ويستواتر ريسورسز تعلن نتائج الربع الأول 2026: نص مكالمة الأرباح الكاملة

أعلنت شركة ويست ووتر ريسورسز (AMEX:WWR) عن نتائجها المالية للربع الأول يوم الأربعاء. تم تقديم نص المكالمة الهاتفية لأرباح الربع الأول للشركة أدناه.

هذا النص مقدم لكم من واجهات برمجة تطبيقات Benzinga. للوصول في الوقت الفعلي إلى كتالوجنا الكامل، يرجى زيارة https://www.benzinga.com/apis/ للحصول على استشارة.

المكالمة الكاملة للأرباح متاحة على https://events.q4inc.com/attendee/265765325

ملخص

أعلنت شركة ويست ووتر ريسورسز إنك عن صافي خسارة بلغ حوالي 4.7 مليون دولار للربع، بزيادة عن 2.7 مليون دولار في العام السابق، ويعزى ذلك إلى زيادة تكاليف التصاريح وتطوير المنتجات في كيليتون.

تقوم الشركة بتطوير منصة الجرافيت المتكاملة رأسيًا في ألاباما، مع التركيز على رواسب الجرافيت في كوزا ومصنع الجرافيت في كيليتون، وقد استثمرت 29.6 مليون دولار في المشروع حتى الآن.

تسعى شركة ويست ووتر ريسورسز إنك بنشاط إلى خيارات تمويل غير مخففة، بما في ذلك التمويل الحكومي، لإكمال تقدير رأس المال للمرحلة الأولى البالغ 245 مليون دولار لكيليتون، مع 41.5 مليون دولار نقدًا في متناول اليد ورأس مال إضافي غير مسحوب متاح.

تلقت الشركة تسمية FAST41 لـ CUSA، مما يحسن تنسيق التصاريح الفيدرالية، وتتوقع أن تستغرق عملية التصاريح 12-24 شهرًا.

على الرغم من إنهاء اتفاقية الشراء مع SKL، تواصل الشركة التعامل مع العملاء المحتملين عبر مختلف القطاعات وتظل متفائلة بشأن الطلب المحلي على الجرافيت بدرجة البطارية.

النص الكامل

المشغل

مرحباً بالجميع. شكراً لانضمامكم وترحيبكم في مكالمة مؤتمر ويست ووتر ريسورسز إنك للربع الأول من عام 2026. بعد الملاحظات التحضيرية اليوم، سنستضيف جلسة أسئلة وأجوبة. إذا كنت ترغب في طرح سؤال، يرجى الضغط على النجمة واحد لرفع يدك. لسحب سؤالك، اضغط على النجمة واحد مرة أخرى. سأسلم الآن المؤتمر إلى ستيف كيتس. المدير المالي ستيف، تفضل.

ستيف كيتس (المدير المالي)

شكراً لك أيها المشغل، صباح الخير جميعاً. شكراً لانضمامكم إلينا اليوم لتحديث أعمال ويست ووتر ريسورسز للربع الأول من عام 2026. تم تقديم و إصدار تقريرنا 10Q بالأمس بعد إغلاق السوق وهو متاح في قسم المستثمرين على موقعنا الإلكتروني westwaterresources.com. ينضم إلي في المكالمة اليوم تيرينس كرين، رئيسنا التنفيذي، وفرانك باكر، رئيسنا ومديرنا التنفيذي. سيكون كلاهما متاحين للإجابة على الأسئلة بعد ملاحظاتنا التحضيرية. للتذكير، سيشمل حديث اليوم بيانات تطلعية تتعلق بالأحداث والتوقعات المستقبلية، بما في ذلك الطلب المتوقع على منتجات الجرافيت، والجداول الزمنية والتكاليف المتوقعة المتعلقة بمصنع الجرافيت في كيليتون ورواسب الجرافيت في كوزا، وأنشطة التمويل، والجداول الزمنية للتصاريح، وجهود تأهيل العملاء. تخضع هذه البيانات لمخاطر وشكوك قد تتسبب في اختلاف النتائج الفعلية مادياً عن توقعات الإدارة الحالية. يرجى الرجوع إلى إيداعاتنا لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات والبيانات التحذيرية الواردة في بياننا الصحفي لمزيد من التفاصيل. مع ذلك، سأحول المكالمة إلى رئيسنا التنفيذي، تيرينس كرين.

تيرينس كرين (الرئيس التنفيذي)

شكراً ستيف، صباح الخير جميعاً. على مدى الأشهر العديدة الماضية، استمرت صناعة مواد البطاريات في التطور بسرعة. يقوم العملاء عبر سلسلة التوريد بتعديل استراتيجيات الشراء والجداول الزمنية للتطوير استجابةً للسياسات المتغيرة، والتعريفات الجمركية، والطلب المتطور في الأسواق النهائية، وعدم اليقين الجيوسياسي الأوسع. في الوقت نفسه، أصبحت الأهمية الاستراتيجية لإنشاء سلسلة توريد محلية للمعادن الحيوية مثل الجرافيت أوضح. اليوم، لا تزال الولايات المتحدة تعتمد بشكل شبه كامل على المصادر الأجنبية للجرافيت الطبيعي، وبشكل أساسي من الصين. على الرغم من أن الجرافيت ضروري لبطاريات الليثيوم أيون، وأنظمة تخزين طاقة البطاريات، وبشكل متزايد للتطبيقات الصناعية المتقدمة والدفاعية مثل مفاعلات الطاقة النووية SMR. على هذه الخلفية، تواصل ويست ووتر تطوير منصة جرافيت متكاملة رأسيًا من المنجم إلى السوق في ألاباما مصممة لتوفير جرافيت آمن محلي بدرجة البطارية في الولايات المتحدة. تربط استراتيجيتنا بين أصلين متكاملين. الأول هو رواسب الجرافيت في كوزا، وهي أكبر رواسب الجرافيت الطبيعي ذات الرقائق المتقدمة في الولايات المتحدة القارية. الثاني هو مصنع الجرافيت في كيليتون حيث سيتم معالجة مركزات الجرافيت إلى CSPG، وهي مادة القطب الموجب النشطة المستخدمة في بطاريات الليثيوم أيون. من المهم أننا نواصل الاعتقاد بأن ويست ووتر تتمتع بميزة الريادة لعدة سنوات كأكثر مطور أمريكي متقدم للجرافيت الطبيعي بدرجة البطارية في الولايات المتحدة. خلال الربع، تقدمنا بجهود التصاريح في كوزا، بما في ذلك الحصول على تسمية FAST-41 خلال الربع، واستمرنا في تقدم البناء والاستعداد التشغيلي في كيليتون، وتقدمنا في أنشطة تأهيل العملاء من خلال خط التأهيل التشغيلي لدينا. FAST 41 هو معلم هام للمشروع لأنه يحسن التنسيق والرؤية عبر أنشطة التصاريح الفيدرالية. نرى هذا كخطوة أخرى في تسريع التقدم وتقليل المخاطر لمسار التطوير طويل الأجل لكوزا. بينما تظل ظروف السوق ديناميكية، يظل تركيزنا على التنفيذ وتقدم مشروعينا الأساسيين. ونحن نفعل ذلك بالضبط. سيتحدث ستيف بشكل أوسع عن مشاركتنا النشطة في تكوين رأس المال، بما في ذلك مشاركتنا مع مختلف الوكالات الحكومية بشأن التمويل. مع ذلك، سأحول المكالمة إلى فرانك لتحديث تشغيلي.

فرانك باكر (الرئيس والرئيس التنفيذي)

شكراً تيرينس، صباح الخير جميعاً. سأبدأ بتحديث حول مصنع الجرافيت في كيليتون الذي يظل محورياً في استراتيجيتنا من المنجم إلى السوق. خلال الربع الأول، واصلنا أنشطة البناء والاستعداد التشغيلي في الموقع مع التقدم أيضًا في جهود تأهيل العملاء. كان خط التأهيل يعمل خلال الربع وأنتج كميات عينة مجمعة من CSPG تتجاوز 1 طن متري لتقييم العملاء واختبارهم. تظل هذه القدرة ميزة تنافسية مهمة لويست ووتر وتضعنا أمام العديد من المنافسين غير الأمريكيين الذين ما زالوا على بعد سنوات من توفير مواد بحجم التأهيل. واصلنا أيضًا تشغيل مختبر البحث والتطوير لدينا لدعم تحسين المنتج، وأنشطة تأهيل العملاء، وعمليات مراقبة الجودة الداخلية. في نهاية الربع، تم استثمار حوالي 29.6 مليون دولار في كيليتون منذ بدء المشروع. من المهم أننا نواصل الحفاظ على تقدير رأس مال المرحلة الأولى لدينا عند حوالي 245 مليون دولار، بما في ذلك حوالي 19 مليون دولار من احتياطي طوارئ غير مستخدم. بافتراض تأمين التمويل، نواصل توقع الإنتاج الأولي في غضون حوالي 12 شهرًا. نواصل التعامل مع العملاء المحتملين عبر قطاعات البطاريات والسيارات والصناعة والدفاع. خلال الربع، أخطرتنا SKL بقرارها بإنهاء اتفاقية شراء المنتجات التي تم تنفيذها في الأصل في عام 2024. بينما تظل ظروف السوق ديناميكية، نعتقد أن هذا يعكس البيئة المتطورة التي يتنقل فيها العملاء عبر سلسلة توريد البطاريات الأوسع. كل من SKION و FCA يرغبان في وضع اتفاقيات جديدة مع WWR. من المهم أن استراتيجيتنا التجارية لم تتغير. نواصل تقديم عينات المنتجات للعملاء المحتملين كجزء من عمليات التأهيل المستمرة ونواصل تلقي اهتمام وارد من الشركات التي تقيّم مصادر محلية للجرافيت بدرجة البطارية وسط سياسات التجارة المتطورة، واعتبارات التعريفات الجمركية، ومخاوف أمن سلسلة التوريد. بالانتقال إلى كوزا، واصلنا تقدم أنشطة التصاريح والتطوير خلال الربع. أبرز ما في ذلك، تلقت كوزا تسمية بموجب برنامج التصاريح الفيدرالي FAST-41 خلال الربع. تدعم هذه التسمية تحسين التنسيق والشفافية عبر الوكالات الفيدرالية. مع استمرار تقدم أنشطة التصاريح خلال الربع الثاني، نتوقع تحديد جدول زمني للتصاريح والموافقة عليه من قبل الوكالات الفيدرالية المشاركة. بالإضافة إلى ذلك، نواصل التحليل الجيوتقني، والمراقبة الهيدرولوجية، والدراسات البيئية، وأنشطة الإعداد المتعلقة بطلب تصريح القسم 404 وتصاريح الهواء في ألاباما. نتوقع أن تستغرق عملية التصاريح حوالي 12 إلى 24 شهرًا، وبعد ذلك سنتطلع إلى قرار بشأن بناء وتطوير المنجم. بشكل عام، نواصل إحراز تقدم ملموس عبر منصة الجرافيت المتكاملة رأسيًا ونعتقد أن ويست ووتر تظل في وضع جيد ضمن مشهد مواد البطاريات المحلية المتطور. ستيف، لك الكلمة.

ستيف كيتس (المدير المالي)

شكراً فرانك. في نهاية الربع الأول، كان لدى الشركة حوالي 41.5 مليون دولار نقدًا في متناول اليد. خلال الربع، جمعنا حوالي 1.2 مليون دولار من عرض في السوق (At-The-Market) والذي لديه حوالي 71 مليون دولار متاح بموجب التسهيل. لدينا أيضًا حوالي 26 مليون دولار من رأس المال الملتزم غير المسحوب في تسهيل خط ائتمان الأسهم الخاص بنا. نظل واثقين من قدرتنا على تأمين التمويل المتبقي اللازم لإكمال المرحلة الأولى من كيليتون والتحرك نحو الإنتاج الأولي. بينما نواصل تقدم المشروع وتشغيل خط التأهيل الخاص بنا، نركز على تأمين حل رأس المال المناسب مع الحفاظ على قيمة المساهمين على المدى الطويل. نحن نعطي الأولوية لمصادر رأس المال غير المخففة ومنخفضة التكلفة بما في ذلك برامج التمويل الحكومي المحتملة. لدعم هذه الجهود، قمنا بتعيين مجموعة من المستشارين من الدرجة الأولى ونقوم بتقييم مسارات التمويل الأكثر كفاءة المتاحة لنا بنشاط. نقضي أنا ومستشارونا وقتًا جيدًا في واشنطن العاصمة ونتابع فرص تمويل متعددة عبر مختلف الوكالات الفيدرالية. شملت هذه الأنشطة اجتماعات شخصية، وتقديم مقترحات و/أو طلبات معينة، وإنشاء غرف بيانات للعناية الواجبة. بينما لا يمكننا التعليق على فرص محددة أو تقديم تقدير للنتيجة النهائية لهذه الجهود، نعتقد أنا ومستشارونا أننا ما زلنا في منتصف مسار المعادن الحيوية المحلية الذي كان محور تركيز استراتيجي لهذه الإدارة. نحافظ أيضًا على المرونة لتقييم بدائل التمويل الأخرى وهياكل تمويل على مستوى المشروع بما في ذلك التمويل القائم على المعدات والحلول المنظمة الأخرى. توفر أدوات تمويل الأسهم الحالية لدينا مرونة إضافية وسنظل منضبطين وحكيمين في كيفية استخدامها بينما نعمل على تأمين التمويل المتبقي. سنستمر في إدارة السيولة بعناية ومواءمة نشاط البناء مع رأس المال المتاح. للربع، سجلت الشركة صافي خسارة بلغ حوالي 4.7 مليون دولار أو 0.04 دولار للسهم مقارنة بحوالي 2.7 مليون دولار أو 0 دولار للسهم خلال نفس الفترة من العام الماضي. كان الزيادة في صافي الخسارة متعلقة بشكل أساسي بزيادة أنشطة التصاريح في كوزا، وزيادة تكاليف تطوير المنتجات في كيليتون، وزيادة نفقات تعويضات الأسهم. بشكل عام، نعتقد أن وضع السيولة الحالي لدينا، ونهج إدارة رأس المال المنضبط، وجهود التمويل المستمرة في واشنطن العاصمة وخارجها توفر أساسًا متينًا بينما نواصل تقدم استراتيجيتنا من المنجم إلى السوق. فرانك، عد إليك.

فرانك باكر (الرئيس والرئيس التنفيذي)

شكراً ستيف. في الختام، تظل أولوياتنا واضحة. نحن نطور منصة جرافيت متكاملة رأسيًا من المنجم إلى السوق مصممة لدعم الحاجة المتزايدة لمواد البطاريات المحلية في الولايات المتحدة. خلال الربع، واصلنا التقدم في أنشطة البناء والتأهيل في كيليتون، وتقدمنا في جهود التصاريح في كوزا، وعززنا مكانتنا كواحدة من أكثر مطوري الجرافيت المحليين تقدمًا في الولايات المتحدة. تستمر بيئة السوق الأوسع في التطور، لكننا نعتقد أن الحاجة طويلة الأجل لمصادر محلية آمنة للجرافيت بدرجة البطارية تصبح ذات أهمية متزايدة. نحن نركز على التنفيذ، وتخصيص رأس المال المنضبط، وتقدم مشاريعنا نحو الإنتاج. نقدر اهتمامكم ودعمكم المستمر. أيها المشغل، يسعدنا الآن تلقي الأسئلة.

المشغل

سنبدأ الآن جلسة الأسئلة والأجوبة. يرجى الاقتصار على سؤال واحد ومتابعة واحدة. إذا كنت ترغب في طرح سؤال، يرجى الضغط على النجمة واحد لرفع يدك. لسحب سؤالك، اضغط على النجمة واحد مرة أخرى. نطلب منك التقاط سماعة الهاتف عند طرح سؤال للسماح بجودة صوت مثالية إذا كنت مكتومًا محليًا، يرجى تذكر إلغاء كتم جهازك. يرجى الانتظار بينما نقوم بتجميع قائمة الأسئلة والأجوبة. سؤالك الأول يأتي من خط هيكو إيلي مع H.C. Wainwright. هيكو، خطك مفتوح. تفضل.

هيكو إيلي

مرحباً بكم. شكراً جزيلاً لكم على أخذ أسئلتي. من الواضح أنكم أقرب بكثير إلى النبض مني، ولذلك ربما إذا كان بإمكانكم تقديم سياق إضافي للمتصلين بالإضافة إلى ما ذكرتموه بالفعل في ملاحظاتكم التحضيرية حول ما ترونه مع عملاء الجرافيت المحتملين، والوكالات الحكومية، والجداول الزمنية التي يسعون إليها، والحجم، وتجنب عوامل المخاطر الجيوسياسية. وأشرتم إلى هذا قليلاً في ملاحظاتكم التحضيرية وأشياء أخرى قد لا تكون واضحة من بيانكم أو عرضكم التقديمي، أو، كما تعلمون، أشياء قد نتمكن من توضيحها قليلاً للعملاء أيضًا.

ستيف كيتس (المدير المالي)

مرحباً هيكو، أنا ستيف. شكراً على السؤال. شكراً لانضمامك. أعتقد أن ما نراه في السوق الأوسع هل يمكنك سماعي؟ نعم، قلت بالطبع. أوه، أعتقد أن ما نراه في السوق الأوسع عندما يتعلق الأمر بالجرافيت، كما تعلمون، نرى بوضوح، كما تحدثنا في ملاحظاتنا التحضيرية. كان هناك بعض عدم اليقين في ظروف السوق المتعلقة بتقلبات التعريفات الجمركية وسياسات التجارة معينة. ومع ذلك، فإن القصة طويلة الأجل لم تتغير حقًا. كما تعلمون، ما نراه من قبل Benchmark Mineral Intelligence وغيرها هو أن الطلب على الجرافيت في أمريكا الشمالية لا يزال يفوق توقعات العرض بفارق كبير. وأعتقد أن أحد الأشياء التي تدفع ذلك حقًا هو أن لديك مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، وأنظمة تخزين طاقة البطاريات خلفها، سواء كانت تطبيقات نووية وصناعية، بالإضافة إلى بعض الأسواق التقليدية التي اعتاد عليها مستثمرو نا فيما يتعلق بالمركبات الكهربائية وتلك التي لا تزال متوقعة للنمو، فهي تنمو عالميًا. ولذلك، بينما واجه السوق على المدى القصير بعض عدم اليقين مع بعض سياسات التعريفات الجمركية هذه، فإن التوقعات طويلة الأجل لا تزال قوية. ومن منظور ويست ووتر، وما نضع أنفسنا فيه أيضًا بينما نتحدث مع الوكالات الحكومية ونتطلع إلى التمويل هو أنه إذا كان شخص ما يبحث عن مادة قطب موجب في 27 و 28 و 29، فإن ويست ووتر هي حقًا مصدرك الوحيد القابل للتطبيق حاليًا. M