Ecopetrol (EC) Q2 2025 Earnings Call Transkript

Bildquelle: The Motley Fool.
DATUM
Mittwoch, 13. August 2025 um 10:00 Uhr ET
TEILNEHMER AM ANRUF
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Chief Executive Officer — Ricardo Roa Barragan
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Executive Vice President, Transition Energies — Bayron Triana Arias
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Chief Financial Officer — Alfonso Camilo Barco Munoz
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Acting Vice President, Hydrocarbons — Juan Carlos Hurtado Parra
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Vice President, New Businesses — Julián Fernando Lemos Valero
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Vice President, Hydrocarbons (Acting), Upstream — Rafael Ernesto Guzmán Ayala
Vollständige Konferenz-Abschrift
Ricardo Roa Barragan: Willkommen zur Telefonkonferenz von Ecopetrol Group zum zweiten Quartal 2025. Im Quartal hielten wir solide Betriebsabläufe mit Verbesserungen bei der Upstream-Wiederherstellung im Downstream und widerstandsfähigen Ergebnissen im Midstream-Segment, trotz eines herausfordernden Umfelds, das von hoher Volatilität und sinkenden Rohölpreisen aufgrund geopolitischer Spannungen und Störungen Dritter an der Transportinfrastruktur geprägt war. Wir erreichten eine Halbjahresproduktion von 751.000 Barrel Öläquivalent pro Tag. Wir erreichten eine Halbjahresproduktion von 751.000 Barrel Öläquivalent pro Tag, dem höchsten Stand in einem Jahrzehnt.
Dies wurde durch Felder in Kolumbien wie Caño Sur und CPO-09 angetrieben, die zur höchsten nationalen Rohölproduktion in 4 Jahren beitrugen sowie durch eine starke Leistung im Permian Basin in den Vereinigten Staaten. Wir erklärten die kommerzielle Machbarkeit der Lorito-Entdeckung in Meta, die bedeutendste der letzten 10 Jahre nach dem jüngsten Erwerb von 45% des CPO-09-Blocks. Darüber hinaus begannen wir mit dem Bohren des Papayuela-Bohrlochs im karibischen Offshore-Bereich zur Erweiterung des Gaspotenzials des Landes. Im Midstream überstiegen die Volumina 1 Million Barrel pro Tag, unterstützt durch operative Lösungen, die die Auswirkungen externer Ereignisse minderten.
Wir heben die Erweiterung des Terminals Pozos Colorados hervor, einschließlich der Fertigstellung des größten Tanks des Landes mit einem Fassungsvermögen von 320.000 Barrel und der erhöhten Entladefähigkeit auf 550.000 Barrel, wodurch der Empfang größerer Schiffe ermöglicht wird. Im Downstream erreichten wir 405.000 Barrel pro Tag im Durchsatz mit vollständiger operativer Wiederherstellung nach Abschluss wichtiger Wartungsaktivitäten. Wir erwarten, davon zu profitieren mit verbesserten Margen in der zweiten Jahreshälfte. Im Gassegment schlossen wir die erste langfristige Kommerzialisierung von bedeutendem Erdgas in Kolumbien ab und sicherten die nationale Versorgung durch 5-Jahres-Verträge. Schließlich unterzeichneten wir die Vereinbarung zum Erwerb von Windpeshi, Ecopetrols erstem Windprojekt, das von uns selbst in La Guajira entwickelt wurde.
Dies ist ein wichtiger Schritt zur Förderung der Dekarbonisierung und Reduzierung der Energiekosten in unseren Betrieben. Zusammenfassend haben sich die Betriebsabläufe von Ecopetrol schnell an das Umfeld angepasst und den positiven Trend der letzten Quartale beibehalten. Lassen Sie uns zur nächsten Folie gehen, bitte. Der solide operative Fortschritt im Quartal wurde teilweise durch den Rückgang des Rohölpreises ausgeglichen. Brent fiel im Vergleich zum zweiten Quartal 2024 um 22%, was sich auf Umsatz und Gewinn auswirkte. Auf kommerzieller Ebene erreichten wir den besten quartalsweisen Rohöl-Differential der letzten 4 Jahre, dank eines diversifizierten Korbes und einer aktiven Marketingstrategie, die es uns ermöglichte, auch in einem Niedrigpreisumfeld Werte zu erfassen.
Wir erzielten Effizienzsteigerungen in Höhe von insgesamt COP 2,2 Billionen und übertrafen damit das Halbjahresziel um 27%, was zur Minderung der Auswirkungen niedrigerer Preise beitrug. Bei den Investitionen haben wir in diesem Jahr bisher USD 2,5 Milliarden zugesagt, im Einklang mit unserer langfristigen Strategie. Es ist erwähnenswert, dass wir unser Produktionsziel für 2025 beibehalten. Im Quartal schlossen wir die vollständige Dividendenzahlung an unsere Aktionäre ab und lieferten eine Rendite von 10%, womit wir unser Engagement für die Wertschöpfung und wettbewerbsfähige Renditen bekräftigten. In Bezug auf unseren im letzten Quartal angekündigten Optimierungsplan haben wir 80% Fortschritt bei der Reduzierung von Kosten und Ausgaben gemacht und unsere finanzielle und Cash-Position für das Jahr gestärkt.
Zusammenfassend war dies ein Quartal, das von starken Betriebsabläufen geprägt war, untermauert durch wettbewerbsfähige kommerzielle Entscheidungen und Effizienzsteigerungen, die die finanzielle Leistung der Gruppe unterstützen. Lassen Sie uns zur nächsten Folie gehen, bitte. Wir machen stetige Fortschritte bei unserer TESG-Agenda. Wir erwarten, das Ziel von 900 Megawatt erneuerbarer Energie für den Verkauf von Stromerzeugung bis 2025 zu übertreffen, dank im Quartal getätigter Akquisitionen, die später in der Präsentation detailliert werden. Bei der Dekarbonisierung übertreffen wir weiterhin unser Ziel zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen mit einer Reduzierung von 242.000 Tonnen CO2-Äquivalent, vergleichbar mit dem durchschnittlichen jährlichen Energieverbrauch von 190.000 Haushalten.
Auf sozialer Ebene haben wir durch die Liu of Taxes-Mechanismen 6 Initiativen abgeschlossen, die eine Investition von COP 43 Milliarden repräsentieren und etwa 350.000 Menschen in verschiedenen Regionen des Landes zugutekommen. Darüber hinaus haben wir mehr als COP 180 Milliarden in unser Portfolio für nachhaltige territoriale Entwicklung investiert, das Investitionen in soziale, Umwelt- und Gemeinschaftsengagement umfasst. Im Wassermanagement nutzten wir über 44 Millionen Kubikmeter in unseren direkten Betrieben. Dies entspricht fast dem doppelten jährlichen Haushaltsverbrauch von etwa 500.000 Einwohnern des gesamten Casanare-Departements. Bei der Arbeitsplatzschaffung ermöglichten wir über 66.000 Arbeitsverträge im ersten Halbjahr durch unsere Vertragsunternehmen und bekräftigten damit unser Engagement für die wirtschaftliche Entwicklung in den Regionen, in denen wir tätig sind.
Mit diesen Errungenschaften stärken wir weiterhin unseren Beitrag zum regionalen Wohlergehen und zur nachhaltigen Entwicklung des Landes. Ich übergebe nun an Rafael Guzmán, der die Ergebnisse der Geschäftssparte Hydrocarbons vorstellen wird.
Rafael Ernesto Guzmán Ayala: Vielen Dank, Ricardo. Im ersten Halbjahr 2025 erzielten wir bedeutende Fortschritte im Upstream-Segment und trieben wichtige Entdeckungen in ihre Entwicklungsphase voran, um folgende Meilensteine hervorzuheben: die kommerzielle Machbarkeitserklärung der Lorito-Entdeckung im Juni, die im nächsten Folienabschnitt ausführlicher behandelt wird; die Anerkennung durch die brasilianische Nationale Agentur für Erdöl und Biokraftstoffe der kommerziellen Machbarkeitserklärung für die Entwicklungsgebiete von Gato do Mato, jetzt Orca und South Orca am 20. Mai 2025. Dies erfüllte einen wichtigen Meilenstein und ermöglichte den Beginn der Einbeziehung nachgewiesener Reserven im Jahr 2025. Parallel dazu begann die Detailtechnik für die schwimmende Produktionsanlage und Verarbeitungsanlagen sowie Sicherheitsanalysen und die Konsolidierung von Projektteams.
Das Serious-Projekt macht Fortschritte in Richtung seiner Entwicklungsphase. Derzeit laufen Arbeiten am Vertragsmodell für das Design, den Bau und den Betrieb der notwendigen Dienstleistungseinrichtungen für die Gasbehandlung. Darüber hinaus werden ethnische, soziale und Umweltverträglichkeitsaktivitäten durchgeführt, nachdem das Programmzertifikat für den Strandübergang durch die Nationale Behörde für vorherige Konsultation in Bezug auf die südlichen karibischen Offshore-Vermögenswerte am 9. Juni 2025 erhalten wurde. Wir reichten einen Antrag bei der ANH ein, um das 50%ige Interesse von Shell am Block zugunsten von Ecopetrol zuzuweisen. Wir machen weiterhin Fortschritte bei der Bewertung von Alternativen für die Durchführung der Entwicklung.
Bis zum Ende dieses Semesters waren 6 von 10 geplanten Erkundungsbohrungen mit bereits ausgeführten Investitionen in Höhe von 156 Millionen US-Dollar gebohrt worden. Dies umfasst den Erkundungserfolg des Currucutu-1-Bohrlochs, das von GeoPark in Partnerschaft mit Hocol im Block Llanos-123 betrieben wird. Dieses Bohrloch befindet sich im selben Östlichen Llanos-Becken wie die Toritos-Entdeckung, was die technische Unsicherheit im Block verringert und sein Produktionspotenzial nach Norden erweitert. Die Erkundungskampagne im Block GUAOFF-0 wurde mit dem Bohren des Buena Suerte-1-Bohrlochs fortgesetzt, bei dem sich keine kommerzielle Kohlenwasserstoffakkumulation zeigte. Das Bohrloch lieferte jedoch wertvolle geologische Einblicke in ein anderes Spiel als das von Sirius. Mit zusätzlicher zu reifender Prospektivität basierend auf den erhaltenen Daten.
Das Bohren begann am Papayuela-1-Bohrloch, das auf ein Spiel ähnlich dem von Sirius abzielt. Lassen Sie uns zur nächsten Folie gehen. Die Erklärung der kommerziellen Machbarkeit für die Lorito-Entdeckung, die im Municipio Guamal, Meta, liegt, markiert die Kombination eines erfolgreichen Erkundungsprozesses und spiegelt den strategischen Wert des Erwerbs des 45%igen Interesses am Block CPO-09 von Repsol wider. Sie stellt die bedeutendste Entdeckung in Bezug auf das Ressourcenpotenzial der letzten zehn Jahre mit etwa 250 Millionen Barrel förderbarer Ressourcen dar, einschließlich 109 Millionen Barrel, die als zertifizierte bedingte Ressourcen klassifiziert sind.
Dieser kommerzielle Meilenstein ermöglicht die Entwicklung von 13.584 Acres Fläche, einer Größe vergleichbar mit dem Chichimene-Feld, und die Einbeziehung in die Produktion von 2 Bohrlöchern, Tejón-1 und Guamal Profundo-1, die sich in der Nähe des Akacias-Felds mit einem kombinierten Produktionspotenzial von 1.450 Barrel pro Tag befinden. Wie auf der Karte gezeigt, erleichtert die Nähe zu bestehender Produktion und Transportinfrastruktur sowie die potenzielle Kontinuität des Reservoirs in benachbarten Feldern wie Akacias und Chichimene die kommerzielle Produktion technische Abweichung und ermöglicht die Erfassung von Betriebssynergien. Der Entwicklungsplan wird im vierten Quartal des Jahres bei der ANH eingereicht. Dieser Plan wird die vorgeschlagenen Aktivitäten, Lizenzanforderungen und notwendigen Investitionen für die zukünftige Fortschreibung der Reserven enthalten.
Lassen Sie uns zur nächsten Folie gehen. Im ersten Halbjahr 2025 erreichten wir eine Gesamtproduktion von 751.000 Barrel Öläquivalent pro Tag, dem höchsten Stand seit 2015, angetrieben durch folgende Faktoren: den Beitrag der inländischen Rohölproduktion, die 57.000 Barrel Öl pro Tag erreichte, dem höchsten Stand seit 2021, hauptsächlich getrieben durch Caño Sur, das 10.000 Barrel pro Tag im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres hinzufügte, und den Erwerb eines 45%igen Interesses am Block CPO-09, der zusätzliche 11.000 Barrel pro Tag beitrug.
Zweitens erreichte die Bohrkampagne im Permian Basin eine Produktion von 106.000 Barrel Öläquivalent pro Tag für das Halbjahr, eine Steigerung von 14.000 Barrel Kupfer im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dieses Ergebnis spiegelt die Optimierung von Fertigstellungsdesigns und Effizienz bei der Inbetriebnahme neuer Bohrlöcher sowie einen beschleunigten Zeitplan wider, der durch operative Effizienz beim Bohren und Fertigstellen ermöglicht wurde. Wie in der oberen rechten Grafik gezeigt, konnten wir im Juni die natürliche Rohölproduktion wiederherstellen, die von externen Ereignissen und im Zusammenhang mit den Betrieben hauptsächlich im April betroffen war. Diese Wiederherstellung war dank unserer Erfahrung im effektiven [ Vorfall ]-Management und der Minimierung operativer Störungen möglich.
Im Halbjahr wurden 1,4 Milliarden US-Dollar investiert, wobei die Erweiterung der Wasseraufbereitungskapazität in Rubiales und Caño Sur sowie die schrittweise Inbetriebnahme der Rohölaufbereitungskapazität an der Orotoy-Station, die bis Juli auf 35.000 Barrel erhöht wurde, hervorgehoben wurden. Diese Anlagen ermöglichen die operative Kontinuität der Felder und unterstützten das Produktionswachstum. Darüber hinaus führten wir 180 Workovers durch, eine Steigerung um 59% gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres, und 220 Entwicklungsbohrungen, die ein Niveau nahe dem von 2024 erreichten. Als Teil der Effizienzstrategie und Investitionspriorisierung basierend auf dem Brent-Preis beträgt die Gesamtprojektinvestition 3,6 Milliarden US-Dollar für die Produktion und 400 Millionen US-Dollar für die Erkundung, insgesamt 4 Milliarden US-Dollar im Upstream-Segment.
Diese Optimierung beeinflusst weder die Einbeziehung von Reserven noch die Produktionsniveaus, wir behalten unser festgelegtes Ziel von 740.000 bis 750.000 Barrel Öläquivalent pro Tag für 2025 bei. Lassen Sie uns zur nächsten Folie gehen, bitte. Das Midstream-Segment lieferte solide finanzielle Ergebnisse mit einem 9%igen Anstieg des EBITDA im ersten Halbjahr im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024. Dies zeigt die Widerstandsfähigkeit des Betriebs in einem herausfordernden Umfeld. In volumetrischer Hinsicht gingen die transportierten Volumina im Vergleich zum zweiten Quartal 2024 um 6% und im Vergleich zum ersten Halbjahr des Vorjahres um 4% zurück. Wie in der oberen linken Grafik gezeigt.
Dies war hauptsächlich auf einen Anstieg externer Ereignisse wie Blockaden, Angriffe auf Transportinfrastruktur, Kohlenwasserstoffdiebstahl und geringere Rohölproduktion von Dritten im Land zurückzuführen. Darüber hinaus wirkte sich die planmäßige Wartung an der Raffinerie Barrancabermeja auf die Volumina sowohl von Rohöl als