Addus HomeCare Cho Cho Q4 Kết Thúc Mạnh Mẽ, Dự Kiến Q1 Khởi Sắc Bất Chấp Thời Tiết, Gián Đoạn Lễ Hội

<p>Addus sa at den forlot Q4 i «virkelig god form» med en sterk inntjeningskvartal og en «fin start» på Q1 til tross for ferieplanlegging og værforstyrrelser, og ledelsen rapporterte om forbedret ansettelse som de mener posisjonerer selskapet godt for 2026.</p>
<p>Ledelsen setter mål om 3 %–5 % samme-butikkvekst i personlig pleie for 2026 og forventer resultater på eller over øvre ende, drevet av statsstøtte for satser (Texas, Illinois, forventet New Mexico) og ~2 %–2,5 % ren volum/timevekst støttet av høyere timer per forbruker fra omsorgsperson-appen.</p>
<p>Selskapet understreker sterk overholdelse og ser økt svindel-og-misbruk-granskning som en potensiell katalysator for konsolidering; dets M&amp;A-strategi sikter mot små personlig-pleie-avtaler til midten av ensifrede multipler samtidig som det er selektivt med tanke på hospice og hjemmehjelp, og det bruker AI for å forbedre ansettelse og effektivitet i administrasjonen.</p>
<p>Addus HomeCare (NASDAQ:ADUS) -ledere sa at selskapet forlot fjerde kvartal i «virkelig god form», og siterte et sterkt inntjeningskvartal og det de beskrev som en solid start på første kvartal, til tross for typisk sesongmessig planleggingspress og værrelaterte forstyrrelser tidlig på året.</p>
<p>Ved å tale på Oppenheimers 36. årlige helsekonferanse diskuterte styreleder og CEO Dirk Allison og CFO Brian Poff driftsutvikling på tvers av personlig pleie og dyktige tjenester, refusjon og Medicaid-hensyn, ansettelsesforhold, overholdelsesinnsats, oppkjøpsprioriteter og tidlige brukstilfeller for kunstig intelligens.</p>
<p>Allison sa at selskapets overgang i ledelse fra Brad Bickham til Heather Dixon har «gått veldig bra», og la til at driftsteamet har prestert godt i perioden. Han bemerket at ansettelsesmålinger i fjerde kvartal var ned «bare litt» på grunn av ferieplanleggingsbegrensninger, men ikke nok til å være en bekymring.</p>
<p>Ved å gå inn i første kvartal sa ledelsen at momentum forbedret seg. Allison siterte en «fin start» som fortsatte gjennom kvartalet, selv om selskapet møtte utfordringer i slutten av januar og tidlig februar knyttet til været. Han la til at ansettelsestallene har vært opp i første kvartal og sa at selskapet er «veldig spent» på sin posisjon, som han mener setter det godt opp for 2026.</p>
<p>I diskusjonen om selskapets 3 % til 5 % samme-butikkvekstmål for 2026 i personlig pleie, skisserte Poff en forventet fordeling mellom volum og sats, og pekte på nylige og kommende satsforanstaltninger i flere stater.</p>
<p>Satsfaktorer: Poff siterte Texas-satsstøtte som startet i september i forrige år, en Illinois-satsøkning tidligere på året og en forventet New Mexico-satsøkning som forventes å starte i andre halvdel av 2026.</p>
<p>Volumfaktorer: Selskapet har satt mål om 2 % til 2,5 % «ren volum eller timevekst» år over år, og ledelsen sa at resultatene har vært innenfor eller på øvre ende av det området i nylige kvartaler, med forventninger om at det skal fortsette.</p>
<p>Poff sa at selskapet forventer at personlig pleie samme-butikkvekst vil være «på eller over øvre ende» av 3 % til 5 %-området i store deler av året, gitt den siterte satsstøtten.</p>
<p>For dyktige tjenester sa Poff at hospice hadde et sterkt år tidligere, med «doble-sifrede pluss»-økninger, og bemerket at CMS-satsjusteringer generelt har vært i området 2,5 % til 3 % årlig. Han sa at ledelsen ville forvente at hospiceveksten ville modereres til det han beskrev som en mer rimelig «øvre ensifret» på lang sikt. I hjemmehjelp sa han at virksomheten har møtt volumutfordringer, men ledelse og personellendringer er ment å forbedre konsistensen; gitt flate til nedadgående satser, sa han at midten av ensifret vekst ville være en mer sannsynlig forventning enn øvre ensifret.</p>
<p>Personlig pleie volum: timer per forbruker og befolkningsdynamikk</p>
<p>Allison beskrev to komponenter av volumvekst: økte timer for eksisterende forbrukere og nye pasienttilskudd (gjennomsnittlig daglig befolkningsgrunnlag). Han sa at selskapet har sett «fin inkrementell vekst» i timer per forbruker i personlig pleie, som han delvis tilskrev selskapets omsorgsperson-app og driftsinitiativer de siste to årene.</p>
<p>Når det gjelder gjennomsnittlig daglig befolkningsgrunnlag, sa Allison at vekst har vært mer utfordrende de siste 18 månedene til to årene, og siterte virkningen av Medicaid-rebestemmelser. Han sa at rebestemmelsesprosessen har bremset nye innleggelser i nøkkelstater, inkludert New Mexico og Texas, og forårsaket utskrivelser til å overstige nye tilskudd i en periode.</p>
<p>Men han sa at trender i New Mexico og Texas har forbedret seg, med nye innleggelser og nye starter som overstiger utskrivelser i «to eller tre kvartaler», og bidrar til befolkningsvekst. Allison sa at selskapet så sekvensiell befolkningsvekst i en periode, etterfulgt av en nedgang i fjerde kvartal, men han forventer at sekvensiell og år-over-år-vekst vil forbedre seg i 2026 ettersom sammenligningene blir mindre aggressive. Han la til at Illinois har vært «etterpå», men ledelsen begynner å se innleggelser overstige utskrivelser og forventer forbedringer i løpet av de neste par kvartalene.</p>
<p>Omsorgsperson-app utrulling og adopsjon</p>
<p>Allison sa at omsorgsperson-appen først ble rullet ut i Illinois, hvor «litt over 90 %» av omsorgspersoner bruker den, selv om den ikke er påkrevd. Han sa at omsorgspersoner kan bruke appen til å sjekke timelønn og indikere interesse for ekstra timer, noe som hjelper med planlegging og har støttet høyere timer som er betjent.</p>
<p>Han sa at selskapet begynte å flytte appen til New Mexico for omtrent et år siden, og senere startet en Texas-utrulling, og beskrev Texas som å ha en mulighet til å øke timer. Allison sa at hvis New Mexico og Texas ser dynamikk som ligner på Illinois, kan timer per omsorgsperson gradvis øke, og støtte selskapets vekstmål.</p>
<p>Medicaid, svindel-og-misbruk-granskning, M&amp;A, og AI</p>
<p>Angående Medicaid under det ledelsen refererte til som «OB3», sa Allison at selskapet ikke tror at dets segment er direkte i søkelyset, selv om det kan bli indirekte påvirket hvis statsbudsjettene kommer under press fra politiske endringer som leverandørskattrelaterte problemer. Han understreket at personlig pleietjenester kan være et rimeligere alternativ til sykehusomsorg, og at stater har vært støttende til hjem- og samfunnsbasert omsorg. Poff la til at ingenting i «OB3» direkte påvirker selskapets tjenester, men at selskapet overvåker potensielt nedstrøms budsjettpress og kadensen av satsstøtte i visse stater. Han bemerket at Illinois' foreslåtte budsjett ikke inkluderte en satsøkning for det neste regnskapsåret, i likhet med det første forslaget i forrige år, og at selskapet vil følge utviklingen og fortsette diskusjoner med interessenter.</p>
<p>Når det gjelder svindel og misbruk, sa Allison at selskapet støtter håndhevelsesinnsatsen og fremhevet opprettelsen av en sterk overholdelsesavdeling i 2016. Han sa at når problemer som manglende papirarbeid er identifisert, har selskapet tilbakebetalt beløp til riktig statlig organ. Han antydet også at økt granskning kan legge press på mindre operatører som mangler ressurser til å investere i overholdelse, noe som potensielt kan føre til oppkjøpsmuligheter.</p>
<p>Når det gjelder M&amp;A, sa Poff at selskapet hovedsakelig fokuserer på personlig pleie, spesielt mindre transaksjoner som øker tettheten i eksisterende markeder til det han beskrev som lavere multipler. Han sa at små personlig pleie-avtaler fortsetter å prise seg i midten av ensifrede tall, og stiger til «7x-8x» for mer betydelige eiendeler. Han refererte også til potensielle større muligheter støttet av private equity som kan komme på markedet senere i år, og la til at geografier betyr og at noen tidligere større avtaler inkluderte mindre ønskelige områder som New York. Han sa at hospice-eiendeler forblir dyre, selv om selskapet vil vurdere mindre, rimelig prisede hospice-avtaler i markeder der det allerede har en tilstedeværelse, og det forblir selektivt i hjemmehjelp i påvente av regulatorisk klarhet og verdivurdering.</p>
<p>Poff sa at det «ideelle» oppkjøpet vil inkludere alle tre linjer av omsorg—personlig pleie, hjemmehjelp og hospice—gitt potensielle inntektsytelser, men han bemerket at slike mål ikke er vanlige.</p>
<p>Når det gjelder Gentiva-integrasjonen, sa Poff at integrasjonen til stor del er fullført for en stund siden og beskrev transaksjonen som en utskjæring med begrenset administrasjonssynergi. Han sa at integrasjonen har gått bra kulturelt og at marginene har fulgt forventningene. Han la til at de ervervede operasjonene er på sin egen EMR og at Addus planlegger å flytte dem inn i Homecare Homebase-miljøet sitt senere, potensielt sent i år gjennom 2027, når noen redundante kostnader kan elimineres.</p>
<p>Når det gjelder arbeidskraft, sa Allison at ansettelsen i første kvartal har vært ganske sterk bortsett fra noen uker påvirket av været, og at dagens ansettelsesnivåer støtter selskapets vekstmål. Han sa at klinisk ansettelse kan være mer konkurransedyktig i større markeder, men generelt er ikke ansettelse selskapets største bekymring for øyeblikket.</p>
<p>Til slutt, når det gjelder AI, sa Allison at selskapet bruker AI i ansettelse og lønn/rekrutteringsprosesser og har dannet et AI-komité med representasjon på tvers av avdelinger. Han sa at selskapet evaluerer administrasjonsapplikasjoner der AI kan drive effektivitet, potensielt begrense antall stillinger som kreves ettersom selskapet vokser i stedet for å eliminere roller direkte.</p>
<p>Om Addus HomeCare (NASDAQ:ADUS)</p>
<p>Addus HomeCare (NASDAQ: ADUS) er en ledende leverandør av hjemme- og samfunnsbaserte tjenester for eldre, funksjonshemmede og medisinsk komplekse personer over hele USA. Gjennom et nettverk av egeneide og franchise-lokasjoner leverer selskapet et bredt spekter av ikke-medisinske personlig pleie- og lisensierte hjemmehjelpstjenester designet for å støtte klientenes uavhengighet og livskvalitet.</p>
<p>Selskapets kjerne tilbud inkluderer personlig pleieassistanse—som dekker daglige aktiviteter, påminnelser om medisiner og lett husarbeid—og dyktige hjemmehjelpstjenester som leveres under tilsyn av registrert sykepleier og lisensierte terapeuter.</p>