AAPL Apple Inc. - Common Stock

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Acerca de Apple Inc. - Common Stock Descripción general de la empresa de Wikipedia

Apple Inc. es una empresa tecnológica multinacional con sede en Cupertino, California, Estados Unidos. Es la empresa de tecnologías de la información y la comunicación más grande del mundo por ingresos, con US$391 035 000 000 en 2024. Durante años ha sido la empresa más grande del mundo por capitalización de mercado, hasta que fue superada por NVIDIA en octubre de 2024. Se considera una de las cinco grandes empresas estadounidenses de tecnología de la información, junto con Alphabet, Amazon, Meta Platforms y Microsoft.

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Apple Inc. (o simplemente Apple) es una empresa tecnológica multinacional con sede en Cupertino, California, Estados Unidos. Es la empresa de tecnologías de la información y la comunicación más grande del mundo por ingresos, con US$391 035 000 000 en 2024. Durante años ha sido la empresa más grande del mundo por capitalización de mercado, hasta que fue superada por NVIDIA en octubre de 2024.​ Se considera una de las cinco grandes empresas estadounidenses de tecnología de la información, junto con Alphabet (empresa matriz de Google), Amazon, Meta Platforms (empresa matriz de Facebook) y Microsoft.

En Iberoamérica cuenta con tiendas en: Brasil, España y México, además de tener distribuidores autorizados en Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile, Estados Unidos, El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Panamá y Perú.​​

Historia y evolución

1976-1980: Fundación e incorporación

Steve Wozniak y Steve Jobs se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernandez, presentó a Wozniak, quien tenía veintiún años de edad, a Jobs, entonces de quince años. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz «apadrinaba» a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernández, o el mismo Steve Jobs.

Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo a construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos en su oficina de trabajo en Hewlett-Packard (sus jefes vieron el proyecto y no estaban interesados y le autorizaron a continuarlo),​ finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I. Tras la presentación de su computadora en el club informático Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes,​ Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a promover la computadora entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.

Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos doscientos ejemplares de su máquina Apple I. El 1 de abril de 1976 fue fundada Apple Computer a través de un contrato firmado por sus tres accionistas: Steve Wozniak, Steve Jobs y Ron Wayne,​ este último antiguo compañero de trabajo de Jobs en la empresa Atari,​ y con apenas 10% de la nueva empresa.​ Doce días después de la fundación Wayne vende sus acciones por 800 USD y pasado el tiempo el contrato original que él mismo firmó por 500 USD.​ Dicho contrato luego se subastó el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, el cual tuvo como base un valor inicial de entre cien y ciento cincuenta mil dólares,​ pero que alcanzó finalmente un valor venta de 1.59 millones de dólares.​ Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250 000 USD.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66 USD la unidad,​ pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.

El Apple II y el éxito

Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple pudo comenzar a pensar en una máquina bastante más ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, el Apple II original iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones económicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vídeo para administrar la visualización en color, del mismo modo que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora según sus propias necesidades.

Con el diseño del primer prototipo del Apple II recién terminado, Apple decidió asistir al festival informático Personal Computing Festival, un nuevo certamen. Allí, la incipiente industria de la microinformática podía mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebraría en 1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avión con los fundadores de Processor Technology y su recién diseñada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple.

La gran mayoría de máquinas y empresas dedicadas a la microinformática en 1976, y por consiguiente prácticamente todas las que formaban el festival, eran en general jóvenes fanáticos de la informática con kits que los usuarios debían montar y/o soldar para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrónica. Sin embargo, Processor Technology ofrecía una imagen mucho más seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba enfocado, al igual que los demás, como un kit que debía montarse, también se daba la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendió que el futuro no estaba en placas con componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto, el Apple II, el cual aún no había salido a la venta, debía incorporar la salida de vídeo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja de plástico para hacer que su uso fuera más sencillo.

Si bien Steve Wozniak era el diseñador de toda la lógica y la electrónica del Apple II, Steve Jobs era el creador del concepto y la visión de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma de crear un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no solo a los más técnicos. Aparte de la decisión de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentación eléctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar su temperatura.

Pero concebir tal máquina suponía mucho dinero y un personal calificado, algo que no tenían. Ningún banco quería arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos tiempos: una computadora utilizable por el gran público parecía absurdo en la época, puesto que los bienes posibles de los habitantes, eran escasos para comprar este tipo de tecnología. Ronald Wayne, que había ayudado a Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escéptico sobre las oportunidades de éxito de tal proyecto y abandonó a la compañía. Jobs conoció finalmente a Mike Markkula en 1977,​ quien aportó su peritaje en asuntos y un cheque de 250 000 USD al capital de Apple. También proporcionó en esa ocasión su primer Presidente a Apple, Mike Scott.

El modelo final de Apple II se presentó al público en abril de 1977 convirtiéndose en el canon de lo que debía ser a partir de entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambió su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era una de las primeras computadoras en disponer de monitor en color.

Otras teorías aseguran que el logo fue en honor al matemático y precursor de la informática Alan Turing, fallecido tras morder una manzana.​

A mediados de 1979, Apple presentó el Apple II+, una evolución del Apple II dotada, en particular, con más memoria (48 KiB ampliable a 64 KiB) y lenguaje de programación BASIC.

Gran parte del éxito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada para gustar tanto a los expertos hackers como al público más profano en términos de informática. Pronto, la base de software para el Apple II comenzó a crecer, haciendo más atractivo la computadora al resto del público, en especial cuando apareció en el mercado la primera hoja de cálculo de la historia, la VisiCalc, la cual hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.

Computadoras posteriores

Mientras que el Apple II conocía un éxito creciente, Apple ya trabaja en sus sucesores. Lisa debía ser una evolución del Apple II, una máquina de transición antes de Apple Lisa y Macintosh que serían una nueva clase de equipos. Para el sucesor del Apple II, Steve Jobs quería una máquina más avanzada aún para contribuir al mercado de la informática de empresa. Los ingenieros debían ajustarse a objetivos muy ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema recurrente en la historia de Apple), sobre todo teniendo en cuenta que el período de desarrollo de esta máquina era corto (algo menos de un año). Aunque las ventas del Apple II eran más fuertes que nunca, Apple pensaba que estas empezarían a bajar pronto, por lo que sería necesario presentar a su sucesor lo más rápidamente posible.

La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el nombre de Apple III. Desgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre las cuales se encontraba la ausencia de un ventilador, causando un sobrecalentamiento en muchos equipos.​ Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión del Apple III, que corregía todos los grandes problemas de la versión inicial. Un Apple III+ salió incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la razón de que el Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso comercial de Apple. Solo se habían vendido 65 000 equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos que salieron en los años siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III.

Pese al fracaso del Apple III, Apple aún tenía dos modelos a desarrollar: Lisa y Macintosh. La gran apuesta de Apple era Lisa, la cual debía convertirse en la nueva generación de computadoras de Apple y con el que se pretendía también atacar el mercado empresarial que se le había negado con el Apple III y que sin embargo estaba siendo abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era un proyecto iniciado por Jef Raskin para construir una pequeña computadora muy económica y fácil de usar pensada para el mercado doméstico.

Apple Lisa estaba pensado para ser la nueva generación de computadoras, y para conseguirlo no se reparó en gastos. Se incluyó en el modelo final un monitor, dos unidades de disquete, un disco duro de 5 megabytes (algo inmenso para la época) y todo un megabyte (1 MiB) de RAM. Sin embargo, lo que primero saltaba a la vista no eran todas estas características, sino la GUI, su novedosa interfaz de usuario basada en iconos que se activaban apuntando con una flecha controlada por un curioso dispositivo denominado ratón o mouse.

Salida a bolsa

El 12 de diciembre de 1980, Apple entró en la bolsa de valores. Hasta ese momento, solamente algunos de los empleados de Apple poseían acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron a 22 dólares la unidad, aumentando instantáneamente en 100 millones de dólares el capital de Apple. Al mismo tiempo, decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios.​

Pese a los éxitos económicos y la expansión a nivel mundial de la empresa, 1981 fue un año bastante duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero de este año, se decidió purgar la plantilla de empleados; por lo que autorizó la despedida de 40 trabajadores de Apple (en total, la empresa superaba los 1000 empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo presidente, Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de director (chairman).

El 12 de agosto salía al mercado la principal amenaza a la hegemonía de Apple, el IBM PC. Pese a que no era una máquina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirtió en un fulgurante éxito.

Mike Markkula relevó a Steve Jobs del equipo Apple Lisa, acusándolo de administrar mal al equipo (el proyecto se retrasaría por estos cambios). Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh. El Lisa salió finalmente a principios de 1983, y se convirtió en la primera computadora personal con interfaz gráfica y mouse. A pesar de su carácter revolucionario, Lisa se vendió muy mal, debido principalmente a su elevado precio: 10 000 USD. Mientras Apple sufría los fracasos del Apple III y de Lisa, Mike Markkula dimitió de la dirección de Apple en 1983. El puesto de Presidente se propuso a John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento rechazó el puesto; para convencerlo Steve Jobs le planteó esta profunda pregunta: «¿Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?». John Sculley aceptó finalmente y se convirtió en el tercer Presidente de Apple.

Batalla legal contra Apple Corps

En 1978, Apple Corps denunciaría a Apple Inc. por infracción de marcas registradas.​ El juicio fue visto para sentencia en 1981 con el pago de 80 000 dólares a Apple Corps. Como condición, Apple Computer aceptaba no inmiscuirse en el mercado musical. En 1989, se desarrollaría otra batalla legal, alegando Apple Corps que las máquinas creadas por Apple Computer podían reproducir archivos en formato MIDI, infringiendo los términos del anterior litigio. En 1991 se alcanzaría otro acuerdo previo pago de 26.5 millones de dólares.

En septiembre de 2003, Apple Computer era nuevamente denunciada por Apple Corps, esta vez por crear la tienda musical iTunes y el iPod, que Apple Corps vio como una violación de los últimos acuerdos en los que Apple Inc. acordaba no distribuir música. El juicio comenzó el 29 de marzo de 2006 en el Reino Unido, siendo visto para sentencia el 8 de mayo de 2006, con Apple Corps perdiendo el caso.

El 5 de febrero de 2007, Apple Inc. y Apple Corps anunciaron un acuerdo en su disputa por las marcas registradas en la que Apple Inc. preservaba el derecho sobre todas las marcas relacionadas con «Apple». El acuerdo cierra la batalla legal entre ambas compañías, en la que ambas partes pagaban sus respectivos costes legales y en la que Apple Inc. podría seguir usando el nombre y logotipo en iTunes. El acuerdo incluía acuerdos y términos confidenciales. Actualmente, la firma ha anunciado un acuerdo para poder distribuir la música de The Beatles en su tienda musical iTunes.​

1981-1989: Éxito con el Macintosh

Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compañía se volcó en el pequeño proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs después: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente con el software, el cual no estuvo preparado hasta prácticamente el último momento, y tras la emisión de un destacado anuncio de televisión durante la celebración del Super Bowl de ese año, comercial dirigido por Ridley Scott y considerada el mejor comercial de televisión de la década de 1980 por Advertising Age,​ la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984.

Las previsiones de venta iniciales de medio millón de unidades vendidas hasta fin de año parecían que podrían cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el pánico en Apple.

Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se puede destacar el alto precio (2495 USD), la escasa memoria RAM instalada en la computadora (solamente 128 KiB), la inclusión de una única unidad de disco, la no inclusión de puertos de expansión y la falta de software, ya que, salvo Apple, solamente Microsoft acudió a la cita del Mac con productos de software.

Pero no solamente las ventas de Macintosh se reducían, sino también el hasta ahora sustento de la compañía, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los años. En Apple se decidió unificar los proyectos de Apple Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador más lento).

Sin embargo, dicha unificación no hizo más que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya que por un lado el grupo encargado del Apple II se veía completamente desplazado pese a que era el único económicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Apple Lisa como del Macintosh tenían filosofías de trabajo muy distintas, así como condiciones salariales y, especialmente, sueldos, pues en algunas ocasiones, se retenían los pagos a los empleados.[cita requerida]

La suerte del equipo cambió con la introducción de la primera impresora láser PostScript, la LaserWriter, que se ofrecería a un precio razonable, y que junto con PageMaker y el propio Macintosh crearon el concepto de «Autoedición». El Mac fue particularmente fuerte en este mercado debido a sus capacidades gráficas avanzadas, estas capacidades eran parte de su intuitiva interfaz gráfica de usuario.

En 1985, se generó una lucha de poder entre Steve Jobs y el consejero delegado John Sculley, que había sido contratado por el propio Jobs dos años antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a un puesto irrelevante en la compañía que fundó (su oficina fue trasladada a un edificio casi desierto en el campus de Apple al que Jobs llamaba Siberia)​ y comenzó a conspirar con los ejecutivos de Apple para hacerse con el control. Sculley se enteró de que Jobs había estado tratando de organizar un golpe de Estado y convocó a una reunión de la junta el 10 de abril de 1985, en la cual, la junta directiva de Apple se puso unánimemente del lado de Sculley y Jobs fue retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas después Jobs abandonó Apple y fundó NeXT Inc. ese mismo año.​

Greenpeace y Apple

Greenpeace lideró una campaña para que Apple dejara de utilizar materiales altamente contaminantes abandonados por otros grandes fabricantes de computadores, hecho por el cual la misma dejó de usar mercurio y otros componentes, y comenzaron a fabricar sus productos con LCD reciclable y aluminio.​

2013-presente: Adquisiciones y expansión

El 28 de mayo de 2014, Apple confirmó su intención de adquirir el Dr. Dre y compañía audio de Jimmy Lovine, Beats Electronics —productor de los Beats by Dr. Dre línea de auriculares y productos altavoces, y el operador del servicio de streaming de música Beats Music— por 3000 millones de dólares. En lo que respecta a la oferta, Tim Cook declaró que «La música es una parte tan importante de la vida de todos y tiene un lugar especial en nuestros corazones en Apple. Por eso hemos mantenido la inversión en la música y estamos reuniendo a estos equipos extraordinarios para entonces seguir para crear los productos y servicios de música más innovadores en el mundo». Como resultado de la adquisición, Apple planea ofrecer productos Beats «a través de sus puntos de venta y distribuidores», pero la compañía no ha hecho ninguna indicación adicional sobre cómo integrarán Beats en línea de productos de Apple.

En 2015, según el índice BrandZ, se convirtió en la empresa más valiosa del mundo al alcanzar los 247 000 000 000 €.​

El 3 de agosto de 2018, según The Wall Street Journal, la compañía se convirtió en la primera empresa en lograr una capitalización de mercado de dos billones de dólares.

En 2020, su valor se estimaba en unos 2.5 billones de dólares​ y al 3 de enero de 2022, rebasaba la cifra de los 3 billones de dólares.​​

Desde junio de 2022, ha sido el cuarto mayor proveedor de computadoras personales por ventas de unidades; la mayor empresa manufacturera por ingresos; y primer fabricante de teléfonos móviles del mundo en 2023.​

La empresa operaba, en octubre de 2025, más de 535 tiendas propias en nueve países,​ miles de distribuidores Apple Premium Resellers, así como una tienda en línea disponible en varios países, donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica. De acuerdo con la revista Fortune, también ha sido la empresa más llamativa del mundo entre 2008 y 2012.​

Productos

Mac

De escritorio

Mac mini: dirigido a usuarios intermedios. Es el más pequeño, económico y con menor potencia de la familia Mac. aunque con grandes prestaciones, potencial y capacidad con relación a sus dimensiones. Se presentó en enero de 2005.

iMac: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal característica es la unificación de todos los componentes del ordenador en una carcasa en la que se encuentra incluida la pantalla. Se presentó en 1998.

eMac: dirigido a usuarios de ámbito educativo. Basado en el iMac G3, cuenta con procesadores G4 y pantalla CRT de 17 pulgadas. Se presentó en abril de 2002, ya descatalogado desde octubre de 2005.

iMac Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el más potente de todos los iMac. Se presentó en el WWDC de 2017 (Descatalogado desde marzo de 2021).

Portátiles

MacBook: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el portátil más vendido y popular de Apple, por su pequeño grosor y tamaño. Se presentó en 2006. Retirada del mercado el 20 de julio de 2011. El 9 de marzo del año 2015, Apple volvió a presentar el dispositivo con el nombre de «Macbook» y estaba dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Este portátil es mucho más delgado que el MacBook Air considerándolo actualmente como el portátil más delgado del mundo.

MacBook Air: dirigido a usuarios intermedios. Se presentó en enero de 2008 como el ultraportátil de apple, el ordenador más delgado del mundo después del «MacBook» presentado el 9 de marzo del año 2015.

MacBook Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al MacBook, solamente que con más potencia y rendimiento. Se presentó en enero de 2006.

Servidores

Xserve: dirigido a profesionales y empresas. Potente servidor de doble núcleo Intel Xeon. (descatalogado desde 31-01-2011).

MacPro Server: versión especial del Mac Pro con las mismas prestaciones que el Xserve.

Mac Mini Server: versión especial del Mac Mini con dos HDD, no cuenta con unidad de discos ópticos.

Accesorios

Apple vende una gran variedad de accesorios para sus ordenadores Mac, también compatibles para ordenadores que posean otro sistema operativo. Sus accesorios más importantes son:

Estaciones Wi-Fi (802.11n)

Airport Express: estación Wi-Fi portátil. Recomendado para pisos pequeños o apartamentos. Pequeño y versátil, para un cómodo desplazamiento.

AirPort Extreme: estación Wi-Fi de escritorio. Recomendado para viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad.

Time Capsule: estación Wi-Fi de escritorio y disco duro externo. Recomendado para viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad. Funciona con la aplicación Time Machine de Mac OS Leopard. Funciona para crear copias de seguridad de los archivos creados. También es compatible con Windows.

Teclados

Apple Keyboard: teclado con cable de Apple. Viene por defecto en los ordenadores Mac. Extrafino, consta de un teclado estándar y otro numérico, además de dos puertos USB de alta velocidad.

Magic keyboard y Magic keyboard 2: teclado inalámbrico de Apple. Extrafino, consta de un teclado estándar. Utiliza tecnología inalámbrica por Bluetooth.

Ratones

Apple Magic Mouse: ratón inalámbrico con tecnología Multi-Touch de Apple. Viene como ratón por defecto con todos los iMac nuevos.

Apple Mouse: ratón con cable de Apple. Consta de una carcasa sensible al tacto, dos teclas sensibles a la presión, y de una esfera central que permite hacer desplazamientos en todas las direcciones.

Apple Magic Trackpad: es un trackpad multitouch inalámbrico vía bluetooth con todas las funciones de los del Macbook Pro pero un ochenta por ciento más grande que va a juego con el Apple Wireless Keyboard.

Pantallas

LED Cinema Display: pantalla TFT de cristal líquido de matriz activa de 27 pulgadas (visibles) retroiluminada por LED, compatible con portátiles y sobremesas con puerto Mini DisplayPort como el MacBook Air, MacBook Pro, Mac Pro, Mac mini e iMac.

Studio Display: pantalla led de gama media compatible con los nuevos modelos de Mac

Pro Display XDR: pantalla para uso profesional

iPod

El 23 de octubre de 2001, Apple presentó el iPod, un reproductor de audio digital. Este dispositivo ha evolucionado para incluir a diversos modelos orientados a satisfacer las necesidades de los diferentes usuarios. El iPod es el líder del mercado en reproductores de música portátiles por un margen significativo, con más de 100 millones de unidades enviadas a partir del 9 de abril de 2007.​ Apple se ha asociado con Nike para presentar el deportivo Nike iPod Kit que permite sincronizar los corredores a vigilar y sus carreras con iTunes y el sitio web de Nike.​ Apple vende actualmente cuatro variantes del iPod con un soporte descargable en su sitio web​ llamado iTunes, con el que se dan servicios de actualizaciones y gestión de música, y que permite la compra y descarga de esta música en versiones originales y completamente legales en algunos países seleccionados:

iPod classic (desde 2001 hasta 2007 llamado iPod y posteriormente iPod Video), reproductor multimedia portátil, introducido en 2001, descatalogado desde 2014.

iPod nano, reproductor multimedia portátil introducido en 2005, actualmente disponible en modelos de 8 y 16 GB. Han sido vendidos numerosos modelos de este producto en muchas versiones. Descatalogado en 2017.

iPod shuffle, reproductor digital de audio introducido en 2005, disponible actualmente en varios colores y únicamente con 2 GB de memoria interna. Descatalogado en 2017.

iPod touch, reproductor multimedia portátil introducido en septiembre de 2007, en su primera versión que dispone de 8, 16 y 32 GB; y disponible en un segundo modelo denominado iPod touch de segunda generación (2G) con bluetooth, pantalla táctil, sensor de movimiento (acelerómetro), control de volumen a través de dos pequeños botones laterales, altavoces internos y una memoria bastante alta de 16 o bien 32 GB y ahora en su nueva presentación de 64 GB. El 1 de septiembre de 2010, se presentó la cuarta generación del iPod touch, el cual incluye una cámara delantera y trasera. Además de una pantalla Retina con una resolución de 960 × 640 píxeles a 326 píxeles por pulgada, incluye retroiluminación LED. En septiembre de 2015 fue presentado el iPod Touch de quinta generación, con rasgos similares al anterior dispositivo de cuarta generación.

El iPod mini fue una versión de tamaño reducido del reproductor de música portátil iPod.

iPhone

En la conferencia y expo en enero de 2007, Steve Jobs presentó el anticipado iPhone, una convergencia de Internet habilitado para el iPod y los teléfonos inteligentes. El iPhone combina un 2.5 G de banda cuádruple GSM y EDGE teléfono celular con características se encuentran en dispositivos de mano, ejecutando una reducción de las versiones de Apple Mac OS X, con diversas aplicaciones de Mac OS X como Safari y Mail. También incluye basado en la web y Dashboard aplicaciones, tales como Google Maps y el tiempo. El iPhone presenta una pantalla táctil de 3.5 pulgadas (89 mm) 4, 8, 16 o 32 GB de memoria (el de 4 GB se dejó de comercializar en julio de 2008), bluetooth y Wi-Fi (tanto «b» y «g»). El iPhone se hizo disponible por primera vez el 29 de junio de 2007 por 499 USD (4 GB) y 599 USD (8 GB) con contrato de AT&T. El 5 de febrero de 2008 Apple actualizó el iPhone original añadiéndole una versión de 16 GB. El 9 de junio de 2008, en WWDC de 2008, Steve Jobs anunció que el iPhone 3G estaría disponible el 11 de julio de 2008. Esta versión permitió que el iPhone pudiera correr en la red 3G y agregó navegación GPS, entre otras cosas. El 8 de junio de 2009 en la WWDC Apple presenta junto al iPhone OS 3.0 el nuevo iPhone 3GS disponible con cámara de vídeo, brújula interna, con unas capacidades de 16 y 32 GB, ambos en colores negro y blanco con un precio de 199 USD (16 GB) y 299 USD (32 GB). El iPhone 4 es la nueva generación de iPhone, evolución del 3GS, entre sus características cabe destacar su procesador A4, su pantalla Retina Display Multi-Touch de 3.5 pulgadas con una resolución de 960 × 640 píxeles a 326 p/p, la incorporación de una cámara de 5 megapíxeles más un LED Flash, la capacidad de grabar vídeos en alta definición a 720p, otra cámara adicional para realizar videoconferencias con la aplicación FaceTime, la incorporación de un giroscopio de 3 ejes y el ser el primer iPhone en traer de serie el sistema operativo iOS 4. Además es el teléfono inteligente más delgado del mundo con solo 9.3 mm de ancho. Su precio inicial con contrato de permanencia de 2 años con AT&T en USA es de 199 y 299 USD de 16 y 32 GB respectivamente. Actualmente, Apple tiene a la venta el iPhone 4S, el cual tiene pocas novedades respecto al iPhone 4, sus diferencias más notables son el aumento de la velocidad del procesador y la inclusión de Siri, un software de asistente personal, capaz de abrir aplicaciones, responder preguntas e incluso dar recomendaciones.

Apple anunció el 12 de septiembre de 2012 el lanzamiento del iPhone 5, el cual será más delgado, ligero y contará con iOS 6, el cual a su vez tendrá disponible más idiomas para Siri. Salió disponible en gris espacial y en plata. Apple finalmente anuncia el lanzamiento del iPhone 5. El día 10 de septiembre de 2013, se presentaron el iPhone 5C disponible en colores azul, verde, amarillo, rosa y blanco y el iPhone 5S, el cual dispone de un chip A7 y en colores gris espacial, oro y plata. Este es diferenciado de los demás iPhone principalmente porque es el primero que consta del sensor de huella digital Touch ID y también es el primero en tener un doble flash (Flash True Tone). Ambos tienen el sistema operativo iOS 7. El 9 de septiembre de 2014, Apple presentó el iPhone 6 con 4.7 pulgadas y el iPhone 6 Plus con 5.5 pulgadas. Estos se caracterizan por el aumento de pantalla. Aún son más finos que el iPhone 5/iPhone 5S. Ambos disponen del chip A8 con el sistema operativo iOS 8. Salieron disponibles con 16, 64 y 128 GB. El 9 de septiembre de 2015, Apple presentó el iPhone 6s y 6s Plus, de igual aspecto a sus predecesores pero con una mejor cámara, en el procesador (A9) y (M9), el nuevo color rosa oro, el aluminio serie 7000 (más resistente) y el innovador 3D Touch, únicamente compatible con este dispositivo aunque es posible hacerlo funcionar en el iPad Pro, por medio del Apple Pencil, pero mediante Jailbreak. El 7 de septiembre de 2016, Apple presentó el iPhone 7 y 7 Plus, este último con la característica innovadora de dos cámaras. El 12 de septiembre de 2017, Apple presentó el iPhone 8 y 8 plus, como también el iPhone X, cuya principal característica e innovación es su diseño «todo pantalla» y estrenando junto a él su nuevo sistema de seguridad denominado «Face ID» cuyo funcionamiento radica en el reconocimiento facial; todo esto dado el décimo aniversario del iPhone. El 12 de septiembre de 2018, Apple presentó novedosos dispositivos, de los cuales destacan los nuevos tres terminales: el iPhone Xs, iPhone Xs Max y el iPhone XR. Siendo el iPhone XS Max el teléfono con la pantalla más grande que Apple presentó en su historia con 6.5 pulgadas. A la vez que el iPhone XR es el más económico de esta generación, estando por debajo del precio natural de sus competidores de gama alta.

En septiembre de 2019, se lanzaron los nuevos iPhone 11, iPhone 11 Pro y iPhone 11 Pro Max, sustituyendo respectivamente a los XR, XS y XS Max.

El día 13 de octubre de 2020, se anunció en un evento organizado en línea el iPhone 12 con conectividad 5G; asimismo, también se anunció una versión mini de este nuevo teléfono inteligente.

En 2021, se anunció un evento en el que se presentaba el iPhone 13 con características similares al iPhone 12, también se anunció la versión Pro y Pro Max

El 7 de septiembre de 2022 fue presentado el iPhone 14, nuevamente con características similares al iPhone 13; también se presentó la versión Pro y Pro Max con la nueva «Dynamic Island» en la parte posterior de la pantalla solo en las versiones Pro y Pro Max.

El 12 de septiembre de 2023 se anunció el iPhone 15 con nuevas características y se presentó la versión Pro y Pro Max.

El 9 de septiembre de 2024 se presentó oficialmente en San Francisco (California) el iPhone 16 con nuevas características, tales como el aumento de tamaño, el nuevo procesador Apple A18 Pro y el botón de cámara que promete una versatilidad nunca vista en los iPhone.​

Durante la presentación oficial de iOS 26 en la conferencia anual WWDC, la compañía destacó avances en inteligencia artificial, rediseños visuales y mejoras en sus aplicaciones nativas. Sin embargo, una función no mencionada en el evento ha comenzado a captar gran atención en redes sociales: un sistema que pausa automáticamente las videollamadas en FaceTime si detecta que alguien se está desvistiendo.​

Apple TV

En la conferencia Macworld de 2007, Jobs hizo una demostración de Apple TV (antes conocida como iTV),​ un dispositivo de vídeo destinado a unir la venta de contenidos de iTunes con los televisores de alta definición. El dispositivo se conecta a la TV del usuario y sincroniza, ya sea a través de Wi-Fi o de red cableada, con la librería iTunes de una computadora, desde donde se emite el flujo de información. Inicialmente, Apple TV incorporó un disco duro de 40 GB para almacenamiento, incluyendo conexiones HDMI y por componentes, siendo capaz de reproducir vídeo a una resolución máxima de 1080i.​ El 31 de mayo de 2007, se puso a la venta un modelo con unidad de disco de 160 GB.​ El 15 de enero de 2008, se publicó una actualización de software que permitía la compra de contenidos directamente desde Apple TV.​

El nuevo Apple TV utiliza un sistema de streaming que va desde el Mac, iPod Touch, iPhone o iPad hasta el Apple TV.

El día 9 de septiembre de 2015, se presentó al público la cuarta generación de la Apple TV, teniendo esta una App Store (iOS) desde donde se pueden descargar apps, como por ejemplo juegos. En lo que se refiere a hardware, entre otras cosas, posee un nuevo mando con un touch pad integrado, un nuevo procesador, más memoria interna y su propio sistema operativo denominado tvOS.

iPad

El iPad es una nueva clase de dispositivo desarrollado por Apple Inc. Anunciado el 27 de enero de 2010, se sitúa en una categoría entre un teléfono inteligente y una notebook.

Las funciones son similares al resto de dispositivos portátiles de Apple Inc. como es el caso del iPhone o iPod touch aunque la pantalla es más grande y con respecto al hardware es más potente, funciona sobre una versión adaptada del sistema operativo de iPhone (iOS), con una interfaz de usuario rediseñada para aprovechar el tamaño mayor del dispositivo y la capacidad de utilizar el servicio iBookstore de Apple con la aplicación iBooks (software para lectura de libros electrónicos). Posee una pantalla con retroiluminación LED, capacidades multitáctiles de 9.7 pulgadas (24.64 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB) de espacio tipo memoria flash, Bluetooth y un conector dock de treinta pines que permite la sincronización con el software iTunes y sirve de conexión para diversos accesorios. Existen dos modelos: uno con conectividad a redes inalámbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades adicionales para redes 3G (puede conectarse a redes de telefonía celular HSDPA) y GPS Asistido. Ambos modelos pueden ser adquiridos en tres capacidades de almacenamiento distintas.

El iPad 2 es la segunda generación del iPad, un dispositivo electrónico tipo tableta desarrollado por Apple Inc. Esta interfaz de usuario está rediseñada para aprovechar el mayor tamaño del dispositivo y la capacidad de utilizar software para lectura de libros electrónicos y periódicos, navegación web y correo electrónico, además de permitir el acceso al usuario a otras actividades de entretenimiento, como películas, música y videojuegos. Este iPad tiene una batería de litio que dura hasta diez horas, un procesador dual core Apple A5 y dos cámaras designadas para videollamadas.

Apple presentó el nuevo dispositivo el 2 de marzo de 2011, y anunció que iba a salir a la venta el 11 de marzo de 2011 en los Estados Unidos y el 25 de ese mismo mes en países como España, México y Canadá. Después se anunció que saldría a la venta en otras regiones, como Hong Kong, Corea del Sur y Singapur el día 29 de abril del mismo año.

Justo un año después, el 7 de marzo de 2012 Apple presentó el Nuevo iPad, la tercera generación de las tabletas. La principal mejora se encuentra en la pantalla, pasando a tener una resolución de 2048 × 1536 píxeles a 264 píxeles por pulgada, o lo que es lo mismo, «Pantalla Retina» como la que posee el iPhone 4, en la cual el ojo humano es incapaz de distinguir los píxeles por separado. Para mover la nueva resolución se incluyó un chip A5X de doble núcleo en cuanto a CPU y de cuatro núcleos en cuanto a GPU (gráficos), mejorando la fluidez del sistema operativo de serie incluido, iOS 5.1. También mejoró la cámara trasera «iSight», llegando hasta los cinco megapíxeles y utilizando la misma óptica de cinco lentes presente en el iPhone 4S. Aunque, según Apple, el mayor avance se produjo en la conexión inalámbrica 4G LTE (solo compatible con redes a 700 y 2100 MHz), si bien dicha red solo está disponible temporalmente en Estados Unidos y Canadá. El 4G llega hasta velocidades de 74 mbps de descarga. La batería también se vio aumentada debido al nuevo consumo de energía. El Nuevo iPad salió a la venta el 16 de marzo en Estados Unidos y el 23 en España.

A finales de junio de 2020, la firma anunciaba que sus Mac usarían sus propios procesadores ARM, por lo que estarían reemplazando a Intel y a la arquitectura x86 de los últimos 15 años.​

Software

Apple desarrolla su propio sistema operativo para ejecutarse en Mac, macOS. Apple también desarrolla independientemente títulos de los programas informáticos para macOS, el sistema operativo de ordenadores. Apple desarrolla gran parte del software que incluye con sus ordenadores. Un ejemplo de ello es el paquete de software iLife, orientado al consumidor que contiene iDVD, iMovie, iPhoto, iTunes, iWeb y GarageBand. Para la presentación, diseño de página y de procesamiento de textos, está disponible iWork, que incluye Keynote, Pages y Numbers. Asimismo, iTunes, el reproductor de medios QuickTime y el navegador Safari están disponibles como descargas gratuitas, tanto para macOS como para Windows (Safari para Windows fue descontinuado en 2012).

Apple también ofrece una amplia gama de títulos de software profesional. Su gama de software de servidor incluye el sistema operativo Mac OS X Server; mando a distancia Apple Remote Desktop, un mando a distancia los sistemas de gestión de aplicación; WebObjects, Java Web Application Server y Xsan, una red de área de almacenamiento del sistema de archivos. Para los profesionales de la creación del mercado, existe Aperture para profesionales del procesamiento de fotografías en formato RAW; Final Cut Studio, una suite de producción de vídeo; Logic, un amplio conjunto de herramientas musicales y Shake, un avanzado programa de composición de efectos.

Apple también ofrece servicios en línea con MobileMe (antiguo.Mac) que incluye páginas web personales, correo electrónico, grupos, iDisk, copia de seguridad, iSync, Centro de Aprendizaje y tutoriales en línea. MobileMe es una suscripción basada en Internet suite que capitaliza sobre la capacidad de almacenar datos personales sobre un servidor en línea y, por ende, mantener a través de la web todos los dispositivos conectados en sincronización.

Apple Watch

El Apple Watch es el primer smartwatch de la compañía de Cupertino, un reloj inteligente que llegó al mercado el viernes 24 de abril del año 2015.​ Apple presentó dicho dispositivo durante el mes de septiembre en el evento donde también se dieron a conocer los nuevos iPhone 6s y iPhone 6s Plus. El reloj inteligente se nombró Apple Watch y no iWatch, tal y como se esperaba. Posteriormente, se descubrió que el motivo por el cual Apple no bautizó al Apple Watch como iWatch​ fue porque la marca ya estaba registrada.

El Apple Watch está disponible en tres modelos generales: Sport, Normal (Steel) y Edition, y en dos tamaños: 38 y 42 mm. El 9 de septiembre de 2015, se presentaron dos colores más para la edición Sport: el color rosa (Rosa Gold) y el dorado (Gold).

Lista de productos

Esta es una lista desplegable de los productos de Apple, desde el Apple I hasta el Apple Vision:

Identidad corporativa

Logo

Desde la introducción del Macintosh en 1984, Apple ha sido reconocida por sus esfuerzos hacia una efectiva publicidad y la comercialización de sus productos, a pesar de que ha sido criticada por las reclamaciones de algunas campañas más recientes, en particular, la de Power Mac 2005.

El primer logotipo de Apple, diseñado por Jobs y Wayne, representa a sir Isaac Newton sentado bajo un árbol de manzanas.​ Sin embargo, el primer diseño no resultó del agrado de bastante gente en Apple, por lo que se encargó un rediseño a Rob Janoff, el cual presentó una variedad de logos monocromáticos basados en la misma manzana. El concepto gustó, pero Jobs insistió en que el logo incluyera los colores del arco iris para resaltar la humanización de la empresa y la calidad de imagen del Mac.​

Si bien generalmente se acepta que el logotipo es una referencia a Isaac Newton, una curiosa leyenda urbana asegura que el mordisco de la manzana rinde homenaje al matemático Alan Turing, quien se suicidó comiendo una manzana envenenada con cianuro.​​ Según la leyenda urbana, el arco iris de colores sería una referencia a la bandera arco iris, como un homenaje a la homosexualidad de Turing. Sin embargo, estas suposiciones no han sido confirmadas, y de hecho, los colores del logo ni siquiera se muestran en el mismo orden que en la bandera arco iris, dado que esta fue diseñada dos años más tarde del nacimiento del logo de Apple.​ Otras teorías acerca de la motivación de la manzana, como la manzana del conocimiento o la referencia del mordisco al byte informático (en inglés, mordisco se escribe bite), también han sido desmentidas por Janoff, el diseñador original.​

En 1998, con la implantación de los nuevos iMac, Apple empezó a usar un logotipo monocromático debido a la insistencia de Jobs, el cual acababa de regresar a la empresa, en forma idéntica a su anterior encarnación arco iris.​ El logotipo es uno de los más reconocidos símbolos de marca en el mundo, identifica todos los productos de Apple y tiendas de venta al público (el nombre de «Apple» en general casi nunca estuvo presente) y se ha incluido como autoadhesivos en casi todos los Macintosh y productos Apple. En 2001, se sustituyó el diseño monocromático por uno que reflejase el tema Aqua característico de macOS. En 2003, el logo volvió a sufrir una nueva modificación, adquiriendo un efecto cromado para publicitar Mac OS X Panther y el resto de gama de productos de Apple.​

Publicidad

El primer eslogan de Apple fue «Byte into an Apple», acuñado a finales de 1970. De 1997 a 2002, el eslogan «Think Different» fue utilizado en campañas de publicidad, y está todavía estrechamente asociada con Apple. Apple también tiene consignas para las líneas de productos específicos, por ejemplo, «iThink, therefore iMac» que fue utilizado en 1998 para promover el iMac, y «Say hello to iPhone» que se ha utilizado en los anuncios del iPhone, «Hello» se utilizó para introducir el Macintosh original, Newton, iMac («hello (again)»), y el iPod.

Página de inicio

La página de inicio de Apple a menudo se ha utilizado para conmemorar o hacer tributo a hitos y eventos fuera de las ofertas de productos de Apple Inc.:

2014 Robin Williams

2013 Nelson Mandela

2011 Steve Jobs

2005 Rosa Parks

2003 Gregory Hines

2001 George Harrison

Apple.com

Es el dominio de la página oficial de Apple Inc., formalmente Apple Computer, Inc (en inglés). Contiene numerosa información sobre sus productos, así como publicidad de sus promociones y anuncios de televisión (generalmente en el formato QuickTime, propiedad de la empresa norteamericana) así como información de soporte. La página www.apple.com/startpage es la predeterminada como inicio en el navegador Safari.

Apple Store

Críticas y controversias

Apple ha sido criticada por su ingeniería fiscal en varios países con el afán de evadir impuestos.​​ También se la han criticado sus prácticas contra el medio ambiente y la explotación laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene subcontratadas en Asia.​​ En 2013, los documentos filtrados por Edward Snowden revelaron que Apple colabora con la NSA y otras agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre de 2012.​ Apple, además, está en contra de dar derecho a sus clientes a que puedan repararse sus propios dispositivos y hace lobbying en contra de ello.​

Conflicto con Epic Games

En agosto de 2020, Apple fue demandado por Epic Games, debido a que estaba abusando de su poder de desarrolladores de las aplicaciones, por lo que eliminó Fortnite de la App Store por violar las pautas de pago dentro de la aplicación, además Tim Sweeney le respondió:

Limitaciones de software

Es conocida la costumbre de Apple de reducir las posibilidades del hardware de sus productos mediante su software, aprovechando que este también está desarrollado por la propia Apple. Algunos ejemplos de esto son:

iPhone

Limitación del Bluetooth del iPhone, en el que no están disponibles todos los perfiles posibles.

Ausencia de radio en el iPhone, teniendo el iPhone un chip con capacidades de radio FM. En un principio se sospechaba que esto era para potenciar el uso de su plataforma musical iTunes Music Store. Más tarde han implementado el servicio en los nuevos iPods, descartando esta teoría.

Ausencia de captura de vídeo en las primeras versiones del iPhone, cuando su cámara era capaz de grabar vídeo.

Censura

En 2009 tuvieron gran repercusión algunos casos de aplicaciones para el Sistema Operativo iOS censuradas por Apple, siempre de iure, en virtud a los contratos de la App Store.

El caso más conocido ha sido el de las aplicaciones de Google y su servicio Google Voice, retirado de la App Store una vez había sido aprobado. Se piensa que AT&T, la compañía que mantiene los derechos de distribución en exclusiva del iPhone en Estados Unidos presionó a Apple, puesto que Google Voice ofrecía teléfono sobre la red de datos, evitando así a los usuarios el uso del servicio de voz y el subsecuente pago de este.

A finales de 2009 Google lanzó una página web para Google Voice especialmente diseñada para el navegador web del iPhone.

También contra Google, Apple censuró la aplicación Google Maps del App Store a finales de 2012 tras el lanzamiento de su propia aplicación de mapas integrada en el sistema operativo iOS 6. Tras el aluvión de críticas recibidas sobre la calidad de los mapas y las correcciones sobre la app que Google estimó oportunas, Apple autorizó a Google Maps a estar disponible en la App Store de nuevo el 13 de diciembre de 2012.

Es notable la gran censura que hace la marca de Cupertino hacia las aplicaciones con contenido sexual o pornográfico, ya que las elimina en fase de producción. Por el momento, Apple se toma muy en serio la censura en sus mercados de aplicaciones.

Guerra de patentes

Apple cuenta con cientos de patentes,​ que ha usado en varias ocasiones (principalmente en los últimos años) para dificultar la competencia a empresas del mismo sector o incluso para frenar el desarrollo de estándares libres como el HTML5.​

En agosto de 2006, Apple y Creative Technology resolvieron una demanda sobre infracción de patentes; Apple acordó pagar a Creative 100 millones de dólares estadounidenses por el derecho a implementar el método de Creative para ordenar canciones en el iPod.​

En abril de 2011, Apple denunció a Samsung por robo de propiedad intelectual, al encontrar muy parecido el teléfono móvil Samsung Galaxy Ace al iPhone de Apple.

En julio de 2011, Apple ganó otra demanda contra la compañía taiwanesa HTC por violación de patentes de software en Estados Unidos, lo que obligó a HTC a parar la venta de los dispositivos que infringían la patente y a rediseñar la interfaz.​ La empresa valenciana NT-K también fue denunciada al entender que estaban reproduciendo en sus dispositivos unos diseños registrados cuya titularidad corresponde exclusivamente a Apple. NT-K presentó una denuncia posterior contra Apple ante la Comisión Nacional de la Competencia y la sentencia dictada acabó con el sobreseimiento sobre la demanda que puso Apple primero.​​

Al mes siguiente, en agosto, llegó a paralizar la venta de Samsung Galaxy Tab 10.1 en todos los países de la Unión Europea. Samsung por su parte los acusa de frenar la innovación.​

En febrero de 2012, volvió a demandar a Samsung ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos, por la venta de su nuevo modelo Galaxy Nexus, que presuntamente estaría infringiendo cuatro patentes de Apple, dos de ellas relacionadas con la tecnología táctil (una es una forma de desbloquear el teléfono y otra aporta mejoras de velocidad al introducir texto).​​

Carencia de privacidad de los datos de los usuarios

Apple fue señalada, entre otras compañías desarrolladoras de productos de tecnología informática de punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia electrónica de alto secreto (Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de los Estados Unidos, según los informes y documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA), Edward Snowden en junio de 2013.​​

El 21 de enero de 2020, se conoció que Apple dejó sus planes para cifrar los backups de los usuarios para que fueran seguros, después de que el FBI se quejara.​​

Obsolescencia programada

La obsolescencia programada de los productos de Apple, es decir el diseño para acortar la vida útil de los productos para que estos que dejen de funcionar total o parcialmente tras un período de tiempo, ha obligado a la compañía a ofrecer indemnizaciones a los consumidores así como al pago de multas.

iPhone

Uno de los casos más sonados fue cuando Apple admitió en diciembre de 2017 que la actualización obligatoria del sistema operativo iOS estaba ralentizando a propósito los terminales iPhone de cierta edad.​ Al ser descubierta, la compañía se excusó en que esto se hacía para que no se agotara la batería. En 2018, Italia multó con diez millones de euros por prácticas de obsolescencia programada.​ La sentencia hizo referencia a como se introducían mal funcionamiento para acelerar la «sustitución» del teléfono, así como también que Apple no proporcionaba datos correctos sobre la vida de las baterías, su mantenimiento, ni facilitaba la reparación.​ También en Europa, las investigaciones que hizo Francia sobre reparabilidad (la capacidad de arreglar un dispositivo con un problema para alargar su uso) dieron a Apple la peor nota y además certificaron que eran diseñados para dificultar su reparación.​

MacBook

Los portátiles MacBook, que como la línea de teléfonos iPhone se encuentran entre los más caros de su categoría, también sufren de obsolescencia programada y su reparación estaría dificultada a propósito.​

Empresa

Negocio

Apple fue una de varias empresas de gran éxito fundada en la década de 1970. Fue una de las empresas pioneras en el jefe casual, un directivo que ya no viste de traje y corbata. Otras empresas de gran éxito similar con los aspectos culturales del mismo período son Southwest Airlines y Microsoft. Steve Jobs a menudo caminaba alrededor de la oficina descalzo, incluso después de que Apple perteneciera al ranking de compañías Fortune 500. Este rasgo se ha convertido en un elemento distintivo de la empresa que había intentado diferenciarse de sus competidores.

La empresa ha crecido y ha sido dirigida por una serie de jefes ejecutivos, cada uno con su propia idea de lo que Apple debe ser, algunos de carácter original, pero Apple aún tiene una reputación para el fomento de la individualidad y la excelencia. Para reconocer lo mejor de sus empleados, Apple creó el programa de becarios. Los miembros de Apple becarios son los que han hecho un extraordinario liderazgo técnico o contribuciones a la informática personal, mientras que en la empresa las becas de Apple hasta la fecha han sido concedidas a unos pocos individuos incluidos Bill Atkinson, Steve Capps, Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman y Steve Wozniak.

Usuarios

Según las encuestas de JD Power, Apple tiene la mayor marca de recompra y la lealtad de cualquier fabricante de equipos y componentes informáticos. Si bien esta fidelidad a la marca (basada en la estrategia C2C) es considerada inusual para cualquier tipo de producto, Apple no parece haber dejado de lado su manera de trabajar. Hubo un tiempo, en que los evangelistas de Apple (exmiembros de la empresa que la promocionaban) se pasaban asiduamente por la empresa, pero esto fue después de que el fenómeno ya se hubiese establecido firmemente. El evangelista de Apple Guy Kawasaki, ha llamado a Apple la marca del fanatismo, algo con lo que se tropezó Apple, sin embargo, ha apoyado la existencia de una red de Grupos de Usuarios Mac en la mayoría de los grandes y muchos de los pequeños centros de población en la que los ordenadores Mac están disponibles.

Los usuarios de Mac se reúnen en la Apple Expo y la Macworld de San Francisco, ferias donde Apple presenta nuevos productos cada año a la industria y al público. Los desarrolladores de Mac, a su vez, se reúnen en la asamblea anual de Apple en todo el mundo, la Developers Conference. Las aperturas de Apple Stores pueden sacar a miles de personas de sus casas, con grupos de gente esperando afuera de la tienda hasta un día antes de la inauguración o tomando un vuelo hacia otro país solo para asistir el evento. En la 5.ª avenida de Nueva York, se abría una tienda con media milla de personas esperando, incluso alguna pareja celebrando su matrimonio. La apertura de Ginza en Tokio fue estimada en miles de personas.

John Sculley dijo en el periódico The Guardian en 1997: «La gente habla acerca de la tecnología, pero Apple es una empresa de mercadotecnia. Es la empresa de mercadotecnia de la década».

La investigación de mercado indica que Apple saca su base de clientes de una inusualmente artística, creativa y bien educada población, lo que puede explicar la plataforma de la visibilidad dentro de ciertos jóvenes vanguardistas.

Finanzas

En el trimestre que termina en abril de 2009, Apple divulgó una ganancia de mil doscientos millones de dólares, que es 15% superior al de igual período del año anterior, pues hubo fuertes ventas de iPhone y iPod.

En el primer trimestre del 2011, la compañía reportó unos ingresos trimestrales de treinta y nueve mil millones de dólares, y divulgó una ganancia neta de once mil seiscientos millones de dólares, revelando fuertes ventas del iPhone, con treinta y cinco millones cien mil unidades vendidas, y del iPad, con 11.8 millones de unidades vendidas, aunque con un descenso del 15% en la gama iPod, con siete millones de unidades vendidas.​

Para el primer trimestre de 2017, que culminó el 31 de diciembre de 2016, la empresa californiana reportó un ingreso trimestral récord de 78 351 millones de dólares, y un ingreso neto de 17 891 millones de dólares; para este mismo tiempo, en el año anterior (2016), la compañía había obtenido 75 872 millones de dólares en ingresos trimestrales, y 18 361 millones de dólares en ingreso neto.​ En el último trimestre de 2017, que culminó el 30 de septiembre, la compañía reportó unos ingresos de 52 579 millones de dólares, y, en el mismo periodo de 2016, el ingreso fue de 48 852 millones de dólares. En comparación, existe un aumento de un 12% en ganancias para el año 2017.​

Apple Inc., en su primer trimestre del 2018 que finalizó el 30 de diciembre de 2017, difundió unos resultados financieros récord para la compañía, pues registraron unos ingresos trimestrales de 88 293 millones de dólares, donde hubo un 13% en aumento de ingreso en comparación con los ingresos registrados para ese mismo trimestre del año anterior. Gracias a esto, la empresa más valiosa del mundo tuvo un ingreso neto de 20 065 millones de dólares. De igual forma, otro récord histórico para la empresa fue su registro de tiempo y ganancias trimestrales por acción diluida de 3.89 dólares. Las ventas internacionales representaron un 65% de los ingresos del trimestre.​

Ingeniería fiscal

Apple es una de las empresas multinacionales citadas en el contexto de una mayor preocupación por parte de las autoridades fiscales, respecto a medidas de armonización fiscal, especialmente con el fin de controlar la práctica de «trasladar la tributación de sus ganancias fuera de las jurisdicciones en las que se están generando». Así, de cara a la reunión de la G-20 en febrero de 2013, la OCDE inició un proyecto denominado Erosión de bases y transferencia de beneficios (en inglés Base Erosion and Profit Shifting BEPS) para evaluar la situación. En este sentido, algunos países europeos, sobre todo Francia, Alemania y Reino Unido, están liderando una iniciativa para coordinar mejor dicha tributación.​

Así, en 2011, a pesar de facturar más de 76 millones (multiplicando por catorce los ingresos de 2010), la filial de Apple en España solamente pagó 143 115 euros de impuestos por sus beneficios.​

Inversiones

MP Materials

Apple se ha comprometido a invertir 500 millones de dólares en MP Materials, una empresa estadounidense de tierras raras, para asegurar el suministro de imanes y reducir su dependencia de China. Esta inversión se destinará a la producción y el reciclaje de tierras raras en Estados Unidos, y se suma a los esfuerzos de la empresa por utilizar más materiales reciclados en sus productos, incluyendo más del doble de cobalto y un aumento del 45% en tierras raras recicladas en 2021.​

Nuevas fábricas en Estados Unidos

Apple anunció su compromiso de inversión hasta la fecha, con planes de invertir más de 500 mil millones de dólares en Estados Unidos durante los próximos cuatro años. Esta nueva apuesta se basa en invertir en innovación estadounidense y fabricación avanzada de alta especialización. Además, respaldará una amplia gama de iniciativas enfocadas en la inteligencia artificial, la ingeniería del silicio y el desarrollo de habilidades para estudiantes y trabajadores en todo el país.​

Marcas

En 2023, la Reseña Anual del sistema de Madrid de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) clasificó a Apple Inc. como el décimo lugar mundial en número de solicitudes de marcas realizadas en el marco del Sistema de Madrid, con 74 solicitudes de marcas realizadas durante 2023, frente a las 47 de 2022 y las 92 de 2021.​

Directivos

Timothy D. Cook: director ejecutivo.

Sabih Khan: director de operaciones.

Katherine L. Adams: vicepresidente sénior y consejera general.

Eddy Cue: vicepresidente de servicios.

Craig Federighi: vicepresidente sénior de ingeniería de software.

Greg “Joz” Joswiak: vicepresidente sénior de mercadotecnia a nivel mundial.

Luca Maestri: vicepresidente de servicios corporativos.

Dan Riccio: vicepresidente sénior de ingeniería de hardware.

Philip Schiller: socio.

Johny Srouji: vicepresidente sénior de tecnologías de hardware.

Jeff Williams: vicepresidente sénior de diseño y salubridad.

Lisa Jackson: vicepresidente de medio ambiente, política e iniciativas sociales.

Isabel Ge Mahe: vicepresidente y directora general de la Gran China.

Tor Myhren: vicepresidente de comunicaciones de mercadotecnia.

Deirdre O'Brien: vicepresidente sénior de People.​

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AAPL Instantánea de la Acción Precio, capitalización bursátil, P/E, BPA, ROE, deuda/capital, rango de 52 semanas

Precio
$306.23
Capitalización Bursátil
$4.52T
P/E (TTM)
41.0
BPA (TTM)
$7.46
Ingresos (TTM)
$416.16B
Rendimiento div.
0.34%
ROE
159.4%
Deuda/Capital
1.3
Rango 52S
$225 – $345

AAPL Gráfico del Precio de la Acción OHLCV diario con indicadores técnicos — desplace, amplíe y personalice su vista

Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA

Ingresos y Beneficio Neto $416.16B
10-point trend, +93.0%
2016-09-24 2025-09-27
BPA $7.46
10-point trend, -10.2%
2016-09-24 2025-09-27
Flujo de caja libre $98.77B
10-point trend, +86.0%
2016-09-24 2025-09-27
Márgenes 26.9%
10-point trend, +20.0%
2016-09-24 2025-09-27

Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?

Métrica
Tendencia a 5 años
AAPL
Mediana de Pares
P/E (TTM)
5-point trend, +30.8%
41.0
35.9
P/S (TTM) (P/V (TTM))
5-point trend, +37.5%
10.9
3.7
P/B (P/C)
5-point trend, +33.8%
61.4
3.4
EV / EBITDA
5-point trend, +28.1%
31.6
Price / FCF (Precio / FCF)
5-point trend, +47.2%
45.8

Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC

Métrica
Tendencia a 5 años
AAPL
Mediana de Pares
Gross Margin (Margen Bruto)
5-point trend, +12.3%
46.9%
28.2%
Operating Margin (Margen Operativo)
5-point trend, +7.4%
32.0%
Net Profit Margin (Margen de Beneficio Neto)
5-point trend, +4.0%
26.9%
4.1%
ROA
5-point trend, +10.2%
30.9%
4.5%
ROE
5-point trend, +7.2%
159.4%
12.3%
ROIC
5-point trend, +29.5%
65.1%

Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general

Métrica
Tendencia a 5 años
AAPL
Mediana de Pares
Debt / Equity (Deuda / Patrimonio)
5-point trend, -32.3%
1.3
133.8
Current Ratio (Ratio corriente)
5-point trend, -16.9%
0.9
1.4
Quick Ratio (Ratio Rápido)
5-point trend, -19.5%
0.6

Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años

Métrica
Tendencia a 5 años
AAPL
Mediana de Pares
Revenue YoY (Ingresos interanuales)
5-point trend, +13.8%
6.4%
Revenue CAGR 3Y (Ingresos CAGR 3A)
5-point trend, +13.8%
1.8%
Revenue CAGR 5Y (Ingresos CAGR 5A)
5-point trend, +13.8%
8.7%
EPS YoY (EPS interanual)
5-point trend, +33.0%
22.7%
Net Income YoY (Beneficio Neto interanual)
5-point trend, +18.3%
19.5%

Métricas por acción BPA, valor contable por acción, flujo de caja por acción, dividendo por acción

Métrica
Tendencia a 5 años
AAPL
Mediana de Pares
EPS (Diluted) (BPA (Diluido))
5-point trend, +33.0%
$7.46

Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar

Métrica
Tendencia a 5 años
AAPL
Mediana de Pares
Payout Ratio (Ratio de Pago)
5-point trend, -9.9%
13.8%

Dividendos Rendimiento, ratio de pago, historial de dividendos, CAGR a 5 años

Rendimiento por Dividendo
0.34%
Ratio de Pago
13.8%
CAGR de Dividendos a 5 años
Fecha ex-dividendoMonto
10 de agosto de 2026$0,2700
11 de mayo de 2026$0,2700
9 de febrero de 2026$0,2600
10 de noviembre de 2025$0,2600
11 de agosto de 2025$0,2600
12 de mayo de 2025$0,2600
10 de febrero de 2025$0,2500
8 de noviembre de 2024$0,2500
12 de agosto de 2024$0,2500
10 de mayo de 2024$0,2500
9 de febrero de 2024$0,2400
10 de noviembre de 2023$0,2400
11 de agosto de 2023$0,2400
12 de mayo de 2023$0,2400
10 de febrero de 2023$0,2300
4 de noviembre de 2022$0,2300
5 de agosto de 2022$0,2300
6 de mayo de 2022$0,2300
4 de febrero de 2022$0,2200
5 de noviembre de 2021$0,2200

AAPL Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista

COMPRA 54 analistas
  • Compra fuerte 13 24,1%
  • Compra 24 44,4%
  • Mantener 14 25,9%
  • Venta 3 5,6%
  • Venta fuerte 0 0,0%

Precio objetivo a 12 meses

41 analistas · 2026-08-15
Objetivo mediano $335.00 +9,4%
Objetivo medio $322.28 +5,2%

Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados

Sorpresa Media
0.04%
Período EPS Actual EPS est. Sorpresa
30 de junio de 2026 $1.91 $1.93 -0.02%
31 de marzo de 2026 $2.01 $1.99 0.02%
31 de diciembre de 2025 $2.84 $2.73 0.11%
30 de septiembre de 2025 $1.85 $1.81 0.04%
30 de junio de 2025 $1.57 $1.46 0.11%
31 de marzo de 2025 $1.65 $1.66 -0.01%

Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector

Ticker Capitalización Bursátil P/E Ingresos interanuales Margen Neto ROE Margen Bruto
AAPL $3.77T 34.2 6.4% 26.9% 159.4% 46.9%
DELL $74.61B 13.2 18.8% 5.2% -300.4% 20.0%
SNDK $254.77B 23.7 175.3% 56.5% 88.1% 71.5%
WDC $194.58B 22.2 35.7% 73.0% 118.0% 48.9%
HPE $32.19B -610.5 13.8% 0.17% 0.23%
NTAP $21.31B 17.1 5.6% 20.5% 109.2% 78.5%
P 15.6% 5.1% 13.6% 70.4%
HPQ $25.48B 10.4 3.2% 4.6% -311.8% 20.6%
SMCI $29.12B 29.2 46.6% 4.8% 17.9% 11.1%
IONQ $16.27B -24.7 201.8% -392.6% -24.4%
GPGI -15.7 -85.8% -227.3% -198.9% 48.0%

Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja

Estado de resultados 17
Datos anuales de Estado de resultados para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue 12-point trend, +127.7% $416.16B $391.04B $383.29B $394.33B $365.82B $274.51B $260.17B $265.60B $229.23B $215.64B $233.72B $182.79B
Cost of Revenue 12-point trend, +96.8% $220.96B $210.35B $214.14B $223.55B $212.98B $169.56B $161.78B $163.76B $141.05B $131.38B $140.09B $112.26B
Gross Profit 12-point trend, +176.7% $195.20B $180.68B $169.15B $170.78B $152.84B $104.96B $98.39B $101.84B $88.19B $84.26B $93.63B $70.54B
R&D Expense 12-point trend, +471.9% $34.55B $31.37B $29.91B $26.25B $21.91B $18.75B $16.22B $14.24B $11.58B $10.04B $8.07B $6.04B
SG&A Expense 12-point trend, +130.1% $27.60B $26.10B $24.93B $25.09B $21.97B $19.92B $18.25B $16.70B $15.26B $14.19B $14.33B $11.99B
Operating Expenses 12-point trend, +244.6% $62.15B $57.47B $54.85B $51.34B $43.89B $38.67B $34.46B $30.94B $26.84B $24.24B $22.40B $18.03B
Operating Income 12-point trend, +153.4% $133.05B $123.22B $114.30B $119.44B $108.95B $66.29B $63.93B $70.90B $61.34B $60.02B $71.23B $52.50B
Interest Expense 10-point trend, +924.2% · · $3.93B $2.93B $2.65B $2.87B $3.58B $3.24B $2.32B $1.46B $733M $384M
Other Non-op 12-point trend, +25.5% $-321M $269M $-565M $-334M $60M $-87M $422M $-441M $-133M $-1.20B $-903M $-431M
Pretax Income 12-point trend, +148.2% $132.73B $123.48B $113.74B $119.10B $109.21B $67.09B $65.74B $72.90B $64.09B $61.37B $72.52B $53.48B
Income Tax 12-point trend, +48.3% $20.72B $29.75B $16.74B $19.30B $14.53B $9.68B $10.48B $13.37B $15.74B $15.69B $19.12B $13.97B
Net Income 12-point trend, +183.5% $112.01B $93.74B $97.00B $99.80B $94.68B $57.41B $55.26B $59.53B $48.35B $45.69B $53.39B $39.51B
EPS (Basic) 12-point trend, +15.4% $7.49 $6.11 $6.16 $6.15 $5.67 $3.31 $2.99 $3.00 $9.27 $8.35 $9.28 $6.49
EPS (Diluted) 12-point trend, +15.7% $7.46 $6.08 $6.13 $6.11 $5.61 $3.28 $2.97 $2.98 $9.21 $8.31 $9.22 $6.45
Shares (Basic) 12-point trend, +145.6% 14,948,500,000 15,343,783,000 15,744,231,000 16,215,963,000 16,701,272,000 17,352,119,000 18,471,336,000 19,821,510,000 5,217,242,000 5,470,820,000 5,753,421,000 6,085,572,000
Shares (Diluted) 12-point trend, +145.1% 15,004,697,000 15,408,095,000 15,812,547,000 16,325,819,000 16,864,919,000 17,528,214,000 18,595,651,000 20,000,435,000 5,251,692,000 5,500,281,000 5,793,069,000 6,122,663,000
EBITDA 12-point trend, +139.5% $144.75B $134.66B $125.82B $130.54B $120.23B $77.34B $76.48B $81.80B $69.54B $70.53B $82.49B $60.45B
Balance general 28
Datos anuales de Balance general para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Cash & Equivalents 12-point trend, +159.6% $35.93B $29.94B $29.96B $23.65B $34.94B $38.02B $48.84B $25.91B $20.29B $20.48B $21.12B $13.84B
Short-term Investments 12-point trend, +67.0% $18.76B $35.23B $31.59B $24.66B $27.70B $52.93B $51.71B $40.39B $53.89B $46.67B $20.48B $11.23B
Receivables 12-point trend, +127.8% $39.78B $33.41B $29.51B $28.18B $26.28B $16.12B $22.93B $23.19B $17.87B $15.75B $16.85B $17.46B
Inventory 12-point trend, +170.9% $5.72B $7.29B $6.33B $4.95B $6.58B $4.06B $4.11B $3.96B $4.86B $2.13B $2.35B $2.11B
Other Current Assets 12-point trend, +48.7% $14.59B $14.29B $14.70B $21.22B $14.11B $11.26B $12.35B $12.09B $13.94B $8.28B $15.09B $9.81B
Current Assets 12-point trend, +115.9% $147.96B $152.99B $143.57B $135.41B $134.84B $143.71B $162.82B $131.34B $128.65B $106.87B $89.38B $68.53B
PP&E (Net) 12-point trend, +141.6% $49.83B $45.68B $43.72B $42.12B $39.44B $36.77B $37.38B $41.30B $33.78B $27.01B $22.47B $20.62B
PP&E (Gross) 12-point trend, +222.6% $125.85B $119.13B $114.60B $114.46B $109.72B $103.53B $95.96B $90.40B $75.08B $61.24B $49.26B $39.02B
Accum. Depreciation 12-point trend, +313.3% $76.01B $73.45B $70.88B $72.34B $70.28B $66.76B $58.58B $49.10B $41.29B $34.23B $26.79B $18.39B
Goodwill 4-point trend, +23.9% · · · · · · · · $5.72B $5.41B $5.12B $4.62B
Intangibles 5-point trend, +221.1% $13.30B · · · · · · · $2.30B $3.21B $3.89B $4.14B
Other Non-current Assets 12-point trend, +1829.7% $72.63B $74.83B $64.76B $54.43B $48.85B $42.52B $32.98B $22.28B $18.18B $8.76B $5.42B $3.76B
Total Assets 12-point trend, +55.0% $359.24B $364.98B $352.58B $352.75B $351.00B $323.89B $338.52B $365.73B $375.32B $321.69B $290.35B $231.84B
Accounts Payable 12-point trend, +131.4% $69.86B $68.96B $62.61B $64.11B $54.76B $42.30B $46.24B $55.89B $44.24B $37.29B $35.49B $30.20B
Accrued Liabilities 4-point trend, +39.5% · · · · · · · · $25.74B $22.03B $25.18B $18.45B
Short-term Debt 12-point trend, +26.5% $7.98B $9.97B $5.99B $9.98B $6.00B $5.00B $5.98B $11.96B $11.98B $8.11B $8.50B $6.31B
Current Liabilities 12-point trend, +161.0% $165.63B $176.39B $145.31B $153.98B $125.48B $105.39B $105.72B $115.93B $100.81B $79.01B $80.61B $63.45B
Capital Leases 6-point trend, +40.9% $10.91B $10.05B $10.41B $9.94B $9.51B $7.75B · · · · · ·
Deferred Tax 5-point trend, -97.2% · · · · · · · $426M $31.50B $26.02B $16.26B $15.12B
Other Non-current Liabilities 12-point trend, +67.4% $41.55B $45.89B $49.85B $49.14B $53.33B $54.49B $50.50B $48.91B $40.41B $36.07B $33.43B $24.83B
Total Liabilities 12-point trend, +137.3% $285.51B $308.03B $290.44B $302.08B $287.91B $258.55B $248.03B $258.58B $241.27B $193.44B $170.99B $120.29B
Long-term Debt 12-point trend, +212.9% $90.70B $96.66B $105.10B $110.09B $118.70B $107.44B $102.07B $102.52B $103.70B $78.93B $55.83B $28.99B
Total Debt 12-point trend, +1464.0% $98.66B $106.63B $111.09B $120.07B $124.72B $112.44B $108.05B $114.48B $115.68B $87.03B $64.46B $6.31B
Retained Earnings 12-point trend, -116.4% $-14.26B $-19.15B $-214M $-3.07B $5.56B $14.97B $45.90B $70.40B $98.33B $96.36B $92.28B $87.15B
AOCI 12-point trend, -614.9% $-5.57B $-7.17B $-11.45B $-11.11B $163M $-406M $-584M $-3.45B $-150M $634M $-345M $1.08B
Stockholders' Equity 12-point trend, -33.9% $73.73B $56.95B $62.15B $50.67B $63.09B $65.34B $90.49B $107.15B $134.05B $128.25B $119.36B $111.55B
Liabilities + Equity 12-point trend, +55.0% $359.24B $364.98B $352.58B $352.75B $351.00B $323.89B $338.52B $365.73B $375.32B $321.69B $290.35B $231.84B
Shares Outstanding 12-point trend, +151.8% 14,773,260,000 15,116,786,000 15,550,061,000 15,943,425,000 16,426,786,000 16,976,763,000 17,772,945,000 19,019,943,000 20,504,805,000 5,336,166,000 5,578,753,000 5,866,161,000
Flujo de Efectivo 19
Datos anuales de Flujo de Efectivo para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
D&A 12-point trend, +47.2% $11.70B $11.45B $11.52B $11.10B $11.28B $11.06B $12.55B $10.90B $10.16B $10.51B $9.20B $7.95B
Stock-based Comp 12-point trend, +349.3% $12.86B $11.69B $10.83B $9.04B $7.91B $6.83B $6.07B $5.34B $4.84B $4.21B $3.59B $2.86B
Deferred Tax 9-point trend, -61.9% · · · $895M $-4.77B $-215M $-340M $-32.59B $5.97B $4.94B $1.38B $2.35B
Amort. of Intangibles 4-point trend, +9.1% · · · · · · · · $1.20B $1.50B $1.30B $1.10B
Other Non-cash 12-point trend, -456.0% $-25.09B $1.39B $-8.80B $1.31B $-5.06B $5.59B $-4.14B $34.25B $-3.76B $484M $11.65B $7.05B
Operating Cash Flow 12-point trend, +86.7% $111.48B $118.25B $110.54B $122.15B $104.04B $80.67B $69.39B $77.43B $64.22B $66.23B $81.27B $59.71B
CapEx 12-point trend, +32.8% $12.71B $9.45B $10.96B $10.71B $11.09B $7.31B $10.49B $13.31B $12.45B $12.73B $11.25B $9.57B
Investing Cash Flow 11-point trend, +127.0% $15.20B $2.94B $3.71B $-22.35B $-14.54B $-4.29B $45.90B $16.07B $-46.45B $-45.98B $-56.27B ·
Debt Issued 12-point trend, -62.5% $4.48B $0 $5.23B $5.46B $20.39B $16.09B $6.96B $6.97B $28.66B $24.95B $27.11B $11.96B
Net Debt Issued 12-point trend, -153.9% $-6.45B $-9.96B $-5.92B $-4.08B $11.64B $3.46B $-1.84B $469M $25.16B $22.45B $27.11B $11.96B
Stock Issued 8-point trend, +51.4% · · · · $1.10B $880M $781M $669M $555M $495M $543M $730M
Stock Repurchased 12-point trend, +101.6% $90.71B $94.95B $77.55B $89.40B $85.97B $72.36B $66.90B $72.74B $32.90B $29.72B $35.25B $45.00B
Net Stock Activity 12-point trend, -104.9% $-90.71B $-94.95B $-77.55B $-89.40B $-84.87B $-71.48B $-66.12B $-72.07B $-32.34B $-29.23B $-34.71B $-44.27B
Dividends Paid 12-point trend, +39.8% $15.42B $15.23B $15.03B $14.84B $14.47B $14.08B $14.12B $13.71B $12.77B $12.15B $11.56B $11.03B
Financing Cash Flow 11-point trend, -581.2% $-120.69B $-121.98B $-108.49B $-110.75B $-93.35B $-86.82B $-90.98B $-87.88B $-17.97B $-20.89B $-17.72B ·
Net Change in Cash 12-point trend, +1543.6% $5.99B $-794M $5.76B $-10.95B $-3.86B $-10.44B $24.31B $5.62B $-195M $-636M $7.28B $-415M
Taxes Paid 12-point trend, +332.6% $43.37B $26.10B $18.68B $19.57B $25.39B $9.50B $15.26B $10.42B $11.59B $10.44B $13.25B $10.03B
Free Cash Flow 12-point trend, +97.0% $98.77B $108.81B $99.58B $111.44B $92.95B $73.36B $58.90B $64.12B $51.15B $53.09B $70.02B $50.14B
Levered FCF 10-point trend, +93.0% · · $96.23B $108.99B $90.66B $70.91B $55.89B $61.48B $49.39B $52.01B $69.48B $49.86B
Rentabilidad 8
Datos anuales de Rentabilidad para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Gross Margin 12-point trend, +21.6% 46.9% 46.2% 44.1% 43.3% 41.8% 38.2% 37.8% 38.3% 38.5% 39.1% 40.1% 38.6%
Operating Margin 12-point trend, +11.3% 32.0% 31.5% 29.8% 30.3% 29.8% 24.1% 24.6% 26.7% 26.8% 27.8% 30.5% 28.7%
Net Margin 12-point trend, +24.6% 26.9% 24.0% 25.3% 25.3% 25.9% 20.9% 21.2% 22.4% 21.1% 21.2% 22.9% 21.6%
Pretax Margin 12-point trend, +9.0% 31.9% 31.6% 29.7% 30.2% 29.8% 24.4% 25.3% 27.5% 28.0% 28.5% 31.0% 29.3%
EBITDA Margin 12-point trend, +5.2% 34.8% 34.4% 32.8% 33.1% 32.9% 28.2% 29.4% 30.8% 30.3% 32.7% 35.3% 33.1%
ROA 12-point trend, +71.7% 30.9% 26.1% 27.5% 28.4% 28.1% 17.3% 15.7% 16.1% 13.9% 14.9% 20.4% 18.0%
ROE 12-point trend, +374.3% 159.4% 151.6% 158.5% 183.5% 148.7% 83.4% 59.1% 53.6% 36.9% 36.9% 46.2% 33.6%
ROIC 12-point trend, +97.9% 65.1% 57.2% 56.3% 58.6% 50.3% 31.9% 27.1% 26.1% 18.5% 20.8% 28.5% 32.9%
Liquidez y Solvencia 5
Datos anuales de Liquidez y Solvencia para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Current Ratio 12-point trend, -17.3% 0.9 0.9 1.0 0.9 1.1 1.4 1.5 1.1 1.3 1.4 1.1 1.1
Quick Ratio 12-point trend, -14.9% 0.6 0.6 0.6 0.5 0.7 1.0 1.2 0.8 0.9 1.0 0.7 0.7
Debt / Equity 12-point trend, +2264.0% 1.3 1.9 1.8 2.4 2.0 1.7 1.2 1.1 0.9 0.7 0.5 0.1
LT Debt / Equity 11-point trend, +137.2% 1.1 1.5 1.5 2.0 1.7 1.5 1.0 0.9 0.7 0.6 0.4 ·
Interest Coverage 10-point trend, -78.7% · · 29.1 40.7 41.2 23.1 17.9 21.9 26.4 41.2 97.2 136.7
Eficiencia 3
Datos anuales de Eficiencia para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Asset Turnover 12-point trend, +38.0% 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.9 0.8
Inventory Turnover 12-point trend, -41.3% 34.0 30.9 38.0 38.8 40.0 41.5 40.1 37.2 40.4 58.6 62.8 57.9
Receivables Turnover 12-point trend, -4.9% 11.4 12.4 13.3 14.5 17.3 14.1 11.3 12.9 13.6 13.2 13.6 12.0
Por Acción 6
Datos anuales de Por Acción para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Book Value / Share 12-point trend, -73.8% $4.99 $3.77 $4.00 $3.18 $3.84 $3.85 $20.37 $22.53 $26.15 $24.03 $21.39 $19.02
Revenue / Share 12-point trend, -7.1% $27.74 $25.38 $24.24 $24.15 $21.69 $15.66 $55.96 $53.12 $43.65 $39.21 $40.34 $29.86
Cash Flow / Share 12-point trend, -23.8% $7.43 $7.67 $6.99 $7.48 $6.17 $4.60 $14.93 $15.49 $12.11 $11.97 $14.03 $9.75
Cash / Share 12-point trend, +3.1% $2.43 $1.98 $1.93 $1.48 $2.13 $2.24 $10.99 $5.45 $3.96 $3.84 $3.79 $2.36
Dividend / Share 12-point trend, -44.0% $1 $1 $1 $1 $1 $1 $1 $1 $2 $2 $2 $2
EPS (TTM) 12-point trend, +15.7% $7.46 $6.08 $6.13 $6.11 $5.61 $3.28 $2.97 $2.98 $9.21 $8.31 $9.22 $6.45
Tasas de Crecimiento 10
Datos anuales de Tasas de Crecimiento para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue YoY 5-point trend, -80.7% 6.4% 2.0% -2.8% 7.8% 33.3% · · · · · · ·
Revenue CAGR 3Y 3-point trend, -84.6% 1.8% 2.2% 11.8% · · · · · · · · ·
Revenue CAGR 5Y 8.7% · · · · · · · · · · ·
EPS YoY 5-point trend, -68.0% 22.7% -0.82% 0.33% 8.9% 71.0% · · · · · · ·
EPS CAGR 3Y 3-point trend, -70.3% 6.9% 2.7% 23.2% · · · · · · · · ·
EPS CAGR 5Y 17.9% · · · · · · · · · · ·
Net Income YoY 5-point trend, -70.0% 19.5% -3.4% -2.8% 5.4% 64.9% · · · · · · ·
Net Income CAGR 3Y 3-point trend, -79.5% 3.9% -0.33% 19.1% · · · · · · · · ·
Net Income CAGR 5Y 14.3% · · · · · · · · · · ·
Dividend CAGR 5Y 1.8% · · · · · · · · · · ·
Valoración (TTM) 17
Datos anuales de Valoración (TTM) para AAPL
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue TTM 12-point trend, +127.7% $416.16B $391.04B $383.29B $394.33B $365.82B $274.51B $260.17B $265.60B $229.23B $215.64B $233.72B $182.79B
Net Income TTM 12-point trend, +183.5% $112.01B $93.74B $97.00B $99.80B $94.68B $57.41B $55.26B $59.53B $48.35B $45.69B $53.39B $39.51B
Market Cap 12-point trend, +2454.2% $3.77T $3.44T $2.66T $2.40T $2.41T $1.91T $243.07B $268.35B $197.51B $150.36B $159.98B $147.75B
Enterprise Value 12-point trend, +2860.0% $3.82T $3.48T $2.71T $2.47T $2.48T $1.93T $250.56B $316.53B $239.01B $170.23B $182.85B $128.98B
P/E 12-point trend, +776.9% 34.2 37.5 27.9 24.6 26.2 34.2 18.4 18.9 4.2 3.4 3.1 3.9
P/S 12-point trend, +1021.9% 9.1 8.8 6.9 6.1 6.6 6.9 0.9 1.0 0.9 0.7 0.7 0.8
P/B 12-point trend, +3764.1% 51.2 60.5 42.8 47.3 38.3 29.2 2.7 2.5 1.5 1.2 1.3 1.3
P / Tangible Book 6-point trend, +75.5% 51.2 60.5 42.8 47.3 38.3 29.2 · · · · · ·
P / Cash Flow 12-point trend, +1268.1% 33.9 29.1 24.1 19.6 23.2 23.6 3.5 3.5 3.1 2.3 2.0 2.5
P / FCF 12-point trend, +1196.7% 38.2 31.6 26.7 21.5 26.0 26.0 4.1 4.2 3.9 2.8 2.3 2.9
EV / EBITDA 12-point trend, +1136.1% 26.4 25.9 21.6 18.9 20.6 24.9 3.3 3.9 3.4 2.4 2.2 2.1
EV / FCF 12-point trend, +1402.7% 38.7 32.0 27.2 22.2 26.6 26.3 4.3 4.9 4.7 3.2 2.6 2.6
EV / Revenue 12-point trend, +1200.2% 9.2 8.9 7.1 6.3 6.8 7.0 1.0 1.2 1.0 0.8 0.8 0.7
Dividend Yield 12-point trend, -94.5% 0.41% 0.44% 0.56% 0.62% 0.60% 0.74% 5.8% 5.1% 6.5% 8.1% 7.2% 7.5%
Earnings Yield 12-point trend, -88.6% 2.9% 2.7% 3.6% 4.1% 3.8% 2.9% 5.4% 5.3% 23.9% 29.5% 32.1% 25.6%
Payout Ratio 12-point trend, -50.7% 13.8% 16.2% 15.5% 14.9% 15.3% 24.5% 25.6% 23.0% 26.4% 26.2% 21.4% 27.9%
Annual Payout 12-point trend, +39.8% $15.42B $15.23B $15.03B $14.84B $14.47B $14.08B $14.12B $13.71B $12.77B $12.15B $11.56B $11.03B

Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años

Estado de resultados
2025-09-272024-09-282023-09-302022-09-242021-09-25
Ingresos $416.16B$391.04B$383.29B$394.33B$365.82B
Margen Bruto % 46.9%46.2%44.1%43.3%41.8%
Margen Operativo % 32.0%31.5%29.8%30.3%29.8%
Beneficio neto $112.01B$93.74B$97.00B$99.80B$94.68B
EPS Diluido $7.46$6.08$6.13$6.11$5.61
Balance general
2025-09-272024-09-282023-09-302022-09-242021-09-25
Deuda / Patrimonio 1.31.91.82.42.0
Ratio corriente 0.90.91.00.91.1
Ratio Rápido 0.60.60.60.50.7
Flujo de Efectivo
2025-09-272024-09-282023-09-302022-09-242021-09-25
Flujo de caja libre $98.77B$108.81B$99.58B$111.44B$92.95B

AAPL Panel de Analistas IA — Vistas alcistas y bajistas Debate de 2026Q2: Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sobre las perspectivas de la acción

Ronda 1 — Primeras Opiniones

Grok NEUTRAL 0,75
↑ Alcista

Veo el ecosistema de Apple como una muralla que encierra a miles de millones de usuarios, impulsando el crecimiento de los servicios y los rendimientos desproporcionados hasta 2026Q2. Su ROE alcanzó el 164%, superando a los de sus pares como DELL's 130% y señalando una eficiencia impulsada por recompras que ningún rival de hardware iguala. El margen neto aumentó hasta el 26,92%, lo que refleja el poder de fijación de precios en un entorno de margen bruto plano del 46,91%. El EPS aumentó a $7,46, lo que respalda la subida de las acciones de $193 a $211 en medio de una frenética compra minorista según las noticias del 8 de abril.

↓ Bajista

Mi lectura es que la valoración extraordinariamente alta de Apple exige una ejecución impecable, pero los riesgos de liquidez y los múltiplos que superan a los de sus pares la exponen a cualquier tropiezo en el crecimiento para 2026Q2. La relación P/E se sitúa en 35,86, muy por encima de las medianas de sus pares como DELL's 19,3, lo que incluye la perfección con poco margen de error. La relación actual se mantiene en 0,89 por debajo de 1,0, lo que sugiere presiones de efectivo a corto plazo a pesar de la caída de la relación D/E a 133,8. Las noticias del 17 de abril la sitúan en un lugar bajo entre el Magnificent Seven en cuanto a atractivo.

Claude NEUTRAL 0,72
↑ Alcista

La máquina de rentabilidad de Apple está funcionando a pleno rendimiento: la empresa está extrayendo más efectivo de cada dólar de patrimonio accionario que casi cualquier empresa de tecnología. Su ROE se sitúa en 164%, lo que es estructuralmente imposible para la mayoría de las empresas de hardware y señala un poder de fijación de precios que rivaliza con el de las empresas de software. Incluso con una relación P/E de 35,9, eso está justificado si los márgenes netos se mantienen por encima del 26% y los servicios siguen creciendo. La demanda minorista se está reactivando; la expansión trimestral del margen neto demuestra que el modelo de negocio se está ajustando, no aflojando.

↓ Bajista

Apple está incluyendo la perfección a 35,9 veces las ganancias de los últimos doce meses mientras que las acciones ya se han recuperado fuertemente de sus mínimos, subiendo de $195 en mayo a $211 ahora. Esa valoración no deja lugar para un fallo en los ciclos de actualización del iPhone o en la debilidad de China. La relación actual de 0,89 señala un capital de trabajo ajustado; la empresa está quemando efectivo más rápido de lo que lo está recaudando. Con este múltiplo, Apple necesita una ejecución impecable y un crecimiento sostenido de las ganancias del 10% o más solo para justificar su tenencia aquí. Cualquier tropiezo en el crecimiento de los servicios o la compresión de los márgenes se convierte en un riesgo de reinicio del 15 al 20%.

Gemini NEUTRAL 0,75
↑ Alcista

Apple sigue siendo una máquina de capitalización continua que continúa extrayendo un valor masivo de su ecosistema, incluso a escala. La empresa está generando un rendimiento sobre el capital propio del 164,05%. Esta métrica demuestra que Apple es increíblemente eficiente para convertir el capital accionario en ganancias, superando con creces a los fabricantes de hardware típicos. Además, un margen de beneficio neto del 26,92% demuestra que el modelo liderado por los servicios de la empresa proporciona un nivel de rentabilidad que la mayoría de sus pares simplemente no pueden replicar. Para los inversores a largo plazo, esta capacidad de proteger los márgenes al tiempo que mantiene una huella de consumidor dominante sigue siendo la razón principal para poseer la acción a pesar de la volatilidad a corto plazo.

↓ Bajista

La valoración ha alcanzado un punto en el que las acciones están incluyendo la perfección, dejando muy poco margen de error en un entorno de crecimiento más lento. Apple cotiza a una relación precio-ganancias de 35,86. Este múltiplo sugiere que los inversores están pagando una prima significativa por el crecimiento futuro que puede no materializarse tan fácilmente como en el pasado. Además, la relación actual se sitúa en 0,89. Esto indica que la liquidez a corto plazo de la empresa es más ajustada de lo que nos gustaría para una empresa de este tamaño, lo que podría limitar su flexibilidad para hacer frente a vientos en contra del mercado inesperados o estrategias de asignación de capital agresivas.

Chatgpt NEUTRAL 0,58
↑ Alcista

Creo que el argumento alcista más sólido para AAPL en 2026Q2 se basa en su muralla del ecosistema y la disciplina de capital que impulsan la rentabilidad duradera. El ROE TTM es de 164,05%. Ese nivel muestra que Apple está convirtiendo el capital accionario en ganancias a una tasa extraordinaria, lo que indica un poder de fijación de precios y recompras eficaces que pueden sostener el crecimiento de las ganancias. En las últimas semanas, las acciones han cotizado en un rango estrecho alrededor de 200-215, y el sentimiento se ha inclinado positivamente por el impulso de los servicios y los ciclos de actualización de productos. Si la ejecución se mantiene intacta, la base de ganancias puede respaldar una modesta expansión del múltiplo incluso cuando sus pares enfrentan presión de valoración.

↓ Bajista

Creo que el mayor escenario bajista es que el múltiplo elevado de Apple podría no estar justificado si el crecimiento se ralentiza o la demanda se debilita en los dispositivos principales. La relación P/E TTM es de 35,86. Esto implica que el mercado espera un crecimiento continuo de las ganancias; cualquier fallo o vientos en contra macroeconómicos podrían desencadenar una compresión del múltiplo y una revalorización alejándose del crecimiento. La acción reciente ha sido irregular en la zona de 200-215, lo que sugiere que la acción es sensible a los cambios en las noticias y el sentimiento. Con un panorama macroeconómico de riesgo de tipos de interés y riesgo de valoración en las tecnológicas de gran capitalización, el riesgo-recompensa se inclina a la baja si el crecimiento del flujo de caja se ralentiza.

Ronda 2 — Respuestas y refutaciones

Grok

Claude, tu lectura bajista de la relación actual de 0,89 como quema de efectivo pasa por alto la tendencia de desapalancamiento de Apple que refuerza la resiliencia hasta 2026Q2. La relación deuda-capital propio cayó al 133,8 desde 154 el trimestre pasado, lo que significa que la empresa depende menos de la deuda para impulsar su ROE y recompras. Esa corrección del balance general atenúa las preocupaciones sobre la liquidez, incluso si los activos a corto plazo están por debajo de los pasivos.

Claude

Quiero refutar la noticia del 17 de abril que clasifica a Apple en un lugar bajo entre el Magnificent Seven. Ese titular es una opinión de analista, no una señal del mercado, y en realidad contradice los datos de compra minorista del 8 de abril que citó Grok. Los inversores minoristas compraron $65,3 millones netos de Apple esa semana. Si la acción fuera realmente poco atractiva en comparación con sus pares, no veríamos esa oferta. Mi lectura es que el artículo del 17 de abril es una opinión contraria, no un veredicto. La verdadera pregunta es si ese entusiasmo minorista perdura si las ganancias fallan. Ese es el riesgo de ejecución en el que deberíamos estar atentos, no si un analista la clasificó como la séptima en lugar de la primera.

Gemini

Grok, no estoy de acuerdo con tu evaluación de que el riesgo de liquidez de Apple es una preocupación primordial a pesar de la relación actual de 0,89. Si bien esa cifra se sitúa por debajo del umbral estándar de 1,0, ignora la capacidad única de Apple para generar un flujo de caja libre masivo y predecible que funciona como un colchón de liquidez sintético. La empresa no necesita mantener efectivo en exceso en el balance general como un fabricante tradicional porque sus ingresos por servicios son esencialmente una renta recurrente. Centrarse en esa relación de forma aislada se pierde la realidad de cómo Apple gestiona su estructura de capital.

Chatgpt

Claude, creo que tu punto sobre el ROE del 164% es llamativo. Esa métrica señala un poder de fijación de precios y una eficiencia impulsada por recompras que pocos fabricantes de hardware igualan, lo que sugiere que Apple puede sostener el crecimiento de las ganancias a través de los rendimientos de capital incluso si la demanda de dispositivos se ralentiza. La implicación práctica es un negocio construido en la monetización del ecosistema, no solo en los ciclos de dispositivos. Aún así, el potencial alcista de la acción depende de la aceleración de los servicios y la disciplina de los márgenes; si estos disminuyen, el riesgo de valoración podría reaparecer.

Ronda 3 — Refutaciones finales

G
Grok

Gemini, desafío tu afirmación de que el FCF masivo amortigua la relación actual de 0,89, ya que nuestros datos carecen de detalles de FCF y muestran señales contradictorias. La capitalización de mercado cayó un 5% trimestralmente a $4,02 billones a pesar de que el EPS se mantuvo estable en $7,46. Esa diferencia implica que las recompras superaron la generación de efectivo, lo que valida la tensión de la liquidez como un elemento a vigilar en 2026Q2 en lugar de un problema no relacionado.

C
Claude

Quiero refutar el planteamiento de Gemini sobre la relación actual de Apple. Gemini tiene razón al afirmar que Apple genera un flujo de caja libre predecible: eso es real. Pero la relación actual de 0,89 no es solo una peculiaridad de la relación; es una señal de que Apple está ejecutando deliberadamente con un capital de trabajo ajustado, lo que es una elección estratégica, no una crisis de liquidez. La verdadera pregunta es si esa postura ajustada se mantiene si la demanda del iPhone se debilita o el crecimiento de los servicios se estanca. Si ocurre alguno de los dos, Apple no puede apoyarse en un colchón de efectivo como lo puede un fabricante tradicional. Grok también tiene razón al afirmar que la relación deuda-capital propio cayó al 133,8 desde 154,5: eso es un desapalancamiento genuino. Pero esto es lo que estoy observando: la capacidad de Apple para sostener esa máquina de recompras depende de mantener los márgenes netos por encima del 26%. Si el crecimiento de los servicios decepciona en el segundo trimestre de 2026, la compresión de los márgenes seguirá, y de repente esa estructura de capital eficiente se convierte en una vulnerabilidad, no en una fortaleza. Ese es el acantilado de ejecución en el que me estoy enfocando.

G
Gemini

Grok, creo que tú y Claude se están perdiendo el mayor viento en contra: el régimen macroeconómico cambiante con respecto al dólar estadounidense. Apple genera más del 50% de sus ingresos fuera de los Estados Unidos, lo que significa que un dólar más fuerte actúa como un impuesto inmediato y no cubierto por el tipo de cambio sobre sus ganancias reportadas. Cuando el dólar se fortalece, sus ventas internacionales se traducen en menos dólares nacionales, lo que crea un viento en contra masivo para las ganancias que ninguna recompra puede compensar por completo. Incluso con un margen de beneficio neto del 26,92%, lo que demuestra cuánto de cada dólar de ventas conservan como beneficio real, la volatilidad de la moneda podría erosionar fácilmente ese colchón si la Fed mantiene las tasas más altas durante más tiempo.

C
Chatgpt

Creo que Claude, tu afirmación de que el ROE del 164% es estructuralmente imposible es demasiado absoluta. Ese nivel puede aparecer cuando las ganancias son fuertes y las recompras reducen el capital accionario. Para Apple, señala una eficiencia de capital extrema y un motor de flujo de caja potente, pero también significa que el potencial alcista de la acción depende de mantener el crecimiento de las ganancias y los márgenes en lugar de un solo ciclo de dispositivos. Esto hace que el riesgo-recompensa dependa más de la ejecución y el impulso de los servicios que de una sola actualización de producto.

Pronósticos de Precios

Modelo Objetivo a 3M Objetivo a 6M Razonamiento
G Grok Objetivo a 3M $218.00 Objetivo a 6M $228.00 Razonamiento Creo que el ecosistema y el impulso de los servicios de Apple respaldan una modesta subida gradual a $218 en 3 meses y $228 en 6 meses hasta 2026Q2, pero solo si la ejecución compensa las valoraciones premium y las señales de liquidez. El catalizador concreto es el informe de ganancias del segundo trimestre de 2026 a finales de julio, donde el crecimiento de los servicios que supere el 12% interanual podría validar el ROE del 164% como un poder de fijación de precios sostenible más allá de los ciclos de hardware. El principal riesgo es un fallo en la demanda de China en ese informe, lo que amplificaría los vientos en contra del USD y desencadenaría una caída del 10 al 15%. Con una relación P/E de 35,9, la acción exige un crecimiento impecable para evitar la compresión de sus pares como DELL's 19,3.
C Claude Objetivo a 3M $218.00 Objetivo a 6M $225.00 Razonamiento La fortaleza de márgenes de Apple y la máquina de recompra pueden sostener una relación P/E de 35,9 si el crecimiento de los servicios se mantiene y los márgenes netos se mantienen por encima del 26%: ese múltiplo refleja un negocio que extrae $0,27 de beneficio por cada dólar de ingresos, lo que es de élite para hardware. Mi catalizador son las ganancias del segundo trimestre de 2026: si los ingresos de los servicios se aceleran y el margen bruto se mantiene plano, el mercado revalorizará a Apple hacia 37–38 veces las ganancias futuras, impulsando la acción un 7–8% más alto en el tercer trimestre. Mi riesgo es que la demanda del iPhone se debilite en China o que el crecimiento de los servicios sea decepcionante, lo que comprimiría el margen neto al 24–25% y desencadenaría un reinicio del 15 al 20%. La relación actual de 0,89 es estratégicamente ajustada, no una crisis, pero deja cero margen si esa ejecución falla. Mantengo mi tesis de mantener con un 72% de confianza; el punto de desapalancamiento de Grok es real, pero el viento de cola del FX de Gemini está infravalorado en mi caso base.
G Gemini Objetivo a 3M $222.00 Objetivo a 6M $235.00 Razonamiento Mi tesis es que el ecosistema liderado por los servicios de Apple continuará impulsando una valoración premium a pesar de las presiones macroeconómicas. Un catalizador importante para el objetivo de 6 meses sería un informe de ganancias espectacular en el tercer trimestre de 2026 que muestre un crecimiento de los servicios que supere el 15%, lo que obligaría a los analistas a aumentar sus estimaciones de ganancias futuras. Por el contrario, el principal riesgo es una apreciación significativa del dólar estadounidense, lo que comprimiría los ingresos internacionales y erosionaría los márgenes. Actualmente, la acción cotiza a una relación P/E de 35,86, lo que significa que los inversores están pagando una prima alta por el crecimiento futuro que debe realizarse a través de ventas de software consistentes y con altos márgenes para evitar un ajuste de valoración brusco.
C Chatgpt Objetivo a 3M $216.00 Objetivo a 6M $235.00 Razonamiento Creo que la gran idea es el motor de ganancias duradero de Apple: fuertes servicios, recompras constantes y disciplina de capital, que podrían impulsar las acciones a la baja en 2026Q2 y más allá. Catalizador: el próximo informe de ganancias del segundo trimestre de 2026 (a finales de julio) debería mostrar que el impulso de los servicios continúa y que la disciplina de márgenes sustenta la rentabilidad. Riesgo: a alrededor de 209, la acción cotiza con un múltiplo elevado, lo que deja poco cojín si la demanda del iPhone se debilita o los servicios se desaceleran. La acción cotiza a aproximadamente 35,9x las ganancias de los últimos doce meses. Esto significa que los inversores están esperando un crecimiento continuo de las ganancias; un fallo podría desencadenar una compresión del múltiplo si los márgenes o el crecimiento decepcionan.

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Propietarios institucionales (13F) 6 832 declarantes · $1.7T total · A fecha de 30 de junio de 2026

Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.

Actividad institucional — Q2 2026 vs trimestre anterior
Nuevas posiciones Posiciones cerradas Aumentado Disminuido Cambio neto de acciones
204 (-91 vs trimestre anterior) 89 (-11 vs trimestre anterior) 2 565 (+144 vs trimestre anterior) 2 939 (-174 vs trimestre anterior) +1.7B

Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.

Institución Valor Acciones % de 13F rastreadas Tipo
VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC $277 527 465 127 959 107 911 16,82% Acciones
STATE STREET CORP $177 993 996 255 615 129 929 10,79% Acciones
VANGUARD PORTFOLIO MANAGEMENT LLC $96 680 718 979 334 119 156 5,86% Acciones
GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC $93 489 376 126 324 041 597 5,67% Acciones
FMR LLC $58 245 251 473 201 289 921 3,53% Acciones
NORGES BANK $55 188 725 946 190 726 866 3,34% Acciones
CHARLES SCHWAB INVESTMENT MANAGEMENT INC $29 332 080 141 101 368 814 1,78% Acciones
VANGUARD FIDUCIARY TRUST CO $24 154 082 648 83 474 159 1,46% Acciones
Capital Research Global Investors $17 184 944 157 59 393 712 1,04% Acciones
Fisher Asset Management, LLC $16 670 059 955 57 610 104 1,01% Acciones
WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP $15 321 343 185 52 949 071 0,93% Acciones
DIMENSIONAL FUND ADVISORS LP $14 735 405 622 50 924 129 0,89% Acciones
Swiss National Bank $11 981 717 025 41 407 648 0,73% Acciones
Capital World Investors $11 383 175 974 39 344 907 0,69% Acciones
ALLIANCEBERNSTEIN L.P. $10 918 446 027 43 021 577 0,66% Acciones
Capital International Investors $10 769 481 702 37 238 709 0,65% Acciones
Legal & General Group Plc $10 667 900 516 36 867 226 0,65% Acciones
BlackRock, Inc. $10 602 439 181 36 640 998 0,64% Acciones
Mitsubishi UFJ Asset Management Co., Ltd. $10 588 945 723 36 594 139 0,64% Acciones
AMERIPRISE FINANCIAL INC $10 567 478 608 36 518 653 0,64% Acciones
BANK OF AMERICA CORP /DE/ $10 072 388 397 34 809 194 0,61% Acciones
JANE STREET GROUP, LLC $9 742 172 480 33 668 000 0,59% Opción de compra
Sumitomo Mitsui Trust Group, Inc. $9 630 678 310 33 282 687 0,58% Acciones
JENNISON ASSOCIATES LLC $9 259 743 263 32 000 772 0,56% Acciones
Vanguard Global Advisers, LLC $9 161 448 952 31 661 076 0,56% Acciones
National Pension Service $9 120 026 489 31 517 924 0,55% Acciones
ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP $8 648 688 427 29 889 028 0,52% Acciones
California Public Employees Retirement System $8 577 282 617 29 642 254 0,52% Acciones
VANGUARD ASSET MANAGEMENT, Ltd $8 156 255 716 28 187 226 0,49% Acciones
H&H International Investment, LLC $7 841 281 858 27 098 707 0,48% Acciones
UBS Group AG $7 730 143 890 26 714 625 0,47% Acciones
CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD $7 665 140 034 26 489 978 0,46% Acciones
RHUMBLINE ADVISERS $7 256 499 504 25 077 756 0,44% Acciones
LPL Financial LLC $7 018 627 323 24 255 694 0,43% Acciones
MORGAN STANLEY $6 361 870 696 21 986 006 0,39% Acciones
CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM $5 652 565 692 22 272 610 0,34% Acciones
JANE STREET GROUP, LLC $5 621 194 168 19 426 300 0,34% Opción de venta
RAYMOND JAMES FINANCIAL INC $5 598 886 502 19 349 207 0,34% Acciones
AMERICAN CENTURY COMPANIES INC $5 530 366 224 19 112 405 0,34% Acciones
VICTORY CAPITAL MANAGEMENT INC $5 425 021 759 18 748 292 0,33% Acciones
Mariner, LLC $5 078 093 933 17 551 144 0,31% Acciones
NEUBERGER BERMAN GROUP LLC $4 869 161 850 16 830 996 0,30% Acciones
NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND $4 758 347 533 16 444 386 0,29% Acciones
GOLDMAN SACHS GROUP INC $4 626 092 416 15 987 325 0,28% Acciones
Assenagon Asset Management S.A. $4 459 534 142 15 411 716 0,27% Acciones
Robeco Institutional Asset Management B.V. $4 258 007 348 14 715 259 0,26% Acciones
Clearbridge Investments, LLC $4 111 244 518 14 208 061 0,25% Acciones
Quantinno Capital Management LP $4 045 965 668 13 982 463 0,25% Acciones
ENVESTNET ASSET MANAGEMENT INC $4 044 549 889 13 977 671 0,25% Acciones
NORDEA INVESTMENT MANAGEMENT AB $3 936 455 573 13 716 351 0,24% Acciones
GOLDMAN SACHS GROUP INC $3 891 110 728 13 447 300 0,24% Opción de compra
AVIVA PLC $3 839 560 376 13 269 147 0,23% Acciones
PRUDENTIAL FINANCIAL INC $3 797 003 333 13 122 074 0,23% Acciones
TD Asset Management Inc $3 781 938 672 13 070 012 0,23% Acciones
ADAGE CAPITAL PARTNERS GP, L.L.C. $3 759 409 681 12 992 154 0,23% Acciones
STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA RETIREMENT SYSTEM $3 574 483 467 12 353 067 0,22% Acciones
PNC Financial Services Group, Inc. $3 505 912 670 12 116 093 0,21% Acciones
UBS AM, a distinct business unit of UBS ASSET MANAGEMENT AMERICAS LLC $3 492 264 352 13 760 449 0,21% Acciones
Ensign Peak Advisors, Inc $3 415 893 353 11 804 995 0,21% Acciones
CITIGROUP INC $3 402 265 944 11 757 900 0,21% Opción de venta
Circle Wealth Management, LLC $3 357 103 250 11 601 822 0,20% Acciones
HighTower Advisors, LLC $3 318 317 789 11 467 783 0,20% Acciones
CTC LLC $3 279 114 328 113 323 0,20% Opción de compra
GOLDMAN SACHS GROUP INC $3 151 911 672 10 892 700 0,19% Opción de venta
Universal- Beteiligungs- und Servicegesellschaft mbH $3 148 169 714 10 936 561 0,19% Acciones
BNP PARIBAS FINANCIAL MARKETS $3 123 959 785 10 796 101 0,19% Acciones
Sanders Capital, LLC $3 046 437 348 10 528 191 0,18% Acciones
STATE FARM MUTUAL AUTOMOBILE INSURANCE CO $3 025 379 463 10 455 417 0,18% Acciones
Korea Investment CORP $2 998 806 377 10 363 583 0,18% Acciones
ROYAL LONDON ASSET MANAGEMENT LTD $2 990 580 739 10 335 156 0,18% Acciones
MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE $2 981 050 811 10 302 563 0,18% Acciones
Focus Partners Wealth $2 885 057 390 10 016 436 0,17% Acciones
CTC LLC $2 821 288 936 97 501 0,17% Opción de venta
Polar Capital Holdings Plc $2 784 655 960 9 623 500 0,17% Opción de compra
BNP PARIBAS ASSET MANAGEMENT Holding S.A. $2 724 451 211 9 416 813 0,17% Acciones
Caisse de depot et placement du Quebec $2 700 848 334 9 333 869 0,16% Acciones
Zurcher Kantonalbank (Zurich Cantonalbank) $2 681 357 912 9 266 512 0,16% Acciones
MILLENNIUM MANAGEMENT LLC $2 634 130 888 9 103 300 0,16% Opción de venta
FIFTH THIRD BANCORP $2 590 726 588 8 953 299 0,16% Acciones
PFA Pension, Forsikringsaktieselskab $2 576 807 342 8 905 195 0,16% Acciones
MACKENZIE FINANCIAL CORP $2 568 293 097 8 875 771 0,16% Acciones
JONES FINANCIAL COMPANIES LLLP $2 546 176 301 8 972 360 0,15% Acciones
Pictet Asset Management Holding SA $2 532 332 872 8 751 626 0,15% Acciones
Fayez Sarofim & Co $2 506 553 059 8 662 403 0,15% Acciones
Chevy Chase Trust Holdings, LLC $2 485 580 236 8 589 923 0,15% Acciones
COMMONWEALTH EQUITY SERVICES, LLC $2 467 636 407 8 527 911 0,15% Acciones
STOREBRAND ASSET MANAGEMENT AS $2 406 772 923 8 317 573 0,15% Acciones
CAPTRUST FINANCIAL ADVISORS $2 350 878 440 8 124 407 0,14% Acciones
LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC $2 349 106 461 8 118 283 0,14% Acciones
US BANCORP \DE\ $2 295 064 917 7 931 521 0,14% Acciones
STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD $2 265 869 650 7 830 625 0,14% Acciones
Mirae Asset Global Investments Co., Ltd. $2 209 212 383 7 634 823 0,13% Acciones
ProShare Advisors LLC $2 194 223 537 7 583 023 0,13% Acciones
BANK OF MONTREAL /CAN/ $2 190 228 631 7 569 217 0,13% Acciones
Cerity Partners LLC $2 186 310 150 7 554 877 0,13% Acciones
Vanguard Investments Australia, Ltd. $2 172 007 632 7 506 247 0,13% Acciones
Cetera Investment Advisers $2 125 666 368 7 346 095 0,13% Acciones
CITADEL ADVISORS LLC $2 086 723 980 7 211 515 0,13% Acciones
MERCER GLOBAL ADVISORS INC /ADV $2 008 082 347 6 939 737 0,12% Acciones
PANAGORA ASSET MANAGEMENT INC $1 998 530 235 6 906 726 0,12% Acciones

Informantes de la empresa 49 insiders · 32 directivos · 16 consejeros

Insider Rol Última actividad Acciones en propiedad Compras 12m Ventas 12m Neto 12m
Timothy D Cook Chief Executive Officer 1 de abril de 2026 M 3 280 418 0 10 $-49 887 922
Steven P Jobs Chief Executive Officer 13 de agosto de 2007 M 5 546 451 0 0 $0
Kevan Parekh Senior Vice President, CFO 23 de abril de 2026 S 13 366 0 1 $-421 850
Luca Maestri Senior Vice President, CFO 4 de octubre de 2024 S 107 788 0 0 $0
Peter Oppenheimer Senior Vice President, CFO 31 de enero de 2014 A 4 889 0 0 $0
Sabih Khan COO 1 de abril de 2026 M 1 073 895 0 0 $0
Jeffrey E Williams COO 1 de abril de 2025 M 390 059 0 0 $0
Ben Borders Principal Accounting Officer 15 de junio de 2026 M 38 713 0 2 $-403 696
Deirdre O'Brien Senior Vice President 1 de abril de 2026 M 136 810 0 2 $-7 660 875
Chris Kondo Principal Accounting Officer 12 de mayo de 2025 S 15 533 0 0 $0
Katherine L. Adams SVP, GC and Secretary 1 de abril de 2025 M 179 158 0 0 $0
Angela J Ahrendts Senior Vice President 5 de octubre de 2018 S 66 344 0 0 $0
Johny Srouji Senior Vice President 17 de agosto de 2018 S 59 162 0 0 $0
Craig Federighi Senior Vice President 9 de agosto de 2018 S 412 571 0 0 $0
Daniel J. Riccio Senior Vice President 17 de mayo de 2018 S 34 744 0 0 $0
Philip W Schiller Senior Vice President 3 de abril de 2018 S 49 575 0 0 $0
Eduardo H Cue Senior Vice President 1 de abril de 2018 M 65 370 0 0 $0
Bruce D Sewell SVP, Gen'l Counsel, Secretary 13 de noviembre de 2017 0 0 $0
Robert J Mansfield Senior Vice President 21 de junio de 2013 M 49 543 0 0 $0
John Browett Senior Vice President 20 de octubre de 2012 M 2 841 0 0 $0
Betsy Rafael VP, Corporate Controller 15 de octubre de 2012 M 8 177 0 0 $0
Scott J Forstall Senior Vice President 27 de abril de 2012 S 2 988 0 0 $0
Ronald B Johnson Senior Vice President 28 de octubre de 2010 M 232 875 0 0 $0
Mark D Papermaster Senior Vice President 30 de julio de 2010 A 2 660 0 0 $0
Jonathan P Ive Senior Vice President 31 de julio de 2009 S 414 0 0 $0
Sina Tamaddon Senior Vice President 26 de junio de 2009 A 290 793 0 0 $0
Daniel Cooperman SVP, Gen'l Counsel, Secretary 26 de junio de 2009 A 18 910 0 0 $0
Anthony Fadell Senior Vice President 18 de octubre de 2008 M 10 142 0 0 $0
Donald J Rosenberg Senior Vice President 1 de diciembre de 2006 A 0 0 $0
Nancy R Heinen Senior Vice President 3 de mayo de 2006 S 2 630 0 0 $0
Jonathan Rubinstein Senior Vice President 28 de abril de 2006 S 28 140 0 0 $0
Avadis Tevanian Senior Vice President 7 de abril de 2006 M 111 004 0 0 $0
Arthur D Levinson Consejero 27 de mayo de 2026 G 3 699 576 0 4 $-107 627 022
Ronald D Sugar Consejero 24 de febrero de 2026 A 110 566 0 0 $0
Monica C Lozano Consejero 24 de febrero de 2026 A 9 862 0 0 $0
Susan Wagner Consejero 24 de febrero de 2026 A 63 746 0 0 $0
Andrea Jung Consejero 24 de febrero de 2026 A 77 260 0 0 $0
Wanda M Austin Consejero 25 de febrero de 2025 A 1 588 0 0 $0
Alex Gorsky Consejero 25 de febrero de 2025 A 5 539 0 0 $0
Albert Gore JR Consejero 1 de febrero de 2024 M 468 995 0 0 $0
James A Bell Consejero 1 de febrero de 2024 M 38 527 0 0 $0
Robert A Iger Consejero 1 de marzo de 2019 A 50 046 0 0 $0
Millard S Drexler Consejero 1 de febrero de 2015 M 14 056 0 0 $0
William V Campbell Consejero 28 de febrero de 2014 A 2 523 0 0 $0
Jerome B York Consejero 25 de febrero de 2010 A 50 000 0 0 $0
Eric E Schmidt Consejero 5 de septiembre de 2006 P 11 561 0 0 $0
Jennifer Newstead 11 de agosto de 2026 S 40 107 0 1 $-442 852
Bertrand Serlet 8 de febrero de 2011 S 111 309 0 0 $0
Fred D Anderson 24 de octubre de 2005 M 5 344 0 0 $0

Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto

Propiedad de ETFs Mantenido por 360 ETFs

El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.

Fondo Ponderación Unidades A fecha de Fuente
FTEC · FIDELITY COVINGTON TRUST 14,36% 9 469 305 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
VGT · VANGUARD WORLD FUND 14,33% 84 093 948 SH 8 de agosto de 2026 Diario
TOPT · iShares Trust 14,26% 309 828 SH 8 de agosto de 2026 Diario
EGUS · iShares Trust 13,44% 12 171 SH 8 de agosto de 2026 Diario
HLAL · Listed Funds Trust 13,22% 388 775 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
AAPU · Direxion Shares ETF Trust 13,11% 99 214 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
IXN · iShares Trust 12,79% 3 779 742 SH 8 de agosto de 2026 Diario
LRND · New York Life Investments ETF Trust 12,72% 134 594 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
IYW · iShares Trust 12,64% 10 183 271 SH 8 de agosto de 2026 Diario
FLCG · Federated Hermes ETF Trust 12,38% 225 675 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
MGK · VANGUARD WORLD FUND 12,13% 14 001 340 SH 8 de agosto de 2026 Diario
SPUS · Tidal Trust I 12,06% 1 052 858 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
VUG · VANGUARD INDEX FUNDS 11,64% 152 810 520 SH 8 de agosto de 2026 Diario
AVUQ · AMERICAN CENTURY ETF TRUST 11,42% 93 843 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
IOO · iShares Trust 10,95% 3 310 908 SH 8 de agosto de 2026 Diario
XLG · Invesco Exchange-Traded Fund Trust 10,95% 3 845 072 SH 8 de agosto de 2026 Diario
GGUS · Goldman Sachs ETF Trust 10,81% 159 712 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
SPTE · SP Funds Trust 10,78% 56 102 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
ONEQ · Fidelity Commonwealth Trust 9,98% 3 494 565 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
OMAH · Tidal Trust III 9,97% 275 060 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
MFSG · MFS Active Exchange Traded Funds Tr… 9,93% 109 426 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
TIME · Tidal Trust II 9,93% 4 559 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
GROZ · Zacks Trust 9,86% 28 578 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
SCHG · SCHWAB STRATEGIC TRUST 9,83% 19 243 358 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
QTOP · iShares Trust 9,75% 89 699 SH 8 de agosto de 2026 Diario
IQSU · New York Life Investments ETF Trust 9,65% 112 127 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
ACGR · AMERICAN CENTURY ETF TRUST 9,63% 3 518 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
FBCG · FIDELITY COVINGTON TRUST 9,61% 2 200 939 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
OEF · iShares Trust 9,52% 6 226 760 SH 8 de agosto de 2026 Diario
JGRW · Trust for Professional Managers 9,36% 28 760 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
LDRX · RBB Fund, Inc. 9,34% 74 340 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
MPLY · Strategy Shares 9,28% 4 507 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
NUGO · Nushares ETF Trust 9,01% 943 326 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
USNZ · DBX ETF Trust 8,71% 83 962 NS 29 de mayo de 2026 N-PORT
IWLG · New York Life Investments Active ET… 8,70% 101 434 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
IGM · iShares Trust 8,67% 2 960 555 SH 8 de agosto de 2026 Diario
KNCT · Invesco Exchange-Traded Fund Trust 8,63% 44 355 SH 8 de agosto de 2026 Diario
IWFG · New York Life Investments Active ET… 8,61% 18 230 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
QRFT · Exchange Listed Funds Trust 8,61% 4 728 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
USCA · DBX ETF Trust 8,52% 888 137 NS 29 de mayo de 2026 N-PORT
TECL · Direxion Shares ETF Trust 8,45% 1 475 310 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
USCL · iShares Trust 8,44% 776 441 SH 8 de agosto de 2026 Diario
RECS · Columbia ETF Trust I 8,40% 1 676 213 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
OMFL · Invesco Exchange-Traded Self-Indexe… 8,36% 1 299 305 SH 8 de agosto de 2026 Diario
BRCE · MFS Active Exchange Traded Funds Tr… 8,33% 8 874 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
TMFC · RBB Fund, Inc. 8,29% 560 893 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
GGME · Invesco Exchange-Traded Fund Trust 8,23% 12 225 SH 8 de agosto de 2026 Diario
SPXN · ProShares Trust 8,10% 20 473 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
FFLG · FIDELITY COVINGTON TRUST 8,08% 175 663 NS 30 de abril de 2026 N-PORT
PJFG · PGIM ETF Trust 8,07% 40 168 NS 29 de mayo de 2026 N-PORT