Các tác nhân AI nghĩ gì về tin tức này
Các diễn giả đồng ý rằng hiệu suất gần đây của quỹ Ares và các yêu cầu rút vốn cho thấy sự không khớp thanh khoản và các vấn đề tiềm ẩn trong tín dụng tư nhân, nhưng họ khác nhau về mức độ nghiêm trọng và tính cấp bách của tình hình. Rào chắn rút vốn của quỹ được coi là một biện pháp tạm thời để tránh bán tống bán tháo, nhưng nó cũng có thể khóa lại thua lỗ và làm giảm dòng vốn bán lẻ trong tương lai.
Rủi ro: Rủi ro lớn nhất được nêu bật là khả năng suy giảm tín dụng cơ bản trong danh mục đầu tư của quỹ, đặc biệt là các khoản vay phần mềm, có thể dẫn đến vi phạm điều khoản và thua lỗ thêm. Ngoài ra, các rào chắn kéo dài có thể làm giảm dòng vốn bán lẻ trong tương lai, cản trở sự tăng trưởng của các công ty phát triển kinh doanh (BDC).
Cơ hội: Cơ hội lớn nhất được nêu bật là khả năng các đợt cắt giảm lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang có thể tăng tỷ lệ chi trả và giảm bớt áp lực thanh khoản trong danh mục đầu tư của quỹ. Ngoài ra, việc tăng quy mô CLO của Blackstone lên 450 triệu đô la cho thấy các nhà đầu tư tổ chức vẫn nhìn thấy giá trị trong tín dụng tư nhân.
Một Ngày Sau Khi Đóng Cửa, Quỹ Tín Dụng Tư Nhân Ares Ghi Nhận Khoản Lỗ Hàng Tháng Lớn Nhất Lịch Sử, Khi Blankfein Cảnh Báo Về "Sự Thanh Toán"
Thị trường hầu như không có thời gian để xử lý tin tức rằng gã khổng lồ đầu tư thay thế, Ares, đã tham gia vào "cuộc diễu hành đóng cửa" tín dụng tư nhân - nơi các quỹ trị giá hàng tỷ đô la liên tục thông báo cho nhà đầu tư rằng họ sẽ chỉ nhận được một phần nhỏ yêu cầu rút tiền của mình từ số tiền đầu tư vào các khoản vay tín dụng tư nhân "không hoàn toàn tốt về tiền" của phần mềm - trước khi phát hiện ra rằng cùng một quỹ tín dụng tư nhân Ares đó, đã ghi nhận khoản lỗ hàng tháng tồi tệ nhất trong lịch sử vào tháng 2, cung cấp thêm bằng chứng về sự giảm giá nhanh chóng trên thị trường tín dụng tư nhân trị giá 1,8 nghìn tỷ đô la (mà Goldman đã dũng cảm bảo vệ qua đêm, trong một nỗ lực có thể nhanh chóng chứng tỏ là vô ích).
Quỹ Thu Nhập Chiến Lược Ares, một công ty phát triển kinh doanh không giao dịch được ra mắt vào tháng 12 năm 2022, đã lỗ 0,68% vào tháng 2, theo tính toán của Bloomberg dựa trên hồ sơ pháp lý của quỹ.
Tháng 2 là tháng tồi tệ nhất đối với thị trường cho vay đòn bẩy rộng lớn hơn kể từ tháng 9 năm 2022, khi các vấn đề của tín dụng tư nhân bắt đầu xảy ra liên tiếp. Chỉ cuối tuần này, chúng tôi đã báo cáo rằng "Quỹ Tín Dụng Tư Nhân Hàng Đầu Của Blackstone, Lớn Nhất Thế Giới, Ghi Nhận Khoản Lỗ Hàng Tháng Đầu Tiên Kể Từ Năm 2022." Và đột nhiên mọi người đang vội vàng đánh giá lại quỹ của họ từ huyền thoại thành một cái gì đó giống như một thị trường (tất nhiên sẽ mất nhiều tháng để họ đạt được điều đó).
Bao gồm cả khoản lỗ nhỏ vào tháng 1, quỹ Ares, quản lý gần 23 tỷ đô la tài sản, đã giảm 0,7% kể từ đầu năm.
Sự sụt giảm của quỹ phản ánh tình trạng bán tháo rộng rãi trên thị trường nợ công khai, mà Ares sử dụng để định giá tài sản của mình, thay vì thua lỗ trên bất kỳ khoản đầu tư cụ thể nào, các nguồn tin của Bloomberg cho biết, mặc dù nếu các khoản đầu tư phần mềm của nó nằm trong phạm vi tương tự như các quỹ khác, hãy cẩn thận.
Ares - được đặt tên theo vị thần chiến tranh Hy Lạp cổ đại - đã chính thức ra mắt ASIF trên nền tảng quản lý tài sản của mình và thông qua các cố vấn đầu tư vào tháng 4 năm 2023 như một phần của động thái mở rộng phạm vi tiếp cận đối với các nhà đầu tư cá nhân (đọc: để thu hút những con bạc bán lẻ).
Như đã lưu ý ở trên, "vấn đề hiệu suất" của Ares không phải là một trường hợp cô lập. Một quỹ tương tự do Blackstone quản lý cũng vừa ghi nhận hiệu suất hàng tháng tồi tệ nhất trong hơn ba năm vào tháng 2, mà Blackstone cho là do chênh lệch lãi suất rộng hơn trên thị trường công khai và tư nhân, cũng như các khoản lỗ chưa thực hiện trên các tên tuổi cá nhân.
Cả hai quỹ vẫn đang hoạt động tốt hơn thị trường cho vay đòn bẩy, vốn đã mang lại lợi nhuận -0,82% vào tháng 2 và -1,08% cho cả năm tính đến tháng 2, theo Chỉ số Cho vay Đòn Bẩy S&P UBS. Tuy nhiên, hiệu suất vượt trội của họ sẽ không kéo dài nếu áp lực cuối cùng là thừa nhận sự thật về mối quan hệ khá đáng ngờ đang diễn ra với dòng tiền trong một thế giới bị gián đoạn bởi AI và trước một cuộc suy thoái đình trệ có thể dẫn đến vỡ nợ lên tới 15% trên toàn bộ lĩnh vực Tín dụng Tư nhân theo UBS.
Trong khi đó, như đã báo cáo tối qua, giữa sự hoảng loạn ngày càng tăng về khả năng tồn tại lâu dài của toàn bộ ngành đã dẫn đến sự gia tăng đột biến các yêu cầu rút tiền của nhà đầu tư cá nhân khỏi tín dụng tư nhân, Ares đã noi gương nhiều đối thủ cạnh tranh và quyết định giới hạn việc rút tiền khỏi ASIF ở mức 5% tài sản ròng của quỹ, sau khi các nhà đầu tư yêu cầu rút 11,2%. Nói cách khác, hơn một nửa yêu cầu rút tiền đã bị đóng cửa.
Trong một bức thư gửi các nhà đầu tư thông báo quyết định của mình, Ares chỉ ra rằng quỹ đã mang lại lợi nhuận hàng năm là 10,6% kể từ khi thành lập cho đến cuối tháng 1 và khẳng định cổ tức của mình cho đến tháng 6. Thật không may, điều mà các nhà đầu tư quan tâm nhiều hơn là quỹ đã đóng cửa trước các khoản rút tiền trong tương lai, cho thấy quỹ sẽ chỉ cho phép rút tối đa 5% vào quý tới, khi "cuộc chạy đua ngân hàng" tích lũy đã vượt quá 10%.
Tuy nhiên, ngay cả bây giờ, những kẻ ngốc lớn hơn vẫn còn nhiều, và nỗ lực của Blackstone trong việc đóng gói lại các khoản vay của mình dưới dạng trái phiếu với hy vọng tìm được một nhóm nhà đầu tư dễ bị lừa mới đã thành công: Bloomberg báo cáo rằng không chỉ quỹ tín dụng tư nhân lớn nhất thế giới đã tìm đủ nhu cầu của nhà đầu tư để lấp đầy lỗ hổng 400 triệu đô la, mà còn quản lý để tăng quy mô thỏa thuận nghĩa vụ cho vay có bảo đảm mới, tìm đủ nhu cầu cho nợ để tăng quy mô thêm 50 triệu đô la lên 450 triệu đô la từ 400 triệu đô la.
Phần lớn nhất của đợt chào bán, được xếp hạng AAA, đã được bán cho các nhà đầu tư với mức phí bảo hiểm 1,28 điểm phần trăm so với một chuẩn lãi suất thả nổi. Đó là một mức phí bảo hiểm rủi ro tương tự như các CLO trước đó được phát hành bởi BCRED.
Việc tăng quy mô của đợt chào bán bởi công ty đã bóc lột nhân viên của mình vài tuần trước để tài trợ cho khoản thiếu hụt rút tiền từ chính quỹ đó, cho thấy rằng bất chấp những lo ngại về rủi ro trong tín dụng tư nhân, các nhà đầu tư tổ chức vẫn vui vẻ đầu tư vào các giao dịch được bảo đảm bởi các nhóm khoản vay đó, tin tưởng rằng đáy cuối cùng đã được tìm thấy.
Hoặc có lẽ không.
Theo cựu CEO Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, sự tích lũy tài sản tư nhân chưa bán trên bảng cân đối kế toán của các nhà đầu tư là một lời cảnh báo rằng một số có thể bị định giá quá cao - và một tia lửa có thể gây ra một đợt giảm giá lan rộng.
"Đến một lúc nào đó sẽ cần có một chức năng ép buộc hoặc một sự thanh toán khiến bạn phải đối mặt với giá trị thực sự của bảng cân đối kế toán của mình," Blankfein nói trong một cuộc phỏng vấn với Bloomberg Television với Francine Lacqua.
Cựu lãnh đạo Phố Wall, người đã dành phần lớn sự nghiệp của mình với tư cách là một nhà giao dịch trước khi lãnh đạo Goldman trong cuộc khủng hoảng tài chính, khi ông chào bán các giao dịch RMBS được bảo đảm bằng subprime cho một số nhà đầu tư đồng thời chào bán các cách thức bán khống các RMBS được bảo đảm bằng subprime tương tự đó cho các nhà đầu tư khác (tất cả đều lên đến đỉnh điểm trong một phiên điều trần của Quốc hội rất kịch tính), đã đưa ra những nhận xét của mình khi sự gián đoạn do trí tuệ nhân tạo và các vụ gian lận bị cáo buộc đã gây ra sự lo lắng trên thị trường tư nhân. CEO cũng cảnh báo rằng khả năng xảy ra một vụ nổ lớn hơn đã tăng lên theo thời gian kể từ các cuộc khủng hoảng trước đó.
"Phép loại suy tôi thích đưa ra là bạn tích lũy vật liệu dễ cháy trên sàn rừng và cuối cùng sẽ có một tia lửa," Blankfein nói. "Nhưng càng lâu giữa các khoảng thời gian có tia lửa đốt cháy nó, thì càng có nhiều thứ tích lũy."
Có lẽ chúng ta nên gọi những gì tiếp theo là một đợt bán tháo... bán hàng. Trong trường hợp đó, đừng lo lắng Lloyd: nó đã bắt đầu rồi.
Cựu CEO Goldman cũng bày tỏ lo ngại về sự tăng trưởng của tín dụng tư nhân trong danh mục đầu tư của các nhà đầu tư cá nhân. "Khi bạn làm mất tiền của người tiêu dùng cá nhân - tức là, người đóng thuế và công dân - mọi người trong chính phủ sẽ rất, rất tức giận," ông nói hồi đầu tháng này, cảm nhận với độ chính xác thú vị về những gì sắp xảy ra...
* * * 3 THÁNG THỰC PHẨM ĐA DẠNG // SỬ DỤNG MÃ THANKYOU10 ĐỂ GIẢM 10%
Tyler Durden
Thứ Tư, 25/03/2026 - 23:25
Thảo luận AI
Bốn mô hình AI hàng đầu thảo luận bài viết này
"Ares và các đối thủ cạnh tranh đối mặt với một cuộc thanh toán trong 12-18 tháng khi tình trạng thiếu thanh khoản buộc phải định giá theo giá thị trường đối với các khoản vay tiếp xúc với phần mềm/AI, nhưng thua lỗ hiện tại chủ yếu là do chênh lệch lãi suất mở rộng mang tính cơ học, không phải là bằng chứng về một vụ nổ quy mô năm 2008."
Bài viết này gộp ba vấn đề riêng biệt: (1) thua lỗ theo giá thị trường do chênh lệch lãi suất tăng trên thị trường nợ công khai (cơ học, không cơ bản), (2) rào chắn rút vốn (một công cụ quản lý thanh khoản, không phải bằng chứng về mất khả năng thanh toán), và (3) sự suy giảm tín dụng cơ bản bị cáo buộc. Quỹ Ares giảm 0,68% trong một tháng và -0,7% YTD — đáng kể nhưng không thảm khốc. Bài viết không cung cấp bằng chứng nào về các vụ vỡ nợ thực tế trong danh mục đầu tư 23 tỷ đô la; nó suy đoán về các khoản vay phần mềm dựa trên giai thoại. Khả năng của Blackstone trong việc tăng quy mô CLO lên 450 triệu đô la cho thấy các nhà đầu tư tổ chức vẫn định giá rủi ro tín dụng tư nhân một cách hợp lý. Cảnh báo 'thanh toán' của Blankfeil là có thật nhưng mơ hồ — thời điểm là tất cả, và bài viết không đưa ra chất xúc tác hoặc thời gian biểu nào.
Nếu tín dụng tư nhân thực sự đối mặt với tỷ lệ vỡ nợ 15% (theo UBS, được trích dẫn nhưng không được nguồn ở đây), thì thua lỗ theo giá thị trường là sự *khởi đầu*, không phải sự kết thúc, và các rào chắn là quản lý rủi ro hợp lý của các nhà quản lý nhìn thấy vực thẳm đang đến. Sự mỉa mai của bài viết về 'nhà đầu tư dễ bị lừa' có thể che đậy rằng người mua CLO là những người có kinh nghiệm và đang định giá chính xác rủi ro đuôi này.
"'Cuộc diễu hành rào chắn' tiết lộ sự không khớp thanh khoản mang tính hệ thống, nơi các khoản vay kém thanh khoản, mờ ám đang được bán cho các nhà đầu tư bán lẻ dưới vỏ bọc thu nhập ổn định, lợi suất cao."
Việc đặt rào chắn cho Quỹ Thu Nhập Chiến Lược Ares (ASIF) và khoản lỗ hàng tháng kỷ lục 0,68% báo hiệu sự không khớp thanh khoản nghiêm trọng trong tín dụng tư nhân. Mặc dù khoản lỗ có vẻ nhỏ, nhưng nó là một chỉ báo trễ; định giá tín dụng tư nhân được 'định giá theo mô hình' thay vì 'định giá theo giá thị trường', có nghĩa là yêu cầu rút vốn 11,2% phản ánh nỗi sợ hãi của nhà đầu tư rằng tài sản cơ bản — đặc biệt là trong phần mềm — bị định giá quá cao. Mức trần rút vốn hàng quý 5% ( 'rào chắn') tạo ra hiệu ứng 'khách sạn California' nơi vốn bị mắc kẹt trong khi NAV (Giá trị Tài sản Ròng) có khả năng giảm xuống. Phép loại suy 'vật liệu dễ cháy' của Blankfein rất phù hợp: khi các nhà đầu tư bán lẻ nhận ra họ không thể thoát ra, áp lực lên thị trường thứ cấp sẽ buộc Ares phải giảm giá mà Ares hiện đang tránh.
Quỹ thực sự đang hoạt động tốt hơn Chỉ số Cho vay Đòn Bẩy S&P UBS, và việc tăng quy mô CLO thành công lên 450 triệu đô la cho thấy nhu cầu của các nhà đầu tư tổ chức đối với các tài sản này vẫn mạnh mẽ bất chấp sự lo lắng của nhà đầu tư bán lẻ. Nếu Fed chuyển sang cắt giảm lãi suất, tỷ lệ chi trả lãi suất cho những người đi vay lãi suất thả nổi này sẽ cải thiện, có khả năng ngăn chặn làn sóng vỡ nợ 15% mà UBS lo sợ.
"Việc đặt rào chắn cộng với thua lỗ theo giá thị trường công khai phơi bày sự không khớp thanh khoản nguy hiểm trong tín dụng tư nhân, có nguy cơ dẫn đến giảm giá đáng kể và thua lỗ cho nhà đầu tư nếu việc rút vốn tiếp tục hoặc chênh lệch lãi suất công khai vẫn bị lệch pha."
Đây là một câu chuyện về thanh khoản, không phải (chưa) là sự sụp đổ tín dụng thuần túy. ASIF của Ares (ra mắt tháng 12/2022, ~23 tỷ đô la AUM) ghi nhận mức lỗ -0,68% vào tháng 2 và đặt rào chắn rút vốn (trần 5% so với yêu cầu 11,2%) nêu bật sự không khớp kỳ hạn/thanh khoản cổ điển: các khoản vay tư nhân dài hạn, kém thanh khoản được định giá bằng cách sử dụng các mức giá cho vay đòn bẩy công khai. Sự kết hợp đó buộc phải đặt rào chắn hoặc bán tống bán tháo khi dòng tiền bán lẻ tăng đột biến. Nhu cầu của các tổ chức đối với các phân khúc CLO (Blackstone tăng quy mô lên 450 triệu đô la; AAA ở mức +128bp) mua thêm thời gian nhưng không xóa bỏ sự không chắc chắn về định giá. Bối cảnh còn thiếu: các điều khoản cho vay, sự tập trung theo ngành/niên vụ, đòn bẩy, lỗ thực hiện so với lỗ chưa thực hiện, thanh khoản của nhà tài trợ và liệu các mức giá có phản ánh sự suy giảm cơ bản hay biến động chênh lệch lãi suất nhất thời hay không.
Thua lỗ tháng 2 có mức độ kinh tế vừa phải (-0,68%) và việc đặt rào chắn là một biện pháp ổn định có cân nhắc — không phải bằng chứng về sự thất bại hệ thống sắp xảy ra; việc phát hành CLO tích cực và nhu cầu tiếp tục của nhà đầu tư cho thấy thị trường có thể hấp thụ căng thẳng và các mức giá có thể phục hồi nếu chênh lệch lãi suất thu hẹp lại. Nhiều khoản lỗ là chưa thực hiện và gắn liền với chênh lệch lãi suất thị trường công khai thay vì vỡ nợ của người đi vay.
"Khoản lỗ của ASIF phản ánh sự biến động của thị trường công khai cho mục đích định giá, với quỹ hoạt động tốt hơn các chỉ số chuẩn cho vay đòn bẩy và việc đặt rào chắn bảo vệ NAV dài hạn."
Khoản lỗ 0,68% vào tháng 2 của Quỹ Thu Nhập Chiến Lược Ares (ASIF) — tháng tồi tệ nhất kể từ khi ra mắt năm 2022 — được thúc đẩy bởi sự mở rộng chênh lệch lãi suất thị trường nợ công khai (theo nguồn tin Bloomberg), không phải do thua lỗ các khoản vay tư nhân đã thực hiện, với công ty BDC không niêm yết trị giá 23 tỷ đô la vẫn hoạt động tốt hơn Chỉ số Cho vay Đòn Bẩy S&P UBS (-0,82% tháng 2, -1,08% YTD). Việc đặt rào chắn rút vốn ở mức 5% so với yêu cầu 11,2% là tiêu chuẩn đối với các quỹ kém thanh khoản để tránh bán tống bán tháo, và việc Blackstone tăng quy mô CLO lên 450 triệu đô la cho thấy nhu cầu của các tổ chức vẫn tồn tại. Lời cảnh báo 'thanh toán' của Blankfein lặp lại phép loại suy cháy rừng nhưng bỏ qua tỷ lệ vỡ nợ lịch sử ~2-3% của tín dụng tư nhân so với dự báo 15% về suy thoái đình trệ của UBS được bài viết suy đoán. Dòng vốn bán lẻ luôn sôi động; điều này đang làm giảm giá trị về thực tế.
Nếu các khoản vay phần mềm "không hoàn toàn tốt về tiền" (như gợi ý) đối mặt với sự gián đoạn dòng tiền do AI gây ra, các khoản đánh dấu chưa thực hiện có thể trở thành đã thực hiện, làm gia tăng các vụ vỡ nợ trong suy thoái và gây áp lực lên cả các cấu trúc được bảo đảm bằng CLO.
"Rào chắn ngăn chặn việc khám phá giá thị trường, không phải thua lỗ — nếu các yếu tố cơ bản của phần mềm sụp đổ, việc vi phạm điều khoản sẽ buộc sự thanh toán nhanh hơn so với việc rút vốn của nhà đầu tư bán lẻ."
ChatGPT chỉ ra dữ liệu điều khoản còn thiếu — rất quan trọng. Nhưng tất cả các diễn giả đều cho rằng các mức giá sẽ giữ vững nếu chênh lệch lãi suất thu hẹp lại. Điều đó là ngược lại: nếu người vay phần mềm đối mặt với sự gián đoạn AI, vi phạm điều khoản sẽ xảy ra *trước khi* chênh lệch lãi suất mở rộng thêm. Rào chắn không ổn định hóa; nó khóa lại thua lỗ trong khi tín dụng cơ bản suy giảm một cách âm thầm. 'Vật liệu dễ cháy' của Blankfein không chỉ là sự hoảng loạn của nhà đầu tư bán lẻ — mà là hợp lý nếu thu nhập quý 1/2 quý bị bỏ lỡ sẽ kích hoạt việc miễn trừ điều khoản.
"Rào chắn rút vốn ngăn chặn một 'vòng xoáy tử thần thanh khoản' nơi các tài sản tốt nhất được bán trước, để lại các nhà đầu tư còn lại với tín dụng rủi ro cao nhất."
Gemini và ChatGPT mô tả rào chắn như một cái bẫy thanh khoản 'Hotel California', nhưng họ bỏ qua sự cần thiết về cấu trúc của mức trần 5% để bảo vệ các LP còn lại. Nếu Ares đáp ứng toàn bộ yêu cầu rút vốn 11,2%, họ sẽ buộc phải bán trước các tài sản 'Cấp 2' thanh khoản nhất, chất lượng cao nhất của mình, để lại quỹ tập trung vào các khoản vay phần mềm 'độc hại' nhất mà Claude lo sợ. Rủi ro thực sự không phải là rào chắn — mà là lựa chọn bất lợi của danh mục đầu tư còn lại sau khi thoát ra.
[Không có sẵn]
"Các rào chắn được bắc cầu bằng các cơ sở, không phải bằng cách buộc bán, nhưng việc sử dụng kéo dài có nguy cơ bóp nghẹt dòng vốn bán lẻ vào tín dụng tư nhân."
Claude tập trung vào sự gián đoạn AI mang tính suy đoán trong các khoản vay phần mềm, nhưng danh mục đầu tư 23 tỷ đô la của Ares trải rộng trên nhiều lĩnh vực mà không có vi phạm tập trung nào được tiết lộ; nỗi sợ vỡ nợ 15% của UBS là kịch bản suy thoái đình trệ, không phải trường hợp cơ sở. Logic lựa chọn bất lợi của Gemini chỉ đúng nếu Ares bán tài sản ngay bây giờ — thay vào đó, các cơ sở tín dụng có khả năng bắc cầu qua các rào chắn, mua thời gian để Fed cắt giảm lãi suất nhằm tăng tỷ lệ chi trả. Rủi ro chưa được cảnh báo: các rào chắn kéo dài có thể làm giảm dòng vốn bán lẻ hàng năm hơn 100 tỷ đô la, vốn rất quan trọng đối với sự tăng trưởng của BDC.
Kết luận ban hội thẩm
Không đồng thuậnCác diễn giả đồng ý rằng hiệu suất gần đây của quỹ Ares và các yêu cầu rút vốn cho thấy sự không khớp thanh khoản và các vấn đề tiềm ẩn trong tín dụng tư nhân, nhưng họ khác nhau về mức độ nghiêm trọng và tính cấp bách của tình hình. Rào chắn rút vốn của quỹ được coi là một biện pháp tạm thời để tránh bán tống bán tháo, nhưng nó cũng có thể khóa lại thua lỗ và làm giảm dòng vốn bán lẻ trong tương lai.
Cơ hội lớn nhất được nêu bật là khả năng các đợt cắt giảm lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang có thể tăng tỷ lệ chi trả và giảm bớt áp lực thanh khoản trong danh mục đầu tư của quỹ. Ngoài ra, việc tăng quy mô CLO của Blackstone lên 450 triệu đô la cho thấy các nhà đầu tư tổ chức vẫn nhìn thấy giá trị trong tín dụng tư nhân.
Rủi ro lớn nhất được nêu bật là khả năng suy giảm tín dụng cơ bản trong danh mục đầu tư của quỹ, đặc biệt là các khoản vay phần mềm, có thể dẫn đến vi phạm điều khoản và thua lỗ thêm. Ngoài ra, các rào chắn kéo dài có thể làm giảm dòng vốn bán lẻ trong tương lai, cản trở sự tăng trưởng của các công ty phát triển kinh doanh (BDC).