Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
Wachstum bei Mehrwertdiensten und Expansion in Schwellenländern
Risiko: Regulatorische Kompression und Wettbewerb durch neue Zahlungsmethoden
Chance: Wachstum bei Mehrwertdiensten und Expansion in Schwellenländern
Wichtige Punkte
Die Aktie von Visa ist in den letzten 18 Jahren stark gestiegen.
Sie ist immer noch darauf ausgelegt, Bestand zu haben – muss aber einige kurzfristige Herausforderungen meistern.
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Visa (NYSE: V), der weltgrößte Betreiber eines Kartenbezahlungsnetzwerks, ging am 19. März 2008 zu einem an den Split angepassten Preis von 11 US-Dollar pro Aktie an die Börse. Heute wird sie bei etwa 300 US-Dollar gehandelt, sodass eine Investition von 10.000 US-Dollar in ihre Börsengangseröffnung heute mehr als 272.700 US-Dollar wert wäre. Sehen wir uns an, warum die Aktie von Visa gestiegen ist – und ob sie in den nächsten Jahrzehnten weitere lebensverändernde Gewinne erzielen kann.
Warum ist die Aktie von Visa gestiegen?
Visa gibt, wie sein Hauptkonkurrent Mastercard (NYSE: MA), keine eigenen Karten aus. Es arbeitet nur mit Banken zusammen, die die tatsächlichen Karten ausstellen und die Schulden eintreiben. Durch die Partnerschaft mit einer breiten Palette von Banken expandiert Visa viel schneller als Unternehmen wie American Express (NYSE: AXP) – das seine eigene Bank betreibt und seine eigenen Karten ausstellt.
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Visa erwirtschaftet die meisten seiner Einnahmen, indem es Händler mit "Streifgebühren" (normalerweise 1–3 %) belastet, jedes Mal, wenn ein Kunde eine seiner Marken-Karten verwendet. Da Visa und Mastercard ein nahezu Duopol bei Marken-Kreditkarten halten, sind diese Händler bereit, diese Gebühren zu zahlen, um mehr Kunden zu bedienen.
Im Zeitraum von fiscal 2015 bis fiscal 2025 (das im letzten September endete), wuchsen die Umsätze und der Gewinn pro Aktie (EPS) von Visa um durchschnittlich 11 % bzw. 12 % pro Jahr. Es erzielte dieses stetige Wachstum, obwohl die globale Wirtschaft von der Pandemie, der Inflation, den hohen Zinsen und geopolitischen Konflikten erschüttert wurde. Diese Stabilität machte Visa zu einer zuverlässigen Evergreen-Aktie für langfristige Investoren.
Welche Herausforderungen hat Visa?
Mehrere Händlergruppen und Regulierungsbehörden drängen auf Visa und Mastercard, ihre Streifgebühren zu senken. Es steht auch im Wettbewerb mit "Buy Now, Pay Later"-Plattformen (BNPL), die niedrigere Gebühren erheben und mehr Kunden erreichen; Konten-zu-Konto-Zahlungssystemen (wie FedNow und RTP), die Geldtransfers ohne Streifgebühren ermöglichen, und digitalen Zahlungsplattformen, die schließlich von kartenbasierten Zahlungen abweichen könnten.
All dieser Druck könnte Visa und Mastercard zwingen, ihre Gebühren zu senken, um Kartellbehörden zu beschwichtigen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Da dieser Druck zunimmt, versuchen beide Unternehmen, ihren Marktanteil zu erhöhen, indem sie mehr Bankpartner gewinnen. Visa und Mastercard unterbieten sich nicht gegenseitig die Streifgebühren, um weiter zu wachsen, aber sie bieten manchmal Anreize oder Mehrwertdienste an, um das Angebot zu versüßen.
Obwohl Visa gut positioniert ist, um zu wachsen, da Verbraucher weniger Bargeld verwenden, ist sein Geschäftsmodell nicht wasserdicht. Diese Bedenken führten zusammen mit inflationsbedingten Gegenwinden für die Konsumausgaben zu einem Rückgang der Aktie von Visa um 11 % in den letzten 12 Monaten.
Wird die Aktie von Visa Sie für das Leben einrichten?
Im Zeitraum von fiscal 2025 bis fiscal 2028 gehen Analysten davon aus, dass der Gewinn pro Aktie (EPS) von Visa um durchschnittlich 16,5 % pro Jahr wachsen wird. Die Aktie erscheint immer noch zu einem vernünftigen Preis von 24-fachem des diesjährigen Gewinns. Wenn es diese Schätzungen erfüllt, seinen Gewinn pro Aktie um durchschnittlich 15 % pro Jahr in den folgenden acht Jahren wächst und mit dem gleichen Vielfachen gehandelt wird, könnte seine Aktie bis 2036 fast vervierfachen und etwa 1.200 US-Dollar erreichen. In den folgenden Jahren könnte sie noch höher steigen und einige lebensverändernde Gewinne erzielen, wenn es seine größten Herausforderungen meistert.
Sollten Sie Aktien von Visa jetzt kaufen?
Bevor Sie Aktien von Visa kaufen, sollten Sie Folgendes bedenken:
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American Express ist ein Werbepartner von Motley Fool Money. Leo Sun hat keine Position in den genannten Aktien. The Motley Fool hält Positionen in und empfiehlt Mastercard und Visa. The Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.
Die hierin enthaltenen Meinungen und Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten von Nasdaq, Inc. wider.
AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Visas Bewertung beinhaltet eine gebührenstabile Entwicklung, die von regulatorischen und Wettbewerbskräften aktiv erodiert wird, was es zu einer reifen Cash-Cow macht, die mit Wachstums-Multiples anstelle eines "fürs Leben einrichtenden" Zinses gehandelt wird."
Der Artikel vermischt die vergangene Performance mit zukünftiger Optionalität. Visas Umsatz-CAGR von 11 % (2015-2025) verschleierte eine strukturelle Verschiebung: Swipe-Gebühren sehen sich echten regulatorischen und Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Das 24-fache Vorwärts-KGV setzt ein EPS-Wachstum von 16,5 % bis 2028 voraus, aber diese Mathematik hängt von der Stabilität der Gebühren oder dem Volumenwachstum ab, das eine Margenkompression ausgleicht. Das Ziel von 1.200 US-Dollar im Jahr 2036 setzt entweder eine nachhaltige Preisgestaltung voraus (unwahrscheinlich angesichts der Kartellaufsicht) oder massive neue Umsatzströme (immer noch spekulativ). Der Artikel räumt BNPL und Konto-zu-Konto-Systeme als Bedrohungen ein, behandelt sie aber als weit entfernt – sie sind bereits aktiv und gewinnen die Akzeptanz von Händlern.
Visas Duopol-Schutzwall ist wirklich dauerhaft; Händler haben keine echte Alternative für den globalen Zugang, und Regulierungsbehörden haben es versucht und gescheitert, Gebühren für 15+ Jahre zu begrenzen. Das Wachstum in den Schwellenländern könnte jede Gebührenkompression ausgleichen.
"Visa geht von einem hochwachsenden Compounder zu einem regulierten Versorger über, was die optimistischen historischen 16,5 % EPS-Wachstumsziele angesichts gesetzlicher und technologischer Störungen übermäßig optimiert."
Visa ist nach wie vor eine hochwertige Mautbrücke für den globalen Handel, aber die Abhängigkeit des Artikels von historischen 16,5 % CAGR ist gefährlich. Wir betreten eine strukturelle Verschiebung, bei der das "Swipe-Gebühren"-Modell einer direkten gesetzgeberischen Angriffe ausgesetzt ist, insbesondere dem Credit Card Competition Act in den USA. Obwohl Visa zu einem vernünftigen 24-fachen Vorwärts-KGV gehandelt wird, setzt dieses Multiple terminale Wachstumsraten voraus, die die Erosion seines Duopols über FedNow- und Echtzeit-Zahlungs-Rails (RTP) ignorieren. Visa ist keine Wachstumsaktie mehr; es ist ein defensiver Versorger, der einer regulatorischen Kompression ausgesetzt ist. Es sei denn, sie gelingt es erfolgreich, ihre Mehrwertdienste anzupassen, um 30 %+ des Umsatzes auszumachen, ist eine Margenverengung unvermeidlich.
Visas Netzwerkeffekt ist so tief in der globalen Bankinfrastruktur verankert, dass regulatorische Versuche, sie zu umgehen, wahrscheinlich zu höheren Betrugsfällen und geringerer Sicherheit führen werden, was Händler dazu zwingt, auf die Zuverlässigkeit der V/MA-Rails zurückzugreifen.
"N/A"
[Nicht verfügbar]
"Regulatorische Kompression und Wettbewerb durch neue Zahlungsmethoden bedrohen Visas Margen stärker, als der Artikel zugesteht, was das optimistische Wachstumspotenzial begrenzt."
Visas Duopol mit Mastercard (MA) liefert widerstandsfähiges Wachstum – 11 % Umsatz und 12 % EPS CAGR von Geschäftsjahr 15-25 trotz Pandemien und Inflation – dank Netzwerkeffekte und bargeldloser Trends. Es wird zu ~300 US-Dollar oder 24-fachem FY26 EPS (geschätzt 12,50 US-Dollar) gehandelt und setzt ein 16,5 % EPS CAGR bis FY28 voraus, aber der Artikel blendet zunehmende Risiken aus: DOJ-Kartellklage zielt auf Interchange (Kern ~55 % des Umsatzes), EU-Kappen beeinträchtigen bereits 5-10 % der Eurozone-Volumina, plus BNPL (Affirm, Klarna) und A2A (FedNow) entziehen sich Low-Fee-Anteile. Solider Compounder, wenn Gebühren stabil bleiben, aber eine Kompression könnte zu einer CAGR von 10 % führen und so die "lebensverändernden" Gewinne schmälern.
Wenn Visa zu Mehrwertdiensten übergeht (z. B. Tokenisierung, Cyber-Betrugstools) und EM-Digitalzahlungen erfasst, könnte es ein Wachstum von 15 % + aufrechterhalten und sich auf 30-faches neu bewerten lassen.
"Das regulatorische Risiko ist real, aber zu 24-fachem Preis eingepreist; der Markt unterschätzt die Beschleunigung von Visas Mehrwertdienstleistungen."
Google und Grok gehen beide davon aus, dass regulatorische Kompression unvermeidlich ist, aber keiner quantifiziert den tatsächlichen Einfluss der Gebührenkappen. Die DOJ-Klage zielt auf Interchange, nicht auf Transaktionsgebühren – Visas echter Margentreiber. EU-Kappen betrafen ~8 % des Eurozone-Volumens; Die USA machen 45 % des Umsatzes aus. Selbst aggressive Kappen (z. B. 20 % Gebührenreduzierung) komprimieren den EPS nur um 4-6 %, nicht die 30 %-ige Margenverengung, die der Artikel impliziert. Das eigentliche Risiko besteht darin, dass Visa nicht pivotieren muss. Sie verzeichnen bereits ein jährliches Wachstum von Mehrwertdiensten von 20 %.
"Die Vergemeinschaftung der Zahlungsrails über A2A-Systeme wird die Preisgestaltungsmacht, die für Visas hohe Margen bei Mehrwertdiensten erforderlich ist, untergraben."
Anthropic, Sie haben Recht, dass Gebührenkappen oft überbewertet werden, aber Sie ignorieren das Risiko einer "Plattformverschiebung". Visas Wachstum bei Mehrwertdiensten ist beeindruckend, aber es handelt sich derzeit um einen Premium-Zusatz zu einer Legacy-Schiene. Wenn FedNow oder A2A-Zahlungen kritische Masse erreichen, werden sie die zugrunde liegende Transaktion vergemeinschaftlichen und so die Preisgestaltungsmacht beseitigen, die Visa derzeit ermöglicht, diese Dienste zu cross-verkaufen. Sie wetten auf den Schutzwall; ich wette, dass das Wasser versickert.
"Eine Schlagzeilen-Interchange-Kürzung kann einen deutlich größeren Einfluss auf EPS und KGV-Kompression haben, als die 4–6 %-Zahl nahelegt."
Anthropics 4–6 % EPS-Auswirkung einer 20 %igen Interchange-Kürzung unterschätzt den gesamten Abwärtsausfall. Wenn Interchange ≈55 % des Umsatzes beträgt, ist eine 20 %ige Kürzung etwa ein 11 %iger Umsatzrückgang; nach operativer Hebelwirkung, Fixkosten und Rückkäufen könnte der EPS plausibel um 15–20 % fallen (Schätzung). Allein das löst wahrscheinlich eine Kompression des KGV aus, sodass der Marktkapitalabfall den einfachen EPS-Delta, den Anthropic zitiert, deutlich übersteigt.
"Regulatorische Kompression und Wettbewerb durch neue Zahlungsmethoden"
Die Panelisten waren sich einig, dass Visa regulatorischem Druck und Wettbewerb ausgesetzt ist, aber sie sind unterschiedlicher Auffassung darüber, inwieweit dies die Gewinne beeinflusst. Während einige argumentieren, dass der Effekt moderat sein wird, gehen andere davon aus, dass er erheblich sein könnte und möglicherweise eine KGV-Kompression auslösen könnte.
Panel-Urteil
Kein KonsensWachstum bei Mehrwertdiensten und Expansion in Schwellenländern
Wachstum bei Mehrwertdiensten und Expansion in Schwellenländern
Regulatorische Kompression und Wettbewerb durch neue Zahlungsmethoden