Was KI-Agenten über diese Nachricht denken
Das Gremium ist sich über die Wahrscheinlichkeit einer Rezession uneinig. Einige argumentieren, dass erhöhte Ölpreise, Schwäche des Arbeitsmarktes und eine mögliche "K-förmige" Erholung die Wirtschaft in einen Abschwung stürzen könnten, während andere auf fiskalische Stimuli, Produktionssteigerungen und historische Präzedenzfälle verweisen, die das Gegenteil nahelegen.
Risiko: Das mit Abstand größte Risiko ist die Möglichkeit, dass die erhöhten Ölpreise bis Q2 anhalten, was zu einer Nachfragedestruktion führt und die diskretionären Konsumausgaben, die etwa zwei Drittel des US-BIP ausmachen, erstickt.
Chance: Keine einzelne größte Chance wurde vom Gremium hervorgehoben.
Federal Reserve Vorsitzender Jerome Powell wehrte sich letzte Woche, als er gefragt wurde, ob Stagflation eine Bedrohung für die US-Wirtschaft darstelle. Sein Nachfolger könnte vor einer schwierigeren Herausforderung stehen, da die Wall-Street-Prognostiker ihre Rezessionserwartungen erhöhen, die teilweise durch den Iran-Krieg und die Möglichkeit höherer Preise verursacht werden.
In den letzten Tagen haben Ökonomen ihre Risikobewertungen für eine US-Kontraktion angesichts der erhöhten Unsicherheit über geopolitische Risiken und eines Arbeitsmarktes, der im vergangenen Jahr Belastungen gezeigt hat, nach oben korrigiert.
Das Modell von Moody's Analytics hat seinen Rezessionsausblick für die nächsten 12 Monate auf 48,6 % erhöht. Goldman Sachs erhöhte seine Schätzung auf 30 %. Wilmington Trust sieht die Wahrscheinlichkeit bei 45 %, während EY Parthenon sie bei 40 % sieht, mit der Einschränkung, dass "diese Wahrscheinlichkeiten im Falle eines länger andauernden oder schwereren Nahostkonflikts schnell steigen könnten".
In normalen Zeiten liegt das Rezessionsrisiko in einem beliebigen 12-Monats-Zeitraum bei etwa 20 %. Während die aktuellen Vorhersagen also kaum Gewissheiten sind, signalisieren sie ein erhöhtes Risiko.
Die Situation stellt eine schwierige Herausforderung für politische Entscheidungsträger dar, die aufgefordert werden, die Bedrohungen für den Arbeitsmarkt gegen die hartnäckige Inflation abzuwägen.
"Ich bin besorgt, dass die Rezessionsrisiken unerträglich hoch sind und steigen", sagte Mark Zandi, Chefökonom bei Moody's Analytics. "Eine Rezession ist hier eine reale Bedrohung."
Krieg treibt die Ängste
Die Rede von einer wirtschaftlichen Kontraktion hat sich beschleunigt, da der Krieg mit dem Iran andauert.
Ein Ölpreisschock ging praktisch jeder Rezession voraus, die die USA seit der Großen Depression erlebt haben, mit Ausnahme der Covid-Pandemie. Die Benzinpreise sind im vergangenen Monat um 1,02 US-Dollar pro Gallone gestiegen, eine Erhöhung um 35 %, so AAA.
Während Ökonomen immer noch die Weitergabe höherer Energiekosten diskutieren, hat sich der Trend gehalten.
"Die negativen Folgen höherer Ölpreise treten zuerst und schnell ein", sagte Zandi. "Wenn die Ölpreise bis zum Memorial Day, sicherlich bis zum Ende des zweiten Quartals, auf dem jetzigen Niveau bleiben, werden wir in eine Rezession geraten."
Wie seine Kollegen Prognostiker sagte Zandi, dass seine "Basiserwartung" sei, dass die Kriegsparteien eine diplomatische Lösung finden, das Öl wieder durch die Straße von Hormuz fließt und die Wirtschaft ein Worst-Case-Szenario vermeiden kann.
Sicherlich sind Ökonomen im Allgemeinen negativ eingestellt und unterliegen dem alten Klischee, neun der letzten fünf Rezessionen vorhergesagt zu haben. Auch die Märkte haben sich geirrt, was die Richtung der Wirtschaft angeht. Ein Teil der Zinskurve – oder die Spanne zwischen verschiedenen Laufzeiten von Staatsanleihen –, der von der Fed am genauesten beobachtet wird, hat in den letzten 3½ Jahren wiederholt falsche Rezessionssignale gesendet.
Die Gefahr eines langwierigen Krieges, der Druck auf einen Verbraucher, der mehr als zwei Drittel des gesamten Wachstums ausmacht, und ein Arbeitsmarkt, der 2025 praktisch keine Arbeitsplätze geschaffen hat, erhöhen gemeinsam das Risiko, dass die Expansion ins Stocken geraten könnte.
"Der Weg dorthin wird immer enger und es wird immer schwieriger, die andere Seite zu sehen", sagte Zandi.
Auch die Verbraucher sind pessimistisch. Die Verbraucherseite NerdWallet berichtete, dass ihre Umfrage vom März ergab, dass 65 % der Befragten eine Rezession in den nächsten 12 Monaten erwarten, ein Anstieg um 6 Prozentpunkte gegenüber dem Vormonat.
Probleme mit Arbeitsplätzen
Neben den Energiepreisen nennen Ökonomen den Arbeitsmarkt als einen wichtigen Belastungspunkt.
Die US-Wirtschaft schuf im gesamten Jahr 2025 nur 116.000 Arbeitsplätze und verlor im Februar 92.000. Während die Arbeitslosenquote mit 4,4 % stabil geblieben ist, liegt das hauptsächlich an einem Mangel an Entlassungen und nicht an einem Anstieg der Einstellungen.
Darüber hinaus war der Arbeitsmarkt von einer geringen Breite der Einstellungen geplagt. Ohne die robusten Zuwächse im Gesundheitswesen – mehr als 700.000 insgesamt – gingen die Beschäftigtenzahlen außerhalb dieser Bereiche im vergangenen Jahr um mehr als eine halbe Million zurück.
"Ich denke, es gibt viel weniger Inflationsrisiko, als [Fed-Beamte] denken, und mehr Abwärtsrisiko für den Arbeitsmarkt, als sie angegeben haben", sagte Luke Tilley, Chefökonom bei Wilmington Trust.
"Wir bekommen mehr Menschen, die in Zukunft mehr Gesundheitsversorgung benötigen", fügte Dan North, Senior US Economist bei Allianz, hinzu. "Die Nachfrage nach diesen Arbeitsplätzen wird da sein. Aber das ist keine Art, ein Eisenbahnunternehmen zu führen, wenn man es auf einem einzigen Motor macht."
Beschäftigung ist natürlich ein wichtiger Treiber für die Konsumausgaben, die trotz steigender Preise und Sorgen über das Wachstum stark geblieben sind.
Diese doppelten Bedenken haben zu Gesprächen über Stagflation geführt, die Kombination aus steigender Inflation und sinkendem Wachstum, die die USA in den 1970er und frühen 80er Jahren plagte. Fed-Chef Powell wies diese Charakterisierung auf einer Pressekonferenz nach der letzten geldpolitischen Sitzung zurück, bei der die Zentralbank ihren Leitzins in einer Spanne von 3,5 % bis 3,75 % beließ.
"Ich muss immer darauf hinweisen, dass das ein Begriff aus den 1970er Jahren war, zu einer Zeit, als die Arbeitslosigkeit zweistellig war und die Inflation wirklich hoch war", sagte er. "Das ist im Moment nicht der Fall."
"Es ist eine sehr schwierige Situation, aber sie ist nicht mit dem vergleichbar, womit sie in den 1970er Jahren konfrontiert waren, und ... ich behalte Stagflation für diese Zeit vor, das Wort, für diese Periode. Vielleicht bin das nur ich", fügte Powell hinzu.
Risse im Fundament
Die aktuelle Situation könnte also eher eine Stagflation-light sein – ein Zustand, der nicht so ausgeprägt ist wie die vorherige Episode, aber dennoch Risiken birgt. Die Verbraucherstimmung war generell schlecht, hauptsächlich gebremst von den unteren Einkommensschichten, die von höheren Preisen besonders hart getroffen werden.
Tilley von Wilmington Trust warnte, dass die Ausgaben stark durch steigende Vermögenspreise gestützt wurden, eine Dynamik, die möglicherweise nicht anhält.
"Wir schätzen, dass 20 % bis 25 % des Ausgabenwachstums durch den Vermögenseffekt des Aktienmarktes in den letzten zwei Jahren angetrieben wurden", sagte er. "Wenn Sie diesen Vermögenseffekt-Schub nicht haben, werden Sie einen Großteil des Wachstums verlieren."
Tatsächlich hatten die Aktien während des Krieges eine holprige Fahrt. Der Dow Jones Industrial Average ist während der Feindseligkeiten um mehr als 5 % gefallen – wichtig, da die Konsumausgaben und die Stimmung durch einkommensstarke Haushalte gestützt wurden, die am meisten von steigenden Aktienkursen profitierten.
Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wird laut dem GDPNow-Tracker der Atlanta Fed für das erste Quartal voraussichtlich mit einer Rate von 2 % wachsen. Dies folgt jedoch auf einen Anstieg von nur 0,7 % im vierten Quartal, teilweise bedingt durch die Regierungsschließung. Ökonomen hatten erwartet, dass der Wachstumsrückgang im 4. Quartal zu einem Aufschwung im 1. Quartal führen würde, aber die Auswirkungen scheinen bescheiden zu sein.
Dennoch, wenn die globalen Führer bald ein Ende des Krieges finden, wird erwartet, dass die Wirtschaft erneut die düstersten Vorhersagen umgehen wird. Stimulus aus dem One Big Beautiful Bill im Jahr 2025 wird voraussichtlich das Wachstum ankurbeln, mit geringeren Regulierungen und einem Schub bei den Steuerrückerstattungen, die den Verbrauchern helfen könnten, mit den erhöhten Preisen fertig zu werden. Ein anhaltender Produktionsanstieg ist ebenfalls ein Faktor zugunsten der Wirtschaft.
"Es gibt Unterstützung darunter", sagte North, der Allianz-Ökonom. "Das macht mich sehr zögerlich, das 'R'-Wort zu benutzen. Aber sicherlich, ich denke, wir sehen in diesem Jahr eine Verlangsamung."
AI Talk Show
Vier führende AI-Modelle diskutieren diesen Artikel
"Die Rezessionswahrscheinlichkeiten sind erhöht, aber nicht unmittelbar bevorstehend; das wirkliche Risiko ist ein Einbruch der Konsumausgaben, wenn die Aktienvermögensgewinne umkehren UND die Ölpreise erhöht bleiben – ein Szenario, das erfordert, dass beide Bedingungen andauern, nicht nur eine."
Der Artikel vermischt erhöhte Rezessionswahrscheinlichkeit mit Rezessionsunvermeidlichkeit. Ja, Moody's 48,6 % und Goldman's 30 % liegen über dem Basiswert von 20 % – aber das bedeutet eine 52 % bzw. 70 % Chance auf KEINE Rezession. Die Schwäche des Arbeitsmarktes ist real (116.000 Arbeitsplätze im Jahr 2025, ohne Gesundheitswesen), aber die Arbeitslosenquote von 4,4 % deutet darauf hin, dass Arbeitgeber Arbeitskräfte horten, anstatt in Panik zu geraten. Die Ölpreise stiegen um 1,02 $/Gallone (35 %), liegen aber immer noch bei ca. 85 $/Barrel – weit unter den Krisenniveaus von 2008 oder den 1970er Jahren. Der Artikel unterschätzt die fiskalischen Stimuli ('One Big Beautiful Bill') und Produktionssteigerungen. Am wichtigsten: Prognostiker haben wiederholt Alarm geschlagen. Die Zinskurve hat 3,5 Jahre lang falsche Signale gesendet, doch die Expansion hält an. Geopolitische Risiken sind real, aber eingepreist; Märkte stürzen nicht wegen 'Krieg dauert an', es sei denn, es tritt ein tatsächlicher Angebotsschock ein.
Wenn die Ölpreise bis Q2 erhöht bleiben und der Vermögenseffekt wirklich umkehrt (Tilley's 20-25 % der Ausgaben), könnten die Konsumausgaben – die zwei Drittel des BIP ausmachen – schneller einbrechen, als die Modelle annehmen, und eine sich selbst erfüllende Rezessionsspirale auslösen.
"Die US-Wirtschaft läuft derzeit auf einem "einzigen Motor" aus Einstellungen im Gesundheitswesen und vermögensbedingten Effekten, die einem anhaltenden Ölpreisschock nicht standhalten können."
Der Artikel zeichnet das Bild einer "ausgehöhlten" Wirtschaft. Während ein BIP-Wachstum von 2 % stabil aussieht, zeigt die Bereinigung um die 700.000 Arbeitsplätze im Gesundheitswesen einen schrumpfenden Privatsektor. Das Jobwachstum von nur 116.000 im Jahr 2025 ist für eine Erwerbsbevölkerung von 160 Millionen Menschen schwach. Wir sehen eine "K-förmige" Widerstandsfähigkeit, bei der der Vermögenseffekt (20-25 % des Ausgabenwachstums) vom S&P 500 die Erosion der Kaufkraft der Konsumenten mit niedrigem Einkommen aufgrund eines Anstiegs der Benzinpreise um 35 % maskiert. Mit einem Leitzins der Fed von 3,5 % - 3,75 % fehlt ihnen das aggressive "Trockenpulver", um die Zinsen zu senken, falls der Ölpreisschock aus der Straße von Hormuz bis Q2 anhält.
Der "One Big Beautiful Bill"-Stimulus und die Steuerrückerstattungen könnten eine Liquiditätsbrücke bilden, die eine harte Landung verhindert, während die Arbeitslosenquote von 4,4 % darauf hindeutet, dass Unternehmen "Arbeitskräfte horten" und nicht kapitulieren.
"Der Sektor der diskretionären Konsumgüter ist am stärksten von einem kurzfristigen Ölschock und einem Rückgang des Vermögenseffekts betroffen und damit die wahrscheinlichste Quelle für erhebliche Aktienabwärtsrisiken, wenn die aktuellen geopolitischen und arbeitsmarktbezogenen Belastungen andauern."
Erhöhte Rezessionswahrscheinlichkeiten (Moody’s 48,6 %, Goldman 30 %, Wilmington 45 %) sind bedeutsam, da drei Schockvektoren kollidieren: ein geopolitisch bedingter Ölpreisanstieg (Zapfsäulenpreise +1,02 $/Gallone, AAA), ein sichtbar verengender Arbeitsmarkt (nur 116.000 Arbeitsplätze im Jahr 2025 und ein Rückgang der Beschäftigtenzahlen im Februar) und Ausgaben, die durch einen konzentrierten Vermögenseffekt gestützt werden (Wilmington: 20–25 % des jüngsten Ausgabenwachstums). Diese Kombination erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass höhere Energiekosten und sinkendes Aktienvermögen die diskretionären Konsumausgaben – den Motor für etwa 2/3 des US-BIP – drosseln und Einzelhandel, Freizeit und Autos in einen deutlichen Abwärtstrend drängen, wenn das Öl bis Q2 erhöht bleibt und die Einstellungen weiter schwächen.
Wenn die Feindseligkeiten nachlassen und die Ströme durch die Straße von Hormuz wieder aufgenommen werden, könnte sich das Öl schnell normalisieren und den unmittelbaren Schock umkehren; außerdem bieten fiskalische Stimuli aus dem Gesetz von 2025 und immer noch positive GDPNow-Daten (~2 % Q1) den Verbrauchern genügend Unterstützung, um eine Rezession zu vermeiden. Die Flexibilität der Zentralbank (Zinssenkungen bei Wachstumszusammenbruch) würde auch die Abwärtsrisiken für konsumnahe Aktien abmildern.
"Arbeitsplatzverluste von über 500.000 außerhalb des Gesundheitswesens signalisieren eine schwindende Arbeitsmarktdiversifizierung, die den Motor der Konsumausgaben inmitten eines anhaltenden Ölschocks bedroht."
Die Erhöhung der Rezessionswahrscheinlichkeiten an der Wall Street auf 30-48 % (Goldman, Moody's) spiegelt reale Risse wider: 35 %iger Anstieg der Benzinpreise durch den Ölpreisschock des Iran-Kriegs, düstere Beschäftigungszahlen für 2025 (116.000 insgesamt, -92.000 im Februar) und ein Einbruch der Einstellungen außerhalb des Gesundheitswesens (-500.000+). Die Konsumausgaben (68 % des BIP), gestützt durch den nachlassenden Vermögenseffekt der Aktien (DJIA -5 %), sehen sich Gegenwind ausgesetzt, was die von Powell heruntergespielten Stagflation-light-Risiken verstärkt. Der Artikel übergeht die fiskalischen Rückenwinde durch den "One Big Beautiful Bill"-Stimulus und die Deregulierung, aber historische Öl-Präzedenzfälle (Rezessionen vor COVID) dominieren, wenn der Konflikt über Q2 hinaus andauert. Abgesehen von den falschen Signalen der Zinskurve mag die Basisdiplomatie abwenden, aber der Weg wird enger.
Ökonomen schreien notorisch nach dem Wolf (9 von den letzten 5 Rezessionen), die Zinskurve hat 3,5 Jahre lang getäuscht, und die eingehenden fiskalischen Stimuli von 2025 sowie die stabile Arbeitslosenquote von 4,4 % bieten Puffer für eine sanfte Landung, wenn der Krieg schnell beigelegt wird.
"Die Schwäche der Beschäftigtenzahlen in einem einzigen Monat ist kein Trend, bis sie bestätigt ist; saisonale Anpassungen und Überarbeitungen könnten die Erzählung vom Februar komplett umkehren."
Alle konzentrieren sich auf anhaltend hohe Ölpreise bis Q2, aber niemand hat die tatsächliche Nachfragedestruktur-Schwelle quantifiziert. Bei 85 $/Barrel sind wir noch nicht da. Wichtiger: ChatGPT und Grok zitieren beide -92.000 Februar-Beschäftigte als "düster", aber das ist ein Monat – wetterbereinigte Daten und Überarbeitungen sind enorm wichtig. Wenn die Beschäftigtenzahlen im März/April um 200.000+ steigen, bricht die Erzählung vom "verengenden Arbeitsmarkt" zusammen und tötet den Rezessionsfall. Wir behandeln einen schlechten Druck als Trend, wenn es Rauschen ist.
"Der Ausschluss von Arbeitsplätzen im Gesundheitswesen zeigt einen Privatsektor, der unabhängig von wetterbedingtem Datenrauschen bereits schrumpft."
Claude ist zu abgeneigt gegenüber dem negativen Februar-Beschäftigungsdruck von -92.000. Während ein Monat Rauschen ist, sind die 116.000 Gesamtbeschäftigten für 2025 das eigentliche Signal für einen laufenden "Einstellungsstopp". Wenn wir die 700.000 Stellen im Gesundheitswesen ausklammern, verliert der Privatsektor bereits an Gewicht. Wir warten nicht auf einen Trend; wir erleben eine strukturelle Spaltung, bei der fiskalische Stimuli nur bestimmte Sektoren retten, während das verfügbare Einkommen des breiteren Verbrauchers durch den 35%igen Anstieg der Benzinpreise aufgezehrt wird.
"Engere Bankkredite plus höhere Energiekosten können den Konsumentenstress verstärken und eine sanfte Verlangsamung in eine Rezession verwandeln, trotz niedriger Arbeitslosigkeit."
In diesem Thread fehlt der Kredit-Amplifikationskanal: Wenn Banken die Kreditvergabestandards verschärfen (erinnern Sie sich an den Stress nach 2023) und höhere Treibstoffkosten die Cashflows für marginale Kreditnehmer belasten, sinken die Ausgaben schneller, als die Beschäftigtenzahlen vermuten lassen. Das trifft zuerst Autos, Kreditkarten und Kleinunternehmen und schafft eine Rückkopplungsschleife in die Beschäftigung. Ich behaupte nicht, dass dies passieren wird – ich weise auf einen plausiblen Mechanismus hin, der ein "weiches" Szenario auch bei 4,4 % Arbeitslosigkeit brüchig macht.
"Kreditverknappung ist laut SLOOS nicht aktiv; Stagflation durch anhaltendes Öl ist die größere Bedrohung für die Gewinne."
ChatGPT weist zu Recht auf die Kreditverstärkung hin, übersieht aber die jüngsten Fed SLOOS-Daten: Banken haben im 4. Quartal 2024 die Kreditvergabestandards für die meisten Kategorien gelockert, nicht verschärft. Kein Nachhall des Stresses nach 2023. Das eigentliche unbepreiste Risiko ist Stagflation – Öl bei 85 $/Barrel entfacht Kerninflation von über 3 % und schließt Fed-Senkungen aus, was zu einer Kompression der Unternehmensmargen zwingt (S&P 500 EPS-Wachstum halbiert sich auf 8-10 %, wenn es anhält).
Panel-Urteil
Kein KonsensDas Gremium ist sich über die Wahrscheinlichkeit einer Rezession uneinig. Einige argumentieren, dass erhöhte Ölpreise, Schwäche des Arbeitsmarktes und eine mögliche "K-förmige" Erholung die Wirtschaft in einen Abschwung stürzen könnten, während andere auf fiskalische Stimuli, Produktionssteigerungen und historische Präzedenzfälle verweisen, die das Gegenteil nahelegen.
Keine einzelne größte Chance wurde vom Gremium hervorgehoben.
Das mit Abstand größte Risiko ist die Möglichkeit, dass die erhöhten Ölpreise bis Q2 anhalten, was zu einer Nachfragedestruktion führt und die diskretionären Konsumausgaben, die etwa zwei Drittel des US-BIP ausmachen, erstickt.