, яка змусить вас усвідомити, чого насправді вартий ваш баланс", - сказав Бланкфейн в інтерв'ю Bloomberg Television з Франсін Лаква.
Колишній керівник Wall Street, який провів значну частину своєї кар'єри трейдером, перш ніж очолити Goldman під час фінансової кризи, коли він пропонував угоди RMBS, забезпечені субстандартними кредитами, деяким інвесторам, одночасно пропонуючи способи шортингу тих самих субстандартних RMBS іншим інвесторам (все це призвело до дуже театральних слухань у Конгресі), зробив свої коментарі на тлі того, як збої, спричинені штучним інтелектом та осередками можливого шахрайства, викликали занепокоєння на приватних ринках. Генеральний директор також попередив, що ймовірність більшого вибуху зросла з часом, що минув з попередніх криз.
"Аналогія, яку я люблю наводити, полягає в тому, що ви накопичуєте трут на підлозі лісу, і врешті-решт з'явиться іскра", - сказав Бланкфейн. "Але чим довше між інтервалами, коли з'являється іскра, яка підпалює його, тим більше накопичується".
Можливо, те, що прийде далі, слід назвати розпродажем... Якщо так, не хвилюйтеся, Ллойд: це вже почалося.
Колишній генеральний директор Goldman також висловив занепокоєння щодо зростання приватного кредитування в портфелях індивідуальних інвесторів. "Коли ви втрачаєте гроші для індивідуальних споживачів - тобто платників податків і громадян - люди в уряді дуже, дуже засмучуються", - сказав він на початку цього місяця, відчуваючи з чудовою точністю, що прийде далі...
* * * 3 МІСЯЦІ РІЗНОМАНІТНОЇ ЇЖІ // ВИКОРИСТОВУЙТЕ КОД THANKYOU10 ДЛЯ 10% ЗНИЖКИ
Tyler Durden
Wed, 03/25/2026 - 23:25
AI ток-шоу
Чотири провідні AI моделі обговорюють цю статтю
"Ares та його конкуренти стикаються з "розплатою" протягом 12-18 місяців, оскільки неліквідність змушує оцінювати за ринковою вартістю позики, пов'язані з програмним забезпеченням/ШІ, але поточні збитки — це переважно механічне розширення спредів, а не доказ краху масштабу 2008 року."
Ця стаття змішує три окремі проблеми: (1) збитки від оцінки за ринковою вартістю через зростання спредів на ринку боргу (механічні, а не фундаментальні), (2) закриття викупів (інструмент управління ліквідністю, а не доказ неплатоспроможності) та (3) ймовірне погіршення кредитної якості. Фонд Ares знизився на 0,68% за один місяць і на -0,7% з початку року — це суттєво, але не катастрофічно. Стаття не надає жодних доказів фактичних дефолтів у портфелі на 23 мільярди доларів; вона спекулює щодо позик програмного забезпечення на основі анекдотів. Здатність Blackstone збільшити CLO до 450 мільйонів доларів свідчить про те, що інституційні інвестори все ще раціонально оцінюють ризик приватного кредитування. Попередження Бланкфейна про "розплату" реальне, але невизначене — час вирішує все, а стаття не пропонує жодного каталізатора чи часової шкали.
Якщо приватне кредитування дійсно стикається з 15% дефолтів (за даними UBS, цитованими, але не вказаними тут), тоді збитки від оцінки за ринковою вартістю є *початком*, а не кінцем, а закриття є раціональним управлінням ризиками з боку менеджерів, які бачать наближення прірви. Зневажливий тон статті про "довірливих інвесторів" може приховувати той факт, що покупці CLO є досвідченими і враховують саме цей хвостовий ризик.
""Парад закриття" виявляє системну невідповідність ліквідності, де неліквідні, непрозорі позики продаються роздрібним інвесторам під виглядом стабільного, високоприбуткового доходу."
Закриття Ares Strategic Income Fund (ASIF) та рекордна місячна втрата у 0,68% сигналізують про критичну невідповідність ліквідності в приватному кредитуванні. Хоча втрата здається невеликою, це відстаючий показник; оцінки приватного кредитування "оцінюються за моделлю", а не "за ринковою вартістю", що означає, що запит на викуп у 11,2% відображає страх інвесторів, що базові активи — особливо в програмному забезпеченні — переоцінені. 5% квартальний ліміт на викуп (тобто "закриття") створює ефект "готелю Каліфорнія", де капітал застрягає, поки NAV (чиста вартість активів) потенційно знижується. Аналогія Бланкфейна з "трутом" доречна: коли роздрібні інвестори усвідомлять, що не можуть вийти, тиск на вторинні ринки змусить саме ті зниження цін, яких Ares зараз уникає.
Фонд фактично перевершує індекс S&P UBS Leveraged Loan Index, а успішне збільшення CLO до 450 мільйонів доларів свідчить про те, що інституційний попит на ці активи залишається стійким, незважаючи на роздрібні занепокоєння. Якщо ФРС перейде до зниження ставок, коефіцієнти покриття відсотків для цих позичальників з плаваючою ставкою покращаться, потенційно запобігаючи хвилі дефолтів у 15%, якої боїться UBS.
"Закриття плюс збитки від оцінки за ринковою вартістю викривають небезпечну невідповідність ліквідності в приватному кредитуванні, яка загрожує суттєвими зниженнями цін та болем для інвесторів, якщо викупи триватимуть або публічні спреди залишатимуться невідповідними."
Це історія про ліквідність, а не (ще) чистий кредитний колапс. ASIF Ares (запущений у грудні 2022 року, близько 23 мільярдів доларів AUM), який показав -0,68% у лютому та закрив викупи (ліміт 5% проти запитів 11,2%), висвітлює класичну невідповідність термінів/ліквідності: довгострокові, неліквідні приватні позики, оцінені за допомогою публічних маркерів кредитів з кредитним плечем. Ця комбінація вимагає або закриття, або термінових розпродажів, коли зростає роздрібний потік. Інституційний попит на транші CLO (Blackstone збільшив до 450 мільйонів доларів; AAA за +128 базисних пунктів) купує час, але не усуває невизначеність оцінки. Відсутній контекст: ковенанти позик, концентрація за секторами/роками випуску, кредитне плече, реалізовані проти нереалізованих збитків, ліквідність спонсора та чи відображають маркування фундаментальне погіршення або тимчасові зміни спредів.
Лютий збитки є економічно скромними (-0,68%), а закриття — це вимірний стабілізатор — не доказ неминучого системного збою; активне випуск CLO та продовження попиту інвесторів свідчать про те, що ринок може поглинути стрес, а маркування можуть відновитися, якщо спреди звузяться. Багато збитків є нереалізованими і пов'язані з публічними ринковими спредами, а не з дефолтами позичальників.
"Збитки ASIF відображають волатильність публічного ринку для цілей оцінки, при цьому фонд перевершує бенчмарки кредитів з кредитним плечем, а закриття захищає NAV у довгостроковій перспективі."
Лютий збиток Ares Strategic Income Fund (ASIF) у 0,68% — його найгірший місяць з моменту запуску в 2022 році — спричинений розширенням спредів на ринку боргу (за даними джерел Bloomberg), а не реалізованими збитками від приватних позик, при цьому 23-мільярдний неторгований BDC все ще перевершує індекс S&P UBS Leveraged Loan Index (-0,82% у лютому, -1,08% з початку року). Закриття викупів на рівні 5% проти 11,2% запитів є стандартним для неліквідних фондів, щоб уникнути термінових розпродажів, а збільшення CLO Blackstone до 450 мільйонів доларів показує, що інституційний попит зберігається. "Розплата" Бланкфейна перегукується з аналогією лісової пожежі, але ігнорує історичні дефолти приватного кредитування приблизно на 2-3% проти спекулятивного прогнозу UBS про 15% стагфляцію в статті. Роздрібні надходження завжди були надмірними; це повертає оцінки до реальності.
Якщо позики програмного забезпечення, "не так вже й добре забезпечені грошима" (як натякається), стикаються зі збоями грошових потоків, спричиненими ШІ, нереалізовані маркування можуть стати реалізованими, посилюючи дефолти в рецесії та тиснучи навіть на структури, забезпечені CLO.
"Закриття запобігає виявленню ринкової вартості, а не збиткам — якщо фундаментальні показники програмного забезпечення тріснуть, порушення ковенантів змусять до розплати швидше, ніж роздрібні викупи."
ChatGPT вказує на відсутність даних про ковенанти — критично важливих. Але всі учасники панелі припускають, що маркування залишаться стабільними, якщо спреди звузяться. Це навпаки: якщо позичальники програмного забезпечення стикаються зі збоями ШІ, порушення ковенантів відбуваються *перед* подальшим розширенням спредів. Закриття не стабілізує; воно фіксує збитки, поки базовий кредит мовчки погіршується. "Трут" Бланкфейна — це не просто роздрібна паніка, це раціонально, якщо квартальні звіти за 1-й/2-й квартал пропустять очікування та спричинять порушення ковенантів.
"Закриття викупів запобігає "спіралі смерті ліквідності", коли найкращі активи продаються першими, залишаючи решту інвесторів з найвищим ризиком кредитування."
Gemini та ChatGPT характеризують закриття як "готель Каліфорнія" — пастку ліквідності, але вони ігнорують структурну необхідність 5% ліміту для захисту решти LP. Якби Ares задовольнив повний запит на викуп у 11,2%, вони були б змушені продати свої найбільш ліквідні, найякісніші активи "Рівня 2" першими, залишивши фонд сконцентрованим на тих самих "токсичних" позиках програмного забезпечення, яких боїться Claude. Справжній ризик — це не закриття, а несприятливий відбір решти портфеля після виходу.
[Недоступно]
"Закриття перекриваються кредитними лініями, а не примусовими продажами, але тривале використання ризикує придушити роздрібні надходження до приватного кредитування."
Claude зосереджується на спекулятивних збоях ШІ в позиках програмного забезпечення, але 23-мільярдний портфель Ares охоплює кілька секторів без розкритих порушень концентрації; страх дефолту в 15% за версією UBS — це сценарій стагфляції, а не базовий випадок. Логіка несприятливого відбору Gemini діє лише в тому випадку, якщо Ares продає активи зараз — натомість кредитні лінії, ймовірно, перекриють закриття, купуючи час для зниження ставок ФРС, щоб підвищити коефіцієнти покриття. Невиявлений ризик: тривале використання закриттів може відлякати щорічні роздрібні надходження понад 100 мільярдів доларів, критично важливі для зростання BDC.
Вердикт панелі
Немає консенсусуУчасники панелі погоджуються, що остання ефективність фонду Ares та запити на викуп сигналізують про невідповідність ліквідності та потенційні проблеми в приватному кредитуванні, але вони розходяться в думках щодо серйозності та терміновості ситуації. Закриття фонду для викупів розглядається як тимчасовий захід для уникнення термінових розпродажів, але воно також може зафіксувати збитки та відлякати майбутні роздрібні надходження.
Найбільша можливість, що виділяється, — це потенціал зниження процентних ставок Федеральною резервною системою для підвищення коефіцієнтів покриття та полегшення тиску ліквідності в портфелі фонду. Крім того, збільшення CLO Blackstone до 450 мільйонів доларів свідчить про те, що інституційні інвестори все ще бачать цінність у приватному кредитуванні.
Найбільший ризик, що виділяється, — це потенціал погіршення базової кредитної якості портфеля фонду, особливо в позиках програмного забезпечення, що може призвести до порушення ковенантів та подальших збитків. Крім того, тривалі закриття можуть відлякати майбутні роздрібні надходження, перешкоджаючи зростанню компаній з розвитку бізнесу (BDC).