Người nội bộ tại

04

Giao dịch nội bộ

05
0 mua (P) 0 bán (S) Ròng: $0 + 40 giao dịch phi thị trường dưới đây 12 tháng qua, dựa trên các giao dịch được hiển thị bên dưới

Thay đổi giá so với báo giá hiện tại, đã điều chỉnh theo chia tách cổ phiếu cho các hành động doanh nghiệp kể từ khi nộp hồ sơ — không so sánh với chỉ số tham chiếu, không tính theo năm, không có trọng số theo quy mô

40 hồ sơ khác bị ẩn
NgàyMã CKMãCổ phiếuGiáGiá trị Sở hữu sauΔ sở hữuA/Dso với hiện tại
Ngày 18 tháng 11 năm 2008 CBL P 243 $3,73 $906 243 Gián tiếp · Đã mua 1366,5% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 30 tháng 12 năm 2005 CBL P 10 $39,63 $396 18701 Trực tiếp +0,05% Đã mua 38,0% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 30 tháng 12 năm 2005 CBL P 10 $39,62 $396 18691 Trực tiếp +0,05% Đã mua 38,1% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 27 tháng 12 năm 2004 CBL P 2000 $25,40 $50800 2000 Trực tiếp · Đã mua 115,4% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL S 3600 $58,00 $208800 3888 Trực tiếp -48,08% Đã bán -5,7% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL S 1800 $58,00 $104400 3888 Trực tiếp -31,65% Đã bán -5,7% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL S 7200 $58,00 $417600 3888 Trực tiếp -64,94% Đã bán -5,7% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL S 5400 $58,00 $313200 3888 Trực tiếp -58,14% Đã bán -5,7% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL S 9000 $58,00 $522000 3888 Trực tiếp -69,83% Đã bán -5,7% (giá tính đến ngày 2026-10-02)
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL S 8000 $58,00 $464000 3888 Trực tiếp -67,29% Đã bán -5,7% (giá tính đến ngày 2026-10-02)

P = Mua trên thị trường mở · S = Bán · A = Cấp/thưởng · T = Thực hiện quyền chọn · G = Quà tặng · F = Khấu trừ thuế

Các giao dịch nội bộ không phải là lời khuyên; việc bán thường xuất phát từ lý do thanh khoản hoặc thuế.

Tài sản phái sinh (Bảng II Mẫu 4) Quyền chọn, RSU và chứng khoán chuyển đổi được báo cáo trên Bảng II Mẫu 4.

06
NgàyMã CKChứng khoánCơ sở Giá thực hiệnNgày hết hạnCổ phiếuA/D
Ngày 15 tháng 11 năm 2007 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (3600) $18,27 Ngày 07 tháng 5 năm 2012 3600 Đã bán
Ngày 09 tháng 11 năm 2006 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (10800) $18,27 Ngày 07 tháng 5 năm 2012 10800 Đã bán
Ngày 11 tháng 10 năm 2006 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (10800) $13,84 Ngày 02 tháng 5 năm 2011 10800 Đã bán
Ngày 26 tháng 9 năm 2006 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (7200) $11,86 Ngày 03 tháng 5 năm 2010 7200 Đã bán
Ngày 26 tháng 9 năm 2006 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (1600) $12,25 Ngày 29 tháng 4 năm 2009 1600 Đã bán
Ngày 05 tháng 10 năm 2005 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (2000) $12,25 Ngày 29 tháng 4 năm 2009 2000 Đã bán
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (1800) $36,53 Ngày 07 tháng 5 năm 2012 1800 Đã bán
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (3600) $27,68 Ngày 02 tháng 5 năm 2011 3600 Đã bán
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (5400) $23,72 Ngày 03 tháng 5 năm 2010 5400 Đã bán
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (7200) $24,50 Ngày 29 tháng 4 năm 2009 7200 Đã bán
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (9000) $24,09 Ngày 29 tháng 4 năm 2008 9000 Đã bán
Ngày 04 tháng 3 năm 2004 CBL Employee Stock Option (Right to Buy) [F1] Common Stock (8000) $23,62 Ngày 30 tháng 4 năm 2007 8000 Đã bán

Giá thực hiện/chuyển đổi để trống khi không áp dụng (ví dụ: RSU).

Thù lao (DEF 14A)

08

Khớp theo tên từ các báo cáo ủy quyền (DEF 14A) — xác minh với hồ sơ.

CBL

SVP
Năm tài chínhLươngThưởngGiải thưởng cổ phiếu Giải thưởng quyền chọnThưởng phi vốn cổ phầnThay đổi lương hưuKhácTổng cộng
2008 $324800 $35779 $25193 · · · $491046 $876818

Số liệu từ Bảng Lương Tóm tắt trong bản công bố thông tin của công ty (DEF 14A). Lương thưởng không phải là lời khuyên.