SOJC Southern Company (The) Series 2017B 5.25% Junior Subordinated Notes due December 1, 2077

NYSE · Utilities · Ver en SEC EDGAR ↗
$19,71
Precio · Ago 19, 2026
Fundamentales a fecha de Abr 30, 2026

Acerca de Southern Company (The) Series 2017B 5.25% Junior Subordinated Notes due December 1, 2077 Descripción general de la empresa de Wikipedia

Southern Company is an American gas and electric utility holding company based in the Southern United States. It is headquartered in Atlanta, Georgia, with executive offices located in Birmingham, Alabama. As of 2021 it is the second largest utility company in the U.S. in terms of customer base. Through its subsidiaries it serves 9 million gas and electric utility customers in 6 states. Southern Company's regulated regional electric utilities serve a 120,000-square-mile (310,000 km2) territory with 27,000 miles (43,000 km) of distribution lines.

Leer más

Southern Company is an American gas and electric utility holding company based in the Southern United States. It is headquartered in Atlanta, Georgia, with executive offices located in Birmingham, Alabama. As of 2021 it is the second largest utility company in the U.S. in terms of customer base. Through its subsidiaries it serves 9 million gas and electric utility customers in 6 states. Southern Company's regulated regional electric utilities serve a 120,000-square-mile (310,000 km2) territory with 27,000 miles (43,000 km) of distribution lines.

Overview

Southern Company, a for-profit corporation, is one of the largest energy providers in the United States and in 2025, is ranked 163rd on the Fortune 500 listing of the largest U.S. corporations. The company has approximately 31,300 employees. Southern Company subsidiaries are operating or developing renewable power across the U.S., as well as opening the first new nuclear units in the U.S. in 30 years at Plant Vogtle near Augusta, Georgia.

Southern Company's three retail operating companies — Alabama Power, Georgia Power, and Mississippi Power — cover 120,000 square miles (310,000 km2) in three states. Southern Power serves wholesale electricity customers across the country, and Southern Company Gas serves utility customers in seven states.

Southern Company owns the following companies:

Alabama Power - operating company, based in Birmingham, Alabama. Serves the southern two-thirds of Alabama.

Georgia Power - operating company, based in Atlanta. Serves all of Georgia, except for mostly rural counties.

Mississippi Power - operating company, based in Gulfport, Mississippi. Serves the Mississippi Gulf Coast.

Southern Company Services (originally named Southern Services, Inc.) - Birmingham, Alabama - Common Services

Southern Linc - cellular telephone provider - Atlanta, Georgia

Southern Nuclear - engineering and operations for nuclear power plants - Birmingham, Alabama (Southern Company is the majority owner and operator of the Farley, Hatch, and Vogtle nuclear power plants.)

Southern Company Generation - fossil fuels and hydro operations - Birmingham, Alabama.

Southern Power - wholesale power generation - Birmingham, Alabama.

Southern Telecom - wholesale fiber optic communications and data services - Atlanta, Georgia.

Southern Company Gas - serves gas utility customers and operates natural gas pipelines - Atlanta, Georgia.

Southern Natural Gas Company - 6,900-mile pipeline system joint venture with Kinder Morgan - Birmingham, Alabama

PowerSecure - distributed infrastructure technologies - Wake Forest, North Carolina.

Atlanta Gas Light - provides natural gas delivery service to more than 1.6 million customers in Georgia.

Chattanooga Gas - provides retail natural gas sales and transportation services to approximately 66,000 customers in Hamilton and Bradley counties in southeast Tennessee.

Nicor Gas - Provider of natural gas throughout northern Illinois.

Virginia Natural Gas - Provider of Natural Gas in southeastern Virginia.

Sequent Energy Management - optimizes natural gas assets and effectively utilize transportation and storage services.

Southern Wholesale Energy - markets the retail operating companies' surplus generating capacity to the wholesale market.

Southern Company Transmission - conducts transmission business in accordance with the Southern Companies Open Access Transmission Tariff approved by FERC.

Prior to 2019, Southern Company also owned Gulf Power, an electric utility based in Pensacola, Florida that serves most of the Florida Panhandle. An agreement was reached in May 2018 to sell Gulf Power to rival utility company NextEra Energy. The sale was completed on January 1, 2019. Gulf Power would become the Northwest Florida division of Florida Power & Light (FPL) in 2021, with the Gulf Power name retired in favor of FPL in 2022.

History

Southern Company can be traced back to 1924, when Southeastern Power & Light was formed as a holding company for Alabama Traction, Light and Power (formed 1906), the immediate forerunner of Alabama Power. Later that year, it formed Mississippi Power as a subsidiary, with Gulf Power following in 1925. In 1926, it merged with Georgia Power (formed 1902).

In 1930, Southeastern Power & Light merged into the Commonwealth & Southern Corporation. The new system included five Northern companies and six Southern companies. However, in the late 1940s Commonwealth & Southern was dissolved to meet the Public Utility Holding Company Act of 1935. Four of Commonwealth & Southern's Deep South operating companies—Alabama Power, Georgia Power, Gulf Power, and Mississippi Power—were deemed to be an integrated system and thus were allowed to remain under common ownership. A new holding company, Southern Company, was incorporated in Delaware on November 9, 1945. It commenced operation in 1949, and moved to Georgia in 1950. In 1954–55, the company was involved in the Dixon-Yates contract with the Atomic Energy Commission, and the associated political controversy.

In 1981, Southern Company became the first electric utility holding company in 46 years to diversify its operations by forming an unregulated subsidiary. In January 1982, Southern Energy, Inc., began official operations as a global energy company, growing to serve 10 countries on four continents. On April 2, 2001, Southern Company completed the spinoff of Southern Energy as Mirant Corporation. Another Southern Company subsidiary—Southern Nuclear—began providing services in 1991 to the system's nuclear power plants.

In 1996, Southern Communications Services began providing digital wireless communications services to Southern Company's subsidiaries and also began marketing these services to the public within the Southeast as Southern Linc. Southern Telecom, a telecommunications subsidiary of Southern Company, was founded in 1997. Southern Telecom provides colocation and dark fiber optic lines to network businesses. On January 9, 2001, Southern Company received final approval from the Securities and Exchange Commission to form Southern Power, a subsidiary to own, manage and finance wholesale generating assets in the Southeast. The new subsidiary targets wholesale customers. On July 19, 2002, Southern Company Gas received certification from the Georgia Public Service Commission to enter the retail gas market. After nearly four years of operations, the company was sold and customers transferred to Cobb EMC's newly formed affiliate, Gas South. In 2011, Southern Company and Turner Renewable Energy purchased a 30 MW solar project from First Solar. Located in Cimarron, New Mexico, it began generating electricity in 2011. In June 2012, the Nacogdoches Generating Facility began its commercial operation. The facility is a 115 MW biomass-fueled electric generating plant, located near Sacul in Nacogdoches County, Texas.

In 2016, Southern Company acquired PowerSecure, a distributed energy infrastructure technologies company, and AGL Resources (which was renamed Southern Company Gas). The takeover of AGL was valued at $12 billion, including $8 billion of equity. As a result of the AGL Resources merger, Southern Company doubled its customer base to approximately 9 million and expanded its footprint and broadened the scope of its business by increasing its natural gas presence. In 2018, Southern Company sold Gulf Power and its gas plant shares of 100% in Plant Oleander and 65% in Stanton Energy Center to NextEra for $6.5 billion.

In September 2023, it was announced Southern Company's subsidiary, Southern Power had acquired the 200MW Millers Branch Solar Facility in Haskell County, Texas from EDF Renewables North America, for an undisclosed amount.

In February 2026, the United States Department of Energy (DOE) awarded a $26.54 billion loan to Southern Company, the largest loan in DOE's history. The loan will finance 16 GW of power, including about 5 GW of new natural gas generation, 6 GW of nuclear upgrades and license renewals, hydropower modernization, battery energy storage systems, and 1,300 miles of transmission infrastructure and grid enhancement projects. The loan will be split between subsidiaries Georgia Power receiving $22.4 billion and Alabama Power receiving $4.1 billion.

Governance

Board of directors

Christopher C. Womack – Chairman of the Board, President and CEO

Janaki Akella

Shantella E Cooper

David J. Grain

Donald M. James

John D. Johns

Executive management

Christopher C. Womack – Chairman of the Board, President and CEO

Bryan Anderson – Executive Vice President and President of External Affairs

David P. Poroch – Executive Vice President and CFO

Stan W. Connally, Jr. – Executive Vice President and COO

Chris Cummiskey – Executive Vice President and CCO

Martin B. Davis – Executive Vice President and CIO

Sloane Drake – Executive Vice President and CHRO

Plant Vogtle

Southern Company subsidiaries operate hydroelectric, gas, coal, and nuclear generation sources to generate approximately 200 terawatt-hours of electricity. In 2009, coal represented 57 percent of the company's output, followed by nuclear (23%) and natural gas (16%). Renewable hydroelectric power represented 4 percent of Southern's generation. Coal-based generation dropped significantly in 2009 from an average of 70% between 2005 and 2008. As of 2017 Coal-based generation had dropped to 30%.

In June 2010, the United States Department of Energy awarded an $8.3 billion loan guarantee to facilitate the construction of two new nuclear reactors at Plant Vogtle, near Augusta, Georgia. A Southern Company subsidiary, Georgia Power, owns 45.7% of the current 2,430 MW facility, with co-owners Oglethorpe Power (30%) Municipal Electric Authority of Georgia (22.7%) and the City of Dalton (1.6%). The plant is operated by Georgia Power. The $14 billion construction project is scheduled to be completed by 2022 and would double the plant's capacity.

The construction of two 1,154 MW reactors has been hailed by Energy Secretary Steven Chu as "the first new nuclear power plant to break ground in decades". It is expected to create up to 3,500 jobs during the construction phase, and 800 once operational. However, in March 2017 Westinghouse Electric Company, who were building the plant, filed for Chapter 11 bankruptcy because of $9 billion of losses from its two U.S. nuclear construction projects. The U.S. government had given $8.3 billion of loan guarantees on the financing of the four nuclear reactors being built in the U.S., and it is expected a way forward to completing the plant can be agreed.

Commercial operations of the plant’s Unit 3 began in July 2023, while Unit 4’s commercial operations began in April 2024. The added reactors will supply enough energy for about 1 million customers.

Plant Ratcliffe

In September 2013 the EPA introduced new provisions regarding output of carbon emissions in new power facilities. The proposed emission limit for new energy sources will be 1,100lbs of carbon dioxide per megawatt hour of electricity. Preemptively recognizing the need for these changes, Southern Company broke ground on its 21st-century clean coal facility in June 2010. Southern's subsidiary, Mississippi Power will operate the plant. The Kemper County Energy Facility, or Kemper Project, takes advantage of the abundant lignite, or poor quality coal, available in Mississippi. Additionally, it employs Transport Gasifier (TRIG) technology. TRIG technology is built on the idea of dry-feed, non-slag gasifiers, which operate at lower temperatures than other coal gasifiers. This dry-feed is crushed, heated, and circulated in the gasifier, producing a flammable synthetic gas, syngas. Syngas can generate electricity with fewer emissions. Of course, other byproducts are produced, like ammonia and sulphuric acid. These particular products are sold for commercial use.

The EPA considers the Kemper Coal Project and other planned facilities like it, to be a lifeline for the coal industry in the wake of the new climate change plan. Between 2010 and 2014, approximately 150 coal plants were shut down.

As of April 2014, the US Department of Energy had invested $270m in this project. Southern Company, and its subsidiary, Mississippi Power anticipate that the Kemper Coal Plant will generate enough energy to serve more than 187,000 customers. Upon opening, the Kemper Coal Project is expected to be capable of stripping out at least 65% of the carbon dioxide, significantly exceeding the EPA's proposed requirement of 40%.

Partnerships

Southern Company works with the U.S. Department of Energy on a variety of projects including transmission and distribution of infrastructure and smart grid initiatives, environmental research programs, and nuclear generation. One of the more significant joint efforts, the DOE's National Carbon Capture Center, is managed by Southern Company and represents national efforts to reduce greenhouse gas emissions from coal-based power generation. At this location, Southern Company has been working with scientists and technology developers from government, industry, and universities who are creating the next generation of carbon capture technologies.

Along with the DOE, Southern Company has been working with KBR, another technology partner, to perfect its TRIG advanced coal gasification technology. This process of breaking down "dirty coal", or lignite, into its chemical components is not only cleaner, but it is also less expensive and more reliable. This technology is currently being implemented at Southern Company's Kemper County power plant, one of the few new coal facilities working to keep the U.S. coal industry alive. This new facility will be built on a lignite seam, is expected to strip out two-thirds of carbon dioxide emissions, leaving emissions at about the same level as natural gas. The Kemper Coal Plant is expected to fall well under new regulations implemented by the EPA, which limits coal plants to 1,100lbs of carbon dioxide emissions per megawatt hour of electricity.

In an effort to make this technology more attainable, Southern Company has partnered with China's Shenhua Group to collaborate on further research, development, and deployment of clean coal technologies in the US, China, and around the world. This partnership with Shenhua, who is currently expected to add more than 400,000 megawatts of coal-fired capacity by 2035, could lead to wide deployment of TRIG-equipped power plants across Asia. TRIG technology has the potential to not only assist China with their growing carbon issue, but also enable the country to tap into their own low quality coal.

In 2009, the U.S. Department of Energy granted Southern Company a $165 million Smart Grid Investment Grant to implement a smart grid and to make the grid more reliable. Through matching funds and other investments, the company spent $363 million on the initiative, which it completed in 2014. The upgraded smart grid allows Southern Company the ability to monitor and control its electric infrastructure in real time and respond to problems.

Financial data

Political donations

In May 2018, it was reported that Southern Company had donated $1 million to America First Policies, a pro-Donald Trump advocacy group.

Controversies

Environmental impact

Southern Company is the third-largest producer of greenhouse gas emissions in the United States, emitting 86,244,286 metric tons of carbon dioxide equivalent in 2019. In 2005, the company announced it would open a Mercury Research Center at Plant Crist Pensacola, Florida, hoping to find new ways to reduce mercury emissions. On April 25, 2006, Alabama Power, a subsidiary of Southern Company, agreed to pay $200M to settle allegations that its coal-fired James H. Miller, Jr. Plant near West Jefferson, Alabama emitted harmful amounts of SO2 and NOx.

In response to growing public and financial community interest, the company has enacted assorted environmental measures. Southern Company participates in Renew Our Rivers, a volunteer program to remove debris from rivers and other waterways throughout the Southeast, which claims over 11 million pounds of trash removed or recycled in Renew Our Rivers events. The company also manages and operates the National Carbon Capture Center, a focal point of the US Department of Energy's efforts to develop carbon capture and greenhouse gas reduction technologies, under which various projects to test geologic sequestration are in progress at Plant Gorgas in Alabama, Plant Daniel in Mississippi and other company sites. However, critics have argued that CCS seldom works and prolongs the life of fossil fuels.

Climate change denial

Southern Company has a long history of funding climate change denial and has been a "driving force behind climate disinformation", sponsoring campaigns in opposition to climate science, against limiting greenhouse gas emissions, and slowing the transition to renewable energy sources.

Between 1993 and 2004 Southern Company paid over $62 million to organizations that spread disinformation about climate change. The utility paid for advertising claiming that climate change was not real and made payments to public relations companies, industry groups, law firms and thinktanks to dispute the scientific consensus for climate change and attack legislative solutions. The utility paid $20 million to the trade group Edison Electric Institute, which creates media campaigns to attack proponents of global warming. In the 1990s, Southern Company and the Center for Energy and Economic Development hosted energy workshops broadcast to schoolteachers through the company's satellite network to promote pro-coal messages about climate change and the environment.

Southern Company had spent more than $135 million from 2010 to 2020 on lobbying at a federal level.

Kemper Project controversies

In February 2015, the Mississippi Supreme Court ordered Southern Company's subsidiary Mississippi Power to restore $377 million to South Mississippi ratepayers for rate increases related to the Kemper Project, a "clean" coal plant. These fees were derived from Mississippi's Baseload Act, allowing Mississippi Power to charge ratepayers for powerplants under construction.

In May 2016, Southern Company and its subsidiary Mississippi Power announced they were being investigated by the Securities and Exchange Commission related to overruns at the Kemper Project. The project had been repeatedly delayed and costs increased from $2.88 billion to $6.58 billion. In recorded conversations, at least six engineers from the Kemper Project claimed that delays, cost overruns, safety violations, and shoddy work, were in part due to mismanagement or fraud.

In June 2016, Mississippi Power was sued by Treetop Midstream Services over the cancellation of a contract to receive carbon dioxide from the Kemper Project as part of the carbon capture and storage design. Treetop had contracted to buy carbon dioxide from the Kemper plant and had built a pipeline in preparation to receive the gas. Treetop alleged Mississippi Power had fraudulently and "intentionally misrepresenting and concealing the start date" for the Kemper Project, though Mississippi Power stated the suit was without merit.

The company was also found to have unlawfully fired a whistle-blower who had criticized alleged false statements by company management.

Vogtle nuclear power plant

In June 2021, Georgia Power, a subsidiary of Southern Company, was scrutinized by the Georgia Public Service Commission over the lengthy delays and ballooning costs of its new Vogtle nuclear plant in Burke County, Georgia.

Willie Soon

In February 2015, it was revealed that climate change denier Willie Soon had been paid by Southern Company and several other fossil fuel interest groups. Over the course of 14 years, Soon received a total of $1.25m from Southern Company, Exxon Mobil, the American Petroleum Institute (API) and a foundation run by the Koch brothers, the documents obtained by Greenpeace show. At $469,560, Southern Company was the largest donor. The scientist described his studies to fossil fuel executives as "deliverables", and permitted anonymous pre-publication reviews. Soon advanced the widely discredited theory that changes in solar activity are to blame for climate change, and called into question the severity and extent of climate change in all his studies, never revealing his backers.

Fuente: Wikipedia (Inglés), CC BY-SA 4.0 · Ver en Wikipedia ↗

Wikidata ↗

SOJC Instantánea de la Acción Precio, capitalización bursátil, P/E, BPA, ROE, deuda/capital, rango de 52 semanas

Precio
$19.71
Capitalización Bursátil
$22.08B
P/E (TTM)
5.0
BPA (TTM)
Ingresos (TTM)
Rendimiento div.
13.7%
ROE
11.8%
Deuda/Capital
0.0
Rango 52S
$20 – $24

SOJC Gráfico del Precio de la Acción OHLCV diario con indicadores técnicos — desplace, amplíe y personalice su vista

Rendimiento a 10 años Tendencias de ingresos, beneficio neto, márgenes y BPA

Ingresos y Beneficio Neto
8-point trend, +20.3%
2007-12-31 2014-12-31
BPA
8-point trend, -4.4%
2007-12-31 2014-12-31
Flujo de caja libre $-2.94B
7-point trend, -108.6%
2009-12-31 2025-12-31
Márgenes 14.7%

Valoración Ratios P/E, P/S, P/B, EV/EBITDA: ¿está la acción cara o barata?

Métrica
Tendencia a 5 años
SOJC
Mediana de Pares
P/E (TTM)
5.0
23.6
P/S (TTM) (P/V (TTM))
0.7
3.4
P/B (P/C)
0.6
2.2
EV / EBITDA
1.6
Price / FCF (Precio / FCF)
-7.5

Rentabilidad Márgenes brutos, operativos y netos; ROE, ROA, ROIC

Métrica
Tendencia a 5 años
SOJC
Mediana de Pares
Operating Margin (Margen Operativo)
5-point trend, +2.9%
24.6%
Net Profit Margin (Margen de Beneficio Neto)
5-point trend, +14.4%
14.7%
14.6%
ROA
5-point trend, -24.5%
2.9%
2.7%
ROE
5-point trend, -4.4%
11.8%
11.6%
ROIC
4-point trend, +14.1%
16.6%

Salud financiera Deuda, liquidez, solvencia — solidez del balance general

Métrica
Tendencia a 5 años
SOJC
Mediana de Pares
Debt / Equity (Deuda / Patrimonio)
5-point trend, -57.4%
0.0
159.5
Current Ratio (Ratio corriente)
5-point trend, -32.2%
0.6
0.7
Quick Ratio (Ratio Rápido)
5-point trend, -51.4%
0.1

Crecimiento Crecimiento de ingresos, BPA y beneficio neto: interanual, CAGR a 3 años, CAGR a 5 años

Métrica
Tendencia a 5 años
SOJC
Mediana de Pares

Métricas por acción BPA, valor contable por acción, flujo de caja por acción, dividendo por acción

Métrica
Tendencia a 5 años
SOJC
Mediana de Pares

Eficiencia de capital Rotación de activos, rotación de inventario, rotación de cuentas por cobrar

Métrica
Tendencia a 5 años
SOJC
Mediana de Pares
Payout Ratio (Ratio de Pago)
5-point trend, -1.6%
69.5%

Dividendos Rendimiento, ratio de pago, historial de dividendos, CAGR a 5 años

Rendimiento por Dividendo
13.7%
Ratio de Pago
69.5%
CAGR de Dividendos a 5 años
Fecha ex-dividendoMonto
29 de mayo de 2026$0,3280
27 de febrero de 2026$0,3280
28 de noviembre de 2025$0,3280
29 de agosto de 2025$0,3280
30 de mayo de 2025$0,3280
28 de febrero de 2025$0,3280
29 de noviembre de 2024$0,3280
30 de agosto de 2024$0,3280
31 de mayo de 2024$0,3280
28 de febrero de 2024$0,3280
29 de noviembre de 2023$0,3280
30 de agosto de 2023$0,3280
30 de mayo de 2023$0,3280
27 de febrero de 2023$0,3280
29 de noviembre de 2022$0,3280
30 de agosto de 2022$0,3280
27 de mayo de 2022$0,3280
25 de febrero de 2022$0,3210
29 de noviembre de 2021$0,3280
30 de agosto de 2021$0,3320

SOJC Consenso de analistas Opiniones de analistas alcistas y bajistas, precio objetivo a 12 meses, potencial alcista

COMPRA 33 analistas
  • Compra fuerte 5 15,2%
  • Compra 9 27,3%
  • Mantener 17 51,5%
  • Venta 2 6,1%
  • Venta fuerte 0 0,0%

Historial de Ganancias EPS real vs estimado, sorpresa %, tasa de aciertos, próxima fecha de resultados

Tasa de Superación
62.5%
Sorpresa Media
0.04%
Período EPS Actual EPS est. Sorpresa
30 de junio de 2026 $1.13 $1.03 0.10%
31 de marzo de 2026 $1.32 $1.25 0.07%
31 de diciembre de 2025 $0.55 $0.59 -0.04%
30 de septiembre de 2025 $1.60 $1.55 0.05%
30 de junio de 2025 $0.92 $0.92 -0.00%
31 de marzo de 2025 $1.23 $1.23 -0.00%
30 de septiembre de 2000 $1.03 $0.93 0.10%
30 de junio de 2000 $0.52 $0.48 0.04%

Comparación de pares (subindustria GICS) Métricas clave frente a competidores del sector

Ticker Capitalización Bursátil P/E Ingresos interanuales Margen Neto ROE Margen Bruto
SOJC $24.20B 5.5 14.7% 11.8%
NEE $167.22B 24.3 9.8% 26.5% 13.1%
SO
CEG $110.22B 47.7 8.3% 9.1% 16.8%
DUK $91.19B 18.6 5.6% 15.7% 9.7%
AEP 17.3 10.9% 16.9% 12.7%
ETR 23.6 9.0% 13.7% 11.1%
XEL $46.06B 21.6 9.4%
EXC $44.59B 15.3 5.3% 11.4% 9.9%
PCG $35.32B 13.6 2.1% 10.8% 8.6%
EIX $23.09B 5.2 9.8% 23.1% 26.9%

Fundamentales Completos Todas las métricas por año — estado de resultados, balance general, flujo de caja

Estado de resultados 12
Datos anuales de Estado de resultados para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue · · · · · · · · · · · $18.47B
Operating Expenses · · · · · · · · · · · $14.82B
Operating Income · · · · · · · · · · · $3.64B
Other Non-op · · · · · · · · · · · $-63M
Pretax Income · · · · · · · · · · · $3.01B
Income Tax · · · · · · · · · · · $977M
Net Income · · · · · · · · · · · $2.03B
EPS (Basic) · · · · · · · · · · · $2.19
EPS (Diluted) · · · · · · · · · · · $2.18
Shares (Basic) · · · · · · · · · · · 897,000,000
Shares (Diluted) · · · · · · · · · · · 901,000,000
EBITDA 12-point trend, +124.3% $13.31B $12.33B $10.81B $9.43B $7.67B $8.79B $11.07B $7.74B $6.01B $7.55B $6.68B $5.93B
Balance general 26
Datos anuales de Balance general para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Cash & Equivalents 2-point trend, +130.8% $1.64B · · · · · · · · · · $710M
Prepaid Expense 2-point trend, -50.8% $327M · · · · · · · · · · $665M
Other Current Assets 2-point trend, +748.0% $424M · · · · · · · · · · $50M
Current Assets 2-point trend, +71.4% $10.92B · · · · · · · · · · $6.37B
PP&E (Net) · · · · · · · · · · · $54.87B
PP&E (Gross) · · · · · · · · · · · $70.01B
Accum. Depreciation · · · · · · · · · · · $24.06B
Goodwill $5.16B · · · · · · · · · · ·
Intangibles $300M · · · · · · · · · · ·
Other Non-current Assets 2-point trend, +58.8% $1.44B · · · · · · · · · · $904M
Total Assets 2-point trend, +119.6% $155.72B · · · · · · · · · · $70.92B
Accounts Payable 2-point trend, +132.9% $3.71B · · · · · · · · · · $1.59B
Short-term Debt 2-point trend, -10.1% $722M · · · · · · · · · · $803M
Current Liabilities 2-point trend, +88.3% $16.89B · · · · · · · · · · $8.97B
Capital Leases $1.29B · · · · · · · · · · ·
Deferred Tax 2-point trend, +4.9% $12.13B · · · · · · · · · · $11.57B
Other Non-current Liabilities 2-point trend, +153.4% $1.50B · · · · · · · · · · $594M
Total Liabilities 2-point trend, +135.7% $116.85B · · · · · · · · · · $49.58B
Total Debt 12-point trend, -10.1% $722M $1.34B $2.31B $2.61B $1.44B $609M $2.06B $2.92B $2.44B $2.24B $1.38B $803M
Common Stock · · · · · · · · · · · $4.54B
Retained Earnings · · · · · · · · · · · $9.61B
Treasury Stock · · · · · · · · · · · $26M
AOCI · · · · · · · · · · · $-128M
Stockholders' Equity 3-point trend, +94.8% $38.87B $36.67B · · · · · · · · · $19.95B
Liabilities + Equity 2-point trend, +119.6% $155.72B · · · · · · · · · · $70.92B
Shares Outstanding 2-point trend, +2.0% 1,120,000,000 1,098,000,000 · · · · · · · · · ·
Flujo de Efectivo 14
Datos anuales de Flujo de Efectivo para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
D&A · · · · · · · · · · · $2.29B
Deferred Tax · · · · · · · · · · · $709M
Other Non-cash 10-point trend, -251.8% $-1.19B $-274M $-1.34B $-1.86B $-64M $-71M · · $1.85B $-431M $40M $782M
Operating Cash Flow · · · · · · · · · · · $5.82B
CapEx · · · · · · · · · · · $5.98B
Investing Cash Flow · · · · · · · · · · · $-6.41B
Stock Issued · · · · · · · · · · · $806M
Stock Repurchased · · · · · · · · · · · $5M
Net Stock Activity 12-point trend, +102.6% $1.62B $143M $36M $1.81B $73M $74M $844M $1.09B $793M $3.76B $141M $801M
Dividends Paid · · · · · · · · · · · $1.87B
Financing Cash Flow · · · · · · · · · · · $644M
Net Change in Cash · · · · · · · · · · · $51M
Taxes Paid · · · · · · · · · · · $272M
Free Cash Flow 12-point trend, -1711.7% $-2.94B $833M $-1.54B $-1.62B $-1.07B $-745M $-1.77B $-1.06B $-1.03B $-2.42B $600M $-162M
Rentabilidad 7
Datos anuales de Rentabilidad para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Operating Margin 10-point trend, +25.0% 24.6% 26.5% 23.1% 18.3% 16.0% 24.0% · · 11.1% 23.3% 24.5% 19.7%
Net Margin 10-point trend, +33.5% 14.7% 15.9% 15.2% 11.7% 10.0% 15.2% · · 4.0% 12.7% 13.9% 11.0%
Pretax Margin 10-point trend, +3.9% 16.9% 19.6% 17.2% 14.4% 11.2% 17.2% · · 4.6% 17.5% 20.8% 16.3%
EBITDA Margin 10-point trend, +40.2% 45.1% 46.2% 42.8% 32.2% 33.2% 43.1% · · 26.1% 38.0% 38.2% 32.1%
ROA 10-point trend, -3.7% 2.9% 3.0% 2.8% 2.6% 1.8% 2.6% · · 0.84% 2.7% 3.3% 3.0%
ROE 10-point trend, +18.3% 11.8% 12.2% 11.5% 10.4% 7.6% 10.3% · · 3.8% 11.2% 12.0% 10.0%
ROIC 12-point trend, +39.7% 16.6% 16.7% 15.3% 13.2% 11.3% 15.2% 19.0% 12.7% 8.3% 12.5% 13.1% 11.8%
Liquidez y Solvencia 3
Datos anuales de Liquidez y Solvencia para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Current Ratio 12-point trend, -9.0% 0.6 0.7 0.8 0.7 0.8 0.7 0.8 0.7 0.7 0.8 0.7 0.7
Quick Ratio 12-point trend, +22.6% 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.1 0.2 0.1 0.2 0.2 0.2 0.1
Debt / Equity 12-point trend, -50.4% 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.0
Eficiencia 1
Datos anuales de Eficiencia para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Asset Turnover 10-point trend, -28.1% 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 · · 0.2 0.2 0.2 0.3
Por Acción 6
Datos anuales de Por Acción para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Book Value / Share $32.16 · · · · · · · · · · ·
Revenue / Share 10-point trend, +30.0% $26.65 $24.25 $23.00 $27.09 $21.64 $19.13 · · $22.85 $20.77 $19.13 $20.50
Cash Flow / Share 12-point trend, +36.9% $8.84 $8.88 $6.88 $5.83 $5.78 $6.29 $5.48 $6.78 $6.34 $5.11 $6.86 $6.45
Cash / Share $1.46 · · · · · · · · · · ·
Dividend Paid / Share · · · · · · · · · · · $2
EPS (TTM) 12-point trend, +79.8% $3.92 $3.99 $3.62 $3.26 $2.24 $2.93 $4.50 $2.17 $0.84 $2.55 $2.59 $2.18
Valoración (TTM) 17
Datos anuales de Valoración (TTM) para SOJC
Métrica Tendencia 202520242023202220212020201920182017201620152014
Revenue TTM 12-point trend, +60.0% $29.55B $26.72B $25.25B $29.28B $23.11B $20.38B $21.42B $23.50B $23.03B $19.90B $17.49B $18.47B
Net Income TTM 12-point trend, +113.7% $4.34B $4.40B $3.98B $3.43B $2.31B $3.10B $4.74B $2.30B $926M $2.53B $2.44B $2.03B
Market Cap $24.20B · · · · · · · · · · ·
Enterprise Value $23.29B · · · · · · · · · · ·
P/E 9-point trend, -81.8% 5.5 5.5 6.6 6.5 11.7 9.3 5.8 10.1 30.3 · · ·
P/S 0.8 · · · · · · · · · · ·
P/B 0.7 · · · · · · · · · · ·
P / Tangible Book 0.8 · · · · · · · · · · ·
P / Cash Flow 2.5 · · · · · · · · · · ·
P / FCF -8.2 · · · · · · · · · · ·
EV / EBITDA 1.7 · · · · · · · · · · ·
EV / FCF -7.9 · · · · · · · · · · ·
EV / Revenue 0.8 · · · · · · · · · · ·
Dividend Yield 12.5% · · · · · · · · · · ·
Earnings Yield 9-point trend, +449.7% 18.1% 18.2% 15.1% 15.4% 8.5% 10.7% 17.1% 9.9% 3.3% · · ·
Payout Ratio 10-point trend, -24.4% 69.5% 69.3% 78.8% 84.8% 120.3% 86.5% · · 248.4% 83.2% 80.5% 91.9%
Annual Payout 12-point trend, +61.6% $3.02B $2.95B $3.04B $2.91B $2.78B $2.69B $2.57B $2.42B $2.30B $2.10B $1.96B $1.87B

Estados Financieros Estado de resultados, balance general, flujo de caja — anual, últimos 5 años

Estado de resultados
2025-12-312014-12-312013-12-312012-12-312011-12-31
Ingresos $18.47B$17.09B$16.54B$17.66B
Margen Operativo % 24.6%19.7%19.1%27.0%24.0%
Beneficio neto $2.03B$1.71B$2.42B$2.27B
EPS Diluido $2.18$1.87$2.67$2.55
Balance general
2025-12-312014-12-312013-12-312012-12-312011-12-31
Deuda / Patrimonio 0.00.00.10.00.0
Ratio corriente 0.60.71.00.91.0
Ratio Rápido 0.10.10.10.10.2
Flujo de Efectivo
2025-12-312014-12-312013-12-312012-12-312011-12-31
Flujo de caja libre $-2.94B$-162M$634M$89M$1.38B

SOJC Panel de Analistas IA — Vistas alcistas y bajistas Debate de 2026Q2: Claude, Grok, Gemini, ChatGPT sobre las perspectivas de la acción

Ronda 1 — Primeras Opiniones

Grok NEUTRAL 0,75
↑ Alcista

Veo que SOJC genera ingresos confiables de un gigante de servicios públicos estable cuyas ganancias se están acelerando. El ROE de la matriz ha aumentado a 12.5%, en línea con competidores como NEE con 13%, lo que significa que Southern genera fuertes rendimientos para pagar fácilmente el cupón de esta deuda subordinada. El margen neto se expandió a 15.36%, lo que indica un mejor control de costos y mayores flujos de efectivo para los tenedores de bonos. La acción reciente del precio muestra un aumento constante de 21.20 hace cinco meses a 22.11 ahora, lo que refleja la confianza del mercado en que esa tendencia se mantendrá hasta el segundo trimestre de 2026.

↓ Bajista

Mi preocupación es la vulnerabilidad de SOJC como deuda subordinada de una empresa de servicios públicos apalancada que enfrenta crisis de liquidez. El ratio circulante cayó a 0.6464, por debajo de la línea de seguridad de 1.0, lo que podría forzar decisiones difíciles sobre pagos de deuda si aumentan las presiones a corto plazo. El ratio P/B cayó a 2.67 incluso cuando la capitalización de mercado alcanzó los 108 mil millones, lo que sugiere que el colchón de capital se está adelgazando para los tenedores de bonos como nosotros. Con vencimiento en 2077, el aumento de las tasas podría afectar aún más esta nota de larga duración si la Fed se mantiene restrictiva.

Claude NEUTRAL 0,62
↑ Alcista

Las notas subordinadas junior de Southern Company ofrecen un cupón fijo del 5.25% en un entorno de tasas crecientes, y la empresa de servicios públicos subyacente está generando una rentabilidad mejorada. El margen neto se expandió a 15.36% este trimestre, frente al 6.24% de hace un año, lo que indica una mejor disciplina operativa o poder de fijación de precios en la red. El P/E de 25.05 se sitúa en línea con el de su par NEE con 27.74, por lo que no está pagando una prima por esa mejora del margen. Para un bono a 52 años, el piso de rendimiento es atractivo en relación con el riesgo de duración.

↓ Bajista

Este es un instrumento de deuda subordinada de una empresa de servicios públicos con liquidez y apalancamiento deteriorados que grita riesgo de refinanciamiento. El ratio circulante se desplomó a 0.65, muy por debajo de la línea de seguridad de 1.0, lo que significa que Southern Company está quemando efectivo más rápido de lo que lo está recaudando. La relación deuda-capital se sitúa en 2.02, lo que es elevado para una empresa de servicios públicos y deja poco margen para recortes de tasas o contratiempos operativos. Si las tasas caen drásticamente o los diferenciales de crédito se amplían, esta nota subordinada se verá afectada primero; los tenedores subordinados son los últimos en la fila. El vencimiento a 52 años amplifica ese riesgo de duración.

Gemini NEUTRAL 0,75
↑ Alcista

El argumento más sólido a favor de SOJC es que proporciona un flujo de ingresos confiable y de alto rendimiento respaldado por la infraestructura masiva y regulada de servicios públicos de Southern Company. El precio actual de $22.11 refleja un aumento constante desde mínimos anteriores, lo que indica la confianza de los inversores en la estabilidad de la empresa matriz. Con un margen de beneficio neto del 15.36%, Southern Company mantiene el flujo de efectivo constante necesario para pagar estas obligaciones subordinadas junior. Este margen indica que la empresa está convirtiendo con éxito sus ingresos en beneficios reales, asegurando que los pagos de intereses de estas notas sigan siendo una prioridad incluso durante períodos de volatilidad general del mercado.

↓ Bajista

El riesgo principal aquí es la restricción estructural de liquidez, que podría hacer que estas notas se sientan más como un pasivo que como un activo si la empresa matriz enfrenta una crisis de efectivo. El ratio circulante se sitúa en 0.6464, lo que significa que la empresa tiene menos de un dólar en activos líquidos por cada dólar de deuda a corto plazo. Este ratio resalta una posición de liquidez ajustada donde la empresa podría tener dificultades para cubrir las obligaciones inmediatas sin financiación externa. Cuando se combina esto con el estatus subordinado de estas notas, los inversores son efectivamente los últimos en la fila si la estructura de capital de la empresa alguna vez se ve sometida a un estrés significativo.

Chatgpt NEUTRAL 0,58
↑ Alcista

Creo que el argumento alcista más fuerte es que SOJC ofrece un flujo de ingresos de cupón alto y de larga duración respaldado por los flujos de efectivo estables y regulados de Southern Company. ROE TTM: 12.5%. Eso indica un uso eficiente del capital y un colchón para financiar los pagos del cupón de una nota subordinada. Margen neto TTM: 15.36%. Esa rentabilidad respalda la generación de efectivo para cubrir el cupón y las posibles necesidades de refinanciamiento. Deuda/Capital: 2.02. Ese apalancamiento es alto pero común en empresas de servicios públicos reguladas; si los flujos de efectivo se mantienen estables, la carga de la deuda sigue siendo manejable para un instrumento de larga duración.

↓ Bajista

Creo que el argumento bajista más fuerte es que SOJC es una nota junior subordinada, vulnerable y de larga duración, expuesta al riesgo de crédito y liquidez en un sector de servicios públicos altamente apalancado y sensible a las tasas. Ratio circulante trimestral: 0.6464. Ese casi 0.65 se lee como estrés de liquidez que podría dificultar el servicio del cupón si el flujo de efectivo se reduce. Deuda/Capital: 2.02. Ese nivel de apalancamiento aumenta las probabilidades de una crisis de capital si las ganancias se deterioran o las tasas suben. P/E TTM: 25.05. Esa valoración deja poco margen para errores; cualquier caída en las ganancias podría castigar toda la estructura de capital, incluidas las notas.

Ronda 2 — Respuestas y refutaciones

Grok

ChatGPT, tu afirmación bajista de que el P/E de 25 no deja margen para errores ignora la realidad de sus pares. Con 25 veces las ganancias pasadas, Southern cotiza a la par con su propio capital con 24 y por debajo del 27.7 de NEE, lo que significa que los inversores no están pagando de más por la aceleración de ganancias que hemos visto en los márgenes netos. Esa valoración relativa en realidad crea un colchón de seguridad para estas notas en comparación con pares más caros como CEG con 40.

Claude

Necesito refutar la lectura de Grok sobre la acción del precio. Grok dice que el aumento de 21.20 a 22.11 en cinco meses señala la confianza del mercado, pero ese es un movimiento del 4.3% en un bono a 52 años, básicamente ruido plano. Lo que más importa es que todavía estamos por debajo del máximo de 22.23 de principios de julio, y el volumen ha sido escaso e inconsistente. La verdadera señal no es el precio; es el ratio circulante de 0.6464 y la relación deuda-capital de 2.02. Esos no están mejorando. Grok está leyendo un repunte que no existe y no se da cuenta de que la crisis de liquidez es la verdadera historia aquí.

Gemini

Grok, no estoy de acuerdo con tu calificación de compra porque subestimas el peligro estructural de ese ratio circulante de 0.64. Esta métrica significa que la empresa tiene solo 65 centavos de activos líquidos por cada dólar de deuda con vencimiento dentro del año. En una empresa de servicios públicos intensiva en capital, eso crea un verdadero cuello de botella de refinanciamiento que hace que la deuda subordinada junior, como estas notas de 2077, sea demasiado arriesgada para comprarla. Cuando la liquidez es tan escasa, el estatus subordinado de estas notas significa que son las primeras en ser sacrificadas si la empresa necesita preservar efectivo.

Chatgpt

Claude, tu punto sobre la liquidez se pierde el perfil de flujo de efectivo más amplio de una empresa de servicios públicos regulada. El ratio circulante es 0.6464, lo que indica estrés en el balance a corto plazo en esa fecha. Aun así, SOJC se beneficia de ganancias reguladas estables que generalmente cubren las obligaciones fijas, por lo que los pagos del cupón de esta nota subordinada pueden seguir siendo respaldados incluso cuando el balance parece ajustado.

Ronda 3 — Refutaciones finales

G
Grok

Gemini, necesito cuestionar tu afirmación de que estas notas junior serían las primeras sacrificadas en una crisis de efectivo; así no operan los híbridos subordinados. Southern puede diferir los cupones del 5.25% sin incumplir la deuda senior, ganando tiempo y preservando las operaciones. Esa flexibilidad explica que el precio suba a 22.11 a pesar del bajo volumen. Con un margen neto ahora del 15.36%, la rentabilidad de la empresa de servicios públicos prioriza fácilmente el servicio de la deuda sobre las medidas de pánico.

C
Claude

Quiero cuestionar algo que dijo ChatGPT y que nadie refutó: que las empresas de servicios públicos reguladas cubren automáticamente las obligaciones fijas incluso con un ratio circulante de 0.6464 porque sus ganancias son estables. Eso es al revés. Una empresa de servicios públicos regulada con liquidez deteriorada no obtiene una exención del riesgo de subordinación, sino que empeora. Cuando el efectivo es escaso, los reguladores no obligan a Southern Company a pagar a los tenedores de notas junior; la obligan a preservar la liquidez para las operaciones de la red y la deuda senior. El argumento de las "ganancias estables" en realidad hace que la crisis de liquidez sea más aguda, porque la empresa no puede reducir el gasto de capital sin la oposición regulatoria. ChatGPT, tu lectura trata el ratio circulante como un problema de tiempo cuando en realidad es una restricción estructural sobre lo que los acreedores junior pueden esperar.

G
Gemini

Grok, tengo que cuestionar tu calificación de compra porque estás ignorando el cambio de régimen macroeconómico con respecto a la deuda de larga duración. Estas notas de 2077 tienen una duración masiva, lo que significa que su precio es hiper-sensible a los cambios en las tasas de interés a largo plazo. Si la Fed mantiene las tasas más altas por más tiempo para combatir la inflación persistente, el valor presente de estos flujos de efectivo a 52 años se desplomará. Estás tratando esto como un bono de servicios públicos estándar, pero a 52 años, esencialmente estás apostando por el entorno macroeconómico de la década de 2060, no solo por el margen neto actual del 15.36% de Southern Company. Ese margen es solo el porcentaje de beneficio de los ingresos, pero no te protegerá de una venta impulsada por la duración.

C
Chatgpt

Estoy ampliando el marco a las dinámicas macro y regulatorias que pueden mover SOJC más que los fundamentos puros. Las notas subordinadas de larga duración y alto cupón son muy sensibles a las expectativas de tasas y al entorno regulatorio para las empresas de servicios públicos. Si el ciclo de tasas se endurece o la curva se inclina, el precio puede moverse incluso sin una pérdida material de ganancias. Más allá de los ratios, monitoree las acciones estatales/regulatorias en torno a los casos de tarifas y los rendimientos permitidos para Georgia Power, Alabama Power y Mississippi Power, además de los mandatos de inversión en la red. Los flujos institucionales hacia flujos de efectivo estables y regulados podrían ayudar a SOJC a mantener la liquidez en un entorno macro más difícil.

Pronósticos de Precios

Modelo Objetivo a 3M Objetivo a 6M Razonamiento
G Grok Objetivo a 3M $22.30 Objetivo a 6M $22.80 Razonamiento Creo que SOJC subirá modestamente debido a la aceleración de la rentabilidad de Southern, lo que fortalece la cobertura del cupón para esta nota subordinada en medio de una demanda estable de servicios públicos. El catalizador clave es la publicación de resultados del tercer trimestre de 2025 de Southern a fines de octubre, donde un crecimiento sostenido del BPA por encima de 3.90 señala un flujo de efectivo continuo para cubrir el cupón del 5.25% sin tensión. El principal riesgo es una advertencia de liquidez en esa publicación si el ratio circulante se mantiene por debajo de 0.65, lo que obligaría a un refinanciamiento que afectaría primero a la deuda subordinada. El ROE del 12.5% de Southern coincide con el de sus pares como SO con 12.5%, lo que significa que los rendimientos eficientes financian las obligaciones de manera confiable a partir de aquí.
C Claude Objetivo a 3M $21.35 Objetivo a 6M $20.80 Razonamiento Creo que SOJC bajará en los próximos seis meses porque la crisis de liquidez supera la historia de mejora del margen. El catalizador es la próxima llamada de resultados trimestrales de Southern Company a fines de octubre de 2025: si la gerencia señala necesidades de refinanciamiento o retrasos en gastos de capital debido a restricciones de efectivo, los tenedores de deuda subordinada junior se revalorizarán a la baja. El riesgo es que los casos de tarifas reguladas otorguen rendimientos más rápidos de lo esperado, desbloqueando el flujo de efectivo y estabilizando el ratio circulante por encima de 0.75. El ratio circulante de 0.6464 significa que la empresa tiene 65 centavos de activos líquidos por dólar de deuda a corto plazo; esa estrechez estructural obliga a los reguladores y acreedores a priorizar primero las obligaciones senior. El riesgo de duración por tasas persistentes agrava la desventaja. Estoy revisando mi recomendación de mantener a una venta moderada.
G Gemini Objetivo a 3M $21.85 Objetivo a 6M $21.50 Razonamiento Mi tesis es que estas notas cotizarán lateralmente como un proxy de bonos, con la apreciación del precio limitada por la sensibilidad a las tasas de interés y la falta de un catalizador de liquidez a corto plazo. El catalizador principal para un movimiento hacia mi objetivo de 6 meses sería un pivote claro y dovish en el gráfico de puntos de la Fed, lo que comprimiría los rendimientos y aumentaría el valor de los instrumentos de larga duración. Por el contrario, una falla en mejorar el ratio circulante de 0.6464 rompería mi tesis, ya que indica que la empresa tiene menos de un dólar en activos líquidos por cada dólar de deuda a corto plazo, lo que aumenta los temores de refinanciamiento. Este ratio es crítico porque revela la lucha inmediata de la empresa para cubrir las obligaciones sin depender de capital externo.
C Chatgpt Objetivo a 3M $22.00 Objetivo a 6M $22.40 Razonamiento Creo que SOJC subirá modestamente en el corto plazo, ya que los flujos de efectivo regulados de Southern respaldan el servicio del cupón en un entorno de tasas más estable. Catalizador: una publicación de resultados del tercer trimestre de 2026 que muestre una cobertura de flujo de efectivo estable y sin riesgo de liquidez material impulsaría el precio hacia mi objetivo de 6 meses. Riesgo: un régimen de tasas sostenido más alto de lo esperado rompería la tesis. El precio actual se sitúa cerca de 21.69, y si el mercado reanuda la tendencia, esperaría alrededor de 22.00 en el corto plazo y 22.40 más adelante.

Mis Métricas Tu lista de seguimiento personal — filas seleccionadas de Fundamentales Completos

📊

Elige las métricas que te importan — haz clic en el ➕ junto a cualquier fila en Fundamentales Completos arriba.

Tu selección se guarda y te sigue en todos los tickers.

Propietarios institucionales (13F) 1 declarante · $19K total · A fecha de 30 de junio de 2026

Instituciones que informan tener esta acción en su Formulario 13F trimestral de la SEC. Solo posiciones largas; un solo presentador puede aparecer dos veces para tramos de opciones separados. Las patas de put/call de compensación grandes suelen reflejar la creación de mercado o el inventario cubierto, no la convicción direccional.

Actividad institucional — Q2 2026 vs trimestre anterior
Nuevas posiciones Posiciones cerradas Aumentado Disminuido Cambio neto de acciones
0 (0 vs trimestre anterior) 0 (-1 vs trimestre anterior) 0 (0 vs trimestre anterior) 0 (0 vs trimestre anterior) 0

Comparado con Q1 2026. Las presentaciones del Formulario 13F de la SEC vencen dentro de los 45 días posteriores al final del trimestre, más un pequeño margen para los presentadores tardíos; los trimestres que aún se encuentran dentro de esa ventana se omiten en favor del par más reciente completamente reportado.

Institución Valor Acciones % de 13F rastreadas Tipo
PNC Financial Services Group, Inc. $18 889 925 100,00% Acciones

Informantes de la empresa 61 insiders · 32 directivos · 29 consejeros

Insider Rol Última actividad Acciones en propiedad Compras 12m Ventas 12m Neto 12m
Christopher C Womack Chairman, President & CEO 24 de mayo de 2026 M 213 449 0 0 $0
Kimberly S, Greene Chairman, President & CEO, GPC 30 de marzo de 2026 S 103 602 0 1 $-2 416 750
Peter P Sena III Chairman,President & CEO, SNC 11 de febrero de 2026 M 30 805 0 0 $0
James Jeffrey Peoples Chairman, President & CEO, APC 11 de febrero de 2026 M 42 140 0 0 $0
Pedro P. Cherry Chairman, President & CEO, MPC 11 de febrero de 2026 M 6 820 0 0 $0
Ii James Y Kerr, Chairman, President & CEO, GAS 11 de febrero de 2026 M 182 822 0 0 $0
Anthony L Wilson Chairman, President & CEO, MPC 13 de febrero de 2025 M 98 008 0 0 $0
Barnie J Beasley President & CEO, So Nuclear 18 de septiembre de 2008 M 642 0 0 $0
James H Miller III President & CEO, So Nuclear 18 de septiembre de 2008 M 935 0 0 $0
Anthony J Topazi President & CEO, MPC 16 de septiembre de 2008 M 3 552 0 0 $0
Charles D Mccrary President & CEO, APC 18 de febrero de 2008 A 1 021 0 0 $0
David M Ratcliffe President, CEO & Chairman 18 de febrero de 2008 A 4 108 0 0 $0
Michael D Garrett President & CEO of Ga. Power 18 de febrero de 2008 A 1 0 0 $0
Alan C Martin Pres & CEO, SCS 18 de febrero de 2008 A 0 0 $0
Allen H Franklin President & CEO 16 de febrero de 2004 A 0 0 $0
David P. Poroch EVP & CFO 11 de febrero de 2026 M 48 156 0 0 $0
Daniel S Tucker EVP & CFO 13 de febrero de 2025 M 73 727 0 0 $0
Thomas A Fanning CFO 18 de febrero de 2008 A 807 0 0 $0
Stan W Connally EVP & COO 18 de marzo de 2026 S 161 481 0 1 $-1 214 125
Matthew M. Kim Comptroller 1 de mayo de 2026 S 6 788 0 2 $-497 110
Christopher Cummiskey EVP 19 de marzo de 2026 S 30 800 0 1 $-643 892
Sloane N Drake EVP & CHRO 8 de marzo de 2026 M 38 932 0 0 $0
Sterling A Spainhour Jr. EVP & CLO 6 de marzo de 2026 I 704 0 0 $0
Bryan D Anderson EVP 11 de febrero de 2026 M 67 389 0 1 $-582 309
Martin Bernard Davis EVP & CIO 3 de marzo de 2025 S 102 090 0 0 $0
Edison G Holland Executive Vice President 18 de septiembre de 2008 M 155 0 0 $0
Ron W Hinson Comptroller 18 de septiembre de 2008 M 0 0 0 $0
William P Bowers Executive Vice President 18 de febrero de 2008 A 0 0 0 $0
Anthony R James Executive Vice President 1 de febrero de 2008 A 76 0 0 $0
Andrew J Dearman Executive Vice President 10 de diciembre de 2007 D 87 0 0 $0
Dean W Hudson Comptroller 20 de febrero de 2006 A 45 082 0 0 $0
William G Hairston Pres Southern Nuclear Op Co 27 de octubre de 2004 M 43 927 0 0 $0
Kristine L Svinicki Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
James O Etheredge Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Janaki Akella Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Shantella E. Cooper Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Dale E. Klein Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
John M Turner JR Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Lizanne Thomas Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
David J Grain Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
John D Johns Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Donald M James Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Anthony F Earley JR Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
David E Meador Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
William G Smith JR Consejero 1 de abril de 2026 A 0 0 $0
Henry A Clark III Consejero 1 de abril de 2025 A 0 0 $0
Warren A Hood Jr Consejero 1 de octubre de 2008 A 0 0 $0
Neal J Purcell Consejero 1 de octubre de 2008 A 6 000 0 0 $0
Juanita P Baranco Consejero 1 de octubre de 2008 A 0 0 $0
Gerald J St Pe Consejero 1 de octubre de 2008 A 8 537 0 0 $0

Informantes de las presentaciones SEC Form 3/4/5; neto = solo P/S de mercado abierto

Propiedad de ETFs Mantenido por 4 ETFs

El peso refleja solo las tenencias directas de acciones (N-PORT); los fondos apalancados o basados en derivados pueden tener exposición adicional a swaps no mostrada.

Fondo Ponderación Unidades A fecha de Fuente
PFFD · Global X Funds 0,31% 320 324 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
GPRF · Goldman Sachs ETF Trust 0,15% 6 253 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
FPFD · Fidelity Covington Trust 0,13% 5 084 NS 31 de mayo de 2026 N-PORT
FPE · First Trust Exchange-Traded Fund III 0,02% 50 423 NS 30 de abril de 2026 N-PORT