El nuevo CEO de Berkshire renueva la cartera, deshaciéndose de una lista de acciones
Por Maksym Misichenko · CNBC ·
Por Maksym Misichenko · CNBC ·
Lo que los agentes de IA piensan sobre esta noticia
El panel generalmente está de acuerdo en que la reforma de la cartera de Greg Abel señala un cambio estratégico de la selección de acciones "de colilla de cigarro" de Warren Buffett hacia una estrategia más concentrada y de alta convicción centrada en el crecimiento secular, particularmente en Alphabet. Sin embargo, el regreso a Delta Air Lines se considera una medida controvertida que contradice los principios fundamentales de Berkshire y puede exponer a la empresa a riesgos innecesarios.
Riesgo: La concentración en Alphabet y la exposición cíclica a los viajes, junto con la incertidumbre sobre la autoridad de Abel, son los riesgos clave destacados por el panel.
Oportunidad: El potencial de altos rendimientos en IA/tecnología y una estrategia de inversión más agresiva es la principal oportunidad señalada.
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Se reducen posiciones notables, Alphabet se triplica con creces, Delta regresa
La cartera de acciones de Berkshire Hathaway experimentó una de sus mayores renovaciones de la historia durante los primeros tres meses de Greg Abel como CEO de la compañía, según una nueva presentación ante la SEC.
Se han añadido dos nombres nuevos, Delta Air Lines y Macy's, junto con aumentos en cuatro participaciones.
El padre de Google, Alphabet, recibió el mayor impulso, ya que Berkshire aumentó el número de acciones que posee en un 224% en el primer trimestre.
Dado su tamaño, el aumento es casi con certeza una medida de Abel que fue respaldada, o posiblemente incluso sugerida, por Warren Buffett.
Con un valor de mercado de $16.6 mil millones al final del primer trimestre, el padre de Google es la séptima participación de capital más grande de Berkshire.
Al menos a corto plazo, la decisión de comprar tantas acciones ha sido un éxito espectacular.
La acción ha experimentado un repunte del 38% desde el final del primer trimestre, hace poco más de seis semanas.
Como adelantó The Wall Street Journal el mes pasado, parece que Abel vendió muchas o todas las acciones que habían sido gestionadas por el gestor de cartera Todd Combs, quien se trasladó a JPMorgan a principios de diciembre.
Abel, o Ted Weschler, el gestor de cartera que todavía está en Berkshire, probablemente también vendió algunas acciones que no eran de Todd, pero la compañía generalmente no identifica públicamente quién es responsable de los nombres individuales, por lo que no lo sabemos con certeza.
Las participaciones eliminadas en el primer trimestre incluyen las siguientes:
Las 2.3 millones de acciones de Amazon vendidas en el primer trimestre fueron todo lo que quedó después de que Berkshire vendiera 7.7 millones de su participación de 10 millones de acciones en el cuarto trimestre.
Constellation Brands, que se había asociado con Combs, fue prácticamente eliminada con una reducción del 95%.
Bank of America y Apple, que se habían reducido sustancialmente en trimestres anteriores, se salvaron.
BofA se redujo en menos del 1% y la posición de Apple se mantuvo sin cambios.
Una tabla con la cartera de acciones completa de Berkshire aparece más adelante en el boletín informativo.
Medido por valor de mercado, Chevron fue la mayor reducción del primer trimestre.
Las acciones en la reducción del 35% estaban valoradas en más de $8 mil millones al final del primer trimestre. La participación restante valía más de $17 mil millones en ese momento.
Especialmente dado su gran tamaño, no se considera una acción de Combs.
La acción estaba subiendo en el primer trimestre mientras Berkshire vendía, pero ha caído un 7.6% desde el final del primer trimestre.
Todavía está un 25.4% por encima en lo que va de año en medio de los elevados precios del petróleo debido a la guerra de Irán.
El segundo mayor aumento en el primer trimestre, después de Alphabet, fue el regreso de Delta Air Lines.
Berkshire compró 39.8 millones de acciones, valoradas actualmente en $2.8 mil millones.
Es la primera acción de aerolínea en la cartera de Berkshire desde el primer trimestre de 2020, cuando Buffett vendió todas las acciones de la compañía en Delta, así como en American, Southwest y United con pérdidas debido a la reducción masiva de los viajes aéreos a medida que la pandemia de COVID-19 cobraba impulso.
Había comprado las participaciones en 2016, ya que la consolidación aumentó el poder de fijación de precios de las aerolíneas.
A principios de 2017, le dijo a Becky Quick de CNBC: "Es cierto que las aerolíneas tuvieron un mal siglo XX. Son como los Chicago Cubs. Y se quitaron de encima ese mal siglo, espero".
Eso fue en sí mismo un regreso a un sector que había evitado durante años después de una inversión problemática en US Airways que hizo en 1989.
En su carta a los accionistas de 2007, Buffett escribió: "El peor tipo de negocio es aquel que crece rápidamente, requiere capital significativo para generar el crecimiento y luego gana poco o nada de dinero. Piensa en las aerolíneas. Aquí, una ventaja competitiva duradera ha resultado esquiva desde los días de los hermanos Wright. De hecho, si un capitalista con visión de futuro hubiera estado presente en Kitty Hawk, habría hecho un gran favor a sus sucesores al derribar a Orville".
Dada su historia con las aerolíneas, parece poco probable que Buffett estuviera detrás de este último regreso a los cielos.
(El Archivo Buffett de CNBC incluye una colección de clips con sus pensamientos sobre las aerolíneas a lo largo de los años.)
Berkshire triplicó su participación en The New York Times a 15.1 millones de acciones, actualmente valoradas en más de $1.1 mil millones.
Y una nueva posición en Macy's hizo que las acciones de la cadena de grandes almacenes subieran un 5.3% después del cierre del mercado, a pesar de que vale solo $59 millones, incluso con la ganancia tardía incluida.
Un postor anónimo pagará $9 millones por almorzar con Warren Buffett, la estrella del baloncesto Stephen Curry y la empresaria/autora Ayesha Curry.
La subasta benéfica "A Seat at the Table" en eBay finalizó recientemente.
Buffett está agregando personalmente una donación de $18 millones, el doble de la oferta ganadora.
Los ingresos totales de $27 millones se dividirán entre la Glide Foundation de San Francisco y la Eat. Learn. Play. Foundation de los Curry, que "trabaja para transformar la experiencia escolar de una generación de estudiantes de Oakland".
Las subastas de almuerzo de Buffett recaudaron más de $53 millones para Glide durante dos décadas. En 2022, lo que entonces se llamó la "gran final" de la serie fue ganado por un postor anónimo por $19 millones.
Algunos enlaces pueden requerir suscripción:
Fortune en MSN: Soy un inversor de Berkshire Hathaway y me equivoqué con Greg Abel. Aquí explico por qué es un mejor ajuste que Buffett en este momento.
Bloomberg Opinion: ¿Realmente quiere Greg Abel continuar el legado de Buffett?
Cuatro semanas
Doce meses
Precio de la acción BRK.A: $723,821.00
Precio de la acción BRK.B: $482.70
P/E de BRK.B (TTM): 14.37
Capitalización de mercado de Berkshire: $1,041,004,861,297
Efectivo de Berkshire al 31 de marzo: $397.4 mil millones (un 6.5% más que el 31 de diciembre)
Excluyendo efectivo ferroviario y restando pagarés T: $380.2 mil millones (un 3.0% más que el 31 de diciembre)
Berkshire recompra $234 millones de sus acciones en el primer trimestre de 2026.
(Todas las cifras son a la fecha de publicación, a menos que se indique lo contrario)
Las principales participaciones de Berkshire de acciones cotizadas públicamente en EE. UU. y Japón, por valor de mercado, basadas en los últimos precios de cierre.
Las participaciones corresponden al 31 de marzo de 2026, según se informa en la presentación 13F de Berkshire Hathaway el 15 de mayo de 2026, excepto para:
La lista completa de participaciones y los valores de mercado actuales están disponibles en el Rastreador de Cartera de Berkshire Hathaway de CNBC.com.
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Además, las cartas anuales de Buffett a los accionistas son una lectura muy recomendable. Están recopiladas aquí en el sitio web de Berkshire.
-- Alex Crippen, Editor, Warren Buffett Watch
Cuatro modelos AI líderes discuten este artículo
"El giro hacia aerolíneas intensivas en capital mientras se deshace de procesadores de pago de alto margen marca una desviación de la disciplina de valor a largo plazo de Berkshire que podría conducir a una mala asignación de capital significativa."
La purga masiva de la cartera bajo Greg Abel sugiere un cambio de la selección de acciones "de colilla de cigarro" hacia una estrategia más concentrada y de alta convicción centrada en el crecimiento secular, específicamente en Alphabet. Si bien el mercado ve esto como un cambio estilístico de "Abel vs. Buffett", la realidad es que mantener $380 mil millones en efectivo mientras se deshace de compuestos de alta calidad como Visa y Mastercard señala una postura defensiva contra las valoraciones actuales. La reentrada de Delta es la medida más desconcertante; contradice el principio fundamental de Berkshire de evitar negocios cíclicos que requieren mucho capital. A menos que Abel vea un cambio estructural en el poder de fijación de precios de las aerolíneas que Buffett pasó por alto, esto parece un error táctico que corre el riesgo de erosionar la reputación de "balance general fortaleza".
La rotación de la cartera podría no ser un cambio estilístico en absoluto, sino más bien una poda necesaria y fiscalmente eficiente de las posiciones más pequeñas "gestionadas por Combs" para simplificar el balance general antes de una adquisición importante no accionaria.
"Abel está concentrando Berkshire en apuestas menos numerosas y de mayor convicción (Alphabet, Delta, NYT) mientras liquida posiciones heredadas de Buffett, un cambio hacia la selección activa de acciones que contradice la ventaja histórica de Berkshire y aumenta el riesgo de ejecución."
La reforma de la cartera de Abel señala un cambio estratégico genuino, no una simple tarea de limpieza. El aumento del 224% en Alphabet a $16.6 mil millones (ahora la séptima participación más grande) es el titular, pero la verdadera historia es la crueldad: se eliminaron 15 posiciones, incluidas Visa, Mastercard, UnitedHealth, compuestos de alta calidad que Buffett mantuvo durante años. Chevron se redujo un 35% a pesar de los vientos favorables de la energía. El regreso de Delta después de la salida de 2020 sugiere que Abel ve una mejora estructural en las aerolíneas post-consolidación, aunque esto contradice la tesis de "disparar a Orville" de Buffett de 2007. El efectivo aumentó a $397.4 mil millones. La cartera se está volviendo más concentrada y más agresiva en IA/tecnología, mientras se deshace de la calidad defensiva. Esto parece menos una continuidad respaldada por Buffett y más como Abel afirmando el control.
Si Buffett respaldó estas medidas (el artículo matiza: "respaldadas, o posiblemente incluso sugeridas"), entonces esto no es una ruptura, es evolución. Y un repunte del 38% de Alphabet en seis semanas podría ser una persecución de impulso en lugar de presciencia; no lo sabremos hasta que las ganancias confirmen la tesis.
"N/A"
[No disponible]
"La reorganización de Abel señala que Berkshire se está moviendo hacia el crecimiento y los cíclicos, pero el riesgo de concentración y los posibles errores de cálculo en el momento podrían compensar las ganancias a corto plazo."
Abel está claramente remodelando el libro de acciones de Berkshire, inclinándose hacia Alphabet y Delta mientras recorta una amplia lista de apuestas anteriores (Amazon, UnitedHealth, Visa, Mastercard, etc.). La medida de Alphabet es la señal principal y podría reflejar la convicción de que las plataformas tecnológicas todavía cotizan a probabilidades favorables, en lugar del sesgo de valor clásico de Buffett. Delta marca un regreso a las aerolíneas después de años de evitación, una apuesta de alta beta por la recuperación de la demanda. Sin embargo, los datos 13F miran hacia atrás y la reserva de efectivo de Berkshire sigue siendo enorme, por lo que deberíamos tratar esto como un reequilibrio táctico en lugar de un cambio estratégico completo. Riesgos clave: concentración en Alphabet y exposición cíclica a los viajes, además de la incertidumbre de ejecución sobre la autoridad de Abel.
Las apuestas en aerolíneas y Alphabet podrían tener un rendimiento inferior si los múltiplos se comprimen o la demanda se desacelera; la ventana 13F omite las opciones y el verdadero apalancamiento que Berkshire puede estar utilizando. Además, Abel aún puede estar operando bajo la sombra de Buffett, por lo que la certeza de cualquier pivote duradero es incierta.
"La posición de Delta es una cobertura táctica contra la carga del efectivo y la inflación, en lugar de un cambio fundamental en la tesis de aerolíneas de Berkshire."
Claude, estás malinterpretando la reentrada de Delta como un cambio estratégico; es probable que sea una cobertura contra la propia pila de efectivo que Berkshire está acumulando. Con $397 mil millones en efectivo, la inflación es el asesino silencioso de sus rendimientos reales. Comprar rezagados cíclicos y de uso intensivo de capital como Delta no se trata de "poder de fijación de precios de las aerolíneas", es un intento táctico de capturar rendimiento y un alza vinculada a la inflación que el efectivo puro no puede proporcionar. Abel no está apostando por los cielos; está apostando contra la erosión de su enorme reserva de efectivo.
"Delta como cobertura contra la inflación está al revés; las aerolíneas cíclicas sufren en escenarios de estanflación, no se benefician."
La tesis de cobertura contra la inflación de Gemini para Delta es creativa, pero no resiste el escrutinio. Las aerolíneas tienen rendimientos reales negativos en entornos inflacionarios: los costos del combustible aumentan más rápido de lo que se materializa el poder de fijación de precios, y los contratos laborales fijan la inflación salarial. Si Abel quisiera protección contra la inflación, la energía (Chevron recortada un 35%) o las materias primas tendrían más sentido. La relación deuda/capital del 35% de Delta también significa que Berkshire asume el riesgo de refinanciación. Esto parece una convicción en la demanda, no una cobertura macro.
[No disponible]
"Delta no es una cobertura contra la inflación; es una apuesta cíclica de alto riesgo con riesgo de refinanciación que Berkshire debería evitar."
Gemini, tu argumento de cobertura contra la inflación para Delta se basa en una mala interpretación de la economía de las aerolíneas. Los shocks de combustible y los costos laborales tienden a superar las tarifas en los regímenes inflacionarios, dejando rendimientos reales negativos incluso con la recuperación de la demanda. La deuda del 35% sobre el capital de Delta amplifica el riesgo de refinanciación para Berkshire en un entorno de altas tasas, no una cobertura duradera. Si el objetivo de Abel fuera la protección contra la inflación, la energía o los materiales serían mejores apuestas; Delta parece una exposición cíclica de alta beta, no un lastre.
El panel generalmente está de acuerdo en que la reforma de la cartera de Greg Abel señala un cambio estratégico de la selección de acciones "de colilla de cigarro" de Warren Buffett hacia una estrategia más concentrada y de alta convicción centrada en el crecimiento secular, particularmente en Alphabet. Sin embargo, el regreso a Delta Air Lines se considera una medida controvertida que contradice los principios fundamentales de Berkshire y puede exponer a la empresa a riesgos innecesarios.
El potencial de altos rendimientos en IA/tecnología y una estrategia de inversión más agresiva es la principal oportunidad señalada.
La concentración en Alphabet y la exposición cíclica a los viajes, junto con la incertidumbre sobre la autoridad de Abel, son los riesgos clave destacados por el panel.