Private Firmen, die Dienstleistungen für den NHS erbringen, erzielten in zwei Jahren einen Gewinn von 1,6 Mrd. Pfund, wie eine Studie zeigt

Private Firmen, die Dienstleistungen für den NHS erbringen, darunter Gesundheitswesen und Beratung, haben in den letzten zwei Jahren einen Gewinn von 1,6 Mrd. Pfund erzielt, wie eine Studie zeigt.

Die Ergebnisse – auf der Grundlage von Verträgen im Wert von 12 Mrd. Pfund – haben zu Vorwürfen der „skandalösen“ Profitmacherei, Bedenken, dass das Gesundheitswesen „über den Tisch gezogen“ wird, und Forderungen an die Minister geführt, eine Obergrenze für maximale Gewinnniveaus festzulegen.

Die 1,6 Mrd. Pfund Gewinn, die in den Jahren 2023-24 und 2024-25 erzielt wurden, hätten ausgereicht, um in dieser Zeit 9.178 Ärzte oder 19.428 Krankenschwestern zu bezahlen, so das Centre for Health and the Public Interest.

Die Ergebnisse basieren auf der Analyse von NHS-Verträgen in England, bei denen 760 private Firmen Dienstleistungen erbringen, darunter diagnostische Tests wie CT-Scans für Patienten und Behandlungen wie Hüft- und Knieersatz sowie für Hautprobleme und psychische Erkrankungen.

Die Denkfabrik stellte fest:

- 2 Mrd. Pfund der 12 Mrd. Pfund an Verträgen gingen an Firmen mit Eigentümern mit Sitz außerhalb des Vereinigten Königreichs.

- 533 Mio. Pfund dieser 2 Mrd. Pfund gingen an Unternehmen, die Personen gehören, die in Steueroasen wie Jersey und den Kaimaninseln leben.

- Firmen, insbesondere solche, die Private-Equity-Gesellschaften gehören, nutzten 353 Mio. Pfund ihres NHS-Einkommens von 12 Mrd. Pfund zur Zahlung von Zinsen auf Schulden.

Helen Morgan, die gesundheitspolitische Sprecherin der Liberaldemokraten, sagte: „Dass private Unternehmen Supergewinne mit unserem NHS erzielen, ist eine inakzeptable Verschwendung. Dieses Geld sollte für die Basisdienste verwendet werden, nicht für fette Gewinne für große Konzerne.

„Der NHS sollte von Skaleneffekten profitieren und seine Macht als wichtiger Käufer nutzen können, um die Preise zu senken. Ich fürchte, es sieht so aus, als ob unser Gesundheitswesen über den Tisch gezogen wird.“

Das CHPI analysierte Verträge, die von den 42 integrierten Versorgungsbehörden des NHS und NHS England ausgestellt wurden, das den Dienst als Ganzes überwacht und einige spezialisierte Dienstleistungen, einschließlich der Versorgung, die der NHS nicht in ausreichender Menge bereitstellen kann, direkt beauftragt.

Die Denkfabrik nannte die 760 Unternehmen nicht, aber eine separate Untersuchung, die sie durchgeführt hat, zeigt, dass 28 Firmen mehr als 5 Mio. Pfund pro Jahr vom NHS verdienen, Gewinne von mindestens 17 % erzielen und in den letzten zwei Jahren zusammen 4,1 Mrd. Pfund erhalten haben.

Zu den 28 Firmen gehören große private Gesundheitsdienstleister wie Spire und Circle sowie Beratungsfirmen wie PricewaterhouseCoopers und PA Consulting. Sie umfassen auch fünf Firmen, die Sehstörungen behandeln; eine, InHealth, die diagnostische Tests anbietet; vier Technologie- und IT-Unternehmen; und zwei Spezialisten für elektronische Patientenakten.

Die Labour-Abgeordnete Stella Creasy sagte: „Es ist schlichtweg skandalös, dass, während Patienten auf Operationen warten, Steuergelder durch diese überhöhten Gewinne in Offshore-Steueroasen und die Taschen von Private-Equity-Unternehmen sickern. Wir brauchen dringend eine Obergrenze für diese Mietpreisbildung und Profitmacherei und vollständige Transparenz darüber, wohin dieses Geld fließt.“

Sie sagte, der NHS erhalte kein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bei Verträgen wie denen, die das CHPI analysiert habe, da die Firmen damit so hohe Gewinnmargen erzielten.

David Rowland, der Direktor des CHPI, forderte die Minister dringend auf, eine Obergrenze für die Gewinne einzuführen, die Firmen, die Dienstleistungen für den NHS erbringen, erzielen können, nach dem Vorbild der 8%igen Obergrenze, die die Regierung für Anbieter von sozialer Kinderbetreuung nach ähnlichen Bedenken einführen will.

Er sagte, die Tatsache, dass die Regierung bereits die Gewinne von Pharma- und Rüstungsunternehmen, die öffentliche Aufträge erhielten, gedeckelt habe, zeige, dass ein ähnliches System für NHS-Verträge praktikabel sei.

Das Independent Healthcare Providers Network, das Nicht-NHS-Gesundheitsdienstleister vertritt, äußerte Zweifel an den Schlussfolgerungen des CHPI.

„Schlagzeilen wie diese laufen Gefahr, ein komplexes Bild zu vereinfachen“, sagte ein Sprecher. „Die Analyse scheint eine breite Palette von vom NHS beauftragten Unternehmen zu kombinieren, nicht nur diejenigen, die Patientenversorgung leisten, und verwendet einen sehr groben Ansatz zur Schätzung des „Gewinns“ auf der Grundlage von unternehmensweiten Zahlen, die nicht zwischen NHS- und privater Arbeit unterscheiden.

„Unabhängige Gesundheitsdienstleister spielen eine wichtige Rolle bei der Versorgung von Millionen von NHS-Patienten jedes Jahr und werden auf der gleichen Basis bezahlt … Jeder Überschuss spiegelt Produktivität und Effizienz wider und ermöglicht weitere Investitionen in Personal, Einrichtungen und Dienstleistungen zum Wohle der Patienten sowie zur Reduzierung von Wartezeiten.“

Das Department of Health and Social Care verteidigte die Nutzung privater Firmen durch den NHS. Ein Sprecher sagte: „Der unabhängige Sektor spielt eine Rolle bei der Bewältigung des Rückstands bei den Wartelisten und dem Aufbau eines nachhaltigeren Gesundheitssystems. Bei der Zusammenarbeit mit unabhängigen Anbietern werden wir jedoch weder „Gaming“ des nationalen Zahlungstarifs zum Rosinenpicken der einfachsten, profitabelsten Fälle noch Qualitätsmängel tolerieren. Jede vom unabhängigen Sektor beauftragte Versorgung muss NHS-Standards erfüllen.“