एआई और कठिन नौकरी बाजार का सामना करते हुए, जेन जेड उद्यमिता की ओर मुड़ता है: ‘मुझे खुद को साबित करना होगा’

जब एशले टेरेल ने 2024 में हवाई विश्वविद्यालय से स्नातक किया, तो उन्होंने मार्केटिंग में नौकरी खोजने की योजना बनाई, शायद किसी टेक कंपनी के लिए। उनके पास व्यवसाय प्रशासन में स्नातक की डिग्री थी और कॉलेज के रिज्यूमे में रेड बुल के लिए एक छात्र मार्केटिंग नौकरी शामिल थी। लेकिन महीनों तक आवेदन करने के बाद, उन्हें केवल होम डिपो में पावर टूल्स सेक्शन में काम करने का प्रस्ताव मिला। "यह काफी झटका था," उन्होंने द गार्डियन को बताया। "मैंने उस होम डिपो के बाथरूम में हर दिन नौकरियों की तलाश की।"

टेरेल की पीढ़ी एक विशेष रूप से दुर्भाग्यपूर्ण क्षण में कार्यबल में प्रवेश कर रही है। श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका में भर्ती 2020 के बाद से अपने सबसे निचले स्तर पर आ गई है। जबकि सभी उम्र के श्रमिक अनिश्चित अर्थव्यवस्था के दबाव को महसूस कर रहे हैं, यह जेन जेड है जो अपनी नौकरी की संभावनाओं के बारे में सबसे निराशावादी है: प्रवेश स्तर की नौकरियां कृत्रिम बुद्धिमत्ता के प्रभावों के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील हैं, और कुछ युवा श्रमिकों को अपनी करियर शुरू होने से पहले ही रुकते हुए देख रहे हैं। टेरेल को लगा कि वह सिर्फ नौकरियों के लिए अन्य लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर रही है। "खासकर मार्केटिंग के साथ, बहुत से लोग सोचते हैं कि इसे एआई से बदला जा सकता है," उसने कहा।

22 से 27 वर्ष की आयु के अमेरिकियों के लिए बेरोजगारी दर अब महामारी के बाद से अपने उच्चतम स्तर पर है। "नौकरी बाजार अभी बहुत धीमा है," ग्लासडोर, एक वर्कप्लेस रिव्यू कंपनी के मुख्य अर्थशास्त्री डैनियल झाओ ने कहा। "प्रवेश स्तर के श्रमिकों को सीढ़ी पर पैर जमाने में बहुत मुश्किल हो रही है।"

कई युवा संभावित श्रमिकों के लिए, इसका मतलब है कि चार साल की डिग्री हासिल करने के बाद उन नौकरियों को लेना जिनकी उन्होंने कभी कल्पना भी नहीं की थी: खुदरा काम, कुत्ते घुमाना या लाभ के बिना अन्य अंशकालिक नौकरियां। कुछ स्नातक होने के महीनों या वर्षों बाद भी बेरोजगार रहे हैं।

अन्य एक अलग दृष्टिकोण अपना रहे हैं: जब कोई नौकरी मौजूद नहीं होती है, तो वे अपना खुद का निर्माण कर रहे हैं।

टेरेल, जिन्होंने एक छात्र के रूप में एक YouTube चैनल शुरू किया था, ने ब्रांडों के लिए वीडियो बनाकर एक मार्केटिंग पोर्टफोलियो बनाने का फैसला किया। उन्होंने सीधे उन कंपनियों को संदेश भेजकर शुरुआत की जो उन्हें पसंद थीं और उन्हें सामग्री बनाने की पेशकश की - कभी-कभी मुफ्त में। अंततः, जंबा जूस ने एक वीडियो खरीदा जो उन्होंने इंस्टाग्राम और टिकटॉक विज्ञापन के रूप में उपयोग करने के लिए बनाया था। दो साल बाद, उस जैसे वीडियो के पोर्टफोलियो से लैस, टेरेल ने अपने अनुभव को एक स्थानीय डिस्टिलरी के लिए अंशकालिक मार्केटिंग भूमिका में बदल दिया। रास्ते में, उन्होंने ग्राहकों की एक सूची बनाई जिनके साथ वह ब्रांडेड सामग्री पर काम करना जारी रखती है।

"कोई भी मुझे वह नहीं दे रहा था जो मैं करना चाहता था," टेरेल ने कहा। "इसलिए मैंने बस यह देखने की कोशिश की कि मैं अपने दम पर क्या कर सकती हूँ।"

द गार्डियन ने एक दर्जन से अधिक युवा श्रमिकों का साक्षात्कार लिया, जो टेरेल की तरह महसूस करते हैं कि नौकरी खोजने के नियम तब बदल गए जब वे कार्यबल में प्रवेश कर रहे थे। हाल के वर्षों में प्रवेश स्तर की नौकरी की पोस्टिंग की संख्या कम होने के साथ, शुरुआती करियर श्रमिकों के लिए अपेक्षाएं बढ़ गई हैं। एक पीढ़ी के लिए जो अधिक उद्देश्य, अधिक लचीलापन और अपने काम के साथ अधिक संरेखण चाहती है, हालिया नौकरी बाजार निराशाजनक रहा है।

यह एआई बूम की पृष्ठभूमि के खिलाफ सामने आ रहा है - कुछ ऐसा जिसे वे एक खतरे, एक वरदान या शायद दोनों के रूप में देखते हैं। वही तकनीक जो प्रवेश स्तर के पदों में कटौती करने की धमकी देती है, कुछ श्रमिकों के लिए अपना व्यवसाय शुरू करना आसान भी बना रही है, उन कौशलों की भरपाई करके जो उनके पास अभी तक नहीं हैं, ऐसे उपकरण और प्लेटफ़ॉर्म पेश करके जिनका वे उपयोग कर सकते हैं, और उन्हें एक साथ कई काम करने की अनुमति देकर।

"अचानक, आपके पास करियर सीढ़ी के चौथे पायदान तक पहुंचने का कोई तरीका होना चाहिए," हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर और हार्वर्ड में प्रोजेक्ट ऑन वर्कफोर्स के सह-निदेशक जोसेफ फुलर ने कहा। पायदानों पर चढ़ने का एक तरीका? अपनी सीढ़ी खुद बनाएं।

'मुझे इसमें धकेल दिया गया था'

सुहित अग्रवाल ने 2025 में यूनिवर्सिटी ऑफ सदर्न कैलिफोर्निया से स्नातक किया, उम्मीद थी कि वह Google में नौकरी पाने के लिए कम्प्यूटेशनल और एप्लाइड मैथमेटिक्स में अपनी डिग्री का उपयोग करेंगे। लेकिन इंटर्नशिप और नौकरियों दोनों के लिए छह बार से अधिक आवेदन करने के बाद, उन्हें कभी साक्षात्कार भी नहीं मिला। अन्य बड़ी टेक कंपनियों के आवेदन भी मृत अंत थे, इसलिए अग्रवाल ने रुख बदला। 24 साल की उम्र में, उनके रिज्यूमे में उन कंपनियों के लिए "संस्थापक इंजीनियर" जैसे नौकरी के शीर्षक शामिल हैं जिन्हें शुरू करने में उन्होंने मदद की। उन भूमिकाओं में, उन्होंने कहा कि उन्होंने Claude Code सहित AI टूल का उपयोग किया ताकि वे उन जिम्मेदारियों को संभाल सकें जो वे अकेले नहीं कर पाते।

यह वह रास्ता नहीं है जिसकी उन्होंने उम्मीद की थी - या वह जिस पर उनके माता-पिता ने उम्मीद की थी - लेकिन "अपना रास्ता बनाना अब तक काम कर रहा है," उन्होंने द गार्डियन को बताया। उन्होंने जिन स्टार्टअप्स की स्थापना में मदद की, उनमें से एक का अधिग्रहण किया गया, जिससे उन्हें इक्विटी का छोटा भुगतान मिला। हाल ही में, उस काम के अनुभव ने उन्हें एक फिन-टेक स्टार्टअप में नौकरी दिलाने में मदद की।

शोला वेस्ट, जो 25 साल की हैं, की कहानी भी ऐसी ही है। उन्होंने अपने 20 के दशक की शुरुआत में मीडिया एजेंसियों में काम किया और कभी अपना व्यवसाय बनाने की योजना नहीं बनाई। लेकिन 2024 में, एक नई नौकरी शुरू करने के तुरंत बाद, उनकी पूरी टीम को निकाल दिया गया। जैसे ही उन्होंने एक निराशाजनक नौकरी बाजार को नेविगेट किया, वह यह मानने लगीं कि खुद के लिए काम करना सबसे व्यवहार्य मार्ग था। अब, वह लंदन में अपनी ब्रांड कंसल्टेंसी चलाती है और टिकटॉक पर एक कंटेंट क्रिएटर के रूप में काम करती है।

"बाजार कैसा था, यह देखते हुए मुझे इसमें धकेल दिया गया था," उसने कहा। जब से उन्होंने अपनी कंसल्टेंसी शुरू की है, उन्होंने पैरामाउंट और सोनी म्यूजिक जैसे हाई-प्रोफाइल ब्रांडों के साथ साझेदारी की है। "संक्रमण निश्चित रूप से कठिन था, लेकिन मेरे पास यह प्रेरणा थी, ठीक है, मेरा करियर मूल रूप से विफल हो गया," उसने कहा। "अब मुझे खुद को और बाकी सभी को साबित करना है कि मैं जीवित रह सकती हूँ।"

खराब नौकरी बाजार के कारण जटिल हैं, जिनमें अनिश्चित राजनीतिक माहौल, अस्थिर वैश्विक अर्थव्यवस्था और उभरते तकनीकी व्यवधान शामिल हैं - विशेष रूप से एआई, और यह उम्मीद कि यह न केवल कर्मचारियों के काम करने के तरीके को बदल देगा, बल्कि कुछ पदों की आवश्यकता को पूरी तरह से बदल देगा।

"यह हाल के कॉलेज स्नातकों के लिए विशेष रूप से सच है क्योंकि प्रवेश स्तर की नौकरियों के कई प्रकारों में नियमित संज्ञानात्मक कार्य की पर्याप्त मात्रा शामिल होती है," हार्वर्ड के फुलर ने कहा। 2025 के लिंक्डइन सर्वेक्षण में, 63% अधिकारियों ने बताया कि एआई अपनी कंपनियों में प्रवेश स्तर के कर्मचारियों के काम के कम से कम कुछ हिस्से को बदल देगा।

नतीजतन, "प्रवेश स्तर के श्रमिकों की अपेक्षाएं पूरी तरह से बदल गई हैं," वेंचर कैपिटल फर्म खोस्ला वेंचर्स में एक भागीदार, एथन चोई ने कहा। दो साल पहले तक, चोई सहयोगियों की एक काफी बड़ी टीम के साथ काम करते थे, जो अपने करियर में पहले थे और काम सीख रहे थे। आज? "मेरे पास शून्य सहयोगी हैं।" इसके बजाय, उन्होंने कहा कि भागीदार और अधिक अनुभवी कर्मचारी एआई का उपयोग करके वह काम करते हैं जो सहयोगी पहले करते थे।

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के डिजिटल इकोनॉमी लैब की एक हालिया रिपोर्ट में एआई-एक्सपोज्ड क्षेत्रों, जैसे ग्राहक सेवा, डेटा एंट्री और कोडिंग में शुरुआती करियर श्रमिकों के लिए रोजगार में "काफी गिरावट" पाई गई। रिपोर्ट के अनुसार, प्रभाव "ज्ञान श्रमिकों" पर सबसे अधिक प्रतीत होता है, जिनके पास विश्वविद्यालय की डिग्री होने की संभावना है।

फायदा? "लो-कोड" एआई टूल के उदय के साथ - जो लोगों को तकनीकी अनुभव के बिना एआई मॉडल बनाने और तैनात करने की अनुमति देते हैं - चोई ने कहा कि कोई भी, किसी भी वरिष्ठता स्तर पर, अपने काम के कुछ हिस्सों को संभालने के लिए एआई का उपयोग कर सकता है। चरम छोर पर, इंजीनियरों की पूरी टीम को काम पर रखने के बजाय इन एआई टूल का लाभ उठाकर लगभग एक पूरी कंपनी बनाना संभव हो रहा है। कंपनियां श्रमिकों को कम करने के लिए इन टूल का उपयोग कर सकती हैं, लेकिन श्रमिक अपने स्वयं के प्रोजेक्ट शुरू करने के लिए उनका उपयोग भी कर सकते हैं, चोई ने कहा: "जो लोग नौकरियां प्राप्त करेंगे वे वे होंगे जो चीजें बना रहे हैं।"

'मैं निश्चित रूप से नहीं सोचती कि मैं एआई के बिना यह कर सकती थी'

यही वह है जो मैडिसन ह्सिएह, अमेज़ॅन में 25 वर्षीय प्रोग्राम मैनेजर कर रही है। इस साल की शुरुआत में, उन्होंने अपने खाली समय में एक सोशल मीडिया ऐप का प्रोटोटाइप बनाने के लिए कोडिंग प्लेटफॉर्म कर्सर का इस्तेमाल किया। "मैं निश्चित रूप से नहीं सोचती कि मैं एआई के बिना यह कर सकती थी," उसने कहा, यह जोड़ते हुए कि प्रोटोटाइप को काम करने में उसे केवल एक महीना लगा। कर्सर जैसे प्लेटफॉर्म के बिना, इस तरह का ऐप बनाने के लिए कई महीनों और कई कुशल इंजीनियरों की आवश्यकता होती।

जबकि वह अमेज़ॅन में कार्यरत है, ह्सिएह ने कहा कि उसे अपनी कंपनी शुरू करने का विचार पसंद है। "अगर मुझे जीवन भर कुछ करना है तो मैं एक अधिक प्रभावशाली भूमिका निभाना चाहती हूँ," उसने कहा। "कॉर्पोरेट 9 से 5 में उस जुनून को ढूंढना वास्तव में कठिन है।" उसे करियर सीढ़ी के नीचे से शीर्ष पर कूदने का विचार भी पसंद है। अमेज़ॅन जैसी बड़ी कंपनी में, "ऐसे बहुत सीमित पद थे जो मैंने कॉलेज से निकले लोगों के लिए देखे थे, जिनका प्रभाव हो, बिना पहले से पांच से आठ साल का अनुभव हो।" वह सोशल मीडिया ऐप पर अपने खाली समय में तब तक काम करना जारी रखने की योजना बना रही है जब तक कि यह एक व्यवहार्य परियोजना न बन जाए जिस पर पूर्णकालिक काम किया जा सके।

सेलेस्टे अमाडोन, जो 22 साल की हैं, ने पिछले गर्मियों में जेपी मॉर्गन में एक निवेश बैंकिंग इंटर्नशिप को ठुकरा दिया ताकि नोन नामक एक डेटिंग ऐप कंपनी शुरू की जा सके। शुरू में उनके माता-पिता सहायक नहीं थे। "मेरी माँ ने मुझे तीन अलग-अलग बार फोन किया, जैसे, एक हस्तक्षेप की कोशिश करने के लिए," उसने कहा। जब उन्होंने पिछले साल वेंचर कैपिटल में $9m से अधिक जुटाए, तो वे मान गए। अब, वह अपनी कंपनी की सीईओ हैं - एक जो सिंगल्स को मिलने में मदद करने के लिए एआई का उपयोग करती है।

अमाडोन ने कहा कि कंपनी शुरू करने का अनुभव "एमबीए करने जैसा है"। नोन की सीईओ बनने से पहले, उनके रिज्यूमे में कई इंटर्नशिप शामिल थीं। अब, उन्हें काम पर रखना, निकालना, बढ़ती टीम का प्रबंधन करना और लाखों डॉलर की फंडिंग आवंटित करना सीखना पड़ा है।

"इंटर्न" से "सीईओ" तक जाने में कुछ विकास संबंधी दर्द हो सकते हैं, एलीजाह खसाबों, 22 वर्षीय सह-संस्थापक और विडोवो, एक सामग्री मंच के सीईओ ने कहा। "मेरी आखिरी नौकरी टीजे मैक्स में थी, कपड़े तह कर रहा था," उन्होंने द गार्डियन को बताया। "मुझे मार्केटिंग टीम या सेल्स टीम का प्रबंधन करने के बारे में क्या पता है? यह सब करके सीखा जाता है।"

अमाडोन और खसाबों दोनों ने सलाहकारों के साथ खुद को घेरने, अधिक अनुभवी कर्मचारियों को काम पर रखने और अपने कर्मचारियों से सीखने के लिए खुला रहने के महत्व पर जोर दिया। "मुझे लगता है कि बहुत सारे युवा संस्थापक केवल युवा लोगों को काम पर रखने की गलती करते हैं क्योंकि वे गंभीर वास्तविक वयस्कों के लिए एक गंभीर कार्य वातावरण बनाने से डरते हैं," उसने कहा। "दिन के अंत में, मैं 22 साल की हूँ। मेरे 22 साल के दोस्त हैं। लेकिन मेरे अब 34 साल के दोस्त भी हैं। यह सबसे बड़ा विकास अवसर रहा है।"

'पुराना वादा स्थिरता था। नया वादा स्वामित्व है'

एक कंपनी शुरू करना एक सुनहरा टिकट नहीं है। उद्यमिता अपने स्वयं के महत्वपूर्ण वित्तीय जोखिमों के साथ आती है: अधिकांश स्टार्टअप को फंडिंग नहीं मिलती है और वे सफल नहीं होते हैं। सफल होने वाले संस्थापक भी आमतौर पर गोरे, पुरुष, अच्छी तरह से शिक्षित और अच्छी तरह से जुड़े होते हैं - जो उन लोगों के खिलाफ दांव लगाते हैं जो कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों से आते हैं। और यहां तक कि सफल स्टार्टअप्स के लिए भी संस्थापकों को कई वर्षों तक मामूली जीवन जीने की आवश्यकता होती है। 9 से 5 तक काम करने के बजाय, कई संस्थापक 24/7 घड़ी पर होते हैं। फिर भी एक अनिश्चित बाजार में, युवा लोग कहते हैं कि यह एक आश्चर्यजनक लाभ प्रदान करता है: नियंत्रण की भावना।

"हमारे माता-पिता या दादा-दादी के लिए, नौकरी पुरस्कार की तरह महसूस हुई, क्योंकि यदि आपके पास एक अच्छी नौकरी थी, तो आप एक घर खरीद सकते थे, आपके पास एक अच्छी कार हो सकती थी, आप छुट्टी पर जा सकते थे। लोग बेतरतीब ढंग से निकाले या एआई द्वारा प्रतिस्थापित नहीं किए जा रहे थे," मीडिया सलाहकार वेस्ट ने कहा। अब, "किसी भी नौकरी के साथ कोई गारंटीकृत परिणाम नहीं है।" अपने लिए काम करने से कम से कम आपको अपने भाग्य पर कुछ नियंत्रण मिलता है।

यहां तक कि जो लोग पूर्णकालिक कंपनियां शुरू नहीं कर रहे हैं, वे साइड-हसल या बैक-अप योजना के रूप में उद्यमिता की ओर मुड़ सकते हैं, यदि उन्हें निकाल दिया जाता है। फ्रीलांसिंग सेवा प्लेटफॉर्म फ़ाइवर की एक वैश्विक रिपोर्ट में पाया गया कि जेन जेड श्रमिकों में से 67% आज की अर्थव्यवस्था में वित्तीय रूप से सुरक्षित महसूस करने के लिए कई आय धाराएँ रखना चाहते थे। उन उत्तरदाताओं में से लगभग आधे का यह भी मानना ​​था कि पारंपरिक रोजगार जल्द ही "अप्रचलित" हो जाएगा। रिपोर्ट में यह भी नोट किया गया कि जेन जेड एआई-एकीकरण को "अनिवार्य" मानता है, और अधिकांश ने एआई पर अपने काम के कुछ हिस्सों को करने का भरोसा किया।

"अपनी सीढ़ी पर चढ़ना वास्तव में सुरक्षित हो सकता है, क्योंकि यह आपकी है," पपी स्फीयर, एक कंपनी जो पपी योगा और डॉग थेरेपी प्रदान करती है, की 29 वर्षीय सह-संस्थापक और सीईओ फ्रांसेस्का अल्बो ने कहा। अल्बो ने पहले एक बायोटेक कंपनी में काम किया था लेकिन आंशिक रूप से इसलिए छोड़ दिया क्योंकि वह अपने काम पर अधिक नियंत्रण रखना चाहती थी, और अपना समय कुछ ऐसा करने में बिताना चाहती थी जिसके प्रति वह अधिक जुनूनी थी।

"मुझे हमेशा लगा कि पारंपरिक रास्ता सुरक्षित था। लेकिन यह एक पूरी तरह से गलत मानसिकता है," अल्बो ने कहा। "पुराना वादा स्थिरता था। नया वादा स्वामित्व है।"

स्थिरता का वह विचार अभी भी आकर्षक है, हालांकि: टेरेल, सामग्री विपणक, ने कहा कि वह अभी भी पूर्णकालिक काम की तलाश में है क्योंकि वह एक स्थिर वेतन और नियोक्ता-प्रायोजित स्वास्थ्य बीमा चाहती है।

जैसे-जैसे जेन जेड श्रमिक एक बदलती अर्थव्यवस्था के माध्यम से अपना रास्ता नेविगेट करते हैं, उनकी पसंद यह गाइड कर सकती है कि बाकी सभी को जल्द ही कैसे अनुकूलित करना होगा। न्यूयॉर्क टाइम्स के एक ओप-एड में, लिंक्डइन के मुख्य आर्थिक अवसर अधिकारी, अनीश रमन ने तर्क दिया कि प्रवेश स्तर के कार्य संकट को हल करना "सभी काम को ठीक करने का पहला कदम" है। कॉर्पोरेट दुनिया में अपनी जगह खोजने के लिए संघर्ष कर रहे युवा लोग संकेत दे रहे हैं कि पहले से ही बाकी कार्यबल को क्या प्रभावित करना शुरू कर दिया है: "हम सभी की नौकरियों को जल्द या बाद में परिवर्तन की इसी लहर का सामना करना पड़ेगा।"

हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर फुलर ने कहा: "बहुत सारे अवसर खुलेंगे। वे बस वैसे नहीं दिखेंगे जैसे आपके हाई स्कूल काउंसलर ने सुझाए होंगे।"