El Costo Oculto Para El Trabajador Estadounidense Del Auge De La IA

El Costo Oculto Para El Trabajador Estadounidense Del Auge De La IA

Escrito por Steven Edginton a través de American Intelligence,

Si bien muchos advierten que la inteligencia artificial en sí misma desplazará a los trabajadores estadounidenses, se presta mucha menos atención al hecho de que las propias empresas que desarrollan la IA ya están reemplazando a los empleados estadounidenses con mano de obra extranjera más barata. En muchos casos, sin embargo, la amenaza inmediata para los trabajadores estadounidenses no es la tecnología en sí, sino las prácticas de contratación de las empresas que la desarrollan.

En 2025, se otorgaron 406.348 visas H-1B a trabajadores extranjeros en los Estados Unidos, según los últimos datos de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de EE. UU. Para cientos de miles de estadounidenses, esa cifra es una pesadilla.

El programa de visas H-1B, creado en la década de 1990 como una visa de trabajo temporal supuestamente para migrantes altamente calificados, ha inundado Estados Unidos con millones de trabajadores extranjeros baratos.

Durante los últimos meses, he estado investigando el tema del programa H-1B y su impacto en los estadounidenses para un nuevo documental para GB News. Durante ese proceso, recibí una avalancha de mensajes de trabajadores de todo el país que describían cómo se vieron obligados a capacitar a sus reemplazos extranjeros, vieron cómo sus trabajos se enviaban al extranjero o presenciaron tribalismo étnico en la contratación que dejó a los estadounidenses completamente fuera de los trabajos.

Los mayores usuarios del programa H-1B son las grandes empresas tecnológicas, muchas de las cuales presionan agresivamente al Congreso contra reformas que podrían interrumpir su flujo de mano de obra extranjera.

Los trabajadores tecnológicos en Silicon Valley, uno de los grandes logros civilizatorios de Estados Unidos, son ahora predominantemente nacidos en el extranjero. Según el Silicon Valley Inde de 2025, aproximadamente dos tercios de los trabajadores tecnológicos de Silicon Valley nacieron fuera de los Estados Unidos. Hay más trabajadores tecnológicos nacidos en India allí que los nacidos en California. Los trabajadores tecnológicos altamente educados de la India y China superan en número a los de los Estados Unidos, constituyendo el 41 por ciento de la fuerza laboral en comparación con el 30 por ciento.

Los legisladores deberían evaluar las implicaciones de seguridad nacional de que una industria estadounidense estratégicamente vital sea asumida y dependa cada vez más de extranjeros.

Pero el impacto más visceral de este cambio ha sido en los trabajadores tecnológicos estadounidenses.

Según un análisis del economista de Harvard George Borjas, los trabajadores H-1B son, en promedio, un 16% más baratos de emplear que sus homólogos estadounidenses. Por cada trabajador H-1B, los empleadores ahorran un promedio de $100.000 durante el plazo de seis años de la visa. Luego, los empleadores tienen la capacidad de patrocinar a los trabajadores H-1B para obtener tarjetas verdes, asegurando que reemplacen a los trabajadores estadounidenses a perpetuidad.

Una empleada con sede en Silicon Valley me dijo que perdió su trabajo después de que su gerente indio la obligó a contratar a un asistente indio, a quien más tarde se le dijo que capacitara para que pudiera reemplazarla. Desde entonces, ha estado luchando para encontrar trabajo durante dos años y se vio obligada a vender su casa.

En otro caso, una denunciante, que hasta hace poco trabajaba en FedEx, dijo que los trabajos de todo su equipo fueron deslocalizados a la India. A un ex contratista de Google se le dijo que capacitara a sus reemplazos en Filipinas. Estas historias no son atípicas, especialmente para los trabajadores mayores que compiten por trabajos con jóvenes extranjeros más baratos.

Muchos también han visto tribalismo étnico en la contratación. En Google, un ex empleado dijo que vio a indios darles a otros indios preguntas de entrevista confidenciales para ayudarles a conseguir trabajos. Otros me contaron historias similares, donde el nepotismo étnico ha llevado a que los lugares de trabajo se conviertan en colmenas para trabajadores extranjeros que surgieron de una ciudad o incluso de una aldea en particular en la India. Un ejemplo de alto perfil de esto se puede ver en el caso de Cognizant Technology Solutions, una empresa de consultoría de TI fundada en la India. Varias demandas exitosas contra la empresa en los últimos años han encontrado discriminación contra empleados no indios en la contratación y las promociones.

Para hacer frente a estos desafíos, la administración Trump ha intentado tomar medidas enérgicas contra la visa H-1B. El año pasado se anunció una nueva tarifa de $100.000 que se aplicaría a los empleadores que contratan talento extranjero. Si bien las cifras oficiales sobre el impacto en las solicitudes H-1B aún no están disponibles, los expertos estiman que las solicitudes pueden haber disminuido entre un 30 y un 50 por ciento.

Sin embargo, la veterana defensora anti-inmigración y abogada Rosemary Jenks dijo que la nueva tarifa ha tenido poco impacto general, ya que no se aplica a las solicitudes H-1B domésticas. Aquellos que convierten sus visas a H-1B, como los estudiantes, o aquellos que renuevan sus H-1B están exentos del cargo de $100.000. La opinión de Jenks me fue confirmada por un abogado de inmigración en Silicon Valley, quien dijo que había visto un aumento significativo en las solicitudes H-1B domésticas.

Y en cuanto a la competencia extranjera por empleos, el programa H-1B no es el único desafío para los trabajadores estadounidenses.

Esta semana, el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) anunció que ha encontrado más de 10.000 casos de fraude potencial en el programa de Entrenamiento Práctico Opcional (OPT). Este esquema permite a los estudiantes extranjeros trabajar en los Estados Unidos hasta por dos años después de graduarse (quienes luego pueden convertir sus visas de estudiante en H-1B, y eventualmente en tarjetas verdes). Los funcionarios del ICE dijeron que habían encontrado "edificios vacíos y puertas cerradas en direcciones donde supuestamente trabajan cientos de estudiantes extranjeros".

A diferencia del programa H-1B, que requiere que los empleadores paguen el "salario predominante" para los puestos, aquellos empleados bajo OPT pueden recibir cualquier salario. El resultado es que los graduados estadounidenses compiten por trabajos de nivel de entrada con extranjeros que están dispuestos y son capaces de trabajar por mucho menos. A partir del año pasado, 294.253 estudiantes se encuentran en EE. UU. con el programa OPT.

Algunos republicanos, incluido el gobernador de Florida, Ron DeSantis, han pedido la abolición total de la visa H-1B. Pero hasta que el Congreso esté dispuesto a enfrentar la influencia política del lobby de las grandes tecnológicas, es poco probable que termine la dependencia de Estados Unidos de la mano de obra extranjera barata. La ironía es que, si bien a los estadounidenses se les dice que teman el desplazamiento por la inteligencia artificial en el futuro, muchos ya están siendo desplazados en el presente por las prácticas de contratación de las mismas empresas que la están construyendo.

Tyler Durden
Mié, 13/05/2026 - 22:35