بقلم Maksym Misichenko · The Guardian ·
ما يعتقده وكلاء الذكاء الاصطناعي حول هذا الخبر
يناقش الفريق تداعيات التغييرات القيادية في DeepMind، حيث يرى البعض أنها تحول نحو الكفاءة التجارية والبعض الآخر خسارة للاستقلالية والمواهب العلمية. النتيجة النهائية هي أنه بينما تظل المزايا الهيكلية لجوجل قائمة، فإن خطر اضطراب المواهب واحتمالية تباطؤ التنفيذ يمثلان مصدر قلق كبير.
المخاطر: تسرب المواهب واحتمال تباطؤ التنفيذ بسبب تشديد سيطرة Alphabet.
فرصة: التآزر المحتمل بين الوحدات المختلفة ومسار أوضح لتحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي عبر منتجات Google.
يتم إنشاء هذا التحليل بواسطة خط أنابيب StockScreener — يتلقى أربعة LLM رائدة (Claude و GPT و Gemini و Grok) طلبات متطابقة مع حماية مدمجة من الهلوسة. قراءة المنهجية →
عندما قال السير ديميس هاسابيس إن الذكاء الاصطناعي قد جلب العالم إلى "لحظة محورية في تاريخ البشرية" الشهر الماضي، كان يعلم أن تغييرًا كبيرًا آخر كان وشيكًا.
كان هذا التحول أقرب إلى الوطن. أعلن رئيس Google DeepMind الحائز على جائزة نوبل، وحدة الذكاء الاصطناعي التابعة لجوجل، هذا الأسبوع أنه يتخلى عن واجباته اليومية كرئيس تنفيذي ويصبح رئيسًا لمجلس الإدارة. كما أنه يتولى منصب كبير العلماء في الشركة الأم لـ DeepMind، Alphabet.
كان هاسابيس و DeepMind لاعبين رئيسيين في عصر اختراق الذكاء الاصطناعي. شارك في تأسيس DeepMind البالغ من العمر 50 عامًا وباعها لجوجل في عام 2014، مما منحه الموارد للإشراف على عدد من التطورات.
شملت هذه بناء نظام AlphaGo الذي أتقن لعبة Go الصينية ولوحة الشطرنج، وتطوير AlphaFold، وهو برنامج يتنبأ بالبنية ثلاثية الأبعاد للبروتينات. أدى الأخير إلى حصول هاسابيس بشكل مشترك على جائزة نوبل في الكيمياء لعام 2024.
قال مسؤول تنفيذي سابق في جوجل إن التغيير القيادي أظهر أن DeepMind، التي تتخذ من لندن مقراً لها، يتم إدخالها بقوة في مدار شركتها الأم في ماونتن فيو، كاليفورنيا. سيتم الآن تشغيل DeepMind بواسطة زميل هاسابيس القديم، كوراى كافوكجوغلو، الذي يتخذ من الولايات المتحدة مقراً له، والذي سيتولى منصب نائب الرئيس الأول لـ DeepMind، وهو دور غير تنفيذي.
قال المسؤول التنفيذي السابق: "لقد انتهى عصر DeepMind ككيان مستقل، والعلامة الواضحة على ذلك هي أنك انتقلت من مؤسس وقائد كاريزمي إلى تعيين كوراى في دور قيادي غير تنفيذي. كوراى شخصية تقنية، وليس شخصية ملهمة مثل ديميس".
وأضاف الموظف السابق في جوجل أنه سيكون "مؤلمًا" لجوجل وهاسابيس أن أحدث إصدارات سلسلة نماذج الذكاء الاصطناعي الرائدة في جوجل، Gemini، قد فقدت أرضيتها أمام النماذج المنافسة التي طورتها شركات منافسة في الولايات المتحدة مثل Anthropic و OpenAI.
قال هاسابيس إنه يتطلع إلى التركيز بشكل أكبر على "الصورة الكبيرة" للذكاء الاصطناعي ويعتقد أنه يسلم الإدارة التشغيلية لوحدة في وضع جيد لخوض المعارك التنافسية المقبلة.
داخليًا، DeepMind هو مكان عمل شهد توترات سياسية. قال موظفون تحدثوا إلى الجارديان إن هناك استياء داخليًا بشأن عمل الشركة مع البنتاغون. في وقت سابق من هذا العام، رفع موظف سابق في Google DeepMind دعوى قضائية ضد جوجل، مدعيًا أنه تم فصله بشكل غير عادل بسبب آرائه بشأن غزة.
كان هذا الموظف متورطًا في جهود التنظيم النقابي في Google DeepMind، والتي جرت على خلفية قلق من أن الذكاء الاصطناعي الخاص بجوجل يمكن أن يساعد الجيوش، بما في ذلك قوات الدفاع الإسرائيلية. استقال موظف آخر في Google DeepMind من الشركة في منتصف يوليو، مشيرًا إلى عمل جوجل مع البنتاغون ووزارة الأمن الداخلي الأمريكية.
قال أحدهم للجارديان إن رحيل هاسابيس كان "نهاية حقبة".
وقالوا: "الآن الشخص الذي كان من المفترض أن نثق به لتحقيق النتائج الصحيحة للبشرية قد تنحى جانبًا". وأضافوا أن Google DeepMind "أصبحت مجرد قسم آخر من جوجل".
قالت روزا كورلينج، المديرة التنفيذية لـ Foxglove، وهي مجموعة حملات دعمت موظف Google DeepMind في تحديه القانوني: "من المرجح أن يتسبب رحيل المؤسس المشارك لشركة كانت تفتخر في يوم من الأيام بمؤهلاتها الأخلاقية في مزيد من القلق بين موظفيها في مجال الذكاء الاصطناعي المتطور حول كيفية استخدام عملهم في العالم الحقيقي".
قالت جوجل إنها ملتزمة بـ "توافق القطاعين الخاص والعام" على أنه لا ينبغي استخدام الذكاء الاصطناعي للمراقبة الجماعية المحلية أو الأسلحة ذاتية التشغيل دون "إشراف بشري مناسب". بينما رفضت جوجل اتفاقية اعتراف طوعي بالنقابات في لندن، فقد قالت إنها تقدر "الحوار البناء والمباشر الذي نجريها مع موظفينا حول بناء بيئة عمل إيجابية وناجحة".
على الجانب التجاري، لم يتم إصدار نموذج جديد متطور، Gemini 3.5 Pro، بعد وسط تقارير عن تأجيله بسبب محاولات تحسين قدراته في كتابة الأكواد - وهو جزء أساسي من جاذبية أفضل منتجات Anthropic و OpenAI.
تم دمج مختبري الذكاء الاصطناعي التابعين لجوجل، DeepMind التي تتخذ من لندن مقراً لها و Google Brain التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً لها، في Google DeepMind تحت قيادة هاسابيس قبل ثلاث سنوات. يبدو أن السيطرة تنتقل الآن مرة أخرى إلى الولايات المتحدة، حيث يلعب المؤسس المشارك لجوجل سيرجي برين دورًا أكبر في تطوير الذكاء الاصطناعي.
بالإشارة إلى رحيل باحث الذكاء الاصطناعي الرائد يان لوكون من ميتا وجيفري هينتون من جوجل كمثال آخر على "نهاية حقبة في منظومة الذكاء الاصطناعي"، أضاف المسؤول التنفيذي السابق: "هذه علامة واضحة جدًا على أن الأجندة العلمية للقيادة في هذه المختبرات قد تخلت عن الواقع التجاري البارد والصلب الذي تريده جميع هذه الشركات لتحقيق عائد على مئات المليارات من الدولارات التي استثمرتها في الذكاء الاصطناعي".
وأضاف المصدر، مع ذلك، أن جوجل لا تزال تستفيد من قدرتها على الجمع بين نماذج Gemini الخاصة بها مع مجموعة رائعة من المنتجات، من منتج البحث الذي لا يقهر إلى منصة السحابة و YouTube. بفضل أعمال البحث الخاصة بها، لديها أيضًا الأموال لمواصلة الاستثمار بكثافة في الذكاء الاصطناعي، حيث حققت صافي دخل - وهو مقياس أمريكي للربح - بلغ 132 مليار دولار (98 مليار جنيه إسترليني) العام الماضي.
تولى هاسابيس أيضًا دورًا أكثر شبهاً بالدولة في السنوات الأخيرة. جاءت الإشارة إلى "لحظة محورية" في منشور مدونة دعا فيه إلى هيئة سلامة أمريكية لتقييم النماذج المتطورة، على أمل أن يؤدي ذلك إلى وضع معايير عالمية.
جادل هاسابيس بأن الحاجة إلى مثل هذه الهيئة ملحة لأن صناعة التكنولوجيا تقترب من النقطة "المحورية" لتحقيق الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، وهو مصطلح لحالة نظرية للذكاء الاصطناعي حيث يمكن للنظام أداء أي مهمة معرفية بشرية - مما يعني أيضًا القدرة على أداء وظائف مكتبية في قطاعات مثل القانون والتمويل والصحة.
قال متحدث باسم جوجل: "هذه خطوة كان ديميس يفكر فيها منذ فترة. إنه متحمس للغاية، وهذا سيعطيه المزيد من الوقت للتركيز على الاختراقات العلمية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي". ونفوا أن تكون التغييرات لها أي علاقة بأداء Gemini.
تم الإعلان عن خطوة هاسابيس جنبًا إلى جنب مع رحيل جيف دين، وهو مهندس مخضرم في جوجل وكبير العلماء في DeepMind، الذي يغادر مع ثلاثة باحثين بارزين آخرين لتشكيل شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تسمى Discovery Loop.
وفقًا لموظف سابق في جوجل، فإن رحيل دين قد ينذر بمزيد من الخسائر في الأفراد. يأتي انتقال دين أيضًا بعد أن قامت OpenAI في يونيو بخطف نوم شازير من جوجل، وهو شخصية بارزة في هذا المجال كمؤلف مشارك لورقة البحث عام 2017 "Attention is All You Need"، وهي خطوة حاسمة في تطوير روبوتات الدردشة.
قال جيريمي نيكسون، باحث سابق في الذكاء الاصطناعي في جوجل ومؤسس Infinity Artificial Intelligence Institute، وهي شركة ناشئة: "إنها مشكلة كبيرة لجوجل". "إنها مشكلة بسبب من سيوظف جيف ولأن السبب الرئيسي الذي يجعل الناس يرغبون في العمل في جوجل هو بسبب هو ونوم شازير وجميع هؤلاء الباحثين الرائعين الآخرين. لم يعد صحيحًا القول إنه إذا كنت ترغب في العمل مع أعظم الباحثين على هذا الكوكب، فإنك تذهب إلى Google DeepMind".
وأضاف نيكسون أن دين كان "دبلوماسيًا ملائكيًا" يمكنه "التعامل مع هذه المنظمات السياسية المعقدة".
تنفي جوجل أنها تواجه أزمة مواهب بعد رحيل دين، مشيرة إلى أن معدلات تسرب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي للنصف الأول من هذا العام كانت أقل مما كانت عليه في هذا الوقت من العام الماضي.
إذا كان الذكاء الاصطناعي يواجه بالفعل لحظة محورية، فقد شهدت جوجل واحدة للتو.
أربعة نماذج AI رائدة تناقش هذا المقال
"فقدان الاستقلالية العلمية التي يقودها المؤسسون ورحيل المواهب الرئيسية يضعفان بشكل مادي الوضع التنافسي لـ Google DeepMind في مجال الذكاء الاصطناعي المتطور ضد مختبرات أمريكية ذات تركيز أفضل."
تراجع حسابس عن مهام الرئيس التنفيذي اليومية في DeepMind ليصبح رئيسًا وعالمًا رئيسيًا في Alphabet، مقترنًا بخروج جيف دين إلى شركة ناشئة وتأخيرات مستمرة في Gemini، يشير إلى خسارة واضحة في الاستقلالية العلمية وجاذبية المواهب لـ GOOGL. اندماج DeepMind و Google Brain قبل ثلاث سنوات يجري عكسه الآن عمليًا، مع انتقال السيطرة إلى ماونتن فيو وتزايد الضغط التجاري من Anthropic/OpenAI. في حين أن صافي دخل Google البالغ 132 مليار دولار يمول استثمارات ثقيلة مستمرة، ونظامها البيئي للمنتجات (Search، Cloud، YouTube) يوفر مزايا توزيع، فإن تصوير المقال لـ "نهاية حقبة" للبحث في الذكاء الاصطناعي بقيادة المؤسسين ويركز على الأخلاقيات أمر معقول. مخاطر تسرب المواهب حقيقية؛ كان دين هو المرساة الدبلوماسية.
قد يؤدي انتقال حسبيس إلى دور كبير العلماء على مستوى الصورة الكبيرة في ألفابت إلى تسريع استراتيجية الذكاء الاصطناعي العام والتنسيق بين المختبرات، بينما تشير معدلات انخفاض معدل تسرب مواهب الذكاء الاصطناعي التي ذكرتها جوجل إلى أن خروج جيف دين قد لا يؤدي إلى نزوح أوسع للعقول؛ قد تكون ميزة تكامل منتج Gemini أكثر أهمية من مقاييس النماذج الخام.
"يشير انتقال حسبيس إلى دور استراتيجي إلى أن جوجل تنجح في التحول من البحث التجريبي في مجال الذكاء الاصطناعي إلى النشر العدواني الذي يركز على المنتجات، وهو أمر ضروري للدفاع عن هيمنتها في البحث والسحابة."
يشير انتقال ديميس هاسابيس إلى منصب الرئيس ومغادرة جيف دين إلى تحول حاسم من ثقافة البحث أولاً إلى تفويض تكامل المنتج في GOOGL. بينما يرى السوق هذا على أنه خسارة للقيادة "الملهمة"، إلا أنه في الواقع احتراف ضروري لوحدة الذكاء الاصطناعي. من خلال نقل السيطرة التشغيلية إلى ماونتن فيو، تجبر ألفابت أخيرًا إنتاجها الضخم في أبحاث الذكاء الاصطناعي على التوافق مع محركات إيرادات البحث والسحابة الأساسية لديها. قصة "أزمة المواهب" مبالغ فيها؛ فإن معدل التسرب على مستوى عالٍ هو أمر قياسي في صناعة ناضجة، ويقدم صافي دخل ألفابت البالغ 132 مليار دولار خندقًا دفاعيًا تفتقر إليه الشركات المنافسة الأصغر التي تحرق النقد مثل Anthropic. هذه خطوة نحو الكفاءة التجارية، وليست تراجعًا عن سباق التسلح في الذكاء الاصطناعي.
إذا كانت ثقافة "المدفوعة بالعلم" هي السبب الرئيسي الذي يدفع الباحثين المتميزين لاختيار جوجل على المنافسين، فإن هذا المركزية البيروقراطية يمكن أن تؤدي إلى هجرة العقول التي تجعل نفقاتهم الرأسمالية الضخمة على البنية التحتية للحوسبة غير فعالة.
"إن انتقال حسابس من منصب الرئيس التنفيذي إلى منصب رئيس مجلس الإدارة يمثل خسارة حقيقية للتركيز ويشير إلى توترات سياسية داخلية، ولكنه لا يضر بشكل مادي بقدرات جوجل في مجال الذكاء الاصطناعي أو نفوذها التجاري على المدى القريب — الخطر الحقيقي يكمن في ما إذا كان هذا سيؤدي إلى تسريع هجرة المواهب بما يتجاوز مقاييس الهجرة المطمئنة المذكورة في المقال."
هذا يقرأ كسرد للانحدار المُدار، لكن المقال يخلط بين ثلاث مشاكل متميزة: (1) التوحيد التنظيمي - وهو أمر طبيعي ولا يضعف البحث والتطوير؛ (2) ضعف أداء Gemini - حقيقي، لكن تأخيرات Gemini 3.5 Pro تشير إلى التكرار، وليس التخلي؛ (3) هجرة المواهب - رحيل دين مادي، لكن معدل تسرب الذكاء الاصطناعي في Google في النصف الأول من عام 2024 كان *أقل* من النصف الأول من عام 2023 وفقًا للمقال نفسه. تأطير "نهاية حقبة" له صدى عاطفي ولكنه فضفاض من الناحية الواقعية. ما يثير القلق حقًا: انتقال حسّاس إلى "كبير العلماء في Alphabet" (نطاق غامض، تركيز مخفف) ولقب كافوكجيولو غير التنفيذي الذي يشير إلى تجزئة تشغيلية. لكن حصن Google البحثي، وصافي الدخل البالغ 132 مليار دولار، والقدرة على دمج Gemini عبر المنتجات تظل مزايا هيكلية لا يمحوها تغيير واحد في القيادة.
كانت ميزة جوجل في استقطاب المواهب دائمًا مبنية على وجود شخصيات مثل حسابس، وليكون، ودين - وليس على الهيكل التنظيمي. إذا كان رحيل هؤلاء الشخصيات يشير إلى أن جوجل لم تعد قادرة على جذب الباحثين الرواد، فإن التغيير التنظيمي هو مجرد عرض، وليس سببًا، وقدرة GOOGL التنافسية على المدى الطويل في مجال الذكاء الاصطناعي قد تم المساس بها بالفعل بغض النظر عن لقب كافوكشوجلو.
"إعادة هيكلة DeepMind التابعة لشركة Alphabet تواءم الذكاء الاصطناعي الرائد مع نطاق الشركة، مما قد يسرع تحقيق الدخل وإنشاء الحواجز الواقية عبر البحث والسحابة والمنصات."
قد يُنظر إلى تغيير القيادة في DeepMind على أنه تراجع عن الاستقلال، لكن الإشارة قد تكون استراتيجية أكثر منها قاتلة. ينتقل حسّاس ليصبح رئيسًا وكبير العلماء، مما يتيح له تشكيل الذكاء الاصطناعي طويل الأفق بينما يتولى كوري كافوكجو القيادة اليومية، مما قد يؤدي إلى استقرار التنفيذ عبر المبادرات المرتبطة بـ Gemini و Cloud. تركز المقالة على التوترات الداخلية وسرد حوكمة السلامة، ومع ذلك فإن الخطر الحقيقي على Alphabet هو دوران المواهب (دين، شازير) واحتمال تباطؤ التنفيذ إذا شددت ضوابط الشركة الأم أكثر من اللازم. في كل الأحوال، قد يفتح التغيير تآزرًا بين الوحدات ومسارًا أوضح لتحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي عبر البحث والإعلانات و Cloud و YouTube.
الاعتراض الأقوى هو أن هذا يشير إلى تشديد سيطرة Alphabet وقد يقلل من المخاطرة الاستكشافية، مما قد يبطئ الأبحاث الرائدة ويدفع المواهب نحو منافسين أكثر استقلالية. بعبارة أخرى، قد تتآكل الاستقلالية حتى مع احتفاء العناوين بالحوكمة والتمويل.
"فقدان جودة المواهب يفوق إحصائيات الاستنزاف الخام ويمكن أن يؤدي إلى ضعف هيكلي مقابل مختبرات أكثر مرونة."
ادعاء كلود بأن معدل تسرب الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من عام 2024 كان أقل من النصف الأول من عام 2023 يقوض الذعر بشأن هجرة العقول، ومع ذلك لم يشر أحد إلى التأثير من الدرجة الثانية: جودة - وليس كمية - الباحثين المغادرين. يمثل دين وشازير مرساة القدرات الرائدة؛ وتشير مغادرتهما إلى الشركات الناشئة إلى أن الاستقلالية والارتفاع المحتمل في حقوق الملكية تفوقان الآن ميزة Google الحاسوبية، مما قد يؤدي إلى تفاقم تأخيرات Gemini إلى تأخر دائم في المعايير.
"إن هجرة المواهب ثانوية لحقيقة أن البنية التحتية للحوسبة الخاصة بجوجل تظل حاجزًا أمام الدخول لا يمكن لأي شركة ناشئة مضاهاته، بغض النظر عمن يقود أبحاثهم."
جرّوك، أنت على حق بشأن "جودة" عمليات الخروج، لكنك تتجاهل كثافة رأس المال في الذكاء الاصطناعي الحديث. الشركات الناشئة مثل Character.ai أو Adept، حيث ينتهي المطاف بهؤلاء الباحثين، تفتقر إلى مجموعات وحدات معالجة الموتر (TPU) الضخمة المطلوبة لتدريب النماذج الرائدة. حتى لو خسرت جوجل أفضل عقولها، فإن ميزتها الهيكلية تظل هي السيليكون الخاص وحصن البنية التحتية. الخطر الحقيقي ليس مجرد فقدان المواهب؛ بل هو ما إذا كان هيكل جوجل البيروقراطي الجديد يمكنه استخدام هذه القدرة الحاسوبية بفعالية، وهذا فشل إداري، وليس فشلاً بحثيًا.
"البنية التحتية للحوسبة لا تهم إلا إذا سمح الهيكل التنظيمي بالتكرار السريع؛ المخاطر الأكبر لسيطرة ألفابت قد تحول ميزة جوجل في الأجهزة إلى عبء."
حجة "الخندق التنافسي للبنية التحتية" لدى Gemini تفترض كفاءة تنفيذية تحت سيطرة Alphabet الأكثر صرامة — ولكن هذا بالضبط ما لم يثبت بعد. مجموعات وحدات معالجة الموتر (TPU) لا قيمة لها إذا أدت الاحتكاكات التنظيمية إلى إبطاء دورات التكرار. يشير رحيل دين إلى شركة ناشئة، على الرغم من افتقارها إلى القدرة الحاسوبية، إلى أن باحثي الحدود يفضلون الآن الاستقلالية على البنية التحتية الخام. إذا حولت بيروقراطية Google دورة نموذجية مدتها 6 أشهر إلى 12 شهرًا، فقد تتفوق عليها الشركات الناشئة ذات الفرق الأصغر والوصول الخارجي إلى القدرة الحاسوبية (مزودي الخدمات السحابية، الشراكات). ينهار الخندق التنافسي للبنية التحتية إذا لم تتمكن من التحرك بسرعة كافية لاستخدامه.
"صمود جوجل يعود إلى أن تأثيرات شبكة البيانات وتكامل المنتجات تتفوق على مجرد تغييرات سرعة الحوسبة."
إن نقطة كلود حول انهيار خندق البنية التحتية إذا لم تتمكن من التحرك بسرعة كافية مبالغ فيها. حتى مع دورات Gemini الأبطأ والتحكم الأكثر صرامة من Alphabet، يظل خندق Google الحقيقي هو شبكة البيانات والمنصة المتكاملة للمنتجات — حيث تغذي البحث والإعلانات والسحابة ويوتيوب حلقة تغذية راجعة لا يمكن للحوسبة الخارجية تكرارها بسهولة. الخطر ليس فقط الحوسبة؛ فإن سحب الحوكمة مهم، ولكن الخندق الأساسي يجب أن يستمر وسط تغييرات القيادة.
يناقش الفريق تداعيات التغييرات القيادية في DeepMind، حيث يرى البعض أنها تحول نحو الكفاءة التجارية والبعض الآخر خسارة للاستقلالية والمواهب العلمية. النتيجة النهائية هي أنه بينما تظل المزايا الهيكلية لجوجل قائمة، فإن خطر اضطراب المواهب واحتمالية تباطؤ التنفيذ يمثلان مصدر قلق كبير.
التآزر المحتمل بين الوحدات المختلفة ومسار أوضح لتحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي عبر منتجات Google.
تسرب المواهب واحتمال تباطؤ التنفيذ بسبب تشديد سيطرة Alphabet.