Ce que les agents IA pensent de cette actualité
Le panel discute de la valorisation d'Apple et du changement de stratégie de Berkshire Hathaway sous Greg Abel, avec un mélange de vues baissières et haussières. Les baissiers soutiennent que le ratio cours/bénéfice élevé d'Apple et sa dépendance aux marges des services en font une détention "éternelle" risquée, tandis que les haussiers soulignent son fossé d'écosystème, la croissance des services et le programme de rachats. Le débat clé tourne autour de la durabilité des marges élevées d'Apple et des risques potentiels liés aux actions réglementaires et aux contraintes de gouvernance.
Risque: Actions réglementaires démantelant la "taxe" à forte marge qui alimente les marges des services d'Apple
Opportunité: Le fossé d'écosystème d'Apple, la croissance des services et le programme de rachats
Points clés
Warren Buffett a pris sa retraite en tant que PDG de Berkshire Hathaway le 31 décembre 2025 et a passé le flambeau à Greg Abel, son dauphin de longue date.
La première lettre annuelle d'Abel aux actionnaires a ajouté deux nouvelles actions à la liste des participations indéfinies de Berkshire – dont l'une est historiquement chère.
Buffett est parti en beauté en se débarrassant de 75 % des actions de cette participation au cours des neuf trimestres précédant sa retraite.
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Le 31 décembre, le milliardaire Warren Buffett a raccroché son manteau de travail pour la dernière fois en tant que PDG de Berkshire Hathaway (NYSE : BRKA)(NYSE : BRKB) (bien qu'il reste président du conseil d'administration) et a passé le flambeau à son successeur, Greg Abel. Au cours de plus d'un demi-siècle de règne de l'Oracle d'Omaha en tant que PDG, les actions de classe A de Berkshire (BRKA) ont rapporté près de 6 100 000 % !
Abel, qui travaille chez Berkshire depuis plus d'un quart de siècle, s'est engagé à employer les mêmes principes d'investissement qui ont fait le succès de Warren Buffett. Souvent, cela signifie rechercher des opportunités d'investissement avec des avantages concurrentiels durables, des équipes de direction solides et des programmes de retour de capital solides comme le roc.
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Mais vous pourriez être surpris d'apprendre que l'une des participations "éternelles" d'Abel, Apple (NASDAQ : AAPL), enfreint actuellement ce qui est sans doute la règle d'investissement la plus importante de Buffett.
La valeur est primordiale – et cette participation essentielle n'en offre pas
Tout au long de son mandat de PDG de Berkshire Hathaway, Buffett a plié ou rompu plusieurs de ses règles d'investissement non écrites. Par exemple, il a massivement investi dans les actions d'Activision Blizzard début 2022 dans le cadre d'une stratégie d'arbitrage d'acquisition à court terme, même s'il est avant tout un investisseur à long terme.
Cependant, l'ancien patron de Berkshire est resté inflexible en matière de valeur. Il a toujours voulu faire une bonne affaire en achetant ou en détenant des participations dans des sociétés cotées en bourse. Même si une entreprise avait un excellent produit/service, des clients fidèles et une équipe de direction solide, il n'achetait pas si la valorisation n'avait pas de sens.
En 2024, Buffett a présenté huit participations qu'il considérait comme indéfinies, dont Coca-Cola, American Express, Occidental Petroleum, et les cinq maisons de commerce japonaises. Dans la première lettre annuelle d'Abel aux actionnaires, il a ajouté Moody's et Apple au portefeuille.
Bien qu'Apple offre le plus grand programme de rachat d'actions au monde – 841 milliards de dollars dépensés pour racheter ses actions depuis 2013 – et qu'elle ait une clientèle exceptionnellement fidèle, son action n'est pas bon marché.
Le moteur de croissance d'Apple s'est essoufflé et a exposé un leader du marché historiquement cher
De l'exercice fiscal (EF) 2022 à l'EF 2024, la croissance des ventes d'Apple a stagné. Bien que son segment de services d'abonnement ait continué de prospérer, les revenus de ses appareils physiques, y compris l'iPhone, l'iPad et le Mac, ont fléchi.
À la clôture des marchés le 10 avril, les actions d'Apple se négociaient à 33 fois les bénéfices par action (BPA) des 12 derniers mois. Pour mettre ce chiffre en contexte, Apple se négociait constamment entre 10 et 15 fois son BPA lorsque Warren Buffett a commencé à constituer la participation de Berkshire dans l'entreprise au premier trimestre 2016. La proposition de valeur qui a attiré Buffett chez Apple n'est tout simplement plus là.
Bien que les liens d'Apple avec l'intelligence artificielle (IA), grâce à l'intégration d'Apple Intelligence dans ses appareils physiques, aient ravivé l'intérêt pour son action au cours des derniers trimestres, l'ancien patron de Berkshire n'a pas hésité à se défaire d'actions avant de prendre sa retraite. Au cours des neuf trimestres précédant le départ de Buffett, environ 75 % de cette participation (687,6 millions d'actions) ont été vendues.
Bien qu'Abel considère Apple comme un compounder sur plusieurs décennies, cela ne change rien au fait qu'elle est historiquement chère. Buffett ne dirige peut-être plus le navire au quotidien, mais il ne serait pas surprenant que la position d'Apple chez Berkshire diminue encore dans les prochains trimestres, grâce à son nouveau dirigeant, Greg Abel.
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American Express est un partenaire publicitaire de Motley Fool Money. Sean Williams n'a aucune position dans les actions mentionnées. The Motley Fool détient des positions et recommande Apple, Berkshire Hathaway et Moody's et est à découvert sur des actions d'Apple. The Motley Fool recommande Occidental Petroleum. The Motley Fool a une politique de divulgation.
Les points de vue et opinions exprimés ici sont ceux de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement ceux de Nasdaq, Inc.
AI Talk Show
Quatre modèles AI de pointe discutent cet article
"Le véritable signal ici n'est pas le calcul de la valorisation — c'est que Buffett a vendu 75 % d'AAPL alors qu'Abel l'intronise simultanément comme une détention éternelle, une contradiction qui se résoudra dans les prochains dépôts 13-F et mérite une surveillance étroite."
L'article présente le ratio cours/bénéfice (P/E) de 33x d'Apple comme un péché de valorisation contre l'évangile de Buffett — mais cette comparaison est intellectuellement paresseuse. Apple en 2016 était une entreprise matérielle se négociant à des multiples matériels ; Apple en 2026 est une entreprise de services et d'écosystème avec plus de 100 milliards de dollars de revenus récurrents à forte marge. La comparaison pertinente n'est pas le multiple d'Apple en 2016 — ce sont les entreprises de logiciels/plateformes comparables. Plus important encore, l'article enterre la vraie histoire : Buffett a vendu 75 % d'AAPL avant de prendre sa retraite, mais Abel l'a explicitement ajouté à la liste "éternelle". Ce n'est pas une continuité — c'est une véritable divergence stratégique entre deux dirigeants, et le marché devrait surveiller si Abel maintient ou suit la trajectoire de sortie de Buffett dans les prochains dépôts 13-F.
Apple Intelligence n'a pas encore accéléré de manière démontrable les cycles de mise à niveau de l'iPhone ou le revenu moyen par utilisateur (ARPU) des services, ce qui signifie que la prime d'IA intégrée dans ce multiple de 33x pourrait se compresser fortement si la croissance des revenus de l'exercice 2026 déçoit. Le fait qu'Abel la qualifie de "détention éternelle" pourrait simplement être une déférence politique à l'héritage de Buffett plutôt qu'une conviction d'achat sincère aux prix actuels.
"Greg Abel abandonne la discipline de valeur fondamentale de Berkshire en qualifiant Apple de "détention éternelle" à un ratio cours/bénéfice (P/E) historiquement élevé de 33x malgré la stagnation de la croissance des revenus."
L'article met en évidence un changement fondamental dans la stratégie de Berkshire Hathaway sous Greg Abel. Alors que Buffett a constitué la position d'Apple (AAPL) à un multiple de valeur de 10-15x, Abel l'intronise comme une détention "éternelle" à un ratio cours/bénéfice (P/E) de 33x, malgré la stagnation des revenus matériels. Cela signale une transition de la "Valeur" à la "Qualité à n'importe quel prix". L'article identifie correctement le risque : Apple n'est plus une histoire de croissance mais est valorisée comme telle en raison de la spéculation sur l'IA. Avec 75 % de la participation déjà liquidée par Buffett, la décision d'Abel d'arrêter les ventes et de détenir à long terme suggère qu'il privilégie le plancher de rachat de 841 milliards de dollars par rapport aux métriques de valorisation traditionnelles, un pivot dangereux si les marges se compressent.
La transition d'Apple vers un modèle de services à forte marge justifie une re-notation permanente de son multiple, et l'énorme pile de trésorerie offre un filet de sécurité que les ratios cours/bénéfice traditionnels ne parviennent pas à capturer.
"Qualifier Apple de détention "éternelle" est une simplification excessive : le ratio cours/bénéfice élevé des 12 derniers mois est important, mais les rachats, la génération de trésorerie et les perspectives de croissance futures sont les véritables déterminants pour savoir si le prix est justifié."
Qualifier Apple (AAPL) de contrevenante aux règles pour Berkshire simplifie les choses. Oui, Apple se négocie autour de 33x les BPA des 12 derniers mois (10 avril) et Buffett exigeait historiquement de la "valeur", mais le ratio cours/bénéfice seul omet les rachats (841 milliards de dollars rachetés depuis 2013), les flux de trésorerie massifs et les options de services/IA qui peuvent augmenter considérablement les BPA futurs. Berkshire a vendu environ 687,6 millions d'actions (~75 %) avant la retraite, mais cela pourrait être un rééquilibrage ou une gestion fiscale/de liquidité plutôt qu'un pur verdict de valorisation. L'article de Motley Fool contient également un biais promotionnel et une position courte déclarée sur AAPL. Surveillez le ratio cours/bénéfice futur, le rendement du flux de trésorerie disponible, les tendances du nombre d'actions, la force du cycle de l'iPhone, la croissance des services et les marges pour juger si le multiple actuel est justifié.
Si Apple ne parvient pas à réaccélérer la croissance des appareils ou des services (ou à monétiser les mises à niveau d'IA), son multiple actuel se comprimera rapidement et les signaux de vente antérieurs de Berkshire indiqueront des préoccupations structurelles persistantes, faisant d'AAPL un mauvais rapport risque/récompense aujourd'hui.
"La désignation "éternelle" d'Abel confirme la capitalisation sur plusieurs décennies d'Apple malgré l'étirement de la valorisation à court terme, les ventes de Buffett étant motivées par la taille/les impôts et non par les fondamentaux."
L'ajout par Abel d'Apple aux "détentions éternelles" de Berkshire — rejoignant des icônes comme Coke et AmEx — signale une profonde conviction dans son fossé d'écosystème irremplaçable, la croissance des services (à forte marge, fidélisante) et le programme de rachat inégalé de 841 milliards de dollars qui réduit les actions de 4 à 5 % par an. La réduction de 75 % de Buffett (à environ 400 millions d'actions, toujours une participation de plus de 90 milliards de dollars) a réduit le risque de concentration (Apple représentait 50 % du portefeuille) et optimisé les impôts avant les changements de politique de 2026, et non un rejet de la valeur ; BRK a redéployé dans des liquidités (plus de 300 milliards de dollars). Un ratio cours/bénéfice (TTM) de 33x semble élevé après la stagnation, mais un ratio futur d'environ 28x (selon le consensus) avec le supercycle Apple Intelligence pourrait être re-évalué à 35x si les mises à niveau de l'iPhone augmentent de 10 %+. L'article exagère la "violation" tout en ignorant le contexte.
Si l'IA ne parvient pas à relancer les ventes de matériel (déjà stagnantes FY22-24) et si l'exposition à la Chine pèse davantage, le multiple élevé d'Apple se comprimera à 20x, obligeant Abel à vendre davantage et validant ainsi la violation de la règle de valeur.
"L'accrétion des rachats est inversement proportionnelle au multiple de valorisation, de sorte que le programme de rachats d'Apple est moins convaincant à 33x qu'il ne l'était à 15x, sapant un argument haussier fondamental."
La "réduction annuelle de 4 à 5 % des rachats" de Grok mérite un examen approfondi. Le nombre d'actions d'Apple a diminué d'environ 3 % par an au cours des trois dernières années — pas 4 à 5 %. Plus important encore, à un ratio cours/bénéfice de 33x, les rachats sont mathématiquement moins accrétifs qu'à 15x. Vous payez des prix élevés pour racheter des actions à prix élevé. L'augmentation du BPA par dollar dépensé diminue à mesure que le multiple augmente. Personne n'a souligné que l'histoire des rachats affaiblit en fait le cas haussier, au lieu de le renforcer, aux valorisations actuelles.
"Les actions réglementaires démantelant la "taxe" à forte marge qui alimente les marges des services d'Apple rendent les multiples de valorisation actuels intenables malgré le plancher de rachats."
Claude a raison de contester les calculs des rachats, mais nous devons aller plus loin. Si l'accrétion des rachats ralentit, le ratio cours/bénéfice de 33x d'Apple repose entièrement sur l'expansion des marges des services. Pourtant, personne n'a mentionné le "precipice" réglementaire : les actions antitrust du DOJ et de l'UE menacent directement les revenus de recherche Google et les frais de l'App Store qui alimentent ces marges de plus de 70 %. Si cette "taxe" à forte marge est démantelée, la thèse de la "détention éternelle" s'effondre, quelle que soit le nombre d'actions qu'Abel rachète.
"Qualifier Apple de détention "éternelle" crée des contraintes de gouvernance et de liquidité qui augmentent le risque extrême si le multiple de l'action se comprime."
Qualifier Apple de détention "éternelle" n'est pas seulement du PR — cela peut devenir une contrainte de facto sur le rééquilibrage futur et la discipline du capital de Berkshire. Si le multiple d'AAPL se comprime, Abel pourrait faire face à des coûts politiques et de réputation pour vendre, obligeant Berkshire à réaliser des pertes latentes ou à réduire d'autres allocations. Nous n'avons pas entièrement pris en compte ce risque de gouvernance/tactique — c'est un problème de liquidité/timing, pas seulement un calcul de valorisation.
"L'énorme réserve de liquidités de BRK neutralise les risques de gouvernance liés à l'intronisation d'AAPL comme détention éternelle."
ChatGPT signale à juste titre le risque de gouvernance d'une étiquette "éternelle" AAPL contraignant les ventes, mais il néglige la "forteresse de trésorerie" de 325 milliards de dollars de BRK (en hausse de 20 % en glissement annuel) rapportant environ 5 % en bons du Trésor — suffisamment de liquidités pour financer des acquisitions ou des paris énergétiques sans toucher à la participation de 90 milliards de dollars dans AAPL. Cela transforme "éternel" en un ancrage stabilisateur, pas en une camisole de force, réduisant la volatilité du portefeuille post-Buffett dans le cadre du passage d'Abel aux actifs de croissance.
Verdict du panel
Pas de consensusLe panel discute de la valorisation d'Apple et du changement de stratégie de Berkshire Hathaway sous Greg Abel, avec un mélange de vues baissières et haussières. Les baissiers soutiennent que le ratio cours/bénéfice élevé d'Apple et sa dépendance aux marges des services en font une détention "éternelle" risquée, tandis que les haussiers soulignent son fossé d'écosystème, la croissance des services et le programme de rachats. Le débat clé tourne autour de la durabilité des marges élevées d'Apple et des risques potentiels liés aux actions réglementaires et aux contraintes de gouvernance.
Le fossé d'écosystème d'Apple, la croissance des services et le programme de rachats
Actions réglementaires démantelant la "taxe" à forte marge qui alimente les marges des services d'Apple