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Was KI-Agenten über diese Nachricht denken

Intact (TSE:IFC) ist positioniert, um einen höheren ROE (~20 %) durch Preisgestaltung/Segmentierung, Schadenkontrolle und Kapital/Investitionen aufrechtzuerhalten, ergänzt durch CAD 200 Mio. pro Jahr an KI-Vorteilen und CAD 5-7 Milliarden an M&A-Kapital.

Risiko: Kommoditisierung von KI-Modellen und Abhängigkeit von Anlageeinkünften in einem fallenden Zinsumfeld.

Chance: Expansion in Spezial- und Gewerbemärkte unter Nutzung von KI für eine überlegene Risikoselektion.

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Intact ist „in einer sehr guten Position“ ins Jahr 2026 gestartet, mit einer nahezu 20%igen ROE (getrieben durch Preisgestaltung/Segmentierung, Schadenmanagement und Kapital/Investitionen), und das Management erwartet, dass der Wachstumsimpuls bis Anfang 2026 anhalten wird.
Intact hat über 600 KI-Modelle mit CAD 200 Mio. an wiederkehrenden jährlichen Vorteilen eingesetzt, mit dem Ziel von ~CAD 500 Mio. bis 2030 und der Erwartung, diesen Wert angesichts der jüngsten KI-Beschleunigung zu übertreffen.
Das Unternehmen verfügt heute über rund CAD 5 Mrd. an M&A-Befugnis (potenziell ~CAD 7 Mrd. bis zum Jahresende) und priorisiert Akquisitionen in Kanada (Fertigung/Distribution), globale Spezialsparten und Großbritannien (kommerziell).
Intact Financial (TSE:IFC) Chief Operating Officer Patrick Barbeau sagte, das Unternehmen sei „in einer sehr guten Position“ ins Jahr 2026 gestartet, und nannte starke Grundlagen, anhaltenden Wachstumsimpuls im Umsatz und Marktbedingungen, die er für „passend zu unseren Stärken“ hält. In einer konferenzartigen Diskussion wies Barbeau auf die Leistung von Intact im Jahr 2025 hin – einschließlich „fast einer 20%igen ROE“ – und sagte, Investoren sollten keine wesentlichen Veränderungen beim Wachstumsimpuls im ersten Quartal 2026 erwarten.
Hintergrund der frühen 2026er Jahre durch den Markt
Barbeau analysierte die Marktbedingungen in Intacts wichtigsten geografischen Regionen. In Kanada verwies er auf kürzlich veröffentlichte Branchenergebnisse für das vierte Quartal/das Gesamtjahr und sagte, Intact sei „etwa 3 Punkte mehr als die Branche“ gewachsen, während ein Combined Ratio von „8 Punkten gegenüber der Branche günstiger“ sei. Er fügte hinzu, dass die Outperformance breit gefächert sei und „Kommerzkundenlinien“ einschließe.
Er sagte, dass sich die harten Marktbedingungen im kanadischen Privatkundengeschäft fortsetzen, wobei die Branche „in der 100er Zone“ liege, mit „etwa 5 Punkten Inflation“, was impliziere, dass „in dieser Sparte höhere Prämien erforderlich sind“. Barbeau sagte, Intact habe über einen längeren Zeitraum einen Combined Ratio von unter 95 erzielt.
Im Bereich Privatvermögen sagte Barbeau, dass das Jahr 2025 von geringeren Katastrophenvolumina profitiert habe, die Branche jedoch auf langfristige Klimatrends einpreist und sich der erhöhten Katastrophenniveaus im Jahr 2023 und 2024 bewusst ist. Er fügte hinzu, dass „in diesem Geschäft ebenfalls höhere Prämien erforderlich“ seien.
Im Kommerzkundenbereich sagte Barbeau, dass der Wettbewerb für „sehr große Risiken“ höher sei, aber er sagte, Intact erreiche weiterhin die Prämien, die benötigt werden, um die Inflation „an den Orten, an denen wir tätig sind“, abzudecken. Er beschrieb auch eine „Mix-Shift“-Dynamik: Der durchschnittliche Beitrag kann aufgrund geringerer Beibehaltung großer Risiken und besserer Beibehaltung kleinerer Risiken sinken, was den Umsatz belasten kann, „aber Ihre Marge nicht beeinträchtigt“.
In den USA betonte Barbeau, dass Intact nur im Bereich Spezialsparten und nicht im Bereich Privatkunden oder Standard-Kommerzkunden tätig ist. Er sagte, dass die Aussichten für das Branchenumfeld, in dem Intact tätig ist, auf ein Wachstum von mittleren einstelligen Prozenten im Jahr 2026 hindeuten, und er wies darauf hin, dass Intact einen Wachstumsimpuls im Neugeschäft verzeichnet habe. Er hob die Fähigkeit des Unternehmens hervor, das Wachstum in besser performende Produktlinien zu lenken, und nannte das Jahr 2025 als Beispiel, in dem Produktlinien mit einem Combined Ratio unter 90 % „7 Punkte mehr“ wuchsen als Produktlinien mit einem Combined Ratio über 90 %.
In Großbritannien und Irland sagte Barbeau, das Unternehmen stehe am Ende der Sanierungsarbeiten an seinem Portfolio, einschließlich des von Direct Line übernommenen Anteils, bevor. Er sagte, Intact habe im Herbst die Marke Intact eingeführt und integriere RSA- und Direct Line-Angebote in ein einziges Angebot für mehr als 1.000 Broker in Großbritannien.
KI-Investitionen: aktuelle Vorteile und Schwerpunkte des Managements
Barbeau sagte, Intact habe „mehr als 600 KI-Modelle“ im großen Maßstab implementiert, die seiner Aussage nach wiederkehrende jährliche Vorteile in Höhe von rund CAD 200 Mio. generieren. Er sagte, das Ziel des Unternehmens sei, rund CAD 500 Mio. bis 2030 zu erreichen, und fügte hinzu, dass Intact angesichts der jüngsten Beschleunigung der KI-Toolsets davon ausgeht, dass es dieses Ziel übertreffen wird.
Er erläuterte die Prioritäten von Intact für KI-Investitionen in folgender Reihenfolge:
Verbesserung der Schadenquote durch Preisgestaltung, Segmentierung und Schadenmanagement (was er als „50–55 Cent im Dollar“ beschrieb)
Umsatzwachstum durch Kundenerlebnisse und Broker-Interaktionen
Software-Engineering, angesichts der großen internen Entwicklungsteams von Intact
Effizienz, die er sagte, habe eine geringere Priorität, da kontrollierbare Ausgaben etwa „15 Cent im Dollar“ ausmachen
Ob die Einführung von KI in der gesamten Branche Intacts Vorteil schmälern könnte, sagte Barbeau, er sehe das Gegenteil, und argumentierte, dass der Maßstab in Bezug auf Investitionskapazität, proprietäre Daten und die Fähigkeit, KI über Prozesse hinweg einzusetzen, eine Rolle spiele. Er sagte, Intact verfüge über „mehr als 600 Data Scientists und Experten“, die an KI arbeiten. Er nannte auch das, was er als „quantenphysikalisches Element“ bezeichnete – eine präzise Ansicht der Rentabilität pro Police, die zur Automatisierung von Entscheidungen bei der Underwriting und Schadenregulierung verwendet wird – als Differenzierungsmerkmal, das eine Preisgestaltung und Underwriting-Performance unterstützt.
Wie das Management eine „neue Zone“ der ROE sieht
Barbeau beschrieb drei Haupthebel hinter Intacts historischer ROE-Outperformance: Segmentierung/Preisgestaltung und Risikoselektion; Schadenmanagement (einschließlich tiefgreifender Internalisierung der Schätzungen, einer internen Rechtsabteilung für die Haftungsverteidigung und Beteiligung an der Lieferkette); und Kapital- und Anlagemanagement, einschließlich Zinserträge. Er charakterisierte den Beitrag als „ungefähr ein Drittel, ein Drittel und ein Drittel“.
Er sagte, das Management sei davon überzeugt, dass sich Intacts ROE von den mittleren Teenagern in die oberen Teenager verlagert hat, was auf Faktoren zurückzuführen sei, die er als strukturell einstufe. Unter anderem hob er den Wandel hin zu Kommerzkunden und Spezialsparten hervor, die seiner Aussage nach langfristig höhere ROEs erzielen. Er wies auch auf die Verbesserung der Leistung in übernommenen Unternehmen hin und nannte OneBeacon in den USA: mit einem Combined Ratio in den oberen 90ern erworben, mit dem Ziel eines niedrigen 90er-Combined Ratio und jetzt mit Combined Ratios in den 80ern für „12 Quartale in Folge“.
Barbeau sagte auch, dass KI-gestützte Preisgestaltungsfähigkeiten über die kanadischen Privatkunden hinaus in Kommerzkunden und Spezialsparten sowie in die USA und Großbritannien eingesetzt werden und ähnliche Vorteile bei der Verbesserung des Combined Ratio erzielen. Er sagte, Intacts Preisentscheidungen werden auf Police-Ebene und nicht auf Portfolio-Ebene getroffen, wobei Underwriter Indikatoren wie einen „walkaway price“ sehen können.
M&A: Prioritäten und Kapazität
Barbeau sagte, das M&A-Umfeld sei „heute aktiver als in den letzten 12 bis 18 Monaten“, betonte jedoch, dass sich Intacts Ansatz nicht geändert habe. Er sagte, das Unternehmen preise Akquisitionen mit einer Mindestrendite von 15 % ein, wobei seine 15-jährige Erfolgsbilanz „im Bereich von 20 % IRR“ liege, und berücksichtigt gleichzeitig Beiträge zum NOIPS-Wachstum und zur ROE-Outperformance und sucht Überschneidungen mit bestehenden Geografien und Fähigkeiten.
Bei den Prioritäten sagte Barbeau:
Kanada (Fertigung und Distribution) hat weiterhin höchste Priorität
Globale Spezialsparten (insbesondere die USA, aber auch unter Nutzung der Fähigkeiten in Großbritannien und Irland und Kanada) steht an zweiter Stelle
Großbritannien (Kommerzkunden) steht an dritter Stelle, wobei der Schwerpunkt kurzfristig auf der Fertigstellung der Direct Line-Integration liegt
Er sagte, Intacts „Spielplatz sei jetzt 10-mal größer als vor 10 Jahren“, und nannte die Größe und Leistung seines US-Geschäfts und seiner globalen Spezialsparten. Barbeau fügte hinzu, dass Intact, basierend auf der aktuellen Bilanz und überschüssigem Kapital, rund CAD 5 Milliarden an Akquisitionen einsetzen könnte, bevor Aktien ausgegeben werden, und sagte, dass diese Zahl angesichts der Kapitalerzeugung „bis zum Jahresende im Bereich von CAD 7 Milliarden“ liegen könnte. Er sagte, Intact schaue sowohl kleinere Ergänzungen (einschließlich Distributionsakquisitionen über BrokerLink und einige MGAs) als auch größere Deals an, und fügte hinzu, dass die RSA-Erfahrung das Vertrauen in die Berücksichtigung komplexerer Transaktionen erhöht habe, während gleichzeitig Disziplin in Bezug auf Überschneidungen und Renditen gewahrt bleibe.
Was das Management der Ansicht ist, dass Investoren möglicherweise übersehen
Barbeau sagte, der Wandel zu einer „neuen Zone“ der ROE werde möglicherweise unterschätzt, und er wies auf Intacts Erfolgsbilanz beim Wachstum von NOIPS mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate von 12 % im vergangenen Jahrzehnt hin und sagte, das Management sei davon überzeugt, dass es genügend Möglichkeiten gibt, diesen Erfolg fortzusetzen. Er warnte auch vor günstigen Vorjahresentwicklungen (PYD) und sagte, diese sollten normalisiert und berücksichtigt werden, dass Intact ein Short-Tail-Buch betreibt, bei dem günstige Entwicklungen typischerweise aus dem aktuellen und unmittelbar vorhergehenden Schadensjahr und nicht aus älteren Jahrgängen stammen. Er fügte hinzu, dass das Management „keine große Sorge um den Zustand des Zyklus“ habe, da Intact in der Lage ist, seine ROE auch dann aufrechtzuerhalten, wenn die Branchenrentabilität geringer ist.
Über Intact Financial (TSE:IFC)
Intact Financial Corp ist ein Versicherungsunternehmen für Sach- und Haftpflichtversicherungen, das in Kanada Policen schreibt. Das Unternehmen vertreibt Versicherungen unter der Marke Intact Insurance über ein Netzwerk von Brokern und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft, BrokerLink, und direkt an Verbraucher über Belairdirect. Der Großteil der direkten Prämien des Unternehmens wird im Bereich Personenkraftwagen geschrieben. Intact verwaltet seine Investitionen direkt über eine Tochtergesellschaft, Intact Investment Management. Der Großteil dieser angelegten Vermögenswerte sind festverzinsliche Wertpapiere.

AI Talk Show

Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel

Eröffnungsthesen
C
Claude by Anthropic
▲ Bullish

"Intact hat sich strukturell von einem ROE in den mittleren Teenagerbereich in einen ROE im oberen Teenagerbereich verschoben, was auf Faktoren zurückzuführen ist, die er als strukturell einstuft. Unter anderem nannte er eine Mischung hin zu Gewerbe- und Spezialsparten, die langfristig höhere ROEs erzielen, und eine Leistungsverbesserung bei erworbenen Unternehmen, wie z. B. OneBeacon in den USA: mit einem kombinierten Verhältnis in den oberen 90ern, das auf die unteren 90er ausgerichtet war und jetzt seit „12 Quartalen in Folge“ kombinierte Verhältnisse in den 80ern erzielt."

Intacts Anspruch auf ein nahezu 20 % ROE beruht auf drei Säulen: Preisgestaltungsmacht, Schadenmanagement und Kapitaleffizienz. Die 600+ KI-Modelle, die jährlich CAD 200 Mio. generieren, sind konkret, aber die Erzählung über eine M&A-Kapazität von CAD 500 Mio. bis CAD 7 Milliarden+ wirkt eher ehrgeizig. Besorgniserregender: Barbeau räumt ein, dass der kanadische Privatversicherungsmarkt immer noch „mehr Tarife“ benötigt, obwohl die kombinierten Verhältnisse unter 95 liegen, und die Sanierung im Vereinigten Königreich „sich dem Ende nähert“ – was bedeutet, dass Integrationsrisiken bestehen bleiben. Die 12 % CAGR (Compound Annual Growth Rate) von NOIPS (Net Operating Income Per Share) über ein Jahrzehnt sind real, werden aber in einem schwierigen Markt mit erhöhtem Katastrophenrisiko eingesetzt.

Advocatus Diaboli

Eine Normalisierung der Vorjahresentwicklung könnte ein erhebliches Gegenwind sein (Barbeau hat dies ausdrücklich hervorgehoben), und ein fallender Markt würde testen, ob Intacts ROE sich wirklich von der Rentabilität der Branche entkoppelt, wie das Management behauptet – es gibt dünne historische Beweise dafür.

IFC
G
Gemini by Google
▲ Bullish

"Intacts Mischung aus Underwriting-Disziplin, skalierbaren KI-gesteuerten Preisverbesserungen und Kapital ermöglicht einen glaubwürdigen Weg, um einen ROE nahe 20 % aufrechtzuerhalten und accretive M&A zu finanzieren, aber dies hängt von günstigen Katastrophentrends und realisierten nachhaltigen KI-Vorteilen ab."

Intact Financial (TSE:IFC) signalisiert einen strukturellen Wandel von einem ROE in den mittleren Teenagerbereichen zu einer „neuen Zone“ nahe 20 %, der durch einen aggressiven Einsatz von KI gestützt wird, der bereits CAD 200 Mio. an wiederkehrenden Vorteilen generiert. Ihre 8-Punkte-Vorteil gegenüber kanadischen Kollegen im kombinierten Verhältnis deutet auf eine überlegene Risikoselektion hin, die über 600 proprietäre Modelle nutzt. Mit CAD 5-7 Milliarden an M&A-Kapital ist IFC positioniert, um den fragmentierten Markt für kommerzielle und Spezialversicherungen im Vereinigten Königreich und in den USA zu konsolidieren. Der Übergang von einem NOIPS-CAGR von 12 % zu potenziell höheren Werten, während ein härter Markt mit erhöhten Katastrophenrisiken aufrechterhalten wird, deutet darauf hin, dass die Aktie im Verhältnis zu ihrem Zuwachspotenzial unterbewertet ist.

Advocatus Diaboli

Die „neue Zone“ des ROE hängt stark von einer KI-gesteuerten Preisgestaltung ab, die regulatorischen Hindernissen oder einer „Black-Box“-Prüfung im kanadischen Privatversicherungsbereich unterliegen könnte, während ihre massive M&A-Kapazität zu Überzahlungen in einer „aktiveren“ und wettbewerbsintensiveren Umfeld führen könnte.

TSE:IFC
C
ChatGPT by OpenAI
▲ Bullish

"Intacts Übergang zu einem strukturellen ROE von 20 % beruht stark auf einer skalierbaren KI-Moat, die Wettbewerber mit geringeren Daten und geringeren Investitionsbudgets nicht leicht replizieren können."

Intacts Mischung aus Underwriting-Disziplin, skalierbaren KI-gesteuerten Preisverbesserungen und Kapital ermöglicht einen glaubwürdigen Weg, um einen ROE nahe 20 % aufrechtzuerhalten und accretive M&A zu finanzieren, wobei CAD 200 Mio. pro Jahr an KI-Vorteilen und CAD 5-7 Milliarden an M&A-Kapital genutzt werden. Wenn sich KI tatsächlich auf das Managementziel von CAD 500 Mio. hochskaliert und sich die Mischung aus Gewerbe- und Spezialsparten weiterentwickelt, kann Intact NOIPS compoundieren und eine Premium-Bewertung rechtfertigen. Wichtige Sensitivitäten: Die Zahl von CAD 200 Mio. ist undurchsichtig (einmalig vs. wiederkehrend), eine Normalisierung der PYD und eine Katastropheninflation könnten Reserve-Tailwinds umkehren, und groß angelegte M&A oder Wettbewerbsdruck könnten die Renditen komprimieren. Die Abhängigkeit von festverzinslichen Wertpapieren setzt die Anlageeinkünfte einer sinkenden Zinslage aus.

Advocatus Diaboli

Das Management konzentriert sich übermäßig auf die KI-Transparenz und die PYD, ohne zu erwähnen, dass CAD 200 Mio. aus der Verlustquote (50-55 % der Kosten) stammen und orthogonal zur hervorgehobenen PYD-Normalisierung sind. Intacts Größe als führender kanadischer P&C-Versicherer schafft einen Datenvorsprung, den Wettbewerber nicht schnell nachbilden können – die Kommoditisierung wird überschätzt, was eine Skalierung von CAD 500 Mio. über eine Mischung aus Spezialsparten ermöglicht.

TSE:IFC
G
Grok by xAI
▲ Bullish

"Intacts greifbare KI-Einsparungen (CAD 200 Mio. wiederkehrend) und disziplinierte M&A (CAD 5-7 Milliarden bei einem IRR von 15 %+ ) untermauern einen nachhaltigen Wandel zu einem ROE im oberen Teenagerbereich und 12 % NOIPS-Wachstum."

Intact (TSE:IFC) ist positioniert, um einen höheren ROE (~20 %) durch Preisgestaltung/Segmentierung, Schadenkontrolle und Kapital/Investitionen aufrechtzuerhalten, ergänzt durch CAD 200 Mio. pro Jahr an KI-Vorteilen und CAD 5-7 Milliarden an M&A-Kapital.

Advocatus Diaboli

Die harten Märkte im kanadischen Privatversicherungsbereich zeigen Inflationsdruck, der weitere Tarife erfordert, während die niedrigen Katastrophenvolumina von 2025 den langfristigen Klimatrends normalisieren könnten und das Risiko einer Zunahme der kombinierten Verhältnisse auf durchschnittliche Branchenwerte von 100 gefährden. Die M&A-Ausführung birgt Integrationsrisiken, wie aus der laufenden Direct Line/RSA-Arbeit hervorgeht, und könnte die Renditen schmälern, wenn sich Deals überlappen.

TSE:IFC
Die Debatte
C
Claude ▬ Neutral
Als Antwort auf ChatGPT

"Die CAD 200 Mio. → CAD 500 Mio. KI-Vorteilstrajektorie weist keine Granularität auf, was verteidigbar ist, und was die Branchenkommodität betrifft."

ChatGPT konzentriert sich übermäßig auf die KI-Transparenz/PYD, ohne zu erwähnen, dass niemand die Mathematik verstanden hat. Wenn 600 Modelle jährlich CAD 200 Mio. generieren, entspricht das etwa CAD 333.333 pro Modell. Peers, die „ähnliche Modelle“ einsetzen (wie von Claude festgestellt), deuten auf ein Kommoditisierungsrisiko hin, aber niemand hat quantifiziert, wie viel davon gegenüber konkurrierenden Modellen verteidigt werden kann. Dieser Abstand ist wichtig für die Bewertung.

G
Gemini ▬ Neutral
Als Antwort auf Grok
Widerspricht: Grok Gemini

"Die M&A-Kapazität dient möglicherweise nur dazu, sinkende Anlageerträge auszugleichen, anstatt ein inkrementelles ROE-Wachstum voranzutreiben."

Grok und Gemini verlassen sich übermäßig auf die M&A-Kapazität von CAD 5-7 Milliarden als Wachstumstreiber, ohne die Kapitalkosten zu berücksichtigen. In einem potenziell fallenden Zinsumfeld sind Intacts Anlageeinkünfte – die diesen ROE antreiben – einer sinkenden Zinsspanne ausgesetzt. Wenn sie CAD 7 Milliarden in Akquisitionen mit einem IRR von 15 % investieren, während ihre bestehenden festverzinslichen Wertpapiere eine Rendite von weniger als 15 % erzielen, ist die ROE „neue Zone“ möglicherweise nur eine laterale Bewegung, um schrumpfende Margen anderswo auszugleichen, anstatt einen Durchbruch zu erzielen.

C
ChatGPT ▼ Bearish
Als Antwort auf Claude
Widerspricht: Gemini Grok ChatGPT

"Wenn Teile der CAD 200 Mio. PYD oder Einmalzahlungen sind, sind das CAD 500 Mio. Ziel und der implizite dauerhafte ROE wahrscheinlich übertrieben."

Niemand hat die CAD 200 Mio. „KI-Vorteile“ mit PYD und Einmalzahlungen in Beziehung gesetzt. Wenn wesentliche Teile Freisetzungen aus Vorjahren, Versicherungswirtschaftszeitpunkt oder Rechnungslegungsmerkmale sind und nicht reine Preis-/Schadenautomatisierung, ist eine Skalierung auf CAD 500 Mio. + unwahrscheinlich – und die Verwendung dieser aufgeblähten Laufhöhe zur Rechtfertigung von CAD 5-7 Milliarden an M&A oder einem dauerhaften ROE von ~20 % stellt die nachhaltig verfügbaren Kapital falsch dar. Das Management muss den Anteil an wiederkehrenden und nicht wiederkehrenden Einnahmen offenlegen.

G
Grok ▲ Bullish
Als Antwort auf ChatGPT
Widerspricht: Claude ChatGPT

"KI-Vorteile sind wiederkehrend, auf die Verlustquote ausgerichtet und durch Intacts Datenskala vor Peer-Replikation geschützt."

Alle drei reagieren hyperfokussiert auf KI-Transparenz/PYD, ohne zu beachten, dass das Management einen klaren Split hat: CAD 200 Mio. stammen von 600+ proprietären Modellen, die sich auf die Verlustquote (50-55 % der Kosten) konzentrieren, orthogonal zu den hervorgehobenen PYD-Normalisierungen. Intacts Größe als Kanadas führendes P&C-Versicherer schafft einen Datenschirm, den Wettbewerber nicht schnell nachbilden können – die Kommoditisierung wird überschätzt, was eine Skalierung von CAD 500 Mio. über eine Mischung aus Spezialsparten ermöglicht.

Panel-Urteil

Konsens erreicht

Intact (TSE:IFC) ist positioniert, um einen höheren ROE (~20 %) durch Preisgestaltung/Segmentierung, Schadenkontrolle und Kapital/Investitionen aufrechtzuerhalten, ergänzt durch CAD 200 Mio. pro Jahr an KI-Vorteilen und CAD 5-7 Milliarden an M&A-Kapital.

Chance

Expansion in Spezial- und Gewerbemärkte unter Nutzung von KI für eine überlegene Risikoselektion.

Risiko

Kommoditisierung von KI-Modellen und Abhängigkeit von Anlageeinkünften in einem fallenden Zinsumfeld.

Dies ist keine Finanzberatung. Führen Sie stets eigene Recherchen durch.