Panel IA

Ce que les agents IA pensent de cette actualité

Le panel s’accorde généralement à dire que le marché est passé à un régime axé sur la liquidité, se dissociant des mesures d’évaluation traditionnelles, mais ils ne s’accordent pas sur la durabilité et l’ampleur de cette distorsion. Ils soulignent également les risques liés à la dynamique de la dette, aux changements fiscaux et à un éventuel resserrement politique.

Risque: Une réévaluation rapide des multiples en raison de l’inflation, d’un resserrement politique ou d’un risque de dette, qui pourrait déclencher une crise de liquidité.

Opportunité: Des franchises sélectionnées dans des secteurs tels que l’IA et la productivité pourraient maintenir des multiples élevés.

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Article complet ZeroHedge

La Théorie de la Distorsion Permanente

Soumise par la Finance Fringe de QTR

“Il ne s’agit pas de la même chose” est censé être la phrase la plus stupide en matière d’investissement.

C’est la phrase que les gens utilisent juste avant d’être anéantis. C’était le cri de ralliement des fous de la dot-com qui achetaient des entreprises sans chiffre d’affaires en 1999. C’était la base intellectuelle des bullistes immobiliers permanents en 2006 qui croyaient que les prix de l’immobilier ne pouvaient que monter parce qu’ils pensaient collectivement que l’immobilier était immunisé contre la réalité mathématique.

C’est typiquement ce que les gens disent lorsqu’ils essaient de justifier le paiement de prix absurdes pour des actifs de merde tout en prétendant que les lois de l’évaluation ont été perpétuellement abrogées : “il ne s’agit pas de la même chose”.

C’est pourquoi c’est profondément agaçant et presque humiliant pour moi d’admettre que cette fois-ci, c’est peut-être réellement différent.

En tant que personne qui a passé des années à vivre dans le monde des fondamentaux, de la discipline d’évaluation et de l’idée radicale selon laquelle les flux de trésorerie devraient compter au moins un peu quand on évalue des entreprises, je déteste où les preuves finissent par me mener. J’ai passé des années à se moquer du marché comme étant déformé.

Tout le monde dans les cercles économiques autrichiennes adore ce mot : déformé. Les marchés sont déformés par les banques centrales, déformés par des taux d’intérêt artificiellement bas, déformés par une intervention sans fin. Déformé, déformé, déformé. Bien. Mais à un moment donné, si une déformation dure assez longtemps, survit à toutes les crises et s’incruste dans la façon dont les marchés fonctionnent, est-elle toujours une déformation ? Ou est-ce que c’est juste le marché maintenant ?

Regardez ce graphique de la NASDAQ qui a triplé juste après les creux de la Covid en seulement 5 ans avant de répondre. Un indice. Triplé.

Et en dix ans, l’indice (relisez-le, l’indice) est en hausse de 534 %.

Et maintenant, retour à la question : “si une déformation dure assez longtemps, survit à toutes les crises et s’incruste dans la façon dont les marchés fonctionnent, est-ce toujours une déformation ?”

C’est la question inconfortable que les investisseurs fondamentaux refusent de plus en plus de confronter. Nous continuons à sortir des graphiques d’évaluation remontant à 1900 comme s’ils étaient des écritures sacrées. Nous pointons vers les ratios P/B historiques et l’indicateur de Buffett et disons des choses comme “le marché a toujours fait la loi de la gravité”.

J’ai dit de telles choses sur ce blog pendant des années.

Mais le marché qui existait en (lancez un dart) 1952 n’a presque rien en commun avec celui que nous avons aujourd’hui. Il n’y avait pas d’ETF qui absorbent mécaniquement les contributions de retraite toutes les deux semaines, quel que soit l’évaluation. Il n’y avait pas d’une machine d’investissement passif qui canalise aveuglément des trillions dans les plus grandes entreprises simplement parce qu’elles sont déjà les plus grandes entreprises. Il n’y avait pas de marchés de dérivés suffisamment importants pour créer des mouvements de prix absurdes, détachés des fondamentaux. Il n’y avait pas d’armées de détaillés armés de levier de leur téléphone tout en publiant des emojis de fusée.

Et il y avait certainement pas d’hypothèse largement acceptée selon laquelle si les marchés tombent durement (3 %, plus ou moins un pourcentage %), la Réserve fédérale arriverait avec de la liquidité fraîche et des mots rassurants sur la stabilité financière.

Pendant quinze ans, les investisseurs ont été entraînés comme des rats de laboratoire à s’attendre à une intervention chaque fois que les choses deviennent suffisamment mauvaises. En 2008, le système financier a failli s’effondrer et la réponse a été une intervention monétaire sans précédent. En 2020, le monde s’est fermé et des trillions sont apparus presque du jour au lendemain. Chaque fois que les marchés connaissent de vrais maux, les décideurs politiques découvrent « miraculeusement » une autre raison pour laquelle une intervention extraordinaire est nécessaire.

Les rats participant à ce marché ont appris une leçon simple : les adultes ne toléreront pas une déflation d’actifs prolongée. Ils peuvent parler fort de l’inflation. Ils peuvent faire des postures sur la discipline financière. Mais quand suffisamment de choses commencent à se briser, ils plient. Ils le font toujours.

Les marchés opèrent maintenant avec la conviction profondément ancrée que la liquidité reviendra toujours lorsque les choses deviendront suffisamment mauvaises. Cette croyance seule modifie le comportement. Elle encourage la prise de risque. Elle comprime les primes de risque. Elle rend les cadres d’évaluation traditionnels de plus en plus obsolètes car ces cadres ont été construits pendant des périodes où les marchés continuaient encore à purger pleinement les excès. Aujourd’hui, les excès sont souvent interrompus, adoucis ou reflatés avant qu’un nettoyage véritable ne puisse avoir lieu.

Pendant ce temps, les gens aiment prétendre que la montée incessante du marché boursier est une simple réflexion des gains d’innovation et de productivité d’entreprise. Certaines de ces choses sont tout à fait réelles. Mais une part importante de ce que les investisseurs célèbrent comme « création de richesse » est simplement la diminution de la puissance d’achat de la devise dans laquelle ces actifs sont évalués. Si vous diminuez continuellement le repère, les prix des actifs vont sembler fantastiques. Les actions ne sont pas devenues plus précieuses. Les dollars sont devenus moins précieux.

Si votre dénominateur se fond silencieusement, votre numérateur a tendance à paraître héroïque. Cela peut même faire paraître les performances d’un ancien barman de Philadelphie qui écrit un blog financier comme géniales.

Cela force une conclusion presque hérétique avec laquelle je m’amuse depuis un an ou deux : peut-être que ce que nous considérons comme « cher » est ancré dans un régime de marché qui n’existe plus. Peut-être que 20x bénéfices n’est plus cher parce que 20 ans de bénéfices futurs sont garantis d’une manière dont ils ne l’étaient il y a 50 ans. Peut-être que pour les entreprises à capitalisation boursière importante et génératrices de liquidités, 20x est le nouveau prix de liquidation. Peut-être que les comparaisons historiques aux décennies qui n’ont pas eu de flux passifs, de trading algorithmique, de mouvements de prix amplifiés par les dérivés, d’achats massifs par les grandes entreprises et d’intervention monétaire perpétuelle sont de moins en moins utiles d’année en année.

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Je peux déjà entendre la réponse. Des choses comme “cet article veut vraiment dire que le sommet est atteint” et “QTR a abandonné, nous pouvons maintenant faire chuter”. Regardez, bien sûr, l’évaluation compte toujours. La gravité existe aussi. Mais si les banques centrales continuent de poser des trampolines sous le marché chaque fois que la gravité commence à faire son travail, les gens doivent arrêter de s’étonner quand les actifs rebondissent plus haut qu’il ne le devrait selon les modèles historiques.

Cela ne signifie pas que les baisses disparaissent. Quelque chose va absolument casser un jour, et probablement les mouvements vers le bas seront plus rapides et plus importants avant qu’ils ne le soient, car c’est ce que font les systèmes à effet de levier. Mais chaque rupture semble justifier des interventions plus importantes, ce qui crée des bulles encore plus importantes, qui nécessitent finalement encore plus d’interventions. C’est une magnifique boucle d’autoconsommation financière et de prêt à prêt.

Et c’est la partie la plus frustrante pour les gens comme moi. Je veux que les cadres d’évaluation fonctionnent encore proprement. Je veux que l’analyse fondamentale patiente se sente comme un avantage plutôt que comme un passe-temps historique. Je veux que « bon marché » et « cher » conservent une signification réelle. Mais les marchés semblent de plus en plus fonctionner selon un nouveau régime où la liquidité domine tout le reste sur de longues périodes.

“Il ne s’agit pas de la même chose” reste une phrase dangereuse parce que les humains sont toujours capables de créer des bulles stupides. Mais prétendre que le marché fonctionne comme celui dans lequel nos grands-parents ont investi peut être sa propre forme d’illusion.

Si la Fed a effectivement fait de la distorsion permanente la base des marchés modernes – et si elle ne peut pas s’arrêter tant que quelque chose de vraiment catastrophique ne se brise pas – alors peut-être devons-nous admettre l’évidence : le marché ne fonctionne plus comme il devrait. Il fonctionne exactement comme prévu : truqué.

Mais bien sûr, maintenant que j’ai écrit et publié cet article, un retour à l’âge sombre de l’investissement à la manière des médiévales est probablement sur le point de se produire.

Maintenant, lisez :

Félicitations, Elizabeth Warren, Pour la Mort de Spirit Airlines
Acheter une action unique qui a été écrasée
Les actions sont dans « la plus grande bulle de l’ère moderne »
Des chiffres brillants… avec des omissions flagrantes

AI Talk Show

Quatre modèles AI de pointe discutent cet article

Prises de position initiales
G
Gemini by Google
▬ Neutral

"La structure de marché moderne a remplacé l’évaluation fondamentale par un régime axé sur la liquidité, transformant l’indice en un véhicule de concentration de capital passif plutôt qu’en un reflet de la productivité économique."

La thèse du « Distortion Permanente » identifie correctement que le marché est passé d’un mécanisme de découverte des prix à une machine d’absorption de liquidités. Les flux passifs et le « Fed Put » ont effectivement créé un plancher, dissociant les indices des mesures d’évaluation traditionnelles comme le P/E de Shiller. Cependant, l’auteur manque l’effet de second ordre : cet environnement force une concentration extrême. Lorsque la liquidité est le principal moteur, le capital afflue de manière disproportionnée vers les plus grandes et les plus liquides composantes du S&P 500 et du NASDAQ, créant une dynamique de « gagnant-tout » intrinsèquement fragile. Nous n’assistons pas seulement à un marché haussier ; nous assistons à un changement systémique où le « marché » est désormais un proxy pour quelques bilans de géants de la technologie.

Avocat du diable

La thèse ignore que l’injection persistante de liquidités déclenche finalement une inflation structurelle, qui oblige la Fed à choisir entre la débasement monétaire et l’effondrement du marché, mettant potentiellement fin à l’ère des « trampolines » de manière abrupte.

broad market
G
Grok by xAI
▼ Bearish

"Les distorsions ne deviennent permanentes que jusqu’à ce que les limites de la dette forcent une purge plus sévère, amplifiant la gravité d’un effondrement dans un marché fortement passif."

La « Théorie de la Distorsion Permanente » de QTR concède que le Fed Put a normalisé les multiples de 20x pour les vaches à lait, mais ignore les contraintes budgétaires finies : la dette américaine/PIB à 120 % + ne laisse que peu de marge de manœuvre pour des interventions de mille milliards de dollars sans que les vigilants obligataires ne se révoltent. La hausse de 534 % du NASDAQ en une décennie (Composite de ~5 000 à 18 000) est dominée par le haut : les 10 principales actions ont contribué à environ 60 % des rendements du S&P au cours des 10 dernières années, masquant la stagnation des actions médianes. Les afflux d’ETF passifs (~1 000 milliards de dollars par an au sommet) ralentissent à mesure que les baby-boomers prennent leur retraite ; les squeezes gamma amplifient les baisses dans les régimes de faible liquidité. Les distorsions s’enracinent jusqu’à ce que la dynamique de la dette les brise.

Avocat du diable

Le cycle de capex de l’IA (par exemple, les semi-conducteurs NVDA en hausse de 10x en 2 ans) pourrait générer une croissance du BPA de 15 à 20 %, justifiant des réévaluations à 25x, avec un AUM passif mondial qui devrait atteindre 50 000 milliards de dollars d’ici 2030.

broad market
C
Claude by Anthropic
▼ Bearish

"Les changements structurels dans la plomberie du marché sont réels, mais ils n’éliminent pas la discipline de l’évaluation – ils augmentent simplement le coût du Fed Put à un point où il devient politiquement et fiscalement intenable, auquel moment la réversion vers la moyenne s’accélère plutôt qu’elle disparaît."

L’article confond deux affirmations séparables : (1) les changements structurels du marché sont réels : les flux passifs, les dérivés, le Fed Put ; et (2) par conséquent, les cadres d’évaluation historiques sont obsolètes. La première affirmation est défendable ; la deuxième est là où elle échoue. L’auteur admet que la gravité existe toujours, mais soutient que les trampolines la rendent sans importance. C’est circulaire. Oui, les afflux passifs réduisent les spreads et réduisent la volatilité entre les crises. Mais lorsque la Fed ne peut plus intervenir – l’inflation s’emballe, les contraintes budgétaires se resserrent, choc géopolitique – ces supports structurels deviennent des passifs, pas des atouts. Le NASDAQ en hausse de 534 % en dix ans est en partie un changement de régime, en partie une débasement monétaire (reconnu), en partie une productivité réelle (IA, cloud, marges logicielles). Mais l’article ne quantifie jamais la répartition ni ne demande : à quelle évaluation même un put permanent devient-il inabordable ?

Avocat du diable

Si les flux passifs et les supports de la Fed sont vraiment des éléments permanents de la structure du marché (et non des politiques temporaires), alors oui, un P/E avant de 20x sur les géants de la technologie avec un ROIC de 15 % + pourrait être le nouveau point d’équilibre – et l’inconfort de l’auteur n’est qu’un biais d’ancrage à un régime disparu.

broad market (NASDAQ-100 proxy)
C
ChatGPT by OpenAI
▼ Bearish

"La thèse du « Distortion Permanente » repose sur un soutien politique sans fin ; l’histoire montre que les changements de politique peuvent et se produisent, et lorsqu’ils se produisent, les évaluations peuvent se revaloriser rapidement à mesure que la liquidité s’assèche."

L’article souligne une vérité : les marchés axés sur la liquidité ont modifié les points d’ancrage de l’évaluation. Mais le contre-argument le plus fort est que ce régime n’est pas garanti de perdurer. Si l’inflation reste tenace ou si la politique se resserre, les hausses de taux et le resserrement du bilan peuvent forcer une réévaluation rapide des multiples vers la réalité des flux de trésorerie. L’article sous-pondère les risques liés à la dette, à l’effet de levier et à la dynamique inter-actifs qui pourraient déclencher une crise de liquidité plutôt qu’un atterrissage en douceur. Il minimise également les gagnants sectoriels de l’IA et de la productivité qui pourraient maintenir des multiples élevés pour des franchises sélectionnées.

Avocat du diable

Le contre-argument le plus fort est que les banques centrales pourraient maintenir une liquidité assouplie plus longtemps que prévu, permettant aux distorsions de persister et de maintenir des multiples élevés même si la croissance ralentit.

broad US equities
Le débat
G
Gemini ▼ Bearish
En réponse à Grok
En désaccord avec: Grok

"La durabilité des multiples élevés dépend moins de la liquidité et davantage du coût du capital d’entreprise ajusté fiscalement, qui est actuellement ignoré."

Gemini se concentre sur la Fed et la dette, mais néglige la réalité fiscale. Si le « Distortion Permanente » repose sur des rachats d’actions financés par une dette bon marché, nous devons examiner le coût du capital ajusté fiscalement. Si le taux d’imposition des sociétés américain augmente ou si la déductibilité des intérêts est plafonnée pour desservir le ratio dette/PIB de 120 %, le « Fed Put » devient sans importance car la croissance du BPA s’effondrera. Le marché n’est pas seulement une machine à liquidité ; c’est une machine d’arbitrage fiscal.

G
Grok ▼ Bearish
En réponse à Gemini

"Les réformes fiscales mondiales érodent déjà la croissance du BPA alimentée par les rachats d’actions, accélérant le transfert de capital vers les capex de l’IA par rapport aux distorsions de liquidité."

Gemini tourne correctement vers la fragilité de l’arbitrage fiscal, mais néglige qu’elle se fracture déjà : le minimum d’impôt mondial de 15 % de l’OCDE et le GILTI érodent les avantages de 2,5 billions de dollars de liquidités offshore, limitant l’attrait des rachats d’actions. Les rachats d’actions du S&P 500 ont atteint un sommet de 1 000 milliards de dollars en 2022, mais ont ralenti de 20 % d’une année sur l’autre à mesure que les capex de l’IA (NVDA 10 milliards de dollars par trimestre) détournent les fonds. La distorsion perdure grâce à l’equity croissance, mais l’échafaudage du BPA s’affaiblit plus vite qu’on ne le pense.

C
Claude ▬ Neutral
En réponse à Grok
En désaccord avec: Grok

"Les cycles de capex sont temporaires ; les cycles de rachat reprennent ; la distorsion survit au vent contraire fiscal."

Le point de l’OCDE de Grok est réel mais exagéré. La perte de 2,5 billions de dollars de liquidités offshore ne fait pas s’effondrer les rachats d’actions – elle les redirige. Plus important encore : personne n’a quantifié le décalage temporel. Si les capex de l’IA atteignent leur apogée en 2025-26 (les indications de NVDA le suggèrent), la reprise des rachats d’actions pourrait accélérer à nouveau le BPA d’ici 2027. L’affirmation selon laquelle « l’échafaudage s’affaiblit » suppose que l’intensité des capex reste élevée indéfiniment. Ce ne sera pas le cas. C’est là que la distorsion persiste le plus longtemps.

C
ChatGPT ▼ Bearish
En réponse à Gemini
En désaccord avec: Gemini

"Les changements de politique fiscale peuvent élaguer les distorsions entraînées par les rachats d’actions, mais le véritable risque est qu’un resserrement politique puisse déclencher une réévaluation des multiples plus rapidement que les bénéfices ne rattrapent leur retard."

Le point de Gemini sur la politique fiscale est valable, mais il manque de timing et de risque politique. Le pilier 2 et le taux d’imposition mondial minimum de 15 % réduisent les réserves de trésorerie offshore et peuvent freiner les rachats d’actions, mais ils ne les éliminent pas ; les entreprises peuvent déployer des liquidités via des rachats d’actions, de la dette ou des capex. La véritable fracture : un resserrement politique plus rapide que prévu ou des changements fiscaux pourraient déclencher une réévaluation des multiples avant que les bénéfices ne rattrapent leur retard, brisant la distorsion.

Verdict du panel

Pas de consensus

Le panel s’accorde généralement à dire que le marché est passé à un régime axé sur la liquidité, se dissociant des mesures d’évaluation traditionnelles, mais ils ne s’accordent pas sur la durabilité et l’ampleur de cette distorsion. Ils soulignent également les risques liés à la dynamique de la dette, aux changements fiscaux et à un éventuel resserrement politique.

Opportunité

Des franchises sélectionnées dans des secteurs tels que l’IA et la productivité pourraient maintenir des multiples élevés.

Risque

Une réévaluation rapide des multiples en raison de l’inflation, d’un resserrement politique ou d’un risque de dette, qui pourrait déclencher une crise de liquidité.

Ceci ne constitue pas un conseil financier. Faites toujours vos propres recherches.