Phụ nữ 32 tuổi rời bỏ công việc mơ ước tại NFL để chuyển đổi sự nghiệp — cô ấy đã biết khi nào 'đến lúc chấp nhận rủi ro' như thế nào
Bởi Maksym Misichenko · CNBC ·
Bởi Maksym Misichenko · CNBC ·
Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Cuộc thảo luận nêu bật nhu cầu ngày càng tăng đối với nhân tài lai giữa kinh doanh và pháp lý trong hoạt động thể thao, với các trường luật có khả năng hưởng lợi từ việc tăng số lượng tuyển sinh. Tuy nhiên, chi phí cao và lợi tức không chắc chắn của việc theo đuổi bằng luật, cùng với rủi ro thay đổi nhân sự nhanh chóng tại các vai trò liên quan đến NFL, có thể ngăn cản những người khác đi theo con đường này.
Rủi ro: Chi phí cao và lợi tức không chắc chắn của việc theo đuổi bằng luật, cũng như rủi ro thay đổi nhân sự nhanh chóng tại các vai trò liên quan đến NFL.
Cơ hội: Nhu cầu ngày càng tăng đối với nhân tài lai giữa kinh doanh và pháp lý trong hoạt động thể thao.
Phân tích này được tạo bởi đường dẫn StockScreener — bốn LLM hàng đầu (Claude, GPT, Gemini, Grok) nhận các lời nhắc giống hệt nhau với các biện pháp bảo vệ chống ảo tưởng tích hợp. Đọc phương pháp →
Điều gì khiến một người rời bỏ công việc mơ ước của họ? Đó là một quyết định đáng sợ, như Melissa Menta biết.
Năm 2023, Menta rời bỏ vị trí quản lý hoạt động cầu thủ tại NFL để bắt đầu học trường luật.
"Nếu bạn nói với tôi 22 tuổi rằng tôi sẽ rời bỏ công việc này, tôi sẽ nói, 'Bạn thật điên rồ,'" cô ấy nói. "Tôi đã đạt được điều đó — tại sao tôi lại muốn rời đi?"
Từ thể dục dụng cụ và bóng đá đến lacrosse và điền kinh, Menta đã tham gia các môn thể thao từ khi cô còn nhớ.
Đồng thời, "Tôi luôn biết mình muốn làm gì đó trong kinh doanh," cô gái 32 tuổi nói. "Vì vậy, khi tôi nhận ra rằng mình có thể kết hợp điều đó với thứ gì đó tôi thực sự yêu thích, như thể thao, tôi đã nghĩ, không còn cách nào khác; đó là điều tôi muốn làm."
Sau khi lấy bằng quản lý thể thao tại NYU, cô ấy đã có được một công việc về hoạt động cầu thủ tại NFL vào năm 2016, làm việc về phát triển nội dung cầu thủ và tiếp thị. Cô ấy đã được thăng chức ba lần trong bảy năm, cô ấy nói, giám sát một đội gồm bốn người vào thời điểm cô ấy rời đi.
Làm việc tại NFL là một trải nghiệm tuyệt vời, Menta nói, nhưng cô ấy cũng ngày càng cảm thấy công việc của mình liên quan đến việc giải quyết vấn đề một cách thụ động thay vì chủ động "định hình mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào," cô ấy nói. "Tôi cảm thấy hơi không được thỏa mãn về mặt trí tuệ."
Menta, người tự coi mình là người tích cực và tràn đầy năng lượng, nói rằng cô ấy cảm thấy sự lạc quan của mình tại nơi làm việc đã thay đổi. "Khi tôi bắt đầu cảm thấy năng lượng của mình giảm sút, tôi đã nghĩ, có lẽ có điều gì đó cần phải thay đổi," cô ấy nói.
Mặc dù đã tham dự nhiều trận Super Bowl, sự kiện yêu thích của cô là các cuộc họp chủ sở hữu thường niên. "Tôi thích được ở cùng những người ra quyết định," cô ấy nói, "và tôi nhận ra đó là những căn phòng tôi muốn ở."
Cô ấy đã có một cuộc trò chuyện với một phụ nữ thành đạt tại NFL có bằng luật và khuyên Menta nên theo đuổi một bằng cấp tương tự. "Đó là một chứng chỉ ngay lập tức mà bạn có trong tay," Menta nói, điều mà cô ấy cho rằng đặc biệt có giá trị khi là một phụ nữ trong một ngành công nghiệp do nam giới thống trị như thể thao. Nhiều ủy viên giải đấu và các giám đốc điều hành nổi tiếng khác trong thể thao có nền tảng pháp lý, cô ấy nói thêm.
"Tôi liên tục thấy mình ở trong những căn phòng mà các luật sư là những người đưa ra quyết định, không chỉ tư vấn về chúng," Menta nói. "Tôi cảm thấy mình đã có kiến thức kinh doanh và kiến thức về tổ chức, nhưng tôi không có khuôn khổ pháp lý để thực sự trở thành một người ra quyết định có ảnh hưởng."
Cô ấy nói, trường luật sẽ giúp cô ấy trau dồi khả năng phân tích phê phán, soạn thảo các tài liệu chặt chẽ, đàm phán các quy tắc chi phối cách các tổ chức thể thao hoạt động và hơn thế nữa, tất cả những điều cô ấy hy vọng sẽ giúp cô ấy trở lại với thể thao vào một ngày nào đó.
"Tôi cảm thấy đó là những kỹ năng tôi không có," cô ấy nói, vì vậy, "Tôi đã nghĩ, 'Hãy làm thôi. Hãy đi theo con đường này.'"
Menta đã có một số do dự. Cô ấy cảm thấy mình có cơ hội tốt để thăng tiến sự nghiệp nếu ở lại NFL, cô ấy nói, và tự hỏi: "Tôi có nên từ bỏ điều đó để lấy một thứ gì đó có thể là tuyệt vời không?"
Một vài câu hỏi đã giúp cô ấy quyết định thực hiện bước nhảy vọt. Một mặt, cô ấy nói rằng cô ấy đã tự hỏi: "Tôi có thực sự thấy mình làm công việc cụ thể này cho đến hết sự nghiệp của mình không?" Câu trả lời là không. Cô ấy cũng tự hỏi mình sẽ hối tiếc điều gì hơn, ở lại hay ra đi, và điều gì thực sự đang cản trở cô ấy. Là một người phụ nữ độc thân không có con cái hoặc sở hữu nhà, cô ấy nói rằng đó là "thời điểm để chấp nhận rủi ro."
Việc điều chỉnh để học trường luật là một thử thách. Ban đầu, cô ấy cảm thấy thua kém nhiều sinh viên trẻ hơn hoặc có kinh nghiệm luật trước đó, cô ấy nói, và cô ấy phải quay lại nhịp sống của sinh viên sau nhiều năm làm việc toàn thời gian.
"Đầu óc tôi quay cuồng," Menta nói. "Có một vài khoảnh khắc tôi tự hỏi, 'Mình có đang quá sức không?'"
Bất chấp những nghi ngờ của mình, cô ấy nói rằng cô ấy đã cố gắng ghi nhớ, "Tôi sẽ phát triển và học hỏi rất nhiều trong ba năm học luật này, nên không có cách nào tôi lại tệ hơn vào cuối khóa học."
Lời khuyên tốt nhất của Menta cho bất kỳ ai đang cân nhắc thay đổi sự nghiệp, dựa trên kinh nghiệm của cô ấy khi thực hiện một bước chuyển đổi, là nói chuyện với "những người đã nhìn thấy trước mọi thứ."
"Tôi cần tìm kiếm lời khuyên từ những người đã làm điều gì đó tương tự," cô ấy nói, lưu ý đến tác động của người cố vấn nữ đã truyền cảm hứng cho cô ấy theo học trường luật. "Có rất nhiều người thành công trong sự nghiệp của họ [những người] thích giúp đỡ và đưa ra lời khuyên cũng như hướng dẫn, miễn là bạn chỉ cần liên hệ và hỏi."
Nếu bạn đang cân nhắc một sự thay đổi, "hãy tin vào trực giác của bạn," Menta nói. "Nếu bạn đang nghĩ về nó, có một lý do."
Menta dự kiến sẽ bắt đầu một công việc trong lĩnh vực luật doanh nghiệp sau khi tốt nghiệp vào tháng 5. Mặc dù vị trí này không liên quan ngay lập tức đến thể thao, cô ấy hy vọng sẽ trở lại ngành này vào một ngày nào đó, lý tưởng nhất là ở vị trí lãnh đạo.
"Tôi nói rằng tôi đã rời bỏ công việc mơ ước của mình, nhưng tôi đang tạm nghỉ công việc mơ ước của mình," cô ấy nói. "Mục tiêu luôn là trở lại với thể thao."
Muốn thăng tiến trong công việc? Vậy thì bạn cần học cách bắt chuyện hiệu quả. Trong khóa học trực tuyến mới của CNBC, Cách nói chuyện với mọi người tại nơi làm việc, các giảng viên chuyên nghiệp chia sẻ các chiến lược thực tế để giúp bạn sử dụng các cuộc trò chuyện hàng ngày để tăng khả năng hiển thị, xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa và đẩy nhanh sự phát triển sự nghiệp của bạn. Đăng ký ngay hôm nay!*
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Các chương trình luật chuyên ngành sẽ đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các chuyên gia thể thao và giải trí đang tìm kiếm đòn bẩy ra quyết định."
Câu chuyện này nêu bật các chuyên gia nghề nghiệp giữa sự nghiệp trong lĩnh vực vận hành thể thao theo đuổi bằng luật để chuyển từ thực thi phản ứng sang các vai trò ra quyết định chiến lược. Đối với lĩnh vực thể thao, điều này báo hiệu nhu cầu ngày càng tăng đối với nhân tài lai giữa kinh doanh và pháp lý, những người có thể định hình các quy tắc giải đấu, thỏa thuận lao động và quản trị. Các trường luật có chương trình thể thao hoặc giải trí có thể thấy số lượng tuyển sinh tăng nhẹ từ các hồ sơ tương tự, bổ sung doanh thu học phí vào thời điểm nhu cầu JD truyền thống vẫn còn yếu. Tuy nhiên, bài báo đã giảm nhẹ khoảng cách thu nhập ba năm và khoản nợ trung bình hơn 150.000 đô la, điều này có thể ngăn cản những người khác trừ khi có các con đường lãnh đạo thể thao rõ ràng sau tốt nghiệp. Rủi ro bậc hai là sự thay đổi nhân sự nhanh chóng tại các vai trò liên quan đến NFL nếu có nhiều người vận hành theo con đường này.
Bước chuyển đổi có thể là một trường hợp ngoại lệ do tài chính cá nhân và sự cố vấn thay vì một xu hướng có thể lặp lại; hầu hết nhân viên NFL thiếu khả năng tài chính tương đương, và các công cụ hợp đồng do AI điều khiển có thể làm giảm giá trị của các chứng chỉ pháp lý mới trong thể thao.
"Bài báo đã nhầm lẫn đặc quyền cá nhân với lời khuyên nghề nghiệp phổ quát, che giấu rằng bước đi của cô ấy chỉ khả thi vì cô ấy không có nghĩa vụ tài chính mà hầu hết người lao động phải gánh vác."
Đây là một câu chuyện nghề nghiệp mang tính truyền cảm hứng, không phải tin tức tài chính. Bài báo lãng mạn hóa một bước chuyển đổi nghề nghiệp giữa sự nghiệp mà không đề cập đến sai lệch do sống sót, chi phí cơ hội hoặc thời điểm thị trường. Menta có đặc quyền — không có thế chấp, không có người phụ thuộc, một sơ yếu lý lịch mạnh mẽ — cho phép chấp nhận rủi ro mà hầu hết mọi người không có. Cô ấy cũng đang bước vào lĩnh vực luật doanh nghiệp trong một thị trường pháp lý đang thu hẹp (việc tuyển dụng luật sư BigLaw đã hạ nhiệt kể từ năm 2023). Câu chuyện thực sự không phải là sự dũng cảm của cô ấy; đó là việc cô ấy có đủ khả năng để đặt cược vào bản thân. Đối với hầu hết người lao động, đây là lời cảnh báo, không phải nguồn cảm hứng: các điều kiện cho phép cô ấy thực hiện bước đi này ngày càng hiếm.
Nếu điều này báo hiệu một xu hướng rộng lớn hơn của những người lao động có kỹ năng rời bỏ các vai trò doanh nghiệp ổn định để đào tạo lại cho các vị trí có đòn bẩy cao hơn, thì điều đó có thể cho thấy sự tự tin vào khả năng tiếp thị của bản thân và sẵn sàng đầu tư vào các chứng chỉ — thực sự lạc quan cho việc tái phân bổ vốn nhân lực và năng suất dài hạn.
"Sự chuyển đổi từ kinh nghiệm vận hành chuyên môn sang chứng chỉ pháp lý đại diện cho sự mất mát đáng kể về giá trị vốn nhân lực trong ngắn hạn, có thể không được bù đắp bởi mức lương dự kiến cao hơn."
Mặc dù điều này được coi là một câu chuyện thành công cá nhân, nó nêu bật một cái bẫy 'lạm phát chứng chỉ' cổ điển trong các lĩnh vực doanh nghiệp có rủi ro cao. Menta đang đánh đổi bảy năm kinh nghiệm làm việc tại NFL — nơi cô ấy có một con đường rõ ràng để thăng tiến — để lấy bằng luật tốn kém, có chi phí cơ hội cao. Mặc dù cô ấy xác định một 'trần' trong hoạt động, cô ấy đang bước vào một thị trường lao động được coi là hàng hóa cho sinh viên tốt nghiệp trường luật. Trừ khi cô ấy đảm bảo được một vị trí tại một công ty hàng đầu (Big Law) với khoản tiền thưởng ký hợp đồng sáu con số và khả năng thoát hiểm cao cấp, ROI cho ba năm lương bị mất cộng với học phí là đáng ngờ. Về cơ bản, cô ấy đang trả tiền để chuyển từ một vai trò chuyên môn sang một vai trò tổng quát, hy vọng JD sẽ đóng vai trò là 'tấm vé vàng' để trở lại C-suite.
Bằng luật cung cấp một 'hàng rào' mà kinh nghiệm vận hành thiếu, có khả năng bảo vệ cô ấy khỏi tỷ lệ luân chuyển cao và sự biến động chính trị vốn có trong các tổ chức thể thao chuyên nghiệp.
"Các bước chuyển đổi liên ngành sang ngành luật trong giới điều hành thể thao có thể nâng cao giá trị của các kỹ năng pháp lý và quy định trong quản trị thể thao nếu xu hướng này tiếp tục."
Bước đi của Melissa Menta là một lời nhắc nhở rằng sự nghiệp thể thao có thể phụ thuộc vào các kỹ năng liên ngành, không chỉ hiệu suất trên sân. Sự kết hợp giữa vận hành kinh doanh và luật có thể nâng cao trần phát triển của cô ấy trong quản trị thể thao, do các giải đấu phụ thuộc vào việc soạn thảo hợp đồng, tuân thủ và nhận thức về chống độc quyền. Nếu được duy trì, con đường này có thể nghiêng cán cân chiến lược nhân tài trong các giải đấu về phía năng lực pháp lý và quy định mạnh mẽ hơn, và có thể mở rộng phễu nhân tài cho các vị trí lãnh đạo hậu trường. Tuy nhiên, bài báo đã bỏ qua rủi ro: nợ trường luật, lợi tức không chắc chắn nếu cô ấy không thể quay lại ngành thể thao ở vị trí cấp cao, và khả năng nhiều luật sư trong ngành thể thao không bao giờ đạt được ảnh hưởng mà họ mong đợi. Thành công phụ thuộc vào việc chuyển đổi sự nghiêm ngặt về pháp lý thành đòn bẩy chiến lược.
Tuy nhiên, đây có thể là sai lệch do sống sót; nhiều người chuyển sang ngành luật không kết thúc ở vị trí lãnh đạo thể thao, và lợi ích tài chính có thể không tương xứng với rủi ro đối với hầu hết mọi người. Nợ nần, sự chậm trễ trong tiến triển sự nghiệp và sự cạnh tranh gay gắt để quay lại các vị trí cấp cao trong thể thao có thể làm xói mòn lợi ích.
"Tình trạng chuyên biệt của luật thể thao do sự phức tạp về quy định mang lại ROI tốt hơn so với Gemini gợi ý, nhưng khả năng tiếp cận vẫn bị giới hạn bởi tài chính cá nhân."
Cảnh báo về lạm phát chứng chỉ của Gemini bỏ qua cách luật thể thao vẫn là một lĩnh vực chuyên biệt thay vì một lĩnh vực hàng hóa. Sự giám sát chống độc quyền đối với các giải đấu và các hợp đồng cầu thủ đang phát triển tạo ra nhu cầu đối với các nhà điều hành hiểu cả quy tắc và kinh doanh. Tuy nhiên, con đường này có nguy cơ làm trầm trọng thêm sự bất bình đẳng, vì chỉ những người có khả năng tài chính như Menta — lặp lại điểm của Claude — mới có đủ khả năng để chuyển đổi, có khả năng tập trung quyền lực vào một nhóm người có nền tảng hẹp hơn trong các văn phòng giải đấu.
"Rủi ro thực sự không phải là sự bất bình đẳng trong việc tiếp cận đào tạo lại — mà là liệu chứng chỉ pháp lý có duy trì mức phí của nó một khi nhiều nhà điều hành giữa sự nghiệp đi theo con đường của Menta hay không."
Grok chỉ ra sự tập trung bất bình đẳng, nhưng bỏ lỡ rủi ro ngược lại: nếu luật thể thao trở thành nhân tài thực sự khan hiếm, nhóm của Menta có thể phân chia thành hai tầng — những người có vốn để đào tạo lại (chiếm các vị trí cao cấp) và những người bị mắc kẹt trong hoạt động (lương bị giảm). Đây không chỉ là vấn đề tiếp cận; đó là vấn đề liệu mức phí pháp lý có thực sự được duy trì hay sụp đổ một khi nguồn cung bắt kịp hay không. Không ai mô hình hóa điểm bão hòa.
"JD đóng vai trò là tài sản phòng thủ cho quản trị thể thao cấp cao, biến khoản đầu tư thành một biện pháp phòng ngừa chiến lược chống lại sự biến động pháp lý trên toàn giải đấu thay vì một bước chuyển đổi nghề nghiệp đơn giản."
Claude và Gemini tập trung vào ROI của JD, nhưng họ bỏ qua chiến lược 'hàng rào pháp lý'. Khi các giải đấu đối mặt với các mối đe dọa chống độc quyền mang tính sống còn và sự hội nhập của các quỹ đầu tư tư nhân, khả năng điều hướng rủi ro pháp lý không còn là một kỹ năng 'tổng quát'; đó là một sự cần thiết để phòng thủ. Menta không chỉ mua một tấm bằng; cô ấy đang mua một chỗ ngồi tại bàn đàm phán nơi định giá của giải đấu được bảo vệ khỏi các vụ kiện tụng. Mức phí không nằm ở bằng luật mà ở đòn bẩy thể chế mà nó mang lại.
"Các công cụ AI có thể làm xói mòn giá trị của JD chuyên về thể thao bằng cách nén nhu cầu về các chứng chỉ pháp lý chuyên ngành."
Trong khi Gemini lập luận rằng 'hàng rào pháp lý' bảo vệ bước chuyển đổi JD trong thể thao, một rủi ro tiềm ẩn là các công cụ soạn thảo hợp đồng và tuân thủ do AI điều khiển có thể tiêu chuẩn hóa các thỏa thuận và giảm giá trị biên của một bằng cấp chuyên ngành. Nếu công nghệ cho phép luật sư đóng vai trò chủ yếu dựa trên mẫu, thì lợi ích từ việc học phí sáu con số trong ba năm sẽ suy yếu. Hàng rào trở thành một con đường cho đến khi nó không còn là con đường nữa.
Cuộc thảo luận nêu bật nhu cầu ngày càng tăng đối với nhân tài lai giữa kinh doanh và pháp lý trong hoạt động thể thao, với các trường luật có khả năng hưởng lợi từ việc tăng số lượng tuyển sinh. Tuy nhiên, chi phí cao và lợi tức không chắc chắn của việc theo đuổi bằng luật, cùng với rủi ro thay đổi nhân sự nhanh chóng tại các vai trò liên quan đến NFL, có thể ngăn cản những người khác đi theo con đường này.
Nhu cầu ngày càng tăng đối với nhân tài lai giữa kinh doanh và pháp lý trong hoạt động thể thao.
Chi phí cao và lợi tức không chắc chắn của việc theo đuổi bằng luật, cũng như rủi ro thay đổi nhân sự nhanh chóng tại các vai trò liên quan đến NFL.