Carl Icahn Từng Sa Thải 12 Tầng Nhân Sự Trong Một Lần Vì Không Thể 'Hiểu Rõ Họ Làm Gì'

Carl Icahn Từng Sa Thải 12 Tầng Nhân Sự Trong Một Lần Vì Không Thể 'Hiểu Rõ Họ Làm Gì'
Nhà đầu tư huyền thoại Carl Icahn từng đi qua một công ty mà ông vừa giành quyền kiểm soát và cố gắng hiểu toàn bộ các phòng ban thực sự làm gì, nhưng ông không thể tìm ra câu trả lời. Vì vậy, ông đã sa thải họ tất cả cùng một lúc.
Người sáng lập và cổ đông kiểm soát của Icahn Enterprises (NASDAQ:IEP) đã dùng câu chuyện này để giải thích mức độ kém hiệu quả của một số công ty và lý do tại sao các nhà đầu tư hoạt động như ông can thiệp để thực hiện những thay đổi triệt để.
Một Bài Học Về Lãng Phí Doanh Nghiệp
Sau khi đầu tư vào doanh nghiệp, Icahn nói rằng ông đã cố gắng hiểu cách nó vận hành. Ông dành nhiều ngày đi từng tầng, nói chuyện với nhân viên và ghi chú. Nhưng có điều gì đó không khớp.
“[Tôi] về nhà, nhìn vào tập giấy vàng của mình, tôi không thể hiểu họ làm cái quái gì,” ông nói tại hội nghị DealBook của New York Times năm 2015.
Đừng Bỏ Lỡ:
Sự bối rối chỉ càng tăng. Các lãnh đạo nói với ông rằng công việc quá "bí ẩn" để hiểu. Các chuyên gia được mời đến và trả phí cao để giải thích. Kết luận của họ? Họ cũng không thể giải thích được.
“Ông đã thẳng thắn với chúng tôi, ông Icahn. Ông có vẻ là người tốt, vì vậy tôi sẽ nói với ông điều này,” Icahn nhắc lại điều các chuyên gia nói với ông. “Chúng tôi cũng không biết họ làm gì.”
Đó là đủ.
Ông liên hệ với một lãnh đạo vận hành ở St. Louis để có cái nhìn rõ ràng hơn. Câu trả lời rất đơn giản.
“Loại bỏ tất cả họ ngày mai,” lãnh đạo đó nói với ông.
Icahn đã làm đúng như vậy. Ông đóng cửa 12 tầng nhân sự trong một động tác. Điều khiến ông ngạc nhiên nhất không phải là sự phản đối; mà là sự vắng mặt của nó.
“Nó giống như trong một bộ phim khoa học viễn tưởng. Giống như họ chưa bao giờ tồn tại,” ông nói, thêm rằng ông không nhận được khiếu nại, cuộc gọi hay gián đoạn đến hoạt động kinh doanh.
Xu Hướng: Bỏ Quên Sự Hối Tiếc: Những Mẹo Hưu Trí Thiết Yếu Mà Các Chuyên Gia Ước Gì Mọi Người Biết Sớm Hơn.
Tại Sao Các Nhà Hoạt Động Thấy Cơ Hội
Đối với Icahn, câu chuyện phản ánh một vấn đề rộng lớn hơn mà ông thấy trên toàn nền kinh doanh Mỹ.
Ông lập luận rằng nhiều doanh nghiệp bị kéo xuống bởi sự kém hiệu quả, lãnh đạo yếu và các hội đồng quản trị không thách thức ban lãnh đạo. Theo quan điểm của ông, chủ nghĩa hoạt động không chỉ là đuổi theo lợi nhuận nhanh; đó là việc can thiệp nơi thiếu trách nhiệm giải trình.
“Có nhiều công ty trong nước được quản lý rất tốt, nhưng nhiều công ty được quản lý tồi tệ,” ông nói tại hội nghị DealBook. “Bạn có những người điều hành công ty không phải là người xấu, nhưng không nên điều hành công ty, họ quá sức, hoặc họ có chương trình nghị sự khác.”