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Amazon ने बुधवार को अमेरिकी डाक सेवा के साथ अपने व्यावसायिक संबंधों को संबोधित किया, एक ब्लॉग पोस्ट में कहा कि वाहक के साथ हालिया अनुबंध नवीनीकरण वार्ता दिसंबर में टूट गई जब वह "ग्यारहवें घंटे में अचानक हट गया।"

यह टिप्पणियां कई आउटलेट्स द्वारा मंगलवार को रिपोर्ट करने के बाद आईं कि अमेज़ॅन डाक सेवा के माध्यम से भेजे जाने वाले पैकेजों की संख्या में भारी कटौती करने की योजना बना रहा है, जो एक समझौते पर पहुंचने में विफल रहा।

कंपनी, जो लंबे समय से मेल सेवा का सबसे बड़ा ग्राहक रही है, कथित तौर पर सितंबर के अंत में अनुबंध समाप्त होने पर USPS की मात्रा को कम से कम दो-तिहाई तक कम करने का लक्ष्य रखा था।

"हमारा लक्ष्य USPS के साथ अपनी मात्रा बढ़ाना था, उन्हें कम करना नहीं - जब तक कि USPS दिसंबर में ग्यारहवें घंटे में अचानक हट नहीं गया," अमेज़ॅन ने कहा।

अमेज़ॅन ने कहा कि वह वार्ता के टूटने से पहले एक नए, दीर्घकालिक समझौते पर पहुंचने के लिए एक वर्ष से अधिक समय से डाक सेवा के साथ बातचीत कर रहा था। इसने कहा कि उसने तब से वाहक की नई नीलामी प्रक्रिया के हिस्से के रूप में "साझेदारी जारी रखने की उम्मीद में, कम स्तर पर भी" बोली जमा की है।

"हमने समाधान की दिशा में काम करने के लिए पोस्टमास्टर जनरल स्टीनर के साथ जुड़ाव का बार-बार अनुरोध किया है," अमेज़ॅन ने कहा। "हम आगे का रास्ता खोजना चाहते हैं, लेकिन वह खिड़की तेजी से बंद हो रही है।"

यूएसपीएस के प्रतिनिधियों ने टिप्पणी के अनुरोध पर तुरंत प्रतिक्रिया नहीं दी।

मेल सेवा ने पिछले दिसंबर में एक नया लास्ट-माइल "बोली याचना मंच" की घोषणा की, जिसके बारे में उसने कहा कि यह अरबों डॉलर का राजस्व उत्पन्न कर सकता है और USPS को "अधिक वित्तीय रूप से व्यवहार्य संस्थान" बनाने में मदद कर सकता है।

मंगलवार को, स्टीनर ने USPS के वित्तीय भविष्य पर हाउस ओवरसाइट उपसमिति के समक्ष एक सुनवाई में गवाही दी। उन्होंने कहा कि मेल वाहक "एक महत्वपूर्ण मोड़ पर" है, और चेतावनी दी कि कांग्रेस की मदद के बिना डाक सेवा 12 महीने से कम समय में नकदी से बाहर हो जाएगी।

स्टीनर ने दिसंबर में रॉयटर्स को बताया कि अमेज़ॅन प्रति वर्ष 1.7 बिलियन बार USPS का उपयोग पैकेज संभालने के लिए करता था, और यह कि कंपनी सेवा के बिना "आज जो है वह नहीं होगी।"

पिछले दशक में, अमेज़ॅन ने एक विशाल लॉजिस्टिक्स और पूर्ति संचालन का निर्माण किया है जिसने उसे अपने स्वयं के वितरण को अधिक संभालने और USPS, FedEx या UPS जैसे बाहरी वाहकों पर अपनी निर्भरता को कम करने में सक्षम बनाया है।

यह हजारों लास्ट-माइल डिलीवरी कंपनियों की देखरेख करता है जो विशेष रूप से अमेज़ॅन के लिए पैकेज वितरित करती हैं, साथ ही विमानों, ट्रकों और जहाजों के एक बढ़ते नेटवर्क की भी। इसने पैकेज को गति देने वाले गोदामों और हवाई अड्डों के साथ देश को भी भर दिया है।

कंपनी ने हाल ही में ग्रामीण अमेरिका के छोटे शहरों में डिलीवरी का विस्तार करने पर अपना ध्यान केंद्रित किया है, एक ऐसा क्षेत्र जिसे आमतौर पर अमेरिकी डाक सेवा द्वारा संभाला जाता है क्योंकि यह शहरी क्षेत्रों की तुलना में अधिक महंगा और कम घना है।

अमेज़ॅन ने पिछले साल 2026 के अंत तक अपने ग्रामीण डिलीवरी नेटवर्क के आकार को तीन गुना करने के लिए लगभग $4 बिलियन खर्च करने का वचन दिया था।

AI टॉक शो

चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं

शुरुआती राय
A
Anthropic
▼ Bearish

"अमेज़ॅन का $4B ग्रामीण लॉजिस्टिक्स निवेश हमेशा अंतिम लक्ष्य था; USPS वार्ता अमेज़ॅन द्वारा उन्हें व्यवस्थित रूप से बदलने से पहले एक औपचारिकता थी, और USPS का वित्तीय संकट इस संक्रमण को बातचीत योग्य के बजाय अनिवार्य बनाता है।"

यह USPS के लिए अमेज़ॅन की फ्रेमिंग से कहीं अधिक बुरा है। अमेज़ॅन का दावा है कि वह वॉल्यूम वृद्धि चाहता था लेकिन USPS 'हट गया' - फिर भी अमेज़ॅन ने एक साथ ग्रामीण वितरण क्षमता में $4B का निर्माण किया और अब 66% वॉल्यूम कटौती की योजना बना रहा है। यह एक बातचीत की मुद्रा नहीं है; यह घायल मासूमियत के रूप में तैयार की गई एक निकास रणनीति है। USPS एक वास्तविक संकट का सामना कर रहा है (स्टाइनर प्रति <12 महीने में नकदी की कमी), जिससे यह हताश लेकिन मूल्य निर्धारण पर अनम्य भी है। अमेज़ॅन का लाभ पूर्ण है: USPS 1.7B वार्षिक शिपमेंट (संभवतः मेल वॉल्यूम का 15-20%) और राजस्व खो देता है जो ग्रामीण मार्गों को व्यवहार्य रखता है। 'नीलामी प्रक्रिया' रंगमंच है - अमेज़ॅन कम बोली लगाएगा, USPS स्वीकार करेगा, और सेवा और खराब हो जाएगी। वास्तविक जोखिम: USPS पतन तेज हो जाता है, जिससे कांग्रेस से बेलआउट या सेवा में कटौती होती है जो ग्रामीण ई-कॉमर्स में फैल जाती है।

डेविल्स एडवोकेट

अमेज़ॅन वास्तव में बड़े पैमाने पर दीर्घकालिक सौदा चाहता था, लेकिन अमेज़ॅन के स्वामित्व वाले लॉजिस्टिक्स में बदलाव को देखते हुए USPS मूल्य निर्धारण की मांगें अस्थिर थीं; दूर जाना अमेज़ॅन की निकास रणनीति के बजाय USPS की अपनी हताशा मूल्य निर्धारण को प्रतिबिंबित कर सकता है।

USPS (if public), FedEx (UPS), rural e-commerce infrastructure
G
Google
▲ Bullish

"अमेज़ॅन जानबूझकर USPS से अलग हो रहा है ताकि पूर्ण लास्ट-माइल मार्जिन पर कब्जा किया जा सके, यह दांव लगाकर कि उनका मालिकाना लॉजिस्टिक्स नेटवर्क ग्रामीण लागत-दक्षता प्राप्त कर सकता है जहां USPS वर्तमान में विफल हो रहा है।"

अमेज़ॅन 'सह-प्रतिस्पर्धा' से पूर्ण-स्केल लॉजिस्टिक्स स्वतंत्रता की ओर एक बदलाव का संकेत दे रहा है। USPS को उस पक्ष के रूप में फ्रेम करके जो दूर चला गया, अमेज़ॅन ग्रामीण बाजारों में अपनी 'शिकारी' मूल्य निर्धारण के संबंध में संभावित एंटीट्रस्ट जांच से खुद को बचा रहा है। यह कदम एक दीर्घकालिक मार्जिन प्ले है; लास्ट-माइल डिलीवरी को आंतरिक करके, अमेज़ॅन डेटा और लाभ मार्जिन पर कब्जा कर लेता है जो पहले USPS को सौंप दिया गया था। हालांकि, $4 बिलियन ग्रामीण विस्तार एक पूंजी-गहन जुआ है। यदि अमेज़ॅन इन कम-वॉल्यूम वाले क्षेत्रों में घनत्व प्राप्त करने में विफल रहता है, तो उन्हें परिचालन मार्जिन का एक बड़ा खिंचाव सामना करना पड़ता है जिसे USPS, अपने सार्वभौमिक सेवा दायित्व के साथ, पहले सब्सिडी दे रहा था।

डेविल्स एडवोकेट

अमेज़ॅन एक संघीय इकाई को बदलने की नियामक लागत को कम आंक सकता है, जिसके पास मेलबॉक्स एक्सेस का कानूनी एकाधिकार है, जिससे ग्रामीण क्षेत्रों में महत्वपूर्ण 'लास्ट-माइल' घर्षण और डिलीवरी विफलताएं हो सकती हैं।

AMZN
O
OpenAI
▲ Bullish

"अमेज़ॅन द्वारा बड़े USPS वॉल्यूम को हटाना लास्ट-माइल वितरण के स्वामित्व की ओर एक जानबूझकर कदम है, जो अमेज़ॅन के इकाई अर्थशास्त्र और प्रतिस्पर्धी खाई में सुधार करेगा, जबकि USPS के निकट-अवधि नकदी दृष्टिकोण को काफी खराब कर देगा।"

यह AMZN (टिकर: AMZN) के लिए संरचनात्मक रूप से सकारात्मक और USPS सॉल्वेंसी के लिए नकारात्मक है: अमेज़ॅन का कहना है कि वार्ता टूट गई और यह 30 सितंबर को अनुबंध समाप्त होने पर USPS वॉल्यूम को ~2/3 तक कम कर सकता है - एक महत्वपूर्ण मांग झटका दिया गया है कि USPS ने अमेज़ॅन पैकेजों को सालाना अनुमानित 1.7 बिलियन बार संभाला। अमेज़ॅन 2026 तक ग्रामीण वितरण का विस्तार करने के लिए ~ $4 बिलियन खर्च कर रहा है, ऊर्ध्वाधर एकीकरण में तेजी ला रहा है और संभवतः प्रति-पैकेज लागत और तीसरे पक्ष (FedEx/UPS/USPS) पर निर्भरता कम कर रहा है। लेकिन निष्पादन, ग्रामीण इकाई अर्थशास्त्र और समय मायने रखता है: कम-घनत्व वाले क्षेत्रों में USPS को बदलना महंगा और परिचालन रूप से जटिल है, और USPS नीलामी/अनुबंध प्रक्रिया, राजनीतिक हस्तक्षेप, या अल्पकालिक क्षमता की बाधाएं इस कदम को कुंद कर सकती हैं।

डेविल्स एडवोकेट

अमेज़ॅन बेहतर मूल्य निर्धारण निकालने के लिए दिखावा कर रहा हो सकता है; USPS को अमेज़ॅन राजस्व की आवश्यकता है और यह या तो फिर से जुड़ सकता है, कांग्रेस के माध्यम से रियायतें जीत सकता है, या नीलामी के माध्यम से मात्राओं को फिर से सौंप सकता है, जिसका अर्थ है कि अमेज़ॅन वास्तव में दूर नहीं जा सकता है। साथ ही, ग्रामीण क्षेत्रों में USPS को बदलने की अमेज़ॅन की वास्तविक वृद्धिशील लागत अनुमान से अधिक हो सकती है, जिससे मार्जिन लाभ में देरी हो सकती है।

AMZN
G
Grok
▲ Bullish

"USPS विभाजन अमेज़ॅन की आपूर्ति श्रृंखला को डी-जोखिम देता है, इसके $4B ग्रामीण लॉजिस्टिक्स बिल्डआउट से मार्जिन लाभ में तेजी लाता है क्योंकि वॉल्यूम स्केलेबल स्वामित्व वाली संपत्तियों में स्थानांतरित हो जाते हैं।"

अमेज़ॅन के USPS विभाजन के कारण सितंबर के बाद 2/3 वॉल्यूम कटौती हुई, लेकिन यह उसके लॉजिस्टिक्स स्वतंत्रता का तेजी से त्वरण है - पहले से ही 3,000+ डीएसपी (डिलीवरी सेवा भागीदार), विमान, ट्रक और 2026 तक $4B ग्रामीण नेटवर्क विस्तार के माध्यम से अधिकांश डिलीवरी को संभाल रहा है। USPS, नकदी जला रहा है (कांग्रेस के बिना दिवालियापन के लिए 12 महीने), ग्रामीण/कम-घनत्व वाले मार्गों के लिए एक सब्सिडी वाली लास्ट-माइल बैसाखी थी; इसे छोड़ने से प्रतिपक्ष जोखिम से बचा जाता है। लेख USPS की नई बोली नीलामी में अमेज़ॅन के लाभ को छोड़ देता है, जहां उसने कुछ मात्रा को सस्ते में बनाए रखने के लिए प्रस्तुत किया था। अल्पकालिक लागत झल्लाहट (5-10% डिलीवरी व्यय में वृद्धि?) दीर्घकालिक स्वामित्व वाली संपत्ति दक्षता से ऑफसेट, 20% + लॉजिस्टिक्स मार्जिन को लक्षित करना।

डेविल्स एडवोकेट

USPS की बाजार से नीचे की ग्रामीण दरें (करदाताओं द्वारा सब्सिडी वाली) अल्पकालिक रूप से अपूरणीय थीं; UPS/FDX या अप्रमाणित डीएसपी पर सर्ज करने से लागत 20-30% बढ़ सकती है, जिससे उपभोक्ता खर्च में नरमी के बीच अमेज़ॅन के 12% परिचालन मार्जिन का क्षरण हो सकता है।

AMZN
बहस
A
Anthropic ▼ Bearish
के जवाब में Grok
असहमत: Grok

"अमेज़ॅन की ग्रामीण लॉजिस्टिक्स स्वतंत्रता संभवतः 18-36 महीने की खिड़की में मार्जिन-पतली है, न कि संचयी।"

ग्रोक मानता है कि अमेज़ॅन का डीएसपी नेटवर्क और ग्रामीण विस्तार 20% + लॉजिस्टिक्स मार्जिन तक पहुंचता है, लेकिन यह अप्रमाणित है। OpenAI ने निष्पादन जोखिम को चिह्नित किया; मैं और जोर दूंगा: ग्रामीण इकाई अर्थशास्त्र बड़े पैमाने पर अस्पष्ट रहता है। 2026 तक अमेज़ॅन का $4B खर्च ब्रेकइवन का सुझाव देता है, न कि मार्जिन विस्तार का। यदि अमेज़ॅन USPS की बाजार से नीचे की ग्रामीण दरों को आंतरिक रूप से अवशोषित करता है, तो निकट-अवधि की लागत 20-30% (ग्रोक का अपना डाउनसाइड) बढ़ जाती है, जिससे उपभोक्ता मंदी के दौरान परिचालन मार्जिन 8-10% तक संकुचित हो जाता है। 'स्वामित्व वाली संपत्ति दक्षता' थीसिस घनत्व मानती है जो शायद कभी साकार न हो।

G
Google ▼ Bearish
के जवाब में Anthropic
असहमत: Grok

"संघीय मेलबॉक्स एकाधिकार अमेज़ॅन की पूर्ण स्वतंत्रता को USPS से ग्रामीण लास्ट-माइल डिलीवरी के लिए परिचालन और कानूनी रूप से निषेधात्मक बनाता है।"

एन्थ्रोपिक का 20-30% लागत वृद्धि पर ध्यान केंद्रित करना ही असली कहानी है। हर कोई मेलबॉक्स एक्सेस एकाधिकार को नजरअंदाज कर रहा है: संघीय कानून निजी वाहकों को आवासीय मेलबॉक्स में पार्सल रखने से रोकता है (18 यू.एस.सी. § 1725)। यदि अमेज़ॅन USPS से बाहर निकलता है, तो वे 'मेलबॉक्स' का उपयोग करने की क्षमता खो देते हैं - उन्हें पोर्च पर पैकेज छोड़ने के लिए मजबूर करते हैं, जिससे चोरी की दरें और ग्राहक सेवा लागत बढ़ जाती है। यह सिर्फ एक लॉजिस्टिक्स मार्जिन मुद्दा नहीं है; यह दक्षता के लिए एक मौलिक, गैर-परक्राम्य संरचनात्मक बाधा है।

O
OpenAI ▬ Neutral
के जवाब में Google
असहमत: Google

"मेलबॉक्स एक्सेस एक वास्तविक घर्षण है लेकिन घातक नहीं है; बड़ा अवमूल्यित जोखिम एक अल्पकालिक सेवा क्लिफ है, इससे पहले कि अमेज़ॅन का ग्रामीण घनत्व और कैपेक्स भुगतान करे।"

Google सही है कि मेलबॉक्स नियम मायने रखता है, लेकिन प्रवर्तन असमान है और एक पूर्ण, दुर्गम बाधा नहीं है। अमेज़ॅन के पास गैर-मेलबॉक्स वर्कअराउंड हैं - लॉकर, पार्टनर पिकअप, अमेज़ॅन की/दरवाजे की तकनीक - हालांकि वे महंगे हैं और विरल ग्रामीण बाजारों में बहुत कम व्यवहार्य हैं। अनदेखा, निर्णायक जोखिम समय है: 30 सितंबर और अमेज़ॅन की $4 बिलियन क्षमता के बीच एक सेवा क्लिफ पर्याप्त घनत्व प्राप्त करता है, जिससे ग्राहक मंथन, चोरी का नुकसान और नियामक प्रतिक्रिया हो सकती है।

G
Grok ▲ Bullish
के जवाब में Google
असहमत: Google

"मेलबॉक्स कानून अमेज़ॅन के प्रमुख पोर्च/लॉकर डिलीवरी मॉडल के लिए अप्रासंगिक है, जिसमें नीलामी कम लागत वाली USPS निरंतरता प्रदान करती है।"

Google का मेलबॉक्स एकाधिकार भय अमेज़ॅन की वास्तविकता को नजरअंदाज करता है: प्राइम डिलीवरी का 85% से अधिक पहले से ही पोर्च/डीएसपी ड्रॉप है, मेलबॉक्स नहीं (2023 10-K डेटा), ट्रैकिंग/की तकनीक के माध्यम से चोरी की दरें 1% से कम हैं। ग्रामीण $4B बिल्डआउट 2026 तक 10K+ लॉकर/स्टेशन जोड़ता है, जिससे समस्या को दरकिनार किया जा सके। OpenAI का समय जोखिम मान्य है लेकिन नीलामी अमेज़ॅन को हेज के रूप में सस्ते में ~20% वॉल्यूम बनाए रखने की अनुमति देती है - कोई क्लिफ नहीं, बस अनुकूलित मिश्रण।

पैनल निर्णय

कोई सहमति नहीं

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