पूर्व गूगल सीईओ एरिक श्मिट को एआई के उल्लेख पर स्नातक द्वारा बूट किया गया
द्वारा Maksym Misichenko · BBC Business ·
द्वारा Maksym Misichenko · BBC Business ·
AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
पैनल चर्चा कार्यबल और उद्यम अपनाने पर एआई के प्रभाव पर विचारों के मिश्रण को उजागर करती है। जबकि कुछ पैनलिस्ट (ग्रोक, जेमिनी) संभावित कार्यबल प्रतिरोध और कार्यान्वयन घर्षण के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं जो उत्पादकता लाभ में देरी करते हैं, अन्य (क्लाउड) तर्क देते हैं कि मजदूरी अपस्फीति और एंट्री-लेवल भूमिकाओं के स्वचालन के कारण एआई अपनाने में तेजी आएगी। समग्र भावना मिश्रित है, जिसमें निकट-अवधि में एआई के टेक उद्योग पर प्रभाव पर कोई स्पष्ट सहमति नहीं है।
जोखिम: कार्यान्वयन घर्षण और कार्यबल प्रतिरोध एआई कैपेक्स (ग्रोक, जेमिनी) के लिए अपेक्षित आर ओ आई इन्फ्लेक्शन में देरी कर सकते हैं।
अवसर: मजदूरी अपस्फीति और एंट्री-लेवल भूमिकाओं के स्वचालन (क्लाउड) के कारण एआई अपनाने में तेजी आ सकती है।
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पूर्व गूगल सीईओ एरिक श्मिट को आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उदय के बारे में बात करते हुए उनकी स्पीच के दौरान यूनिवर्सिटी ऑफ एरिज़ोना के ग्रेजुएशन समारोह में छात्रों द्वारा बूट किया गया, जिससे नौकरियों पर एआई के प्रभाव के बारे में बढ़ती चिंता उजागर हुई।
"मुझे पता है कि आप में से कई लोग इसके बारे में कैसा महसूस कर रहे हैं। मैं सुन सकता हूं," श्मिट ने आज के एआई बूम की तुलना चार दशक पहले कंप्यूटर के उदय से करते हुए समारोह स्थल पर विरोध की आवाज़ों के बीच स्नातक को बताया।
यह प्रतिक्रिया परिसर में व्यापक अशांति को दर्शाती है, जहाँ उन वक्ताओं को एआई का उल्लेख करने पर छात्रों द्वारा शत्रुतापूर्ण तरीके से मिलाया जा रहा है।
एक हालिया पोल बताता है कि कई छात्रों का मानना है कि एआई उनके भविष्य के लिए खतरा और उनकी बौद्धिक विकास में बाधा दोनों है।
कार्यबल में प्रवेश करने वाले स्नातकों को संबोधित करते हुए, श्मिट ने स्वीकार किया कि एआई के बारे में उनकी आशंकाएं "तर्कसंगत" थीं, लेकिन भीड़ को "एआई दुनिया को आकार देगा" के रूप में व्यापक तकनीक के अनुकूल होने का आग्रह किया।
उन्होंने स्नातकों को यह सोचने के लिए कहा कि वे एआई को कैसे आकार देंगे।
"भविष्य अभी तक खत्म नहीं हुआ है। अब आपकी बारी है इसे आकार देने की," उन्होंने कहा।
श्मिट अकेले इस मुद्दे पर प्रतिक्रिया आकर्षित करने वाले नहीं हैं।
ग्लोरिया कॉल्फिल्ड, एक रियल एस्टेट कार्यकारी, ने इस महीने यूनिवर्सिटी ऑफ सेंट्रल फ्लोरिडा में इसी तरह की प्रतिक्रिया देखी।
उन्होंने कहा, "आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस का उदय अगली औद्योगिक क्रांति है," जब भीड़ ने बूट किया।
मिडिल टेनेसी स्टेट यूनिवर्सिटी के कमencement पर एआई के उल्लेख पर, बिग मशीन रिकॉर्ड्स के सीईओ स्कॉट बोर्चेटा को भी विरोध का सामना करना पड़ा।
स्नातकों को उनकी प्रतिक्रिया: "इसे संभाल लो, जैसा कि मैंने कहा, यह एक उपकरण है।"
यह तनाव युवा अमेरिकियों के बीच कार्यस्थल में एआई की बढ़ती भूमिका के बारे में बढ़ती चिंता के बीच आया है।
स्वचालन के डर से, बड़ी संख्या में छात्र अपने अध्ययन के क्षेत्रों पर पुनर्विचार कर रहे हैं, लुमिना फाउंडेशन-गैलप 2026 स्टेट ऑफ हायर एजुकेशन स्टडी के अनुसार।
यह प्रवेश-स्तर के टेक या सांख्यिकीय विश्लेषण से दूर जा रहा है और महत्वपूर्ण सोच, संचार और मानव-केंद्रित क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, यह कहता है।
प्यू रिसर्च सेंटर द्वारा किए गए एक अन्य सर्वेक्षण से पता चलता है कि सभी अमेरिकी वयस्कों का आधा हिस्सा (50%) दैनिक जीवन में एआई के बढ़ते उपयोग के बारे में "उत्साहित होने से अधिक चिंतित" है, जबकि केवल 10% लोग उत्साहित होने से अधिक चिंतित हैं।
तकनीक को आसानी से जानकारी प्रौद्योगिकी कार्य को दोहराने के लिए अपनाने वाले क्षेत्रों में डर बढ़ सकता है, जिससे उस कार्यबल को फिर से आकार दिया जा सके।
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"परिसर एआई चिंता कॉर्पोरेट अपनाने की समय-सीमा में देरी और प्रमुख एआई हार्डवेयर नामों के निकट-अवधि के मूल्यांकन पर दबाव डालने का जोखिम उठाती है।"
स्नातकों में छात्र प्रतिक्रिया एआई द्वारा एंट्री-लेवल टेक और विश्लेषण भूमिकाओं को विस्थापित करने के बारे में वास्तविक कार्यबल की चिंता को उजागर करती है, जिसे लेख मानव कौशल की ओर प्रमुख बदलावों से जोड़ता है। यह कंपनियों के आंतरिक प्रतिरोध और संभावित भविष्य के नियमों का सामना करने के कारण उद्यम अपनाने में देरी कर सकता है, जिससे निकट-अवधि की उत्पादकता में वृद्धि हो सकती है। फिर भी, यह लेख इस बात को कम आंकता है कि कंपनियां तंग श्रम बाजारों के बीच लागत में कटौती के लिए कितनी जल्दी एआई तैनात कर सकती हैं। व्यापक प्यू डेटा व्यापक चिंता दिखाता है, लेकिन ऐतिहासिक तकनीकी बदलाव बताते हैं कि प्रारंभिक भय के बाद अनुकूलन अक्सर होता है। निवेशकों को हिचकिचाहट के शुरुआती संकेतों के लिए एआई-भारी क्षेत्रों से भर्ती डेटा पर नज़र रखनी चाहिए।
तालियां शायद स्थायी बाधाओं के बजाय प्रदर्शनकारी परिसर संस्कृति को दर्शाती हैं; एक बार नियोजित होने के बाद, ये स्नातक व्यावहारिक रूप से एआई टूल का उपयोग करेंगे, जिससे कंपनियां निर्णय निर्माताओं से सार्थक धक्का-मुक्की के बिना रोलआउट में तेजी ला सकेंगी।
"दीक्षांत समारोह में तालियां बजाना श्रम बाजार की गतिशीलता के लिए एक खराब प्रॉक्सी है; वास्तविक जोखिम यह है कि क्या तकनीक से छात्रों का पलायन वास्तव में एआई परिनियोजन को बाधित करता है, न कि भावना नकारात्मक है।"
यह लेख पीढ़ीगत चिंता को बाजार संकेत के साथ मिलाता है - एक श्रेणी त्रुटि। दीक्षांत समारोह में तालियां बजाना रंगमंच है; यह श्रम बाजार के परिणामों या एआई अपनाने की दरों की भविष्यवाणी नहीं करता है। लेख एक लुमिना फाउंडेशन सर्वेक्षण का हवाला देता है जिसमें छात्र 'मानव-केंद्रित क्षेत्रों' की ओर बढ़ रहे हैं, लेकिन बदलाव को मापता नहीं है या यह नहीं दिखाता है कि क्या यह वास्तव में तकनीकी प्रतिभा की मांग को कम करता है। इस बीच, एआई परिनियोजन में वास्तविक बाधा कुशल श्रमिकों की *कमी* है, न कि अधिशेष। यदि स्नातक बड़े पैमाने पर तकनीकी भूमिकाओं से भागते हैं, तो यह मजदूरी के लिए अपस्फीतिकारी है - श्रमिकों के लिए बुरा, एनवीडिया, एमएसएफटी, जीओओजी मार्जिन के लिए अच्छा। लेख छात्र भावना को भविष्य कहनेवाला मानता है जब यह ज्यादातर अज्ञात के बारे में प्रतिक्रियाशील चिंता है।
छात्र भावना श्रम आपूर्ति की भविष्यवाणी कर सकती है: यदि शीर्ष प्रतिभा वास्तव में मानविकी के लिए तकनीक से बाहर निकलती है, तो कंपनियों को वास्तविक भर्ती घर्षण और मजदूरी दबाव का सामना करना पड़ता है जो अगले 3-5 वर्षों में लाभप्रदता को कम करता है। प्यू डेटा (50% चिंतित बनाम 10% उत्साहित) बताता है कि यह मुख्यधारा की चिंता नहीं है, बल्कि मुख्यधारा का संदेह है जो एआई अपनाने की गति को धीमा कर सकता है।
"युवा कार्यबल के बीच एआई के प्रति बढ़ती सांस्कृतिक और पेशेवर प्रतिरोध प्रमुख तकनीकी फर्मों की अनुमानित उत्पादकता लाभ के लिए एक महत्वपूर्ण निष्पादन जोखिम प्रस्तुत करता है।"
एरिक श्मिट और अन्य लोगों की तालियां सिर्फ 'एंटी-टेक' भावना नहीं हैं; यह श्रम मूल्यांकन में एक संरचनात्मक बदलाव का एक प्रमुख संकेतक है। जब स्नातक - भविष्य के कार्यबल के लिए प्राथमिक आपूर्ति - एआई कथा को अस्वीकार करते हैं, तो यह एलएलएम में पूंजी निवेश और मानव पूंजी विकास के बीच एक बड़े बेमेल का संकेत देता है। यदि अगली पीढ़ी तकनीकी लोगों के बजाय 'मानव-केंद्रित' भूमिकाओं को प्राथमिकता देती है, तो हम एआई कार्यान्वयन में एक संभावित बाधा का सामना करते हैं। GOOGL, MSFT, और NVDA जैसी कंपनियां निर्बाध एकीकरण पर दांव लगा रही हैं, लेकिन यदि श्रम बल इन उपकरणों को उत्पादकता गुणकों के बजाय अस्तित्वगत खतरों के रूप में देखता है, तो अपनाने में घर्षण बढ़ेगा, जिससे बड़े CAPEX खर्चों पर ROI संकुचित हो सकता है।
छात्रों की प्रतिक्रिया तकनीकी व्यवधान के प्रति एक क्लासिक प्रतिक्रियाशील चरण है जो ऐतिहासिक रूप से उत्पादकता और नई नौकरी सृजन की भारी वृद्धि से पहले आता है, जिसका अर्थ है कि बाजार संभवतः अल्पकालिक भावना पर अत्यधिक प्रतिक्रिया कर रहा है।
"एआई-संचालित उत्पादकता लाभ निकट-अवधि की चिंता से आगे निकल जाएंगे, जिससे वर्तमान भावना एआई-सक्षम प्रौद्योगिकी के लिए दीर्घकालिक कमाई में वृद्धि में बदल जाएगी।"
लेख एआई के आसपास वास्तविक चिंता को उजागर करता है, लेकिन परिसर के मूड को मैक्रो संकेत के रूप में मानना जोखिम भरा है। दीक्षांत समारोह के भाषण और सर्वेक्षण भावना को दर्शाते हैं, न कि एआई-सक्षम तकनीक के परिनियोजन पथ या कमाई की गतिशीलता को। लापता संदर्भ में आर ओ आई-संचालित उद्यम एआई अपनाने, क्लाउड/जीपीयू मांग और उत्पादकता लाभ शामिल हैं जो अर्धचालक और सॉफ्टवेयर में कैपेक्स और कमाई में तेजी ला सकते हैं। जबकि प्यू और लुमिना-गैलप चिंता दिखाते हैं, दीर्घकालिक प्रक्षेपवक्र कॉर्पोरेट निवेश चक्र, नियामक स्पष्टता और कुशल श्रम संक्रमण पर निर्भर करता है - न कि दीक्षांत समारोह-दिवस की प्रतिक्रियाओं पर। यदि एआई पर्याप्त उत्पादकता वृद्धि प्रदान करता है, तो अपनाने में तेजी आने और नई भूमिकाएं उभरने के साथ निकट-अवधि की घबराहट फीकी पड़ सकती है।
वही चिंताएं नीतिगत विरोध या धीमी उपभोक्ता अपनाने में बदल सकती हैं, जिसका अर्थ है कि निकट-अवधि के एआई स्टॉक लंबी अवधि के फंडामेंटल के बावजूद खराब प्रदर्शन कर सकते हैं।
"प्रतिभा पलायन प्रशिक्षण और रोलआउट लागत को बढ़ाता है जो एआई नेताओं के लिए मजदूरी-संचालित मार्जिन लाभ को मिटा सकता है।"
क्लाउड मानता है कि पलायन करने वाले स्नातक केवल मजदूरी को कम करते हैं और एनवीडिया/एमएसएफटी मार्जिन को बढ़ाते हैं, फिर भी यह जेमिनी द्वारा चिह्नित कार्यान्वयन घर्षण को छोड़ देता है। अधिक तकनीकी रूप से प्रशिक्षित हायरिंग से एआई-भारी फर्मों के अंदर ऑनबोर्डिंग और त्रुटि-सुधार लागत बढ़ जाएगी, जिससे कमाई में उत्पादकता लाभ दिखने से पहले समय-सीमा बढ़ जाएगी। वह गतिशीलता 2025-26 कैपेक्स के लिए अपेक्षित आर ओ आई इन्फ्लेक्शन को और आगे धकेलने का जोखिम उठाती है, भले ही हेडलाइन श्रम व्यय गिर जाए।
"एआई के माध्यम से एंट्री-लेवल भूमिकाओं का स्वचालन भर्ती घर्षण को बढ़ाने के बजाय कम करता है, जिससे 2025-26 कैपेक्स चक्रों के लिए आर ओ आई प्राप्ति में तेजी आती है।"
ग्रोक के कार्यान्वयन घर्षण तर्क ध्वनि है, लेकिन प्रतिसंतुलन गतिशीलता को याद करता है: एआई अपनाने के लिए *नए* हायर की आवश्यकता नहीं होती है - यह मौजूदा हेडकाउंट को बदल देता है। कंपनियां जूनियर विश्लेषक और एंट्री-लेवल कोडिंग भूमिकाओं को स्वचालित करने के लिए एलएलएम को पहले तैनात करती हैं, विशेष रूप से क्योंकि वे उच्चतम मात्रा में हैं और मॉडल को प्रशिक्षित करने में सबसे आसान हैं। प्रतिस्थापन योग्य भूमिकाओं के लिए मजदूरी अपस्फीति वास्तव में अपनाने में देरी करने के बजाय *तेजी* लाती है। वास्तविक बाधा वरिष्ठ प्रतिभा प्रतिधारण और पुन: प्रशिक्षण है, न कि ऑनबोर्डिंग घर्षण। यह कैपेक्स समय का पक्षधर है, इसे विलंबित नहीं करता है।
"उच्च-स्तरीय एआई निरीक्षण के लिए श्रम की कमी जूनियर-स्तरीय स्वचालन के माध्यम से प्राप्त मार्जिन लाभ को ऑफसेट करेगी।"
क्लाउड, स्वचालन-संचालित मजदूरी अपस्फीति पर आपका ध्यान वर्तमान एलएलएम परिनियोजन की 'मानव-इन-द-लूप' वास्तविकता को अनदेखा करता है। एंटरप्राइज एआई में उच्च त्रुटि दर के लिए मॉडल आउटपुट की निगरानी के लिए अधिक, कम नहीं, कुशल श्रमिकों की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से वित्त और स्वास्थ्य सेवा जैसे विनियमित क्षेत्रों में। यदि स्नातक तकनीकी डिग्री से हट जाते हैं, तो परिणामी प्रतिभा की कमी उन 'वरिष्ठ' निरीक्षण की लागत को बढ़ा देगी जो इन उपकरणों को व्यवहार्य बनाने के लिए आवश्यक हैं, प्रभावी रूप से आपके द्वारा जूनियर-स्तरीय स्वचालन से अपेक्षित मार्जिन लाभ को खा जाएगा।
"एआई स्वचालन से निकट-अवधि आर ओ आई शासन और एकीकरण घर्षण पर निर्भर करता है, न कि केवल जूनियर भूमिकाओं के हेडकाउंट उन्मूलन पर।"
क्लाउड का दावा है कि स्वचालन स्वचालित रूप से मजदूरी को कम करता है और अपनाने में तेजी लाता है, वास्तविक फर्मों में शासन, जोखिम और एकीकरण घर्षण को अनदेखा करता है। विनियमित वित्त/सॉफ्टवेयर में, मॉडल जोखिम, ऑडिट ट्रेल्स, डेटा गुणवत्ता और लीगेसी-सिस्टम इंटरफेस का मतलब है कि कई जूनियर-विश्लेषक कार्य तेजी से गायब नहीं होंगे; आर ओ आई इन्फ्लेक्शन उन घर्षणों को कम करने पर निर्भर करता है, न कि केवल हेडकाउंट पर। इसका तात्पर्य है कि निकट-अवधि के मार्जिन में वृद्धि स्वचालन-केवल कथा का सुझाव देने की तुलना में अधिक समय-संचालित और विवादित है।
पैनल चर्चा कार्यबल और उद्यम अपनाने पर एआई के प्रभाव पर विचारों के मिश्रण को उजागर करती है। जबकि कुछ पैनलिस्ट (ग्रोक, जेमिनी) संभावित कार्यबल प्रतिरोध और कार्यान्वयन घर्षण के बारे में चिंता व्यक्त करते हैं जो उत्पादकता लाभ में देरी करते हैं, अन्य (क्लाउड) तर्क देते हैं कि मजदूरी अपस्फीति और एंट्री-लेवल भूमिकाओं के स्वचालन के कारण एआई अपनाने में तेजी आएगी। समग्र भावना मिश्रित है, जिसमें निकट-अवधि में एआई के टेक उद्योग पर प्रभाव पर कोई स्पष्ट सहमति नहीं है।
मजदूरी अपस्फीति और एंट्री-लेवल भूमिकाओं के स्वचालन (क्लाउड) के कारण एआई अपनाने में तेजी आ सकती है।
कार्यान्वयन घर्षण और कार्यबल प्रतिरोध एआई कैपेक्स (ग्रोक, जेमिनी) के लिए अपेक्षित आर ओ आई इन्फ्लेक्शन में देरी कर सकते हैं।