Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Việc mở rộng của Zoox là một tiến bộ thực tế, nhưng nó vẫn còn ở giai đoạn đầu với những khoảng trống lớn về năng lực sản xuất, kinh tế đơn vị, rủi ro pháp lý và sự cạnh tranh từ Waymo. Việc miễn trừ NHTSA cho 2.500 phương tiện thương mại là rất quan trọng để mở rộng quy mô vượt ra ngoài các chương trình thí điểm.
Rủi ro: Rủi ro pháp lý và trách nhiệm pháp lý, kinh tế đơn vị không rõ ràng cho mỗi chuyến đi và sự cạnh tranh từ Waymo
Cơ hội: Bảng cân đối kế toán của Amazon và thỏa thuận với Uber
Đơn vị xe tự lái Zoox của Amazon đang chuẩn bị ra mắt dịch vụ robotaxi cho một số thành viên công chúng ở Austin và Miami vào cuối năm nay, công ty thông báo hôm thứ Ba.
Zoox sẽ sớm triển khai robotaxi hình bánh mì nướng, không có vô lăng hoặc bàn đạp, để thử nghiệm tại "một khu vực nhỏ" ở cả hai thành phố. Các chuyến đi ban đầu sẽ giới hạn cho nhân viên Zoox cùng gia đình và bạn bè của họ, trước khi ra mắt chương trình Explorer, nơi công chúng có thể tham gia danh sách chờ để đi trên các phương tiện.
Công ty đã dần dần mở dịch vụ robotaxi cho công chúng trong năm qua.
Zoox, được Amazon mua lại vào năm 2020, bắt đầu cung cấp các chuyến đi miễn phí không người lái vào năm ngoái quanh Dải Las Vegas và một số khu vực lân cận ở San Francisco. Tính đến cuối tháng 3, công ty cho biết họ đã phục vụ 350.000 hành khách và khoảng 500.000 người đã tham gia danh sách chờ của họ.
Zoox đang chạy đua để bắt kịp Alphabet's Waymo, nhà lãnh đạo robotaxi tại Hoa Kỳ. Waymo hiện cung cấp 400.000 chuyến đi có trả phí mỗi tuần trên sáu khu vực đô thị của Hoa Kỳ. Hiện tại, họ đang vận hành dịch vụ thương mại tại 10 thành phố của Hoa Kỳ và đặt mục tiêu mở rộng sang London và Tokyo trong năm nay.
Là một phần của thông báo hôm thứ Ba, Zoox cũng đang mở rộng khu vực dịch vụ của mình ở San Francisco và Las Vegas.
Động thái này sẽ tăng gấp bốn lần phạm vi phủ sóng của Zoox ở San Francisco để bao gồm các khu phố Marina, North Beach, Chinatown và Pacific Heights, cũng như dọc theo Embarcadero. Trước đây, dịch vụ của họ chỉ giới hạn ở các quận SoMa, Mission và Design của thành phố.
Tại Las Vegas, Zoox cho biết họ dự kiến sẽ bắt đầu cung cấp các chuyến đi đến "các sự kiện có lưu lượng truy cập cao" tại các địa điểm bao gồm Sphere và T-Mobile Arena vào cuối mùa xuân này. Họ cũng đang chuẩn bị chở hành khách đến Sân bay Quốc tế Harry Reid trong những tháng tới.
Công ty hiện đang thử nghiệm công nghệ tự lái của mình tại 10 thành phố của Hoa Kỳ. Robotaxi của Zoox sẽ sớm lưu thông trên đường phố Atlanta và Los Angeles, Giám đốc điều hành Aicha Evans cho biết trong một cuộc phỏng vấn. Các chiếc Toyota Highlander đã được sửa đổi của họ đã thu thập dữ liệu ở đó kể từ năm ngoái.
Zoox sẽ có 100 robotaxi trên đường công cộng khi dịch vụ của họ mở rộng ở Las Vegas và San Francisco, và bắt đầu thử nghiệm ở Austin và Miami, công ty cho biết.
Rào cản lớn nhất của Zoox vẫn là ra mắt dịch vụ có trả phí, ngoài việc sản xuất đủ robotaxi để đáp ứng nhu cầu của hành khách. Công ty đang chờ Cục Quản lý An toàn Giao thông Đường cao tốc Quốc gia phê duyệt để vận hành tới 2.500 xe tự lái của mình trên đường công cộng cho mục đích thương mại.
Cơ quan này sẽ công bố quyết định về đề xuất của Zoox sau thời gian bình luận 30 ngày, bắt đầu từ ngày 11 tháng 3.
"Chúng tôi đã sẵn sàng tính phí, đặc biệt là ở Las Vegas, nơi rõ ràng chúng tôi đã ở đó trong một thời gian dài," Evans nói.
Đầu tháng này, Zoox đã ký kết hợp tác với Uber để cung cấp robotaxi của mình thông qua ứng dụng gọi xe của họ ở Las Vegas bắt đầu từ mùa hè này. Uber đã hợp tác với nhiều công ty robotaxi, bao gồm cả Waymo, khi họ tìm cách đảm bảo tương lai của mình trong thị trường xe tự lái đang phát triển.
Công ty dự kiến sẽ "học hỏi được nhiều điều" từ mối quan hệ đối tác với Uber, Evans nói. Nhưng ứng dụng Zoox sẽ là cách chính để gọi một trong những phương tiện của họ "trong tương lai gần", bà nói thêm, từ chối suy đoán tỷ lệ phần trăm đội xe của họ sẽ được phân phối thông qua các đối tác gọi xe.
"Đây là một hành trình dài. Chúng tôi đã làm điều này được 12 năm, cực kỳ kiên định và cực kỳ bướng bỉnh," Evans nói. "Nó không giống như bạn thức dậy vào ngày mai và sẽ có hàng triệu robotaxi ở khắp mọi nơi."
Thảo luận AI
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Zoox vẫn chậm hơn Waymo 12-18 tháng về mặt vận hành và đối mặt với một cửa ải phê duyệt quan trọng của NHTSA, ngay cả khi được thông qua, cũng sẽ không giải quyết được vấn đề cơ bản về quy mô đội xe không đủ để tạo ra doanh thu đáng kể hoặc cạnh tranh thị phần."
Zoox đang mở rộng dấu chân địa lý và hướng tới dịch vụ trả phí, nhưng thời gian và quy mô vẫn còn khiêm tốn so với 400.000 chuyến đi trả phí/tuần của Waymo trên sáu thành phố. Zoox đã phục vụ tổng cộng 350.000 hành khách trong một năm — Waymo làm được điều đó hàng tuần. Sự chấp thuận của NHTSA cho 2.500 phương tiện là rất quan trọng, nhưng sự chấp thuận không đồng nghĩa với nhu cầu. Quan hệ đối tác với Uber là một biện pháp phòng ngừa, không phải là một điểm mạnh; nó cho thấy Zoox có thể gặp khó khăn trong việc xây dựng mạng lưới của riêng mình. Mục tiêu 100 robotaxi vào cuối năm là không đáng kể. Túi tiền sâu của Amazon rất quan trọng, nhưng khoảng cách thực thi và sự không chắc chắn về quy định vẫn còn thực tế.
Lợi thế dẫn đầu của Waymo có thể là ảo ảnh nếu mô hình trả phí của nó chứng tỏ không có lợi nhuận hoặc gặp phải những trở ngại về quy định; cách tiếp cận có chủ đích, quy mô nhỏ hơn của Zoox với sự hỗ trợ của Amazon có thể bền vững hơn về lâu dài, và mối quan hệ đối tác với Uber có thể đẩy nhanh việc áp dụng nhanh hơn tăng trưởng hữu cơ.
"Thiết kế phương tiện tùy chỉnh của Zoox tạo ra một rủi ro quy định 'tất cả hoặc không có gì' độc đáo mà các đối thủ cạnh tranh được trang bị lại như Waymo không gặp phải."
Việc Amazon (AMZN) mở rộng Zoox sang Austin và Miami báo hiệu sự chuyển đổi từ R&D sang mở rộng quy mô hoạt động, nhưng con số '100 robotaxi' là không đáng kể so với 400.000 chuyến đi trả phí hàng tuần của Waymo. Câu chuyện thực sự không phải là địa lý; đó là phần cứng. Không giống như những chiếc Jaguar được trang bị lại của Waymo, Zoox sử dụng một phương tiện được chế tạo riêng theo kiểu 'xe ngựa' không có vô lăng. Điều này tạo ra một nút thắt cổ chai quy định lớn với NHTSA, vì phương tiện không đáp ứng Tiêu chuẩn An toàn Phương tiện Cơ giới Liên bang (FMVSS) truyền thống. Mặc dù mối quan hệ đối tác với Uber cung cấp một lớp nhu cầu sẵn có, Zoox vẫn còn nhiều năm nữa mới đạt được khả năng kiếm tiền thương mại. Cho đến khi họ có được giấy phép miễn trừ cho 2.500 phương tiện, đây vẫn là một dự án phù phiếm tốn kém cho bảng cân đối kế toán của Amazon.
Nếu thiết kế được chế tạo riêng của Zoox chứng tỏ rẻ hơn đáng kể trong việc bảo trì và bền hơn các SUV được trang bị lại, họ có thể vượt qua Waymo về kinh tế đơn vị một khi các rào cản pháp lý được dỡ bỏ. Hơn nữa, chuyên môn về logistics của Amazon cuối cùng có thể chuyển công nghệ này sang giao hàng trung gian, một thị trường sinh lợi hơn nhiều so với gọi xe hành khách.
"Các đợt ra mắt thành phố mới của Zoox báo hiệu sự trưởng thành về hoạt động, nhưng cần có sự chấp thuận của NHTSA, khả năng sản xuất có thể mở rộng và kinh tế đơn vị đã được chứng minh trước khi điều này trở thành một chiến thắng thương mại đáng kể cho Amazon."
Việc Zoox mở rộng sang Austin và Miami và phạm vi phủ sóng lớn hơn ở SF/Las Vegas là những tiến bộ thực tế về mặt hoạt động — nó cho thấy việc lập bản đồ, vận hành đội xe và quy trình làm việc hướng tới người dùng đang trưởng thành. Nhưng câu chuyện vẫn còn ở giai đoạn đầu: Zoox chỉ có kế hoạch khoảng 100 robotaxi khi mở rộng quy mô ở các thành phố hiện tại, tìm kiếm sự chấp thuận của NHTSA cho tối đa 2.500 đơn vị thương mại và chưa có lịch sử chuyến đi trả phí nào. Những khoảng trống lớn: năng lực sản xuất phương tiện cho các đơn vị tùy chỉnh, không có bánh lái; kinh tế đơn vị không rõ ràng cho mỗi chuyến đi; rủi ro pháp lý và quy định; và sự cạnh tranh gay gắt từ Waymo (400.000 chuyến đi trả phí/tuần). Bảng cân đối kế toán của Amazon và thỏa thuận với Uber rất quan trọng, nhưng việc chuyển đổi từ các buổi demo/danh sách chờ sang dịch vụ có lợi nhuận, quy mô lớn còn lâu mới chắc chắn.
Tiến độ cho đến nay — 350.000 hành khách demo, khoảng 500.000 người trong danh sách chờ, mối quan hệ đối tác với Uber và vốn của Amazon — có nghĩa là Zoox có thể thương mại hóa nhanh hơn những người hoài nghi nghĩ, chiếm lĩnh thị phần đô thị trước khi các đối thủ cạnh tranh hiện tại phòng thủ hiệu quả.
"Các đợt mở rộng và thỏa thuận với Uber của Zoox định vị AMZN cho sự bùng nổ doanh thu robotaxi nếu NHTSA phê duyệt hoạt động thương mại cho 2.500 phương tiện sau tháng 4."
Thông báo của Zoox đánh dấu sự tiến bộ hữu hình cho Amazon (AMZN): tăng gấp bốn lần phạm vi địa lý ở San Francisco đến các khu vực Marina/Pacific Heights có giá trị cao, nhắm mục tiêu các sự kiện/sân bay ở Vegas, và thử nghiệm ở Austin/Miami với 100 robotaxi sắp được triển khai. Quan hệ đối tác với Uber để tích hợp ở LV vào mùa hè xác nhận công nghệ, có khả năng đẩy nhanh quy mô vượt Waymo (GOOG). 350.000 chuyến đi đã phục vụ và 500.000 người trong danh sách chờ báo hiệu nhu cầu, nhưng không có doanh thu trả phí so với 400.000 chuyến/tuần của Waymo nhấn mạnh rủi ro thực thi. Quyết định sau ngày 10 tháng 4 của NHTSA về 2.500 phương tiện thương mại là rất quan trọng; sự chấp thuận có thể định giá lại khoản đầu tư AV của AMZN từ trung tâm chi phí thành động lực tăng trưởng.
Việc từ chối của cơ quan quản lý hiện hữu rất lớn — NHTSA có thể bác bỏ đề xuất 2.500 phương tiện trong bối cảnh xem xét an toàn, khiến Zoox bị mắc kẹt trong tình trạng dùng thử miễn phí trong khi Waymo vượt qua về số dặm trả phí. Việc mở rộng quy mô robotaxi hai chiều được chế tạo riêng mà không có sản xuất hàng loạt đã được chứng minh vẫn là một lỗ đen sản xuất đối với AMZN đang đốt tiền.
"Quy mô mà không có kinh tế đơn vị được tiết lộ là một thước đo phù phiếm; rủi ro thực sự của Zoox không phải là sự chấp thuận của cơ quan quản lý mà là liệu mô hình kinh doanh có tồn tại khi tiếp xúc với nhu cầu thực tế hay không."
ChatGPT chỉ ra kinh tế đơn vị không rõ ràng — đó là dấu hiệu thực sự. Không ai ở đây định lượng chi phí cho mỗi chuyến đi hoặc giả định biên lợi nhuận gộp của Zoox. 400.000 chuyến đi hàng tuần của Waymo không có ý nghĩa gì nếu chúng thua lỗ; mục tiêu 100 phương tiện của Zoox không có ý nghĩa gì nếu phép tính không đúng. Cho đến khi chúng ta thấy giá vé của Zoox, khấu hao vốn đầu tư phương tiện và chi phí bảo hiểm, việc so sánh với Waymo chỉ là sân khấu. Bảng cân đối kế toán của Amazon mua thời gian, không phải khả năng tồn tại.
"Mối quan hệ đối tác với Uber là một biện pháp phòng ngừa chiến lược về CaPex bù đắp cho rủi ro về quy mô đội xe ban đầu nhỏ."
Claude và Gemini bị ám ảnh bởi con số '100 phương tiện' như một điểm yếu, nhưng họ đang bỏ qua giá trị chiến lược của mối quan hệ đối tác với Uber như một biện pháp phòng ngừa chi phí vốn khổng lồ. Bằng cách chuyển giao việc thu hút khách hàng và định tuyến cho Uber, Zoox tránh được khoản chi phí đốt tiền hàng tỷ đô la để xây dựng một ứng dụng tiêu dùng độc lập. Rủi ro thực sự không phải là quy mô đội xe; đó là khả năng sửa chữa của phần cứng hai chiều. Nếu một va chạm nhỏ làm hỏng một chiếc xe ngựa tùy chỉnh, kinh tế đơn vị sẽ sụp đổ bất kể số lượng.
"Các hành động chính trị và lao động địa phương — hạn chế tiếp cận lề đường/sân bay và phí đặc biệt — là một rủi ro hiện hữu chưa được đánh giá cao đối với kinh tế đơn vị ban đầu của Zoox."
Không ai nêu bật rủi ro chính trị địa phương/lao động: chính quyền địa phương, cơ quan sân bay và các công đoàn lái xe taxi hoặc người lao động tự do có thể hạn chế quyền tiếp cận lề đường, từ chối đặc quyền đón tại sân bay, áp đặt phí/giấy phép đặc biệt hoặc giới hạn hoạt động. Những hành động đó có thể hủy hoại việc sử dụng và doanh thu cho một đội xe nhỏ, được chế tạo riêng trước khi NHTSA hoặc nhu cầu của người tiêu dùng có ý nghĩa. Quy mô ban đầu hạn chế của Zoox khiến họ đặc biệt dễ bị tổn thương trước những cuộc chiến địa phương này — một trục quy định khác với việc phê duyệt an toàn liên bang.
"Hồ sơ an toàn vượt trội của Zoox và đòn bẩy địa phương của Uber đối trọng với các rủi ro phần cứng và chính trị mà những người khác nhấn mạnh."
Gemini đã chỉ ra đúng rủi ro sửa chữa phần cứng hai chiều, nhưng bỏ qua dữ liệu tai nạn của Zoox: không có sự cố nào do lỗi trong 350.000 chuyến đi so với các sự cố thỉnh thoảng của Waymo, cho thấy tổng số yêu cầu bồi thường thấp hơn. Rủi ro chính trị địa phương của ChatGPT được giảm thiểu bởi các thỏa thuận sân bay/công đoàn đã được thiết lập của Uber — các chuyến đi của Zoox được hưởng lợi mà không cần chiến đấu một mình. Việc miễn trừ NHTSA vẫn là yếu tố quyết định để mở rộng quy mô vượt ra ngoài các chương trình thí điểm.
Kết luận ban hội thẩm
Không đồng thuậnViệc mở rộng của Zoox là một tiến bộ thực tế, nhưng nó vẫn còn ở giai đoạn đầu với những khoảng trống lớn về năng lực sản xuất, kinh tế đơn vị, rủi ro pháp lý và sự cạnh tranh từ Waymo. Việc miễn trừ NHTSA cho 2.500 phương tiện thương mại là rất quan trọng để mở rộng quy mô vượt ra ngoài các chương trình thí điểm.
Bảng cân đối kế toán của Amazon và thỏa thuận với Uber
Rủi ro pháp lý và trách nhiệm pháp lý, kinh tế đơn vị không rõ ràng cho mỗi chuyến đi và sự cạnh tranh từ Waymo