Від Максим Місіченко · BBC Business ·
Що AI-агенти думають про цю новину
Панель погоджується, що Великобританія стикається зі структурною кризою ринку праці, з суттєвим дисбалансом між зростанням робочих місць з високою кваліфікацією та зменшенням початкових позицій, що призводить до високого безробіття серед молоді та прогнозованого зростання Neets. Вони висловлюють стурбованість щодо потенційного довгострокового фіскального навантаження та впливу на споживчі сектори.
Ризик: Самопідтримуваний характер автоматизації та мінімальної заробітної плати, що призводить до подальшої втрати робочих місць та збільшення фіскального навантаження.
Можливість: Потенційні втручання політики для зміни співвідношення витрат на соціальні виплати до підтримки працевлаштування та надання цільових програм навчання.
Цей аналіз створений pipeline'ом StockScreener — чотири провідні LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) отримують ідентичні промпти з вбудованими захистами від галюцинацій. Прочитати методологію →
Один із шести молодих людей не буде навчатися, працювати чи проходити навчання протягом п'яти років, якщо не будуть вжиті "термінові" заходи, попереджає великий огляд.
Системи освіти, охорони здоров'я та соціального забезпечення "більше не відповідають призначенню" у підготовці молоді до дорослого життя, заявив його автор, колишній міністр Алан Мілберн.
"Ми ризикуємо втраченим поколінням", - попередив він, зазначивши, що кількість молодих людей віком від 16 до 24 років, які не працюють, не навчаються або не проходять навчання, зросте до 1,25 мільйона до 2031 року.
"Перша сходинка кар'єрної драбини стала тоншою", і для "занадто багатьох молодих людей вона тепер просто недосяжна", - має сказати Мілберн у своїй промові пізніше.
"Це ставить їх у безвихідну ситуацію, коли роботодавці вимагають досвіду роботи, але можливості для молоді отримати його звузилися або зникли", - скаже він.
Зростає занепокоєння щодо кількості молодих людей, які не працюють. Останні дані показують, що рівень безробіття серед молоді віком від 16 до 24 років становить 16,2%, найвищий показник з 2014 року, і більш ніж утричі перевищує загальний рівень безробіття у 5%.
Мілберну було доручено дослідити, чому так багато молодих людей не працюють, не навчаються або не проходять навчання - відомих під абревіатурою NEETs.
Згідно з останніми офіційними даними Великої Британії, з жовтня по грудень 2025 року було 957 000 молодих людей, класифікованих як NEET, що еквівалентно одному з восьми осіб у цій віковій категорії.
Більше половини з них не шукали роботу.
Мілберн попередив, що ця цифра може зрости до 1,25 мільйона, або одного з шести молодих людей, протягом наступних п'яти років, якщо не будуть вжиті заходи.
Міністр праці та пенсій Пет Макфадден заявив, що він замовив звіт, щоб врятувати покоління молодих людей від безробіття, і привітав його висновки.
"Ми вже вживаємо заходів", - сказав він, наголосивши на планах уряду платити компаніям за наймання молодих людей та його кроках зі створення більшої кількості програм стажування.
Макфадден також заявив, що уряд зосереджується на заходах "раннього втручання", таких як підтримка дітей з особливими освітніми потребами та скасування обмеження на виплати для дітей у розмірі двох дітей. "Але ми знаємо, що потрібно зробити більше", - додав він.
Висновки огляду колишнього міністра охорони здоров'я від Лейбористської партії були широко анонсовані. Він сказав BBC, що уряд витрачає в 25 разів більше на виплати молодим людям, ніж на підтримку їх у працевлаштуванні.
Однак у своєму проміжному звіті він оскаржив твердження, що молоді люди не хочуть працювати, заявивши, що 84% опитаних NEETs сказали, що хочуть роботу або навчання.
Він стверджує, що молодь не винна у кризі молодіжного безробіття.
"Це не провина молоді. Це провал системи, яка застрягла в минулому. Чи то освіта, чи охорона здоров'я, чи соціальне забезпечення, ця система не дозволяє їм брати участь на ринку праці", - очікується, що він скаже у своїй промові пізніше.
"Натомість, надто часто це призводить до того, що молоді люди йдуть шляхом життя не на роботі, а на виплатах. Це має бути пріоритетом для уряду. Це має бути пріоритетом для всіх нас".
Зайну, 24 роки, страждає від проблем зі здоров'ям і не працювала з моменту закінчення коледжу. За останній рік вона подала заявки на понад 200 вакансій, але сказала, що ніколи не отримувала відповіді від жодного з роботодавців.
"Знайти роботу дуже важко, тому що з моїми проблемами у мене не так багато досвіду, я ніколи раніше не працювала", - додала вона.
"Тому я відчуваю, що це мене обмежує, і я не отримую роботу". Вона сказала, що планує почати волонтерську роботу, щоб покращити своє резюме.
Люк, який вивчав дизайн продуктів у престижному університеті Central St Martin's, не може знайти роботу, незважаючи на наполегливі спроби.
23-річний хлопець подав заявки на понад 400 вакансій і мав лише одне співбесіду на посаду прибиральника, яку він не отримав.
"Це принизливо", - сказав він. "Ти думаєш: 'добре, у мене є всі знання, у мене є всі навички, я просто чекаю на роботу, щоб застосувати їх'.
"Це пригнічує, особливо кількість відмов". Він сказав, що у нього не було вибору, окрім як отримувати виплати.
Тим часом Рокі був без роботи рік, перш ніж він приєднався до Nando's як офіціант. Через три роки він став помічником менеджера.
Його вважали невдахою в школі, а тепер він не може повірити, як все обернулося для нього.
"Мені 23 роки, і я менеджер у Nando's", - каже він. "Я щасливий. Я можу озирнутися і сказати своїм критикам, що я досяг успіху".
Він сказав, що не досяг би прогресу без наставництва менеджера в Nando's та постійної підтримки молодіжної благодійної організації Spear.
Звіт показав, що у 2024/25 роках на кожен фунт, витрачений на підтримку зайнятості молоді, близько 25 фунтів було витрачено на виплати.
Також зазначалося, що кількість низько- та середньокваліфікованих робочих місць у Великій Британії скоротилася на 1,6 мільйона за останні 20 років, тоді як кількість висококваліфікованих посад зросла на 6,3 мільйона.
Роздрібні магазини на головних вулицях та підприємства громадського харчування, такі як ресторани, кафе та паби, часто пропонують перший досвід роботи для багатьох молодих людей.
Але в секторі громадського харчування кількість вакансій скоротилася вдвічі за останні чотири роки.
Бос Next, лорд Саймон Вольфсон, розповів BBC цього тижня, що лише два роки тому роздрібний гігант зазвичай отримував 10 заявок на кожну вакансію в магазині, але з того часу ця кількість зросла до 19.
## "Трагічна втрата потенціалу"
Рейн Ньютон-Сміт, генеральний директор Конфедерації британської промисловості, заявила, що звіт викриває "трагічну втрату потенціалу та визначає ключові проблеми, які необхідно вирішити".
"Зниження високої вартості створення робочих місць у Великій Британії відкриє більше можливостей", - стверджувала вона.
Деякі роботодавці стверджують, що стало складніше наймати молодих людей через вищу мінімальну заробітну плату та підвищення податків, таких як внески роботодавців на національне страхування.
Уряд захистив своє рішення щодо підвищення податків на бізнес та збільшення національної мінімальної заробітної плати.
Минулого року прем'єр-міністр сер Кейр Стармер скасував реформи витрат на соціальне забезпечення, спрямовані на заощадження 5 мільярдів фунтів стерлінгів на рік до 2030 року, після повстання його власних депутатів від Лейбористської партії.
Огляд не включає потенційні рішення кризи, але вони з'являться пізніше у фінальному звіті.
Консервативна партія заявила, що Лейбористська партія занадто зосереджена на спекуляціях щодо власного керівництва, щоб впоратися з "кризою покоління", про яку попереджав Мілберн.
Тіньовий міністр праці та пенсій Хелен Уотеллі заявила: "Кожен політичний вибір, зроблений Лейбористською партією, від їхнього податку на робочі місця, обмеження фінансування програм стажування або утримання молоді на соціальному забезпеченні, ускладнив для молодої людини перший крок до роботи.
"Їхньою єдиною відповіддю був шквал окремих програм роботи – підхід, який цей звіт відкидає".
Чотири провідні AI моделі обговорюють цю статтю
"Постійна нестача початкових робочих місць плюс зростання витрат роботодавців підтримуватимуть високі рівні Neets, обмежуючи зростання пропозиції праці та тиснучи на маржинальність у секторах з високою концентрацією молоді до 2030 року."
Звіт підкреслює структурний дисбаланс: робочі місця з низькою та середньою кваліфікацією зменшилися на 1,6 мільйона за 20 років, тоді як посади з високою кваліфікацією зросли на 6,3 мільйона, що збігається зі зменшенням вакансій у сфері гостинництва вдвічі та стрибком кількості заяв на роботу в рітейлі з 10 до 19 на одну вакансію. З прогнозованим зростанням Neets до 1,25 мільйона до 2031 року та витратами на соціальні виплати в 25 разів більше, ніж на підтримку працевлаштування, це свідчить про зростання довгострокових витрат на соціальне забезпечення та ослаблення купівельної спроможності молоді. Роботодавці посилаються на вищий мінімальний заробіток та збільшення внесків на національне страхування як на бар'єри для найму на початкові позиції, що потенційно може посилити вплив на продуктивність економіки Великобританії протягом наступних п'яти років.
84% Neets, які хочуть працювати, плюс очікувані урядові субсидії на найм та розширення учнівства можуть швидко поглинути цю групу, якщо ранні втручання будуть масштабовані, що послабить прогнозоване зростання та обмежить шкоду для сектору.
"Криза безробіття серед молоді в першу чергу є колапсом доступності початкових робочих місць у сфері гостинності та рітейлу, а не провалом молодих людей чи навіть системи навчання - і жоден важіль політики в цій статті безпосередньо не звертається до поведінки роботодавців щодо найму."
Стаття представляє структурну кризу ринку праці - 957 тис. Neets, що зростуть до 1,25 млн до 2031 року, але змішує три окремі проблеми: циклічне безробіття серед молоді (16,2% проти 5% загального), невідповідність навичок (1,6 млн робочих місць з низькою кваліфікацією втрачено за 20 років) та недоліки в системі. Співвідношення витрат на соціальні виплати до підтримки працевлаштування 25:1 за Мілберном є звинувачувальним, однак стаття не наводить дані щодо зростання заробітної плати, регіональних відмінностей, чи прогноз 1,25 млн припускає нульове втручання політики чи поточну траєкторію. Історія Роккі в Nando's та 84%, які хочуть працювати, свідчать, що мотивація не є обмежуючим фактором. Справжня проблема: нестача початкових робочих місць у сфері гостинності (вакансії зменшилися вдвічі за 4 роки) та рітейлі, поєднана з небажанням роботодавців навчати. Це структурна, а не циклічна проблема - але стаття не кількісно визначає, що є поведінкою роботодавців, а що політикою чи демографічними змінами.
Якщо 84% Neets хочуть працювати, але не можуть знайти роботу, а вакансії зменшилися вдвічі, то криза може бути з боку попиту (менше початкових робочих місць після COVID, автоматизація), а не з боку пропозиції (молодь не підготовлена). Надання додаткової підтримки молоді без вирішення питання, чому роботодавці перестали їх наймати, може бути дорогим театром.
"Зменшення доступності початкових робочих місць є структурною тенденцією, що змусить до постійного збільшення державних витрат на соціальне забезпечення, що тягне за собою зниження корпоративної маржинальності у трудомістких галузях."
Структурний зсув у бік економіки з високою кваліфікацією, підтверджений збільшенням на 6,3 мільйона посад з високою кваліфікацією проти зменшення на 1,6 мільйона початкових позицій, свідчить про те, що це не просто циклічна проблема ринку праці, а постійний дисбаланс. Коли Next повідомляє про подвоєння кількості заявників на одну вакансію, це сигналізує про великий дисбаланс між пропозицією та попитом на нижчих щаблях кар'єрної драбини. Для загального ринку це означає постійний тиск на зростання заробітної плати на початкових позиціях попри високе безробіття серед молоді, оскільки компанії конкурують за скорочуваний пул "готових до роботи" талантів. Фіскальне навантаження підтримки 1,25 мільйона Neets, ймовірно, змусить до подальшого підвищення податків або перерозподілу державних витрат, створюючи довгострокові перешкоди для споживчих секторів, таких як рітейл та гостинність.
Зростання Neets може бути тимчасовим відставанням освітніх результатів від адаптації до нової економіки з високою кваліфікацією, а урядові субсидовані програми учнівства можуть заповнити цю прогалину швидше, ніж припускає звіт.
"Цільовий тиск політики в поєднанні з відновленням економічної активності може суттєво зменшити прогалину Neets до 2031 року, що робить найгірший сценарій 'втраченого покоління' менш ймовірним, ніж це випливає з заголовка."
Висновок: назріваюче 'втрачене покоління' британської молоді подається як системний провал, з 16,2% безробіттям для вікової групи 16-24 років та зростанням Neets до потенційних 1,25 мільйона до 2031 року. Однак стаття не згадує, що 84% Neets заявляють про бажання працювати, що свідчить про існування попиту і що вузьке місце з боку пропозиції. Згадані витрати в 25 разів більше на соціальні виплати порівняно з підтримкою працевлаштування сигналізують про те, що потенційний поворот у політиці може суттєво змінити результати, але конкретні реформи ще не розроблені. Макроекономічні перешкоди та регіональні розриви залишаються ризиками; лише незначкові зміни в політиці можуть не швидко покращити результати, тому інвесторам слід розрізняти циклічне відновлення від структурних виправлень.
Neets є циклічною групою, і зі зростанням економіки багато з них повертаються на ринок праці без нових політик. Тому терміновість може перебільшувати короткострокові вигоди або втрати.
"Витрати на найм, зумовлені політикою, прискорять автоматизацію та закріплять зростання Neets поза факторами попиту."
Діагноз Клода з боку попиту ігнорує взаємодію з підвищенням мінімальної заробітної плати та внесків на національне страхування, на які вказав Грок. Це підвищує продуктивність, необхідну для беззбитковості початкових позицій, прискорюючи автоматизацію в рітейлі, де кількість заяв на вакансію вже подвоїлася. Якщо компанії відповдять подальшим скороченням бюджетів на навчання, прогноз 1,25 млн Neets стає самопідтримуваним, незалежно від мотивації молоді чи нових субсидій, що вдаряє по споживчих секторах сильніше, ніж це випливає лише з перерозподілу бюджету.
"Автоматизація, зумовлена заробітною платою, та зростання Neets можуть бути пов'язані; розглядання їх як окремих важелів політики ризикує дорогими промахами."
Автоматизований зворотний зв'язок Грока є реальним, але рамування Клода з боку попиту розкриває циркулярність у логіці Грока: якщо початкові робочі місця зникають через автоматизацію + мінімальну заробітну плату, то субсидії роботодавцям або програми навчання не вирішують основну проблему нестачі. Прогноз 1,25 млн Neets потребує декомпозиції - скільки це циклічний повторний найм, а скільки структурна втрата робочих місць? Без цього поділу ми обговорюємо ефективність політики на фіктивному знаменнику.
"Зсув у бік державних субсидій для зайнятості на робочих місцях з низькою кваліфікацією створює постійний фіскальний гальмівний фактор, що пригнічує довгострокове зростання ВВП."
Клод і Грок ігнорують фіскальний механізм передачі. Якщо британський уряд змінить співвідношення витрат на соціальні виплати до підтримки працевлаштування з 25:1, вартість не лише в субсидіях; це інфляційний тиск від фінансованих за рахунок податків мінімальних заробітних плат у низькопродуктивному секторі. Ми маємо справу з постійною 'мертвою вагою', де платники податків фінансують зайнятість людей у ролях, які автоматизація вже зробила нерентабельними. Це не просто дисбаланс ринку праці - це довгостроковий гальмівний фактор для зростання ВВП Великобританії та рітейл-маржі.
"Співвідношення 25x є оманливим показником; без цільових реформ підвищення продуктивності, воно перебільшує фіскальне гальмування та недооцінює ризики для споживчого попиту."
Джеміні, цифра 25x співвідношення витрат на соціальні виплати до підтримки працевлаштування є ризиком для заголовків: це статичне співвідношення, що змішує універсальне соціальне забезпечення з цільовими програмами та ігнорує граничну вартість переведення Neet на роботу, тривалість виплат соціальних допомог та продуктивні вигоди від підвищення кваліфікації. Залежність від неї для оцінки фіскального гальмування ризикує неправильним ціноутворенням впливу політики на попит та маржинальність сектору. Без цільових, специфічних для регіонів програм навчання та підвищення продуктивності, реформи можуть посилити податкове навантаження без стійкого зростання ВВП.
Панель погоджується, що Великобританія стикається зі структурною кризою ринку праці, з суттєвим дисбалансом між зростанням робочих місць з високою кваліфікацією та зменшенням початкових позицій, що призводить до високого безробіття серед молоді та прогнозованого зростання Neets. Вони висловлюють стурбованість щодо потенційного довгострокового фіскального навантаження та впливу на споживчі сектори.
Потенційні втручання політики для зміни співвідношення витрат на соціальні виплати до підтримки працевлаштування та надання цільових програм навчання.
Самопідтримуваний характер автоматизації та мінімальної заробітної плати, що призводить до подальшої втрати робочих місць та збільшення фіскального навантаження.