¿Crisis en mercados emergentes de Asia con poca producción de petróleo?
Por Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
Por Maksym Misichenko · ZeroHedge ·
Lo que los agentes de IA piensan sobre esta noticia
El panel coincide en general en que las EM importadoras de petróleo se enfrentan a riesgos significativos, con una posible crisis impulsada por el shock petrolero, la presión sobre la moneda y la fuga de capitales. Sin embargo, difieren en la gravedad e inevitabilidad de una crisis, y algunos ven la estanflación o la compresión de márgenes como el principal riesgo. También destacan la importancia de las respuestas políticas y las reservas para mitigar estos riesgos.
Riesgo: Devaluaciones simultáneas que no logran impulsar las exportaciones netas en medio de una desaceleración global sincronizada
Oportunidad: Rotación hacia valores de consumo interno en mercados con altas reservas de divisas, como India
Este análisis es generado por el pipeline StockScreener — cuatro LLM líderes (Claude, GPT, Gemini, Grok) reciben prompts idénticos con protecciones anti-alucinación integradas. Leer metodología →
¿Una crisis de mercado emergente en Asia pobre en petróleo?
Escrito por Satyajit Das vía NewIndiaExpress,
La disponibilidad fiable de energía barata es, como destaca la guerra de Irán, esencial para las economías y sociedades modernas, al menos en el futuro previsible. Las conmociones dividen al mundo entre los que tienen petróleo y los que no.
Junto con los precios más altos de la energía, la escasez de productos químicos derivados de petroquímicos afectará a la agricultura, la minería, los plásticos, los textiles, los semiconductores y la construcción. Dado que incluso si el conflicto terminara con un acuerdo duradero, la restauración de la normalidad llevaría meses o años, los efectos probablemente serán graves.
Europa, ya afectada por su decisión de cortar el suministro de gas ruso, y Japón, se ven afectadas. Pero las principales consecuencias se sentirán en el sur y este de Asia, pobres en petróleo.
La magnitud de los daños depende de las vulnerabilidades preexistentes, incluidas las reservas de divisas insuficientes, las finanzas públicas deficientes, los desequilibrios comerciales, los altos niveles de deuda, especialmente los préstamos denominados en moneda extranjera, la dependencia del capital de ultramar, las bases industriales estrechas y los planes de contingencia deficientes.
El cuadro a continuación presenta algunas estadísticas vitales clave
Notas: todas las cifras son principalmente para 2025
Para los importadores de energía, las interrupciones del suministro actúan a través de varias vías. Los costos de importación aumentan y se transmiten a la economía. Su manifestación más inmediata es un déficit de cuenta corriente en expansión.
Dado el impacto generalizado de los costos de transporte, los precios aumentan en general. El aumento de los costos de los insumos para las empresas afecta la rentabilidad y, en última instancia, la viabilidad. A medida que los productos esenciales cuestan más, la caída del ingreso excedente disminuye el consumo, lo que ralentiza la economía con el consecuente desempleo. Los ingresos fiscales caen y el gasto de bienestar entra en juego, empeorando los presupuestos gubernamentales. Esto a menudo se ve agravado por subsidios de compra de votos, a menudo para costos de combustible, y transferencias para aliviar las presiones del costo de vida.
Financieramente, los signos más obvios son un debilitamiento de la moneda y una caída de los precios de los activos. Las monedas asiáticas han bajado entre un 5 y un 6% desde el inicio de la guerra de Irán. Los mercados bursátiles asiáticos, al menos aquellos sin exposición a acciones de semiconductores como Corea del Sur y Taiwán, han caído. La volatilidad en los mercados de activos es muy alta.
Fuente: https://www.reuters.com/world/asia-pacific/global-markets-war-graphic-2026-05-27/
Típicamente, las entradas de inversión extranjera se ralentizan. Los inversores de cartera en acciones y bonos salen a medida que los valores de los activos convertidos a su moneda base disminuyen. La inversión directa cae, lo que refleja las peores perspectivas. Los bancos se enfrentan a mayores préstamos morosos de la economía más débil, así como a una menor demanda de préstamos. Cuando dependen de préstamos extranjeros para complementar los depósitos nacionales, la disponibilidad de financiación se ve afectada.
La inflación presiona las tasas de interés, lo que ralentiza aún más la economía y exacerba las tensiones económicas y financieras. La crisis actual es un caso de libro de texto de cómo los shocks petroleros afectan a las economías. Otros factores, incluidos los aranceles de Trump, ahora ignorados, y la guerra económica en forma de restricciones comerciales y sanciones, exacerbarán los problemas. El riesgo de una crisis económica y financiera en muchos de los países afectados se ha elevado.
¿Qué se debe hacer? Como la indicación del granjero irlandés a un viajero: "¡No empezaría desde aquí!"
La prescripción política clásica es dejar que la moneda devalúe y forzar los ajustes necesarios. Una alternativa es intervenir en los mercados de divisas y al mismo tiempo utilizar tasas de interés a corto plazo más altas para respaldar el tipo de cambio. La medida más extrema es que los gobiernos restrinjan el movimiento de capital y, como opción, implementen controles de precios e ingresos. Cada uno tiene ventajas y desventajas.
La depreciación de la moneda debería, en teoría, tener el efecto de reducir las importaciones al ahogar las compras, asumiendo la aplicación de las leyes normales de oferta y demanda.
Simultáneamente debería impulsar las exportaciones. Obliga al ajuste necesario de los niveles de vida, a menudo brutalmente, especialmente para los grupos vulnerables de bajos ingresos.
En la práctica, su efectividad depende de varios factores, en particular de la elasticidad de la demanda de las importaciones y exportaciones de un país. Si la importación es vital, como la energía, y no reemplazable o el costo puede repercutirse, las compras extranjeras pueden no disminuir. Las mejoras en los volúmenes de exportación dependen del tipo de producto y de la sensibilidad de la demanda al precio. También depende de la competencia y los sustitutos. Si los competidores tienen productos superiores o están dispuestos a igualar los precios, los volúmenes pueden no responder. Esto es particularmente problemático cuando todo el complejo de mercados emergentes se ve afectado y todos los países quieren devaluar al mismo tiempo, lo que reduce la capacidad de un solo país para abaratar su moneda. Un problema adicional es la naturaleza global de la desaceleración en las economías avanzadas, como EE. UU. y Europa, que reducirá la demanda de exportaciones, que es central para las economías asiáticas.
La devaluación también alimenta la inflación a través de mayores costos de importación, a menos que destruya la demanda, lo que llevaría a una fuerte reducción del crecimiento. Una moneda más débil puede acelerar la fuga de capitales, ya que los inversores temen pérdidas. Crea comportamientos inútiles con los importadores que aceleran las compras y los exportadores que retrasan la conversión de las entradas de divisas. Los prestatarios de divisas sin ingresos equivalentes que proporcionen una cobertura natural se enfrentan a un endeudamiento creciente. Las empresas de mercados emergentes a menudo aprovechan las tasas de interés más bajas, en relación con la financiación nacional, asumiendo el riesgo cambiario.
La intervención en los mercados monetarios rara vez funciona. Arriesga a agotar las reservas de divisas necesarias para cubrir las importaciones comerciales o la deuda a corto plazo. Históricamente, el éxito requiere la cooperación entre los principales bancos centrales, como en el Acuerdo del Plaza de 1985, que devaluó el dólar. Los bancos centrales de los mercados emergentes tienen un historial deficiente. En la crisis del mercado asiático de 1997, Tailandia, Indonesia y Malasia agotaron severamente sus reservas de divisas en intentos fallidos de defender sus monedas, que estaban fijadas al dólar. En general, cuando las deudas e inversiones en moneda extranjera superan las reservas, tales intervenciones rara vez tienen éxito.
Para frenar las caídas de la moneda, los bancos centrales de la India, Indonesia y Filipinas han intervenido repetidamente en los mercados de divisas, agotando las reservas de divisas pero con éxito limitado.
Los controles de capital requerirían la gestión del tipo de cambio y la restricción de las entradas y salidas de divisas. Pueden gestionar una crisis para mantener la soberanía económica sobre los tipos de cambio, las tasas de interés, la inflación y el sistema bancario. A largo plazo, los controles de capital disuadirán la inversión extranjera porque los inversores temen la pérdida de la libertad de repatriar fondos. A menudo conduce a un mercado negro de divisas y a soluciones que subrayan su efectividad.
En un sistema basado en el mercado, es difícil aislar una economía de eventos externos, especialmente de la magnitud de la guerra de Irán. Los mercados de capitales nacionales poco desarrollados, que limitan la oferta local de capital y las herramientas de gestión de riesgos, perjudican la capacidad de absorber shocks.
Muchas economías de mercados emergentes también están terriblemente mal preparadas. Suponiendo que no haya interrupciones en las cadenas de suministro, tienen reservas o existencias de seguridad lamentablemente bajas. Sus economías permanecen estrechamente estructuradas con poca diversificación de su base industrial. A pesar de un historial de dependencia energética y perturbaciones anteriores, ha habido esfuerzos limitados para aumentar la independencia energética mediante medidas de conservación o la búsqueda de fuentes alternativas. La inversión en energías renovables, como la solar, eólica, hidroeléctrica y biocombustibles, sigue siendo inadecuada. Incluso los planes de emergencia para aumentar rápidamente los combustibles fósiles alternativos, como el carbón, están en gran medida ausentes. En contraste, la planificación prospectiva de China se ha centrado en la acumulación de importantes reservas estratégicas de petróleo y suministros de energía renovable, que ahora representan hasta el 40% de su generación total de electricidad y más del 50% de su capacidad total instalada de energía.
Los gobiernos han fomentado el pensamiento mágico entre los ciudadanos, animándoles a creer que los responsables políticos pueden protegerles de estos acontecimientos. Las subvenciones, las transferencias y los controles de precios son electoralmente populares, pero no abordan los problemas fundamentales.
Como la cigarra de Esopo, los países con déficit energético han desperdiciado los veranos de abundantes suministros y ahora se enfrentan a un invierno difícil.
Tyler Durden
Sat, 06/06/2026 - 23:20
Cuatro modelos AI líderes discuten este artículo
"Es poco probable una crisis sistémica en Asia, pobre en petróleo; los riesgos son en gran medida idiosincrásicos y limitados por colchones de políticas, diversificación y exposición selectiva, en lugar de un colapso regional uniforme."
Si bien el artículo señala correctamente el estrés a corto plazo por los mayores costos de la energía, su opinión de que la mayoría de las economías emergentes asiáticas con pocos recursos petroleros enfrentan una crisis uniforme puede exagerar el riesgo sistémico. Muchas economías están buscando la diversificación (importaciones de GNL, energías renovables, ganancias de eficiencia) y mantienen colchones de política; algunas tienen reservas significativas de divisas o tipos de cambio flexibles que pueden absorber shocks sin una espiral de devaluación completa. El artículo pasa por alto los posibles impulsos de crecimiento compensatorios de los elevados precios de la energía (sectores orientados a la exportación y financiación de reformas internas) y minimiza cómo ha evolucionado el acceso a los mercados de capital desde crisis anteriores. En resumen, el riesgo es real pero heterogéneo, impulsado más por el apalancamiento y la capacidad de política que por una crisis regional monolítica.
En contra de esa postura: un shock energético sincronizado podría desbordar los colchones de política en múltiples economías; si varias economías emergentes pierden acceso a financiación exterior a la vez, los contagios y una crisis de crédito aún podrían desencadenar una crisis regional a pesar de las reservas.
"La combinación de una elevada deuda denominada en USD y los persistentes costes de importación de energía crea una trampa de "balanza de pagos" que obligará a dolorosas subidas de tipos de interés que destruirán el crecimiento en el sur y este de Asia."
El artículo identifica correctamente la fragilidad estructural de las economías emergentes importadoras de petróleo, pero omite el giro en los flujos de capital. Mientras los déficits por cuenta corriente se amplían, la narrativa de la 'desdolarización' se acelera; los bancos centrales de India e Indonesia están liquidando cada vez más el comercio en monedas locales, aislándolos parcialmente de la volatilidad denominada en USD. El riesgo real no es solo un shock petrolero, sino la amenaza de los 'aranceles de Trump' mencionada, que amenaza con colapsar los modelos de crecimiento impulsados por las exportaciones de Vietnam y Tailandia. Los inversores deberían rotar de proxies de economías emergentes de beta alta como el ETF EEM hacia apuestas de consumo interno en mercados con altas reservas de divisas, como India, que pueden absorber mejor el impulso inflacionario en comparación con sus pares de la ASEAN más endeudados.
La tesis ignora que la demanda mundial de petróleo es muy elástica ante una desaceleración síncrona, lo que significa que una caída de precios podría proporcionar un impulso deflacionario para estos importadores para el Q4 2026.
"Asia, con escasez de petróleo, se enfrenta a 12-18 meses de compresión de márgenes y vientos en contra de las divisas, pero una crisis en toda regla requiere *tanto* una interrupción prolongada del suministro *como* una parálisis política —esta última no está garantizada."
Das construye una cascada plausible: shock petrolero → ampliación de la cuenta corriente → presión sobre la divisa → fuga de capitales → estrés financiero. Los datos sobre la debilidad del FX asiático (5-6% en lo que va de año) y el agotamiento de las reservas en India/Indonesia/Filipinas son reales. Pero el artículo confunde *vulnerabilidad* con *inevitabilidad*. Corea del Sur y Taiwán se señalan explícitamente como paraísos de semiconductores; las reservas de la India superan aún los 600.000 millones de dólares; muchas economías asiáticas registran superávits comerciales en sectores no energéticos. El artículo también asume una respuesta política nula: sin liberaciones estratégicas de reservas, sin escalada de renovables de emergencia, sin reequilibrio comercial regional. La analogía de la crisis de 1997 es instructiva pero no determinista: aquellos países carecían de colchones de divisas; los de hoy sí los tienen. El riesgo real no es la crisis, sino la estanflación y la compresión de márgenes en exportadores no cubiertos.
Si la guerra de Irán termina en 6-12 meses (plausible dada la fatiga geopolítica), los precios del petróleo se normalizan más rápido que las cadenas de suministro se reconstruyen, y la narrativa de crisis del artículo colapsa por completo, dejando solo volatilidad monetaria temporal y una oportunidad de compra para el capital paciente.
"Las economías emergentes asiáticas, pobres en petróleo, se enfrentan a un riesgo de crisis elevado, ya que el agotamiento de las reservas y los intentos simultáneos de devaluación no logran restaurar el equilibrio externo."
El artículo rastrea correctamente cómo un shock petrolero impulsado por Irán se transmite a través de facturas de importación más altas, déficits de cuenta corriente (CADs) en expansión, presión sobre la moneda y tensión fiscal en Asia emergente (EM Asia). India, Indonesia y Filipinas ya han recurrido a las reservas defendiendo el tipo de cambio (FX) con poco éxito, mientras que las bases de exportación estrechas y los bajos colchones energéticos dejan poco margen. Sin embargo, la pieza subestima dos compensaciones: la exposición de Corea y Taiwán a los semiconductores puede amortiguar los índices bursátiles, y la penetración de energías renovables de China del 40-50% más las reservas estratégicas podrían atenuar el contagio regional si el comercio se reorienta. La volatilidad ya está elevada; el riesgo clave es que las devaluaciones simultáneas no logren impulsar las exportaciones netas en medio de una desaceleración global sincronizada.
Los bancos centrales aún podrían obtener líneas de swap a corto plazo de la Fed o del BOJ, y la rápida sustitución hacia cargamentos al contado de carbón o GNL puede limitar el deterioro de la cuenta corriente más rápidamente de lo que sugiere el precedente de 1997.
"La desdolarización no es un escudo; la liquidez en USD sigue siendo central para la financiación de materias primas, por lo que los shocks petroleros aún pueden tensar las divisas de los mercados emergentes y las reservas, incluso con liquidaciones en moneda local."
Respondiendo a Gemini: La desdolarización ayuda, pero no es una solución mágica. La facturación comercial en rupias/IDR puede aliviar parte de la presión del tipo de cambio, sin embargo, la liquidez en USD sigue siendo la infraestructura global para la financiación de materias primas y el capital a corto plazo, especialmente bajo estrés. Si los picos del petróleo coinciden con la interrupción de la financiación, las reservas aún pueden verse seriamente puestas a prueba. El riesgo más relevante no es meramente la exposición al USD, sino la incertidumbre inducida por las políticas y una inflación más rápida que obligue a condiciones financieras más restrictivas en los mercados emergentes.
"Los niveles nominales de las reservas son engañosos si son insuficientes para cubrir la rápida aceleración de los costos de servicio de la deuda denominada en USD durante una crisis de liquidez inducida por el petróleo."
Claude y Grok son excesivamente optimistas sobre las reservas. Ignoran que la 'adecuación' de las reservas es relativa a la deuda externa a corto plazo, no solo a los totales nominales. Si el petróleo se mantiene elevado, el costo de servicio de la deuda denominada en USD —que se ha disparado desde 2020— obligará a elegir entre defender la moneda o incumplir las obligaciones. Los $600B en reservas de la India parecen menos impresionantes cuando se comparan con la pura velocidad de las salidas de capital durante una verdadera crisis de liquidez.
"La adecuación de las reservas es una pista falsa; el vector de la crisis es la velocidad de financiación a corto plazo, no los niveles de existencias."
La crítica de Gemini sobre la adecuación de las reservas es aguda, pero ambas partes pasan por alto el desfase temporal. Los costos de servicio de la deuda en USD se disparan *inmediatamente* ante un shock petrolero, mientras que el agotamiento de las reservas es gradual. La verdadera presión no son los ratios reservas-deuda en estado estacionario, sino el precipicio de liquidez cuando las tasas de refinanciación se disparan y la financiación a corto plazo se agota en semanas, no en trimestres. Ahí es donde las líneas de swap importan más, y ni la Fed ni el BOJ se han comprometido previamente a rescates de mercados emergentes después de 2008.
"Las subidas de tipos forzadas por la inflación podrían acelerar las salidas de capital antes de cualquier apoyo de liquidez."
Claude señala el abismo de liquidez de semanas en la refinanciación de deuda, pero esto ignora cómo la inflación impulsada por el petróleo podría obligar a los bancos centrales de los mercados emergentes a subir las tasas antes que los precedentes de 1997, endureciendo el crédito interno incluso antes de que se activen las líneas swap. Ese riesgo de secuenciación vincula el punto de servicio de la deuda de Gemini directamente a una fuga de capitales más rápida de lo que predicen únicamente los ratios de reservas.
El panel coincide en general en que las EM importadoras de petróleo se enfrentan a riesgos significativos, con una posible crisis impulsada por el shock petrolero, la presión sobre la moneda y la fuga de capitales. Sin embargo, difieren en la gravedad e inevitabilidad de una crisis, y algunos ven la estanflación o la compresión de márgenes como el principal riesgo. También destacan la importancia de las respuestas políticas y las reservas para mitigar estos riesgos.
Rotación hacia valores de consumo interno en mercados con altas reservas de divisas, como India
Devaluaciones simultáneas que no logran impulsar las exportaciones netas en medio de una desaceleración global sincronizada