द्वारा Maksym Misichenko · BBC Business ·
AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
पैनलिस्ट आम तौर पर इस बात पर सहमत थे कि यूके की टेक पॉलिसी को वीज़ा बाधाओं, कर घर्षण और फंडिंग की कमी जैसे संरचनात्मक मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता है, ताकि केवल बयानबाजी के समर्थन या विजेताओं को चुनने पर निर्भर रहने के बजाय टेक कंपनियों को बनाए रखा जा सके और उनका विकास किया जा सके। उन्होंने सार्वजनिक धन के गलत आवंटन के जोखिम और स्केल के लिए अमेरिकी बाजारों पर निर्भरता पर भी प्रकाश डाला।
जोखिम: सार्वजनिक धन को घरेलू दांवों में गलत तरीके से आवंटित करना जो संरचनात्मक सुधारों के बिना विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष करते हैं।
अवसर: यूके टेक के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी माहौल बनाने हेतु वीज़ा बाधाओं, कर घर्षण और धन की कमी जैसे संरचनात्मक मुद्दों का समाधान करना।
यह विश्लेषण StockScreener पाइपलाइन द्वारा उत्पन्न होता है — चार प्रमुख LLM (Claude, GPT, Gemini, Grok) समान प्रॉम्प्ट प्राप्त करते हैं और अंतर्निहित भ्रम-विरोधी सुरक्षा के साथ आते हैं। पद्धति पढ़ें →
बिजनेस सेक्रेटरी पीटर काइल ने कहा कि अगर वह उस समय सरकार में होते तो यूके की माइक्रोचिप कंपनी एआरएम होल्डिंग्स की बिक्री को रोकने के लिए हस्तक्षेप करते।
यह फर्म, जिसे कभी यूके टेक का ताज माना जाता था, को 2016 में जापानी कंपनी सॉफ्टबैंक ने खरीदा था, इससे पहले कि इसे 2023 में न्यूयॉर्क में सूचीबद्ध किया गया।
काइल ने बीबीसी को बताया कि एआरएम होल्डिंग्स अगर यहीं रहती तो लंदन स्टॉक एक्सचेंज की सबसे बड़ी कंपनी बन सकती थी, और "यह उस ट्रिलियन-डॉलर कंपनी की ओर 40% रास्ता तय कर चुकी होती जिसकी मुझे लगता है कि हमारे देश को जरूरत है"।
उनकी टिप्पणियां ऐसे समय में आई हैं जब सरकार यह बता रही है कि वह ब्रिटिश प्रौद्योगिकी कंपनियों का समर्थन कैसे करेगी, क्योंकि अमेरिकी टेक दिग्गज स्पेसएक्स, एंथ्रोपिक और ओपनएआई न्यूयॉर्क में बड़े पैमाने पर शेयर बिक्री की तैयारी कर रहे हैं।
कैम्ब्रिज स्थित आर्म होल्डिंग्स 10 साल पहले 24 बिलियन पाउंड (32 बिलियन डॉलर) में सॉफ्टबैंक द्वारा खरीदे जाने तक लंदन स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध थी। यह अब न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध है और इसका मूल्य 285 बिलियन पाउंड (380 बिलियन डॉलर) है।
काइल ने यह भी कहा कि उन्हें "अफसोस" है कि यूके स्थित अग्रणी AI कंपनी डीप माइंड को 2014 में गूगल ने अधिग्रहित कर लिया था, यह कहते हुए कि हालांकि यह यूके में काम करना जारी रखती है, "जो धन इसने बनाया है वह कहीं और जा रहा है"।
काइल लंदन टेक वीक के दौरान बोल रहे थे, जब सरकार ने यूके में तेजी से बढ़ती प्रौद्योगिकी कंपनियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए डिज़ाइन की गई कई पहलों की घोषणा की।
"हमें इन अनुभवों से सीखना होगा," उन्होंने कहा।
"अब, मैं हस्तक्षेपवादी नहीं बनना चाहता, इस तरह से कि मैं केवल अपनी शक्तियों का उपयोग ब्लॉक करने के लिए कर रहा हूं: मैं जो करना चाहता हूं वह ऐसे हालात बनाना है कि वे पहली जगह छोड़ना ही न चाहें," उन्होंने आगे कहा।
बिजनेस सेक्रेटरी ने कहा कि सरकार आशाजनक कंपनियों में करदाताओं के पैसे का बड़ा निवेश करने और कंपनियों को उनके आवश्यक कौशल, वित्त और सहायता प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक क्रॉस-गवर्नमेंट कंसीयज सेवा बनाने के लिए तैयार है।
"मैंने जोखिम सीमा बढ़ा दी है," काइल ने कहा। "दो जोखिम हैं। पहला यह है कि हम AI के बारे में सावधानी और चिंता से इतने धीमे हो जाते हैं कि हम इसे स्वीकार और आकार नहीं देते हैं। दूसरा जोखिम यह है कि हम इसे स्वीकार और आकार देते हैं और कुछ चीजें गलत करते हैं - मैं बाद वाला चुनता हूं।"
सरकार ने हाल ही में ऊर्जा सॉफ्टवेयर कंपनी क्रैकन, सेल्फ-ड्राइविंग फर्म वेव और यूके टेक-केंद्रित निवेश फंड प्लेग्राउंड ग्लोबल में सार्वजनिक धन के पर्याप्त निवेश की घोषणा की है।
लेकिन जबकि टेक फर्म सरकार की मदद और उदारता का आनंद ले सकती हैं, काइल स्वीकार करते हैं कि अन्य क्षेत्र संघर्ष कर रहे हैं। विशेष रूप से हॉस्पिटैलिटी में, जिसने राष्ट्रीय न्यूनतम मजदूरी और नियोक्ताओं के राष्ट्रीय बीमा योगदान में तेज वृद्धि देखी है।
"हॉस्पिटैलिटी तनाव में है और मैं इसे समझता हूं," उन्होंने कहा, सरकार की हालिया घोषणा का हवाला देते हुए कि पब के लिए व्यावसायिक दर वृद्धि मूल रूप से नियोजित की तुलना में अधिक धीरे-धीरे लागू की जाएगी।
पूर्व स्वास्थ्य सचिव एलन मिल्बर्न ने हाल ही में युवा श्रमिकों की "एक खोई हुई पीढ़ी" की चेतावनी दी थी, क्योंकि रोजगार शिक्षा या प्रशिक्षण (NEETs) में नहीं होने वाले लोगों की संख्या वित्तीय संकट के बाद पहली बार एक मिलियन को पार कर गई थी।
"मैं स्वीकार करता हूं कि युवा लोग कार्यबल में कैसे प्रवेश करते हैं, इसमें संरचनात्मक चुनौतियां हैं। मैं इसे स्वीकार करता हूं। एलन मिल्बर्न ने समस्या का अपना विश्लेषण किया है। हम इस पर कार्रवाई देखने के लिए एलन के साथ मिलकर काम कर रहे हैं," काइल ने कहा।
चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"केवल नीतिगत बयानबाजी से मूल्य सृजन नहीं होगा जब तक कि यह तेज, स्केलेबल फंडिंग और विश्वसनीय 'स्टे-एट-स्केल' प्रोत्साहन में तब्दील न हो जाए जो वैश्विक पूंजी को हतोत्साहित न करे।"
पीटर काइल की टिप्पणियों ने यूके की नीति को प्रो-ग्रोथ फ़ुटिंग पर रखा है — अधिक फंडिंग, एक कंसीयज सेवा, और तेजी से बढ़ते टेक को यहां बनाए रखने के लिए उच्च जोखिम भूख। दृश्यमान कदम बयानबाजी है: यह हस्तक्षेपवादी बने बिना ब्रिटिश टेक का समर्थन करने के इरादे का संकेत देता है। लेकिन गायब संदर्भ मायने रखता है। एआरएम (ARM) NYSE-सूचीबद्ध है, और वैश्विक आईपी (IP) लाइसेंसिंग अर्थशास्त्र किसी भी एकल राष्ट्रीय हिस्सेदारी को बौना कर देते हैं; विदेशी एम एंड ए (M&A) पर सरकारी वीटो को कानूनी, राजनयिक और बाजार-प्रतिष्ठा की बाधाओं का सामना करना पड़ेगा और यह बड़े-कैप टेक इनफ्लो को ठंडा कर सकता है। वास्तविक परीक्षा यह है कि क्या सार्वजनिक धन स्केलेबल, फास्ट-ट्रैक समर्थन में बदल जाता है जो केवल लंदन टेक वीक के दौरान नारों को नहीं, बल्कि वास्तव में मालिक-स्तर के प्रोत्साहन को बदलता है।
काउंटरपॉइंट: व्यवहार में सीमा पार एआरएम बिक्री पर यूके वीटो कानूनी रूप से नाजुक और आर्थिक रूप से महंगा है, जिससे भविष्य में लिस्टिंग और एम एंड ए को हतोत्साहित करने का खतरा है और वैश्विक निवेशकों को राजनीतिक जोखिम का संकेत मिलता है।
"सरकार का हस्तक्षेपकारी 'कंसीयर्ज' समर्थन पर ध्यान ARM की अमेरिका में सफलता के पीछे गहरे वित्तीय संसाधनों वाले, जोखिम-सहिष्णु निजी संस्थागत पूंजी की अंतर्निहित कमी को दूर करने में विफल रहता है।"
पीटर काइल का बयान 'रणनीतिक पछतावा' का एक उत्कृष्ट उदाहरण है जो पूंजी बाजारों की वास्तविकता को नजरअंदाज करता है। जहाँ वे ARM (ARM) और DeepMind के नुकसान का शोक मनाते हैं, वहीं वे यह भूल जाते हैं कि यूके के स्थिर इक्विटी जोखिम प्रीमियम और गहरे जेब वाले संस्थागत वेंचर कैपिटल की कमी ने उन निकासों को अवश्यंभावी बना दिया था। अधिग्रहण के बाद ARM के मूल्यांकन में £24B से $380B तक की छलांग से पता चलता है कि सॉफ्टबैंक की पूंजी और परिचालन विस्तार उत्प्रेरक थे, न कि अवरोधक। 'कंसीयज सेवाओं' के माध्यम से करदाता के पैसे का उपयोग करने और राज्य निवेश के लिए उच्च जोखिम थ्रेसहोल्ड की उनकी योजना एक ऐसे क्षेत्र में हारने वालों को चुनने का जोखिम उठाती है जहाँ गति और वैश्विक तरलता - न कि सरकारी अनुदान - विजेताओं को परिभाषित करते हैं। जब तक यूके केवल भावना को नहीं, बल्कि संरचनात्मक तरलता के मुद्दों को संबोधित नहीं करता, तब तक पूंजी के बहिर्वाह को जारी रखने की उम्मीद करें।
सरकारी समर्थित 'धैर्यवान पूंजी' यूके के स्टार्टअप्स के लिए फंडिंग गैप को पाट सकती है, जो वर्तमान में सीरीज सी+ राउंड के लिए अमेरिका में स्थानांतरित होने के लिए मजबूर हैं, जिससे संभावित रूप से एक घरेलू पारिस्थितिकी तंत्र बन सकता है जो आईपी को ब्रिटिश सीमाओं के भीतर रखता है।
"ARM की बिक्री को रोकना £285B की LSE चैंपियन का निर्माण नहीं करता; यह £50-80B की एक अतरल यूके कंपनी का निर्माण करता जो अमेरिकी वेंचर कैपिटल और प्रतिभा से वंचित होती, और काइल का प्रस्तावित समाधान (सरकार वेंचर निवेशक के रूप में) बाजार-संचालित आवंटन से बेहतर प्रदर्शन करने की संभावना नहीं है।"
काइल का ARM और DeepMind के बारे में पश्चाताप राजनीतिक रूप से सुविधाजनक है, लेकिन आर्थिक रूप से भ्रमित करने वाला है। ARM (£285B मार्केट कैप, NYSE-सूचीबद्ध) वस्तुनिष्ठ रूप से बड़ा और अधिक मूल्यवान है, जितना कि यह LSE पर होने की संभावना है — अमेरिकी पूंजी बाजार, नेटवर्क प्रभाव और प्रतिभा तक पहुंच ने उस मूल्य का निर्माण किया, उसे खोया नहीं। सरकार के प्रस्तावित हस्तक्षेप (कंसीयज सेवाएं, Kraken/Wayve में सार्वजनिक इक्विटी हिस्सेदारी) पूंजी के गलत आवंटन और नैतिक खतरे का जोखिम उठाते हैं। हालांकि, असली चिंता संरचनात्मक है: यूके कर/नियामक घर्षण और प्रतिभा के लिए वीजा बाधाएं वास्तविक रिसाव तंत्र हैं, न कि M&A नीति। काइल की प्रस्तुति से पता चलता है कि वह इसे सरकारी हस्तक्षेप से हल करेंगे, बजाय घर्षण को दूर करने के।
यदि काइल वास्तव में धैर्यवान पूंजी के साथ आगे बढ़ता है और नियामक बाधाओं (वीजा सुधार, आर एंड डी टैक्स क्रेडिट, डेटासेंटर के लिए योजना सुधार) को दूर करता है, तो यूके वास्तव में देर-चरण की तकनीकी कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धा कर सकता है। सॉफ्टबैंक के तहत एआरएम की सफलता फिर एनवाईएसई लिस्टिंग साबित करती है कि यूके-उत्पन्न आईपी विश्व स्तर पर फल-फूल सकता है - सवाल यह है कि क्या अगली पीढ़ी का निर्माण यहां किया जाएगा।
"$ARM के NYSE लिस्टिंग को प्रतीकात्मक पछतावे और नए खर्चों से नहीं बदला जाएगा या भविष्य में इसी तरह के प्रस्थान को नहीं रोका जाएगा।"
बिजनेस सेक्रेटरी काइल का एआरएम की 2016 की सॉफ्टबैंक बिक्री और डीपमाइंड के गूगल अधिग्रहण पर पूर्वव्यापी वीटो, क्रैकेन, वेव और प्लेग्राउंड ग्लोबल में नए करदाता निवेश के साथ-साथ एक कंसीयज सेवा द्वारा समर्थित भविष्य के यूके टेक मूल्य को बनाए रखने का इरादा दर्शाता है। फिर भी एआरएम पहले से ही एनएसई पर लगभग 380 बिलियन डॉलर पर कारोबार कर रहा है, जो 2016 में 24 बिलियन पाउंड की कीमत से काफी ऊपर है, और यूके ने प्राथमिक लिस्टिंग खो दी है। हॉस्पिटैलिटी को बढ़ते वेतन और एनआई लागतों का सामना करना पड़ रहा है, जबकि NEET की संख्या एक मिलियन तक पहुंच गई है, जो संरचनात्मक श्रम मुद्दों का संकेत देता है जिसे अकेले टेक सब्सिडी शायद ऑफसेट न कर पाए। यह दृष्टिकोण अमेरिकी बाजारों में गहरी कंपनियों के पलायन के कारणों को संबोधित किए बिना अक्षम पूंजी आवंटन का जोखिम उठाता है।
लक्षित सार्वजनिक सह-निवेश अगली पीढ़ी के AI हार्डवेयर या स्वायत्तता फर्मों को लिस्टिंग चरण तक पहुँचने से पहले कैम्ब्रिज में लंगर डाल सकता है, जिससे ARM-स्केल से एक और निकास से बचा जा सकेगा।
"सार्वजनिक सह-निवेश और नीति समायोजन यूके-उत्पन्न आईपी को वैश्विक बाजारों में वीज़ा, कर और तरलता की घर्षणों को हल किए बिना फंसाएंगे नहीं; अमेरिकी बाजार के फायदे बड़े पैमाने पर पूंजी को ऑफशोर रखेंगे।"
क्लाउड का यह दावा कि पूंजी घर्षण को दूर करने और लक्षित सह-निवेश से यूके-उत्पन्न आईपी के वैश्विक पैमाने को दोहराया जा सकता है, अमेरिकी बाजार की तरलता और नेटवर्क प्रभावों को नजरअंदाज करता है। कंसीयर्ज के साथ भी, देर-चरण के दौर FOMO-अनुकूल वातावरण में पैमाने को बढ़ाते हैं। सबसे बड़ा जोखिम वीज़ा, आर एंड डी क्रेडिट प्रभावशीलता और डेटा सेंटर टाइमिंग को हल किए बिना क्रैकेन/वेव को सार्वजनिक धन का दुरुपयोग करना है - एक सब्सिडी ट्रेडमिल बनाना जो घरेलू दांव को बढ़ावा देता है जो संरचनात्मक सुधारों के बिना विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष करेंगे।
"यूके का राज्य-समर्थित तकनीकी निवेश की ओर झुकाव वैश्विक संरक्षणवाद की एक रणनीतिक प्रतिक्रिया है, जो राष्ट्रीय सुरक्षा प्राथमिकताओं के मुकाबले पारंपरिक बाजार-दक्षता तर्कों को गौण बना देता है।"
क्लाउड और चैटजीपीटी 'संप्रभु तकनीक' (sovereign tech) के रुझान की भू-राजनीतिक वास्तविकता को नजरअंदाज कर रहे हैं। यह केवल पूंजी तरलता या वीज़ा के बारे में नहीं है; यह राष्ट्रीय सुरक्षा और आपूर्ति श्रृंखला लचीलेपन के बारे में है। यूके सरकार एक 'प्रबंधित' औद्योगिक नीति की ओर बढ़ रही है क्योंकि वे तकनीकी संप्रभुता को एक रणनीतिक अनिवार्यता के रूप में देखते हैं, न कि केवल एक दक्षता समस्या के रूप में। यह काम करता है या नहीं, यह इस तथ्य से गौण है कि पूंजी अब वहीं बहेगी जहां राज्य एक रक्षात्मक खाई प्रदान करता है।
"राष्ट्रीय सुरक्षा औद्योगिक नीति वास्तविक है, लेकिन यूके संरचनात्मक सुधारों के बिना एक टिकाऊ तकनीकी खाई का निर्माण नहीं कर सकता है - केवल सब्सिडी निर्भरता पैदा करती है, लचीलापन नहीं।"
जेमिनी का 'संप्रभु तकनीक' का ढांचा रणनीतिक रूप से वास्तविक है लेकिन एक कठिन बाधा को छुपाता है: यूके चिप डिजाइन, क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर और प्रतिभा पर अमेरिकी सहयोग के बिना एकतरफा भू-राजनीतिक खाई नहीं बना सकता है। क्रैकेन/वेव सह-निवेश इरादे का संकेत देते हैं, लेकिन वैश्विक पूंजी बाजारों के खिलाफ करदाताओं द्वारा वित्त पोषित 'रक्षात्मक खाई' आर्थिक रूप से अस्थिर है। काइल की कंसीयज सेवा यह नहीं बताती है कि एंथ्रोपिक ने कैम्ब्रिज के बजाय सैन फ्रांसिस्को को क्यों चुना।
"संप्रभु सह-निवेश तरलता और प्रतिभा की संरचनात्मक घर्षण को पहले ठीक किए बिना निकास को सब्सिडी देने का जोखिम उठाते हैं।"
Gemini के सॉवरेन-टेक मोएट (sovereign-tech moat) के दावे में उस निर्भरता की समस्या को कम करके आंका गया है जिसे Claude ने flagged किया था: Kraken और Wayve में यूके की सह-निवेशों के लिए अभी भी स्केल करने के लिए अमेरिकी क्लाउड, चिप आईपी (chip IP) और लेट-स्टेज लिक्विडिटी (late-stage liquidity) की आवश्यकता है। सीरीज सी+ (Series C+) फंडिंग गैप (funding gap) और वीजा नियमों को पहले ठीक किए बिना, करदाताओं की हिस्सेदारी केवल सैन फ्रांसिस्को में प्रतिभा और आईपी (IP) के पलायन को अंडरराइट (underwrite) कर सकती है, बजाय इसके कि रक्षात्मक राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखलाएं (defensible national supply chains) बनाई जा सकें।
पैनलिस्ट आम तौर पर इस बात पर सहमत थे कि यूके की टेक पॉलिसी को वीज़ा बाधाओं, कर घर्षण और फंडिंग की कमी जैसे संरचनात्मक मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता है, ताकि केवल बयानबाजी के समर्थन या विजेताओं को चुनने पर निर्भर रहने के बजाय टेक कंपनियों को बनाए रखा जा सके और उनका विकास किया जा सके। उन्होंने सार्वजनिक धन के गलत आवंटन के जोखिम और स्केल के लिए अमेरिकी बाजारों पर निर्भरता पर भी प्रकाश डाला।
यूके टेक के लिए अधिक प्रतिस्पर्धी माहौल बनाने हेतु वीज़ा बाधाओं, कर घर्षण और धन की कमी जैसे संरचनात्मक मुद्दों का समाधान करना।
सार्वजनिक धन को घरेलू दांवों में गलत तरीके से आवंटित करना जो संरचनात्मक सुधारों के बिना विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष करते हैं।