PwC-Partner, die sich der KI nicht annehmen, haben keine Zukunft im Unternehmen, warnt US-CEO

Der US-Chef von PricewaterhouseCoopers hat gewarnt, dass Partner, die sich nicht mit KI auseinandersetzen, keine Zukunft im Beratungsunternehmen haben.
Paul Griggs sagte, dass erfahrene Mitarbeiter, die nicht „paranoid gegenüber einer KI-First-Strategie“ seien, wahrscheinlich durch andere ersetzt werden würden, die bereit sind, die Technologie zu nutzen. „Ich glaube nicht, dass hier jemand eine kostenlose Karte hat. Niemand“, sagte Griggs gegenüber dem Financial Times.
Ein Mitarbeiter, der der Meinung ist, er habe die „Möglichkeit, sich aus der KI auszugliedern“, werde „nicht lange hier sein“, fügte Griggs hinzu.
Beratung ist eine von vielen White-Collar-Branchen, von denen Experten glauben, dass sie in der Schusslinie von Fortschritten in der KI stehen, aufgrund der Fähigkeit der Technologie, Arbeiten im Zusammenhang mit Aufgaben wie Buchhaltung, Forschung und Analyse von Geschäftsproblemen zu automatisieren.
Daten zeigen jedoch auch, dass große Beratungsunternehmen wie PwC, Accenture und McKinsey von Kunden profitieren, die Hilfe bei der Implementierung von KI in ihren Unternehmen suchen. K2 Consulting Research, das die Branche überwacht, hat festgestellt, dass das globale Beratungsgeschäft 2025 um 5,5 % gewachsen ist, was dem zweifachen des Wachstumskurses des Vorjahres entspricht.
Griggs sagte, dass sich die Beschäftigungsstrategie von PwC verändert habe, da KI seine Arbeitsweisen verändert habe, aber dass das Unternehmen weiterhin „ein Netto-Anwerber von Talenten zu diesem Zeitpunkt“ sei.
„Rekrutiere ich die gleiche Anzahl von Buchhaltern und traditionellen Beratern wie Ingenieure, in einem proportionalen Verhältnis, wie ich es vor drei Jahren getan habe? Nein“, sagte er.
Griggs fügte hinzu, dass PwC mehr Datenexperten einstellt. Im vergangenen Jahr reduzierte das Unternehmen die Mitarbeiterzahl um 5.600, wodurch die Zahl der weltweiten Mitarbeiter auf unter 365.000 sank.
Griggs sagte dem FT, dass PwC einige Steuer- und Beratungsdienstleistungen in KI-gestützte automatisierte Tools umwandeln würde, für die mit einem jährlichen Abonnement gezahlt werden könnte. Traditionell stellen Beratungsunternehmen ihren Kunden Rechnungen basierend auf der Anzahl der für ihre Projekte geleisteten Arbeitsstunden in Rechnung. Die neuen Steuer- und Beratungs-Tools könnten „ohne einen PwC-Mitarbeiter im Loop“ genutzt werden, sagte Griggs.
PwC führt „PwC One“ ein, eine KI-Plattform, die sechs automatisierte Dienste für Kunden anbietet, darunter einen „Anomalie-Detektor“, der Fehler in den Nachhaltigkeitsdaten eines Unternehmens erkennen kann.
Griggs sagte, dass der Übergang zur Automatisierung zu neuen Preismodellen für die Branche führen und den Markt für Dienstleistungen der großen vier Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften – PwC, Deloitte, EY und KPMG – erweitern könnte.
„Mit der Zeit wird immer mehr unserer Arbeit auf Ergebnisbasiertes Pricing verlagert, was ich glaube, dass unsere Kunden bereitwillig akzeptieren werden, weil sie letztendlich nur das Ergebnis schätzen, das geliefert wird“, sagte er.