'थोड़ा बहुत दूर तक जाता है': न्यूयॉर्क की कैंडी स्टोर आर्थिक मंदी को मीठा कर रहे हैं
द्वारा Maksym Misichenko · BBC Business ·
द्वारा Maksym Misichenko · BBC Business ·
AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
न्यूयॉर्क शहर के कैंडी खुदरा में किस्से-कहानियों वाली वृद्धि के बावजूद, पैनल इनपुट लागत की अस्थिरता, टैरिफ और विवेकाधीन खर्चों में संभावित संपीड़न से मार्जिन जोखिमों का हवाला देते हुए सावधानी व्यक्त करता है। 'लिपस्टिक प्रभाव' टिकाऊ नहीं हो सकता है, और क्षेत्र के लचीलेपन पर सवाल उठाया गया है।
जोखिम: इनपुट लागत की अस्थिरता और विवेकाधीन खर्चों में संभावित गिरावट के कारण मार्जिन में कमी
अवसर: कोई पहचान नहीं हुई
यह विश्लेषण StockScreener पाइपलाइन द्वारा उत्पन्न होता है — चार प्रमुख LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) समान प्रॉम्प्ट प्राप्त करते हैं और अंतर्निहित भ्रम-विरोधी सुरक्षा के साथ आते हैं। पद्धति पढ़ें →
ऐतिहासिक रूप से निम्न अमेरिकी उपभोक्ता विश्वास के साथ, देश भर के खुदरा विक्रेताओं के लिए यह एक कठिन समय है। लेकिन न्यूयॉर्क शहर के अंदर और आसपास, एक विशिष्ट क्षेत्र का विस्तार हो रहा है - कैंडी स्टोर।
मैनहट्टन के लोअर ईस्ट साइड में इकोनॉमी कैंडी के तीसरी पीढ़ी के मालिक मिशेल कोहेन का एक सिद्धांत है - लोग अभी भी कैंडी (या मिठाइयां, जैसा कि उन्हें ब्रिटिश अंग्रेजी में कहा जाता है) खरीदेंगे - जब आर्थिक समय कठिन होता है।
"आजकल डॉलर की कीमत कम हो गई है," वे कहते हैं। "मुद्रास्फीति, अनिश्चितता, यह सब, लेकिन हमेशा कैंडी होती है।"
यह व्यवसाय, न्यूयॉर्क का सबसे पुराना मिठाई की दुकान, पहली बार 1937 में ग्रेट डिप्रेशन के अंत के करीब खुला था।
शुरुआत में यह एक टोपी और जूते की मरम्मत की दुकान थी, जिसमें बाहर एक गाड़ी से अतिरिक्त कमाई के रूप में कैंडी बेची जाती थी।
लेकिन कोहेन कहते हैं कि लोग मरम्मत कराने का खर्च नहीं उठा सकते थे। इसलिए उनके दादाजी ने पूरी तरह से उस पर ध्यान केंद्रित किया जो अभी भी बिक रहा था - सस्ती मीठी ट्रीट। अस्सी-नौ साल बाद, इकोनॉमी कैंडी अभी भी मजबूत चल रही है।
जबकि सबसे हालिया आधिकारिक डेटा से पता चलता है कि अमेरिकी खुदरा बिक्री अभी भी बढ़ रही है, अप्रैल में पिछले साल के इसी महीने की तुलना में 4.9% अधिक है, एक करीबी से देखे गए रिपोर्ट के अनुसार मई में अमेरिकी उपभोक्ता भावना एक नए सर्वकालिक निम्न स्तर पर पहुंच गई।
मिशेल कोहेन के विचारों को दोहराते हुए, केट बोल्गर कहती हैं कि चूंकि कैंडी की कीमत कम होती है "हर कोई भाग ले सकता है" भले ही लोग आर्थिक तंगी महसूस कर रहे हों।
अगले महीने वह स्लीपी हॉलो में एक कैंडी स्टोर, द विलेज कन्फेक्शनरी खोलने वाली हैं, जो हडसन वैली का शहर है जो न्यूयॉर्क शहर से 28 मील उत्तर में है और 19वीं सदी की हॉरर लघु कहानी द लेजेंड ऑफ स्लीपी हॉलो के सेटिंग के रूप में सबसे अच्छी तरह से जाना जाता है।
बोल्गर, जिन्होंने पहले एक फिल्म निर्माता के रूप में काम किया था, कहती हैं कि जबकि उपभोक्ता बड़ी, महंगी खरीदारी को टाल सकते हैं, वे अभी भी खुद को एक कैंडी का टुकड़ा दे सकते हैं।
यह तथाकथित "लिपस्टिक प्रभाव" आर्थिक सिद्धांत का एक विस्तार है जो 2000 के दशक की शुरुआत में लोकप्रिय हुआ था, जिसमें जो लोग कुछ बहुत महंगा खरीदने का खर्च नहीं उठा सकते थे, वे इसके बजाय एक छोटा लक्जरी आइटम खरीदते थे।
न्यूयॉर्क शहर में वापस, बोनबोन नामक एक अपमार्केट कैंडी स्टोर कंपनी के अब मैनहट्टन और ब्रुकलिन में पांच स्टोर हैं, और हैम्पटन में लॉन्ग आइलैंड में एक और है जो पिछले गर्मियों में खुला था।
2018 में तीन स्वीडिश प्रवासियों द्वारा स्थापित इस व्यवसाय ने स्वीडन से अपनी उत्पाद श्रृंखला आयात की है। स्वीडिश कन्फेक्शनरी, जिसमें सभी प्राकृतिक अवयवों के उपयोग के संबंध में सख्त नियम हैं, ने हाल के वर्षों में सोशल मीडिया की बदौलत वैश्विक लोकप्रियता में बड़ी वृद्धि देखी है।
बोनबोन के सह-संस्थापक लियो शाल्ट्ज़ कहते हैं कि उनके स्टोर के लिए एक प्रमुख कंपनी नियम मुख्य सड़कों से बचना है। "आप ब्रॉडवे पर नहीं रहना चाहेंगे," वे कहते हैं।
इसके बजाय, फर्म साइड सड़कों पर जाती है, जहां किराए कम होते हैं, और छोटी इकाइयों पर कब्जा कर लेती है। वे कहते हैं, "आप किराए के लिए अधिक भुगतान नहीं करना चाहते हैं, और जब कोई जगह छोटी होती है तो उसे आरामदायक बनाना आसान होता है।"
शाल्ट्ज़ कहते हैं कि बोनबोन "छोटे, विचित्र विवरणों" पर भी ध्यान केंद्रित करता है, जैसे कि स्टॉकहोम रेस्तरां से प्रेरित वर्दी पहने कर्मचारी। इस गर्मी में यह ग्रीनविच, कनेक्टिकट में एक शाखा खोलने वाला है।
इस बीच, स्वीडिश मिठाई की दुकान श्रृंखला कैंडी किंग ने पिछले दिसंबर में मैनहट्टन में अपना पहला अमेरिकी आउटलेट खोला।
ब्रुकलिन में, कैट सिरिनो ने मार्च में फोर्ट ग्रीन पड़ोस में अपनी मिठाई की दुकान, कैंडर कैंडीज़ लॉन्च की। राजस्व बढ़ाने के लिए वह ग्रेनोला, चावल, शीतल पेय और बीफ जर्की जैसे पैंट्री आइटम भी बेचती है, सभी स्वतंत्र उत्पादकों से।
लेकिन जब बात उसके मुख्य उत्पाद की आती है, तो कैंडी बेचने के कई फायदे होते हैं, जैसे कि इसका लंबा शेल्फ जीवन होना, और कमरे के तापमान पर रखा जा सकना। और यदि दुकान पिक-एंड-मिक्स मॉडल का पालन करती है तो ग्राहक अपने आप बहुत सारा काम करता है।
लेकिन जैसा कि कोहेन बताते हैं, यह सब आसान नहीं है। कई कन्फेक्शनरी आपूर्ति विदेशों से आने के साथ, वे कहते हैं कि उनकी थोक कीमतें बढ़ गई हैं। ईरान के साथ अमेरिका-इज़राइल संघर्ष के कारण ईंधन की कीमतों में वृद्धि के परिणामस्वरूप राष्ट्रपति ट्रम्प के अन्य देशों पर कई आयात टैरिफ और उच्च वैश्विक परिवहन लागत के कारण वृद्धि हुई है।
कोहेन नोट करते हैं कि एक हर्शी चॉकलेट बार जो महामारी से पहले उनकी दुकान को लगभग 62 सेंट का पड़ता था, अब एक डॉलर से अधिक का हो गया है। क्योंकि जबकि हर्शी एक प्रसिद्ध अमेरिकी ब्रांड है, जिस कोको बीन्स से यह बना है वह विदेशों से आता है।
वे आगे कहते हैं कि उनके यूके के आपूर्तिकर्ताओं में से एक ने सीमा शुल्क में बहुत अधिक पैसा खोने के बाद बस अमेरिका में शिपिंग बंद कर दिया।
इन मुद्दों के बावजूद, कोहेन कहते हैं कि उन्होंने अधिकांश लागत वृद्धि को अवशोषित कर लिया है, और उनकी बिक्री बढ़ गई है। इन कठिन आर्थिक समय में, वे कहते हैं, "थोड़ी सी कैंडी बहुत दूर तक जाती है"।
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"कैंडी-स्टोर की उछाल एक नाजुक, किराये-संवेदनशील सूक्ष्म-प्रवृत्ति है जो एक टिकाऊ उपभोक्ता विवेकाधीन रैली में बदलने की संभावना नहीं रखती।"
न्यूयॉर्क की कैंडी की दुकानें 'छोटी-छोटी विलासिताओं' की कहानी पर सवार हो रही हैं, क्योंकि बड़े खर्चों वाले सौदे कमजोर पड़ रहे हैं। यह लेख लचीलेपन पर प्रकाश डालता है, लेकिन यह मुख्य अर्थशास्त्र को नजरअंदाज करता है: भारी किराए वाले स्टोरफ्रंट, विवेकाधीन आवेग पर निर्भरता, और टैरिफ और कोको आपूर्ति से लागत का आगे बढ़ना। भले ही मात्रा में वृद्धि हो, अगर थोक कीमतें बढ़ती हैं या उपभोक्ता विश्वास और बिगड़ता है तो मार्जिन जल्दी से कम हो सकता है। यह प्रवृत्ति मांग में टिकाऊ बदलाव के बजाय नवीनता के लिए स्थानीय स्वाद और पर्यटन के प्रभाव को दर्शा सकती है। लाभप्रदता, नकदी प्रवाह और फ्रैंचाइज़ी अर्थशास्त्र पर व्यापक डेटा के बिना, यह मैक्रो संकेत के बजाय एक माइक्रो ब्लिप जैसा दिखता है।
एक मजबूत प्रतिवाद: लाभ अल्पकालिक हो सकते हैं, जो टिकाऊ मांग के बजाय नवीनता और पर्यटन से प्रेरित हों। यदि टैरिफ या कोको की कीमतों में वृद्धि होती है तो किराए और आयात लागत किसी भी मार्जिन विस्तार को मिटा सकती हैं।
"निश वेंडी स्टोर्स की लचीलापन उपभोक्ता विपत्ति का लक्षण है, आर्थिक शक्ति का एक स्केलेबल संकेतक नहीं, जो अस्थिर कमोडिटी की कीमतों से अंतर्निहित मार्जिन संपीड़न को छिपा रहा है।"
यहां 'लिपस्टिक प्रभाव' का उल्लेख एक क्लासिक रिटेल जाल है। जबकि कैंडी जैसी छोटी-छोटी चीजें उपभोक्ताओं को मनोवैज्ञानिक सहारा प्रदान करती हैं, वे व्यापक आर्थिक स्वास्थ्य के लिए एक कमजोर प्रॉक्सी हैं। लेख उच्च-मार्जिन, बुटीक कन्फेक्शनरी की ओर बदलाव पर प्रकाश डालता है, लेकिन यह संरचनात्मक बाधाओं को नजरअंदाज करता है: कोको की बढ़ती इनपुट लागत - जिसने ऐतिहासिक अस्थिरता देखी है - और आयात शुल्कों की लॉजिस्टिक घर्षण। जबकि बोनबोन जैसी स्वतंत्र बुटीक कम-किराए, उच्च-मार्जिन मॉडल पर फल-फूल सकती हैं, यह क्षेत्र विवेकाधीन खर्च में संपीड़न के प्रति अत्यधिक संवेदनशील है। यदि वास्तविक मजदूरी वृद्धि लगातार मुद्रास्फीति के साथ तालमेल बिठाने में विफल रहती है, तो इन 'किफायती' मिठाइयों की मात्रा में भी कमी आएगी क्योंकि परिवार आवश्यक पेंट्री स्टेपल्स को प्राथमिकता देते हैं।
यदि उपभोक्ता भावना ऐतिहासिक निचले स्तर पर बनी रहती है, तो ये स्टोर वास्तव में 'मंदी-रोधी' संपत्तियां हो सकते हैं क्योंकि वे मध्यमवर्गीय परिवारों के लिए शेष एकमात्र विवेकाधीन बजट को प्राप्त करते हैं।
"न्यूयॉर्क शहर में कैंडी स्टोर का विस्तार एक वास्तविक घटना है, लेकिन लेख इसे मंदी-संचालित उपभोक्ता संकुचन के प्रमाण के रूप में गलत तरीके से प्रस्तुत करता है, जबकि मैक्रो डेटा खुदरा लचीलापन और टैरिफ से मार्जिन संपीड़न को लाभप्रदता के लिए एक वास्तविक जोखिम के रूप में दिखाता है।"
यह लेख NYC कैंडी रिटेल में किस्सा-कहानी विस्तार को मैक्रो उपभोक्ता प्रवृत्ति के साथ मिलाता है, लेकिन सबूत कमजोर हैं। हाँ, इकोनॉमी कैंडी उच्च बिक्री की रिपोर्ट करता है - लेकिन एक विशिष्ट अवधि के दौरान एक स्टोर का अनुभव समग्र उपभोक्ता व्यवहार के बारे में कुछ भी साबित नहीं करता है। 'लिपस्टिक प्रभाव' सिद्धांत वास्तविक है, फिर भी अप्रैल में खुदरा बिक्री में 4.9% YoY की वृद्धि हुई, जो 'आर्थिक निराशा' की रूपरेखा का खंडन करती है। बॉनबॉन और कैंडी किंग का अमेरिकी विस्तार संस्थापक की महत्वाकांक्षा और सोशल मीडिया की पूंछ को दर्शाता है, न कि जरूरी मंदी-संचालित मांग को। आपूर्ति-पक्ष की बाधाएं (टैरिफ, परिवहन लागत) वास्तविक हैं और मार्जिन को संपीड़ित कर रही हैं। लेख एक लचीले आला को चुनता है जबकि इस बात को नजरअंदाज करता है कि कैंडी की बिक्री वास्तव में व्यापक खुदरा बिक्री से आगे निकल रही है या केवल तालमेल बिठा रही है।
यदि उपभोक्ता वास्तव में इतने तनाव में हैं कि वे बड़ी खरीदारी छोड़ दें और 'छोटी-छोटी विलासिताओं' की ओर मुड़ें, तो खुदरा बिक्री अभी भी 4.9% YoY क्यों बढ़ रही है और उपभोक्ता विवेकाधीन स्टॉक क्यों टिके हुए हैं? कैंडी बूम केवल एक ऐसे बाजार में संस्थापक-संचालित विस्तार हो सकता है जिसकी सेवा नहीं की गई है, न कि संकटग्रस्त उपभोक्ता व्यवहार का प्रमाण।
"टैरिफ-संचालित लागत वृद्धि से कैंडी खुदरा विक्रेताओं के मार्जिन पर लिपस्टिक-प्रभाव मांग की तुलना में तेजी से दबाव पड़ने की संभावना है।"
लेख कमजोर उपभोक्ता भावना के बीच कैंडी खुदरा विक्रेताओं को लिपस्टिक प्रभाव का लाभार्थी बताता है, जिसमें बॉनबॉन, कैंडी किंग और इकोनॉमी कैंडी जैसे स्वतंत्र खुदरा विक्रेताओं के विस्तार का हवाला दिया गया है। फिर भी यह मार्जिन जोखिमों को कम आंकता है: टैरिफ और शिपिंग के कारण महामारी-पूर्व काल से हर्शी बार जैसी वस्तुओं की थोक लागत 60% से अधिक बढ़ गई है, कुछ आपूर्तिकर्ता पूरी तरह से अमेरिकी बाजार से बाहर निकल गए हैं। किस्से-कहानियों से बिक्री में वृद्धि मात्रा की मजबूती के बजाय मूल्य अवशोषण को दर्शा सकती है, और छोटे प्रारूप वाली साइड-स्ट्रीट दुकानें विवेकाधीन खर्च में किसी भी और गिरावट या निरंतर इनपुट मुद्रास्फीति के प्रति संवेदनशील बनी हुई हैं।
कई नए स्टोर खुलने और बिक्री बढ़ने के स्पष्ट दावों से पता चलता है कि कम कीमत वाले बिंदु मांग को बनाए रख रहे हैं और मार्जिन संबंधी चिंताओं की तुलना में लागत दबावों को अधिक प्रभावी ढंग से ऑफसेट कर रहे हैं।
"लाभप्रदता और नकदी प्रवाह का जोखिम, भावना नहीं, यह तय करेगा कि लिपस्टिक प्रभाव बना रहता है या नहीं।"
जेमिनी का कहना सही है कि किस्सा-कहानी आधारित बुटीक वृद्धि विवेकाधीन लचीलापन का संकेत देती है, लेकिन आप स्थायित्व को बढ़ा-चढ़ाकर बता रहे हैं। लुप्त कड़ी इकाई अर्थशास्त्र है: मार्जिन को निरंतर इनपुट-लागत अस्थिरता और किराए-भारी स्टोरफ्रंट का सामना करना पड़ता है; थोक कोको लागत और टैरिफ मार्जिन को संपीड़ित कर सकते हैं, भले ही शीर्ष-पंक्ति बिक्री स्थिर दिखे। जब तक हम नकदी प्रवाह और capex योजनाओं को नहीं देखते, तब तक 'मंदी-प्रूफ' लेबल अप्रमाणित है। यदि वास्तविक मजदूरी रुक जाती है और पर्यटन नरम हो जाता है, तो लिपस्टिक प्रभाव जल्दी फीका पड़ सकता है।
"कैंडी स्टोर ट्रेंड एक सोशल-मीडिया-संचालित नवीनता खेल है, न कि एक टिकाऊ आर्थिक संकेतक, जो इसे उपभोक्ता ध्यान में अचानक बदलाव के प्रति अत्यधिक संवेदनशील बनाता है।"
क्लाउड, 'लिपस्टिक प्रभाव' के बारे में आपका संदेह सही है, लेकिन आप रियल एस्टेट आर्बिट्रेज से चूक जाते हैं। ये स्टोर अक्सर 'पॉप-अप' शैली के होते हैं या उच्च-यातायात, कम-वर्ग-फुट फुटप्रिंट का उपयोग करते हैं जो बड़े खुदरा को प्रभावित करने वाले वाणिज्यिक रियल एस्टेट संकट के संपर्क को कम करते हैं। जोखिम केवल इनपुट लागत नहीं है; यह इन दुकानों की 'इंस्टाग्रामेबिलिटी' है। यदि सोशल मीडिया की नवीनता मर जाती है, तो इन व्यवसायों में मंदी से बचने के लिए ब्रांड इक्विटी की कमी होती है, भले ही उनका चॉकलेट कितना भी सस्ता क्यों न हो।
"बुटीक कैंडी का विस्तार बड़े पैमाने पर बाजार के प्रतिस्पर्धियों से शेयर की चोरी को दर्शा सकता है, न कि वृद्धिशील उपभोक्ता खर्च को।"
जेमिनी इंस्टाग्राम-योग्यता जोखिम को अच्छी तरह से समझता है, लेकिन इसे स्थायित्व के साथ भ्रमित करता है। पॉप-अप अर्थशास्त्र वास्तविक हैं - कम किराया, उच्च वेग - फिर भी वे नाजुक भी हैं। कठिन प्रश्न: क्या ये स्टोर *नए* विवेकाधीन खर्च को कैप्चर कर रहे हैं, या बड़े पैमाने पर कैंडी अलमारियों से इसे खा रहे हैं? यदि बाद वाला, तो समेकित कन्फेक्शनरी मार्जिन क्षेत्र-व्यापी रूप से संकुचित हो सकते हैं, भले ही बुटीक का विस्तार हो। कोई भी यह जांच नहीं कर रहा है कि बॉनबॉन की वृद्धि योगात्मक है या प्रतिस्थापनात्मक।
"बूटिक लाभ संभवतः प्रतिस्थापनात्मक हैं, जो नए लचीलेपन का संकेत देने के बजाय व्यापक रूप से मार्जिन संपीड़न को तेज करते हैं।"
Claude का कैनीबलाइजेशन एंगल सही है जिस पर जोर देना चाहिए, लेकिन यह मार्जिन के क्षरण की गति को कम आंकता है। यदि बुटीक ट्रैफिक केवल मास-मार्केट आइल्स से डॉलर को डायवर्ट करता है, तो हर्शे और मोंडेलेज़ को वॉल्यूम लीकेज का सामना करना पड़ता है, जिसमें ऑफसेटिंग प्राइस पावर नहीं होती है, जबकि छोटे ऑपरेटरों को पतले बफ़र्स के साथ समान कोको और टैरिफ स्पाइक्स को अवशोषित करना पड़ता है। Q2 तक एग्रीगेट नीलसन या IRI कन्फेक्शनरी डेटा यह स्पष्ट करेगा कि क्या यह एडिटिव डिमांड है या सिर्फ चैनल शिफ्ट है, इससे पहले कि कोई लिपस्टिक-इफ़ेक्ट नैरेटिव टिक सके।
न्यूयॉर्क शहर के कैंडी खुदरा में किस्से-कहानियों वाली वृद्धि के बावजूद, पैनल इनपुट लागत की अस्थिरता, टैरिफ और विवेकाधीन खर्चों में संभावित संपीड़न से मार्जिन जोखिमों का हवाला देते हुए सावधानी व्यक्त करता है। 'लिपस्टिक प्रभाव' टिकाऊ नहीं हो सकता है, और क्षेत्र के लचीलेपन पर सवाल उठाया गया है।
कोई पहचान नहीं हुई
इनपुट लागत की अस्थिरता और विवेकाधीन खर्चों में संभावित गिरावट के कारण मार्जिन में कमी