Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Les panélistes s'accordent à dire que le rendement de 10 % d'ARCC et le rendement total annualisé de 12 % sont attrayants, mais ne s'accordent pas sur la durabilité de ces rendements compte tenu des baisses de taux potentielles et des risques du cycle de crédit. Le principal débat porte sur la décote de la valeur nette d'inventaire (actuellement d'environ 0,92x), certains la considérant comme un « plancher artificiel » qui pourrait augmenter avec un atterrissage en douceur, tandis que d'autres soutiennent qu'il s'agit d'une décote structurelle qui pourrait s'élargir en cas de scénario de stress.
Risque: Détérioration du cycle de crédit et baisse potentielle de la valeur nette d'inventaire en cas de ralentissement économique
Opportunité: Revalorisation potentielle vers la parité de la valeur nette d'inventaire si les taux de non-perception restent faibles et que la Fed réalise un atterrissage en douceur
Points clés
Ares Capital offre actuellement un rendement de dividende de 10 %.
La BDC a généré un rendement total annualisé de 12 % depuis son introduction en bourse, en grande partie grâce aux dividendes réinvestis.
Elle est en position solide pour continuer à verser des dividendes à l'avenir.
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Les dividendes sont un puissant outil de création de richesse si vous les laissez composer. Par exemple, 10 000 $ investis dans le S&P 500 en 1960 auraient augmenté pour atteindre plus de 982 000 $ d'ici la fin de 2024. Cependant, le même investissement aurait atteint près de 6,4 millions de dollars en réinvestissant les dividendes, selon les données de Morningstar et Hartford Funds.
En matière de versement de dividendes, Ares Capital (NASDAQ: ARCC) se distingue avec un rendement de 10 % (le S&P 500 offre actuellement environ 1,1 %). Voici un aperçu de la manière dont la société de développement d'entreprise (BDC) à haut rendement peut vous enrichir grâce à la puissance des intérêts composés.
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Composer la richesse un versement de dividende à la fois
Ares Capital gagne de l'argent en fournissant des capitaux (principalement des prêts seniors) à de petites entreprises privées. Ces prêts génèrent des revenus d'intérêts. En tant que BDC, Ares doit distribuer au moins 90 % de son revenu imposable aux investisseurs pour se conformer aux réglementations de l'IRS, c'est pourquoi elle a un rendement de dividende élevé.
Le prêteur a un historique exceptionnel de versement de dividendes. Elle verse des dividendes depuis son introduction en bourse en 2004 et a versé un dividende stable ou croissant pendant plus de 16 années consécutives.
Les revenus de dividendes se sont vraiment accumulés au fil des ans. Ares a généré un rendement total annuel moyen de 12 % depuis son introduction en bourse. Elle a fait passer un investissement de 10 000 $ réalisé lors de son introduction en bourse à près de 117 000 $. À titre de comparaison, un investissement de 10 000 $ dans le S&P 500 à la même époque vaudrait environ 95 000 $ aujourd'hui (en supposant le réinvestissement des dividendes).
Ares Capital peut-elle continuer à enrichir les investisseurs ?
En disant l'évidence, les performances passées ne garantissent pas les rendements futurs. Cependant, Ares Capital reste dans une excellente position pour continuer à enrichir les investisseurs.
La BDC a généré 2,02 $ de bénéfices de base par action l'année dernière, couvrant plus que les 1,92 $ par action qu'elle a versés en dividendes. Cela a poursuivi le long historique d'Ares de génération de bénéfices supérieurs à ses paiements de dividendes. La société reporte actuellement 1,38 $ par action de bénéfices excédentaires jusqu'en 2026, ce qui lui donne une marge de manœuvre supplémentaire pour couvrir le dividende si elle connaît une baisse inattendue des bénéfices.
Pendant ce temps, Ares est en bonne position pour continuer à faire croître son portefeuille de prêts. La société a renforcé son bilan l'année dernière, ajoutant un montant record de 4,5 milliards de dollars de nouveaux engagements de dette brute, lui fournissant une liquidité suffisante pour soutenir de nouveaux investissements. Le solide profil financier d'Ares lui a permis de faire passer son portefeuille, leader du secteur, de 26,7 milliards de dollars (répartis sur 550 sociétés de portefeuille) à 29,5 milliards de dollars l'année dernière (répartis sur 603 participations). Malgré sa grande échelle et sa croissance continue, Ares reste concentrée sur la qualité plutôt que sur la quantité. Son taux annualisé de pertes nettes réalisées est inférieur à 0 % sur 72 milliards de dollars d'investissements réalisés. C'est un meilleur taux que les banques (-0,6 %) et ses pairs BDC (-1,1 %).
Une action à dividendes potentiellement enrichissante
Ares Capital a généré un rendement total annualisé de 12 % depuis son introduction en bourse, surpassant le S&P 500. La majeure partie de ce rendement provient du réinvestissement du dividende pour faire croître la valeur pour les actionnaires. Ares reste en position solide pour continuer à verser son dividende à haut rendement, ce qui lui permet d'enrichir les investisseurs qui réinvestissent ce paiement à l'avenir.
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Matt DiLallo détient des positions dans Ares Capital. The Motley Fool détient des positions et recommande Ares Capital. The Motley Fool a une politique de divulgation.
Les points de vue et opinions exprimés ici sont ceux de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"La surperformance historique d'ARCC est liée à un régime de taux élevés qui est probablement à son apogée, ce qui constitue un obstacle important à l'expansion future des marges d'intérêt nettes."
Ares Capital (ARCC) est la référence en matière de sociétés de développement commercial, mais l'article confond les performances historiques dans un environnement de taux bas avec la viabilité future. Bien que le rendement de 10 % soit soutenu par 1,38 $/action de revenus excédentaires, les investisseurs doivent reconnaître que le portefeuille d'ARCC est fortement pondéré en faveur des prêts seniors garantis à taux variable. Alors que la Fed pourrait passer à un cycle de baisse, les marges d'intérêt nettes se comprimeront, ce qui forcera probablement la croissance des dividendes à se stabiliser. Le « rendement annualisé de 12 % » est une donnée rétrospective ; dans un environnement de taux plus bas, la compression des spreads inhérente au prêt BDC risque de rapprocher les rendements totaux des chiffres élevés à un chiffre, rendant l'évaluation actuelle moins attrayante.
Si l'économie évite un atterrissage brutal, l'échelle d'ARCC et sa souscription de crédit supérieure — comme en témoigne son taux de perte réalisé net leader du secteur — lui permettront de prendre des parts de marché aux prêteurs plus petits et moins capitalisés, justifiant une évaluation supérieure.
"Le taux de perte supérieur d'ARCC et la couverture de ses bénéfices lui permettent de maintenir des rendements totaux de plus de 10 % grâce aux intérêts composés pour les détenteurs à long terme."
Le rendement total annualisé de 12 % d'ARCC depuis l'introduction en bourse en 2004 écrase les 9,5 % du S&P 500 sur la même période, grâce au réinvestissement du rendement de 10 % et à un taux de perte réalisé net annualisé inférieur à 0 % sur 72 milliards de dollars investis — bien supérieur à celui des pairs BDC à -1,1 %. Le BPA de base de 2,02 $ a couvert le dividende de 1,92 $, avec 1,38 $/action de revenus excédentaires reportés en 2026, et le portefeuille a augmenté de 10 % pour atteindre 29,5 milliards de dollars sur 603 entreprises au milieu de 4,5 milliards de dollars d'engagements bruts records. Cela souligne une souscription d'élite en matière de prêts seniors aux entreprises de taille moyenne. L'article ne minimise rien de majeur, mais omet les taux de non-perception (récemment d'environ 1,5 %) et l'effet de levier (0,85x dette/fonds propres). Les intérêts composés brillent pour les détenteurs patients.
Les baisses de taux de la Fed pourraient comprimer les rendements des prêts à taux variable d'ARCC (actuellement d'environ 11 %), réduisant les revenus d'investissement nets si les spreads ne s'élargissent pas. Une récession pourrait faire grimper les défauts de paiement parmi les petits emprunteurs privés, mettant à l'épreuve ce bilan immaculé de pertes.
"Le rendement de 10 % d'ARCC est durable dans un environnement de crédit stable, mais l'article ignore que les valorisations des BDC sont cycliques et que la décote actuelle de la valeur nette d'inventaire reflète le scepticisme des investisseurs quant aux pertes sur prêts si l'économie s'affaiblit."
Le rendement de 10 % d'ARCC est réel, mais il s'agit d'une distribution, pas de magie. L'article confond le rendement total (12 % annualisé depuis 2004) avec la puissance du dividende, alors qu'une grande partie de ce rendement provenait de l'appréciation de la valeur nette d'inventaire dans un cycle de crédit bénin. Le BPA de base de 2,02 $ par rapport au dividende de 1,92 $ semble sûr, mais les BDC sont cycliques — les pertes sur prêts augmentent en cas de récession. Le coussin de 1,38 $ s'évapore rapidement si les entreprises du portefeuille font défaut. La comparaison avec le S&P 500 faite par l'article est trompeuse : ARCC se négocie avec une décote par rapport à la valeur nette d'inventaire (actuellement d'environ 0,92x), ce qui signifie que vous achetez 1 $ d'actifs pour 0,92 $, ce qui n'est pas durable si les taux restent élevés ou si le crédit se détériore.
Si les taux baissent fortement ou si les spreads de crédit se compriment, la valeur nette d'inventaire d'ARCC pourrait se revaloriser à 1,05x–1,10x, libérant une plus-value qui rendrait le rendement de 10 % presque sans importance — le rendement réel pourrait être de 15 % ou plus pendant 2 à 3 ans.
"Le rendement élevé d'ARCC ne peut stimuler les intérêts composés que si la couverture des bénéfices reste intacte et si la qualité du crédit est maintenue ; sinon, le versement est à risque et le véritable avantage des intérêts composés disparaît."
Le rendement de 10 % d'ARCC et le rendement total annualisé de 12 % depuis l'introduction en bourse semblent attrayants, avec un coussin provenant des bénéfices excédentaires et un portefeuille de prêts en croissance. Cependant, l'article passe sous silence des risques importants : les BDC doivent verser 90 % de leurs revenus imposables, ce qui peut limiter la croissance interne et les augmentations de capital ; la thèse repose sur un cycle de crédit sain et des bénéfices stables (BPA de base par rapport à la couverture des dividendes) qui pourraient se détériorer en cas de ralentissement. De plus, le taux de perte réalisé net « inférieur à 0 % » sur 72 milliards de dollars semble douteux sans contexte. Le traitement fiscal et la nécessité de réinvestir les distributions sont importants pour les rendements composés réels, et le risque de financement/d'effet de levier pourrait éroder les gains à long terme.
Le principal contre-argument est que le rendement de 10 % pourrait être insoutenable si les revenus d'investissement chutent ou si les pertes sur crédit augmentent, ce qui entraînerait une réduction des dividendes ou des émissions d'actions dilutives qui détruiraient les intérêts composés.
"La décote actuelle de la valeur nette d'inventaire est une surréaction aux craintes de récession qui ignore la souscription de crédit supérieure d'ARCC."
Claude, votre insistance sur la décote de 0,92x de la valeur nette d'inventaire est le maillon manquant essentiel. Oui, les pairs débattent de la sensibilité aux taux, mais le marché évalue actuellement un événement de crédit qui ne s'est pas encore produit. Si les taux de non-perception d'ARCC restent proches de 1,5 % et que la Fed réalise un atterrissage en douceur, cette décote de la valeur nette d'inventaire est un plancher artificiel. Le véritable potentiel ne réside pas seulement dans le rendement ; il réside dans l'inévitable revalorisation vers la parité à mesure que le « trade de récession » échoue à déclencher les défauts attendus.
"La décote de la valeur nette d'inventaire d'ARCC est une caractéristique structurelle persistante des BDC, qui ne peut pas être facilement effacée par un atterrissage en douceur macroéconomique, permettant des augmentations de capital dilutives."
Gemini et Claude, la décote de 0,92x de la valeur nette d'inventaire n'est pas un « plancher artificiel » fondé sur des craintes de récession infondées — les BDC se négocient structurellement avec des décotes de 8 à 15 % (la moyenne d'ARCC sur 5 ans est d'environ 9 %) en raison de portefeuilles illiquides, de règles de versement de 90 % limitant la croissance et de primes d'illiquidité du marché secondaire. Une revalorisation nécessite des catalyseurs fondamentaux tels que des ventes de portefeuille ou une normalisation des taux d'intérêt stimulant la croissance de la valeur nette d'inventaire, et non pas seulement un « atterrissage en douceur ». En l'absence de cela, les émissions avec décote dilueront davantage la valeur comptable par action.
"La décote de 0,92x d'ARCC est structurelle mais cyclique dans cette fourchette — le plancher augmente si le report de 1,38 $ s'avère durable, et non pas uniquement en fonction du sentiment."
L'argument structurel de décote de Grok est judicieux, mais il manque un avantage temporel. Oui, les BDC se négocient structurellement avec des décotes de 8 à 15 % — mais ARCC à 0,92x est proche du bas de cette fourchette alors que les bénéfices de base couvrent le dividende avec 1,38 $ de revenus excédentaires. Si ces revenus excédentaires se traduisent réellement en 2026 sans détérioration du crédit, le plancher de la décote augmente. Le véritable catalyseur n'est pas la vente du portefeuille ; il s'agit de la visibilité durable des bénéfices. Cela peut être testé au deuxième trimestre.
"La décote de 0,92x de la valeur nette d'inventaire n'est pas un plancher ; un ralentissement économique peut élargir la décote et réduire la valeur nette d'inventaire, compromettant les avantages de la revalorisation."
Ma principale objection à Grok : l'affirmation selon laquelle la décote de 0,92x de la valeur nette d'inventaire est un plancher est trop confiante. Dans un scénario de stress — le risque que vous minimisez — la valeur nette d'inventaire peut baisser, la liquidité peut se tarir et la décote peut s'élargir au-delà des 8 à 15 % historiques. Cela éroderait les gains de revalorisation implicites même si les taux de non-perception restent modestes. La croissance des ventes de SPV/portefeuille à elle seule ne compensera pas une baisse de la valeur nette d'inventaire en cas de ralentissement.
Verdict du panel
Pas de consensusLes panélistes s'accordent à dire que le rendement de 10 % d'ARCC et le rendement total annualisé de 12 % sont attrayants, mais ne s'accordent pas sur la durabilité de ces rendements compte tenu des baisses de taux potentielles et des risques du cycle de crédit. Le principal débat porte sur la décote de la valeur nette d'inventaire (actuellement d'environ 0,92x), certains la considérant comme un « plancher artificiel » qui pourrait augmenter avec un atterrissage en douceur, tandis que d'autres soutiennent qu'il s'agit d'une décote structurelle qui pourrait s'élargir en cas de scénario de stress.
Revalorisation potentielle vers la parité de la valeur nette d'inventaire si les taux de non-perception restent faibles et que la Fed réalise un atterrissage en douceur
Détérioration du cycle de crédit et baisse potentielle de la valeur nette d'inventaire en cas de ralentissement économique