Thiếu hụt phân bón sẽ có tác động 'kịch tính' đến giá lương thực toàn cầu, cảnh báo lãnh đạo ngành nông nghiệp

Tình trạng thiếu hụt phân bón do chiến tranh Iran gây ra đã làm tăng chi phí cho nông dân Anh lên tới 70% và sẽ có tác động "kịch tính" đến giá lương thực toàn cầu vào năm tới, theo một trong những công ty bất động sản và nông nghiệp quyền lực nhất nước Anh.

Mark Preston, ủy viên điều hành của Tập đoàn Grosvenor 349 năm tuổi, thuộc sở hữu của Công tước Westminster, cho biết phân bón "vốn đã khá đắt đỏ" trước khi giá tăng 50% đến 70% kể từ khi chiến tranh Iran bắt đầu vào cuối tháng 2.

Việc eo biển Hormuz bị đóng cửa trên thực tế – mà Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran cho biết vào thứ Tư có thể sớm mở cửa trở lại – đã bóp nghẹt nguồn cung phân bón toàn cầu, vốn rất quan trọng để trồng cây lương thực.

Preston cho biết, mặc dù các loại cây trồng của Anh khó có thể bị ảnh hưởng trong năm nay vì hầu hết phân bón đã được sử dụng, nhưng tác động lan tỏa có thể đến vào năm tới. "Nông dân không mua phân bón đó, họ ngồi yên và hy vọng mọi thứ sẽ cải thiện, điều mà có lẽ sẽ không xảy ra," ông nói.

Công ty trị giá hàng tỷ bảng Anh này sở hữu một trong những trang trại hàng đầu của Anh – một cơ sở chăn nuôi bò sữa và trồng trọt ở Cheshire, Anh – cũng như các khu đất nông thôn ở Lancashire và Scotland cùng với các khu vực rộng lớn ở Mayfair và Belgravia ở trung tâm London.

Tại Cheshire, công ty sản xuất hàng triệu lít sữa cho các khách hàng bao gồm Tesco và Müller từ khu đất Eaton rộng lớn, nơi Công tước Westminster đã sinh sống theo truyền thống, kể từ những năm 1400.

"Đó sẽ là một vấn đề rất, rất kịch tính đối với thế giới, không chỉ riêng Vương quốc Anh về mặt lương thực, chỉ vì quá nhiều phân bón đi qua những eo biển đó," Preston nói. "Nhưng nông dân có lẽ có thể trồng nhiều vụ xuân hơn vào năm tới thay vì vụ đông. Vì vậy, họ có thêm một chút linh hoạt."

Mức độ tăng giá lương thực sẽ phụ thuộc vào thời điểm eo biển Hormuz, một tuyến đường vận chuyển quan trọng nơi khoảng 1.600 tàu thuyền bị mắc kẹt, mở cửa trở lại.

Preston nói: "Mối quan ngại ít nhất cũng nhiều, nếu không muốn nói là hơn, về lương thực và phân bón so với dầu mỏ, bởi vì có các nguồn dầu thay thế. Không có nhiều nguồn nitơ thay thế để sản xuất phân bón."

Việc đóng cửa eo biển đã cắt đứt dòng khí tự nhiên hóa lỏng, một yếu tố đầu vào quan trọng cho các loại phân bón gốc nitơ như urê. Preston cho biết tác động đến Grosvenor sẽ hạn chế, vì tổ chức này không sử dụng nhiều phân bón và dựa vào phân bò, khi có thể.

Những nhận xét của ông đưa ra vài ngày sau khi người đứng đầu công ty phân bón lớn nhất thế giới Yara International cảnh báo rằng cuộc chiến ở Trung Đông có thể gây ra tình trạng thiếu lương thực và tăng giá ở một số cộng đồng nghèo nhất và dễ bị tổn thương nhất ở châu Phi.

Nghiên cứu của Opinium tuần này cho thấy 80% người dân Anh lo ngại về giá lương thực tăng cao, bắt nguồn từ việc các nhà bán lẻ chuyển chi phí tăng cho người tiêu dùng.

Grosvenor báo cáo lợi nhuận cơ bản giảm 18% xuống còn 70,5 triệu bảng Anh vào năm ngoái, do ảnh hưởng từ hoạt động kinh doanh tại Bắc Mỹ. Tuy nhiên, mảng kinh doanh bất động sản tại Vương quốc Anh vẫn là điểm sáng, với tỷ lệ lấp đầy 97%; dự án lớn nhất từ trước đến nay của công ty, việc cải tạo South Molton Street ở trung tâm London bao gồm văn phòng, cửa hàng, khách sạn và 33 căn nhà gần Oxford Street, dự kiến sẽ hoàn thành vào năm tới.

Thuộc sở hữu của Công tước Hugh Grosvenor, 35 tuổi – một trong những người giàu nhất nước Anh với tài sản ước tính 9,56 tỷ bảng Anh và là cha đỡ đầu của Hoàng tử George – công ty có tham vọng xây dựng 700 căn nhà xã hội ở tây bắc nước Anh. Cho đến nay, 69 căn đã được xây dựng gần Chester và Ellesmere Port, với thêm 120 căn sẽ được xây dựng trong năm nay.

Tập đoàn đã chi trả cổ tức 53,7 triệu bảng Anh cho gia đình công tước và các quỹ tín thác của ông, tăng từ 52,4 triệu bảng Anh vào năm 2024. Grosvenor đã nộp tổng cộng 248 triệu bảng Anh tiền thuế, so với 107,4 triệu bảng Anh vào năm 2024, bao gồm 200 triệu bảng Anh tại Vương quốc Anh. Điều này chủ yếu là do doanh số bán bất động sản tại Vương quốc Anh, làm tăng thuế cá nhân đối với thu nhập và lãi vốn lên 61 triệu bảng Anh và thuế thu nhập doanh nghiệp lên 71,9 triệu bảng Anh.

Grosvenor đã đầu tư nhiều hơn vào không gian văn phòng linh hoạt, và tuần trước đã bắt đầu triển khai không gian làm việc linh hoạt do công ty trực tiếp quản lý đầu tiên bên ngoài London, tại khu Northern Quarter của Manchester.

James Raynor, giám đốc điều hành mảng bất động sản của công ty, cho biết khoảng 23% văn phòng của công ty tại London là không gian làm việc linh hoạt, và "hơn 90% đã được lấp đầy, vì vậy nó đang hoạt động rất tốt".