मैकॉर्मिक $44.8 बिलियन के विलय में यूनिलीवर के खाद्य प्रभाग का अधिग्रहण करता है
द्वारा Maksym Misichenko · Yahoo Finance ·
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AI एजेंट इस खबर के बारे में क्या सोचते हैं
पैनलिस्ट आम तौर पर सहमत थे कि मै McCormick (एमकेसी) और यूनिलीवर (यूएल) सौदा उच्च जोखिम वाला है, जिसमें भारी पतलापन, एकीकरण जोखिम, 2027 तक नियामक limbo और श्रेणी के प्रतिकूल प्रभावों के कारण संभावित मार्जिन दबाव सहित महत्वपूर्ण चुनौतियां हैं।
जोखिम: 2027 की समय-सीमा के नियामक जोखिम और प्रमुख ब्रांडों जैसे नॉर नॉर और हेलमैन’स के लिए शेल्फ-स्पेस के नुकसान की ओर ले जाने वाला 'विनिवेश बहाव'।
अवसर: किसी ने भी इसे महत्वपूर्ण रूप से उजागर नहीं किया।
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(ब्लूमबर्ग) — यूनिलीवर पीएलसी (UL) ने मसाला निर्माता मै McCormick & कं. (MKC) के साथ अपने खाद्य व्यवसाय को मिलाने पर सहमति व्यक्त की है, जो एक $44.8 बिलियन के सौदे में एक वैश्विक सीज़निंग, सॉस और कंडिमेंट कंपनी बनाएगा।
समझौते के तहत, मै McCormick $15.7 बिलियन नकद और यूनिलीवर के खाद्य व्यवसाय के अधिकांश हिस्से के लिए $29.1 बिलियन के समकक्ष शेयरों का भुगतान करेगा। इससे यूनिलीवर और उसके शेयरधारकों को फ्रेंच’स मस्टर्ड और हेलमैन’स मेयोनेज़ जैसे ब्रांडों के स्वामित्व वाली एक संयुक्त इकाई में 65% हिस्सेदारी मिल जाएगी।
यह सौदा दोनों कंपनियों के इतिहास में सबसे बड़ा है और यूनिलीवर को सौंदर्य, व्यक्तिगत और घरेलू देखभाल में एक वैश्विक नेता के रूप में फिर से परिभाषित करने और मै McCormick को वैश्विक पैकेज्ड फूड व्यवसाय में एक अग्रणी प्रतियोगी में बदलने में मदद करेगा। दोनों कंपनियों द्वारा किए गए अत्यधिक महत्वाकांक्षी कदम पर निवेशकों की प्रतिक्रिया उत्साहजनक नहीं थी।
मै McCormick, जो $14.4 बिलियन का है, अमेरिकी व्यापार में 10% तक गिर गया। अंतिम बंद होने के समय, स्टॉक इस साल 21% गिर गया है। यूनिलीवर के शेयरों, जिसका बाजार मूल्य लगभग £99 बिलियन ($131 बिलियन) है, लंदन में 7.3% गिरकर बंद हुए, जिससे साल की शुरुआत से गिरावट लगभग 14% तक बढ़ गई।
“हमें यह प्रभावित नहीं करता है,” आरबीसी कैपिटल मार्केट्स के जेम्स एडवर्ड्स जोन्स ने एक नोट में लिखा, जिनके पास यूनिलीवर पर एक साल से ‘बेच’ रेटिंग है। यह स्पष्ट नहीं है कि यूनिलीवर एक खाद्य व्यवसाय क्यों छोड़ रहा है, जो दो मजबूत ब्रांडों — हेलमैन’स मेयोनेज़ और नॉर कुब — द्वारा संचालित है, एक विशाल खाद्य व्यवसाय के आंशिक स्वामित्व के लिए, उन्होंने जोड़ा।
जबकि सौदा यूनिलीवर को एक शुद्ध-प्ले होम और पर्सनल केयर व्यवसाय के रूप में छोड़ देगा, “यह इसे प्राप्त करने का एक सहज तरीका नहीं लगता है,” उन्होंने कहा।
संयुक्त कंपनी अत्यधिक लीवरेज्ड होगी, और शुरू में न्यूयॉर्क में केवल एक प्राथमिक अमेरिकी लिस्टिंग के साथ, यह संभवतः यूनिलीवर स्टॉक के घरेलू यूरोपीय धारकों से महत्वपूर्ण बिक्री के दबाव का सामना करेगी, केलम इलियट, बर्नस्टीन में एक विश्लेषक के अनुसार। अगले 12 महीनों में यह निवेशक भावना पर दबाव डालेगा, क्योंकि “यूनिलीवर शेयरधारक इस नए संयुक्त खाद्य इकाई के धारक बनना चाहते हैं या नहीं, इस पर बहस करेंगे।”
बिग फूड
यूनिलीवर लगभग 100 वर्षों से खाद्य पदार्थ बेच रहा है। हेलमैन’स और नॉर जैसे वैश्विक ब्रांडों के अलावा, यह मैल Dijon मस्टर्ड और मार्माइट स्प्रेड जैसे छोटे क्षेत्रीय उत्पादों का मालिक है।
हाल के वर्षों में, यूनिलीवर जैसे बड़े खाद्य व्यवसायों को कम धनी उपभोक्ताओं द्वारा खर्च में कटौती करने या सस्ते स्टोर ब्रांडों को चुनने के कारण संघर्ष करना पड़ा है। GLP-1 वजन घटाने वाली दवाओं की लोकप्रियता का मतलब यह भी है कि उपयोगकर्ता कम खा रहे हैं या ताजा भोजन का चयन कर रहे हैं। यूनिलीवर के मुख्य कार्यकारी अधिकारी फर्नांडो फर्नांडीज ने स्पष्ट कर दिया है कि आगे बढ़ते हुए, वह सौंदर्य, व्यक्तिगत देखभाल और कल्याण — न कि भोजन — को भविष्य के विकास की कुंजी के रूप में देखते हैं।
मंगलवार को, फर्नांडीज ने कहा कि मै McCormick सौदा कंपनी के पोर्टफोलियो को “तेज करने” के लिए एक और कदम है और इसे स्वास्थ्य, कल्याण, घर और व्यक्तिगत देखभाल पर केंद्रित €39 बिलियन ($45 बिलियन) “शुद्धप्ले” व्यवसाय में बदलने में मदद करेगा।
संयुक्त खाद्य कंपनी को मै McCormick कहा जाएगा और इसमें जड़ी-बूटियों, मसालों, सीज़निंग, कुकिंग एड्स, कंडिमेंट और सॉस में लगभग $20 बिलियन का राजस्व होगा। मै McCormick के सीईओ ब्रेंडन फोली मौजूदा कंपनी मुख्यालय में हंट वैली, मैरीलैंड में अपनी स्थिति पर बने रहेंगे।
यूनिलीवर बोर्ड के 12 सदस्यों के 4 सदस्यों की नियुक्ति करेगा और नए खाद्य कंपनी में 9.9% हिस्सेदारी रखेगा, जिसे फर्नांडीज ने कहा कि समय के साथ व्यवस्थित तरीके से बेचा जाएगा। यूनिलीवर के शेयरधारकों के पास 55.1% होंगे।
“यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में हम कई वर्षों से सोच रहे हैं,” फोली ने मंगलवार को पत्रकारों के साथ एक कॉल पर कहा, दोनों कंपनियों को “मजबूत रणनीतिक फिट के साथ अत्यधिक पूरक व्यवसायों” के रूप में वर्णित किया, जो खाद्य पदार्थों में स्वादों की बढ़ती मांग को पूरा करने में सक्षम हैं।
सौदे में भारत, नेपाल और पुर्तगाल में यूनिलीवर के संचालन, इसके लाइफस्टाइल पोषण व्यवसाय के साथ-साथ इसके बुवाइटा जूस और लिप्टन रेडी-टू-ड्रिंक इकाइयों को शामिल नहीं किया गया है।
हॉट सॉस डिमांड
मै McCormick का मानना है कि सौदा सॉस और कंडिमेंट बाजारों में अपनी पहुंच को गहरा करेगा। यह क्षेत्र विशेष रूप से युवा उपभोक्ताओं के बीच लोकप्रिय है, मै McCormick ने पहले नोट किया है कि उस जनसांख्यिकी के अमेरिकी खरीदार केचप की तुलना में हॉट सॉस पर अधिक खर्च कर रहे हैं।
कंपनी यूनिलीवर के हेलमैन’स और नॉर ब्रांड भी प्राप्त करती है, जो यूनिलीवर के खाद्य बिक्री का लगभग 70% हिस्सा बनाते हैं। नॉर 90 से अधिक देशों में एक घरेलू नाम है और इसके 5 बिलियन से अधिक ग्राहक हैं। हेलमैन’स 65 से अधिक देशों में बेचा जाता है।
मै McCormick, जिसने पूरे वर्ष के अपने दृष्टिकोण की पुष्टि की, कम से कम पिछले दशक से विलय और अधिग्रहण के माध्यम से विस्तार कर रहा है। इसने पहले प्रीमियर फूड्स पीएलसी खरीदने की कोशिश की थी लेकिन सौदा हासिल करने में विफल रहा। कंडिमेंट में कंपनी की सबसे बड़ी पहल लगभग एक दशक पहले हुई थी जब उसने $4.2 बिलियन के लिए रेकिट बेंकिस्सर ग्रुप पीएलसी के खाद्य प्रभाग को खरीदा था, जो उस समय का सबसे बड़ा सौदा था, जिसने इसके पोर्टफोलियो में फ्रेंच’स और फ्रैंक’स रेडहॉट सॉस जोड़ा था।
लेनदेन को एक sogenannten रिवर्स मॉरिस ट्रस्ट के माध्यम से अंजाम दिया जाएगा, जो एक प्रकार का विलय है जिसे कर-मुक्त होने के लिए डिज़ाइन किया गया है, और दोनों कंपनियों के बोर्डों द्वारा सर्वसम्मति से अनुमोदित किया गया है।
विश्लेषकों ने निवेशकों की चिंताओं को उजागर किया कि सौदा पूरा होने के लिए लंबा समय लगेगा, जिसे 2027 तक बंद होने की उम्मीद है, साथ ही बड़े खाद्य कंपनियों के अधिग्रहण के साथ patchy ट्रैक रिकॉर्ड भी है। क्राफ्ट हाइंज कं. ने विभाजित करने की योजना बनाई थी, प्रभावी रूप से अपने विलय को पूर्ववत करना, लेकिन इसके नए सीईओ ने इस साल पहले इस कदम को रोक दिया।
“मुख्य प्रश्न जो शायद बना रहेगा वह यह है कि क्या यूनिलीवर के खाद्य मार्जिन टिकाऊ हैं,” बर्नस्टीन विश्लेषक एलेक्सिया हॉवर्ड ने मंगलवार को एक नोट में लिखा, यह सवाल उठाते हुए कि क्या संयुक्त इकाई को व्यवसाय में संसाधनों को डालने की आवश्यकता होगी।
BNP Paribas के विश्लेषक मैक्स गुम्पोर्ट के अनुसार, व्यापक उपभोक्ता पैकेज्ड गुड्स स्पेस में बड़े पैमाने पर एम एंड ए शायद ही कभी काम करता है। “हालांकि मै McCormick अपनी एकीकरण क्षमताओं में विश्वास व्यक्त कर चुका है और स्पष्ट रूप से पहले से ही इस प्रक्रिया पर बहुत समय बिता चुका है, संयोजन निश्चित रूप से जटिल है,” उन्होंने कहा।
गोल्डमैन सैक्स ग्रुप इंक. और मॉर्गन स्टेनली यूनिलीवर के लिए वित्तीय सलाहकार हैं और क्लिफोर्ड चांस एलएलपी और वाचटेल लिप्टन रोसेन & कात्ज़ कानूनी सलाह प्रदान कर रहे हैं। सिटीग्रुप इंक. और रोथस्चिल्ड एंड कं. मै McCormick के साथ काम कर रहे हैं जिसमें क्लीरी गॉटलिएब स्टीन एंड हैमिल्टन एलएलपी और होगन लवेलस कानूनी सलाहकार हैं।
—सब्रत पटनाइक के साथ सहायता से।
(प्रबंधन टिप्पणियों, विश्लेषक टिप्पणियों और शेयरों के साथ तीसरे पैराग्राफ से अपडेट।)
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चार प्रमुख AI मॉडल इस लेख पर चर्चा करते हैं
"मै McCormick के एम एंड ए ट्रैक रिकॉर्ड (फ्रेंच’स/फ्रैंक’स अधिग्रहण काम किया) और पूरक ब्रांडों को समेकित करने की श्रेणी में रणनीतिक तर्क, प्रबंधन द्वारा $500 मिलियन से अधिक तालमेल निकालने और 18 महीनों के भीतर यूनिलीवर के मार्जिन में गिरावट को स्थिर करने की स्थिति में प्रीमियम को उचित ठहरा सकता है।"
यह सौदा संरचनात्मक रूप से असंगत है और बाजार की 10-21% बिक्री यूनिलीवर (यूएल) के लिए $44.8 बिलियन के लिए परिसंपत्तियों के लिए 7.5x बिक्री गुणक — एक परिपक्व, मार्जिन-दबाव वाले खाद्य व्यवसाय के लिए भुगतान करने का औचित्य है। यूनिलीवर (यूएल) शेयरधारकों को संयुक्त इकाई के 55% हिस्सेदारी मिलती है लेकिन एक उच्च-मार्जिन सौंदर्य व्यवसाय से बाहर निकल रही है ताकि एक संघर्षरत कंडिमेंट/मसाला कंपनी का स्वामित्व हो सके। 2027 की समापन तिथि दो साल के एकीकरण अनिश्चितता बनाती है। सबसे हानिकारक: यूनिलीवर के खाद्य मार्जिन संरचनात्मक दबाव में हैं (जीएलपी-1 दवाएं, स्टोर-ब्रांड प्रतिस्पर्धा, उपभोक्ता वापस लेना), फिर भी लेख इस बात को मात्राबद्ध नहीं करता है कि मै McCormick सौदा पोस्ट-डील में किन मार्जिन की उम्मीद करता है। यदि यूनिलीवर का खाद्य व्यवसाय 12-14x ईबिटडीए पर कारोबार करता है, तो निहित ईबिटडीए केवल $3.2-3.7 बिलियन है — $20 बिलियन राजस्व के लिए पतला। यह 16-18% ईबिटडीए मार्जिन है।
मै McCormick, जो $14.4 बिलियन का है, अमेरिकी कारोबार में 10% तक गिर गया है।
"मै McCormick स्थायी मात्रा दबाव के साथ विरासत ब्रांडों को प्राप्त करने के लिए अपने बैलेंस शीट को ओवरएक्सटेंड कर रहा है।"
मै McCormick के लिए यह उच्च-जोखिम, उच्च-जटिलता वाला सौदा है जो कागज़ पर परिवर्तनकारी दिखने के बजाय निकट अवधि में मूल्य-सृष्टि होने की संभावना कम है। एमकेसी अनिवार्य रूप से अपने $14.4 बिलियन बाजार पूंजीकरण के मुकाबले तीन गुना बड़े व्यवसाय को निगल रहा है ($44.8 बिलियन सौदा मूल्य), $15.7 बिलियन नकद के साथ वित्त पोषित और ~$29.1 बिलियन शेयरों में — जो भारी पतलापन और संयुक्त मै McCormick के लिए काफी अधिक लाभप्रदता दर्शाता है। रिवर्स मॉरिस ट्रस्ट संरचना कर दक्षता का सुझाव देती है, लेकिन 2027 की समापन समय सीमा वर्तमान सीपीजी परिदृश्य में एक युग है। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं का एकीकरण, मार्जिन स्थिरता (नॉर नॉर/हेलमैन’स यूनिलीवर के खाद्य बिक्री का ~70% हिस्सा हैं), उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव (जीएलपी-1, निजी लेबल) और यूरोपीय यूनिलीवर शेयरधारकों द्वारा मजबूर बिक्री की संभावित क्षमता विश्वसनीय डाउनसाइड उत्प्रेरक हैं।
यदि प्रबंधन अपने उच्च-मार्जिन 'फ्लेवर सॉल्यूशंस' प्लेबुक को विशाल नॉर नॉर पदचिह्न पर सफलतापूर्वक लागू करता है, तो परिणामस्वरूप पैमाना एक प्रमुख कंडिमेंट एकाधिकार बना सकता है जो वर्तमान लाभप्रदता को उचित ठहराता है।
"यह सौदा मै McCormick की लाभप्रदता को काफी बढ़ाता है और दीर्घकालिक निष्पादन और बाजार संरचना जोखिमों को बनाता है जो मै McCormick शेयरों को किसी भी रणनीतिक लाभ के एहसास से पहले दबाव डाल सकते हैं।"
यह एक उच्च-जोखिम, उच्च-जटिलता वाला सौदा है जो कागज़ पर परिवर्तनकारी दिखने के बजाय निकट अवधि में मूल्य-सृष्टि होने की संभावना कम है। मै McCormick (एमकेसी) शेयरधारकों को 100% स्वामित्व के साथ ~35% के संयुक्त इकाई में गिरा दिया जाता है जिसका मूल्य $59 बिलियन से अधिक है (एमकेसी बाजार पूंजीकरण + $44.8 बिलियन खाद्य भुजा) — वित्त पोषित $15.7 बिलियन नकद के साथ उच्च-दर के वातावरण में ऋण में — निहित भारी पतलापन और संयुक्त मै McCormick के लिए काफी अधिक लाभप्रदता दर्शाता है। रिवर्स मॉरिस ट्रस्ट और एक यूएस-ओनली प्राथमिक लिस्टिंग एक बहु-वर्षीय निष्पादन और निवेशक-आधारित जोखिम बनाता है (डील 2027 तक बंद हो जाती है)। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं का एकीकरण, मार्जिन स्थिरता (नॉर नॉर/हेलमैन’स ~70% यूनिलीवर खाद्य बिक्री हैं), बदलती उपभोक्ता व्यवहार (जीएलपी-1, निजी लेबल) और संभावित मजबूर बिक्री यूरोपीय धारकों द्वारा एक विश्वसनीय डाउनसाइड उत्प्रेरक है।
यदि प्रबंधन महत्वपूर्ण लागत और गो-टू-मार्केट तालमेल प्रदान करता है, तो संयुक्त $20 बिलियन राजस्व प्लेटफॉर्म गहरे एक्सपोजर के साथ तेजी से बढ़ते सॉस/कंडिमेंट के साथ साथियों को पछाड़ सकता है और पुन: रेटिंग को उचित ठहरा सकता है; और यूनिलीवर एक शुद्ध-प्ले सौंदर्य/व्यक्तिगत देखभाल कंपनी बन सकता है जो अपने दम पर मूल्य अनलॉक कर सकता है।
"अत्यधिक पतलापन, लाभप्रदता और बिग फूड रुझानों के संपर्क में आने के कारण यह केवल तभी संचित होता है जब निष्पादन सीपीजी एम एंड ए के खराब इतिहास को धता बताता है।"
मै McCormick (एमकेसी) शेयरधारक भारी पतलापन — $14.4 बिलियन फर्म के स्वामित्व के 100% से संयुक्त इकाई के ~35% तक गिरना — जबकि उच्च-दर के वातावरण में $15.7 बिलियन नकद के साथ $29.1 बिलियन ऋण का वित्तपोषण करते हैं — निहित भारी पतलापन और संयुक्त मै McCormick के लिए काफी अधिक लाभप्रदता दर्शाता है। समापन 2027 में नियामक बाधाओं और एकीकरण जोखिमों को आमंत्रित करता है; यूनिलीवर के खाद्य मार्जिन (संभवतः एकल अंकों के मध्य) मै McCormick के 18-20% ईबिटडीए के विपरीत, रिटर्न को खींच सकते हैं। यूरोपीय यूनिलीवर धारक पोस्ट-क्लोजिंग डंप कर सकते हैं, बर्नस्टीन के अनुसार।
बुल केस: एमकेसी यूनिलीवर की विनिवेश की तात्कालिकता पर संकटग्रस्त गुणक पर हेलमैन’स (65+ देशों में मेयो बाजार नेता) और नॉर नॉर (5 बिलियन ग्राहक) का अधिग्रहण करता है, अपने कंडिमेंट पुश को युवा जनसांख्यिकी के साथ हॉट सॉस/सॉस विकास के साथ टर्बोचार्ज करता है।
"2027 की समय-सीमा के नियामक जोखिम और प्रमुख ब्रांडों जैसे नॉर नॉर और हेलमैन’स के लिए शेल्फ-स्पेस के नुकसान की ओर ले जाने वाला 'विनिवेश बहाव'।"
पैनलिस्ट आम तौर पर सहमत हैं कि मै McCormick (एमकेसी) और यूनिलीवर (यूएल) सौदा उच्च जोखिम वाला है, जिसमें भारी पतलापन, एकीकरण जोखिम, 2027 तक नियामक limbo और श्रेणी के प्रतिकूल प्रभावों के कारण संभावित मार्जिन दबाव सहित महत्वपूर्ण चुनौतियां हैं।
"पैनलिस्ट ऋण की मात्रा को अतिरंजित करते हैं लेकिन $15.7 बिलियन ब्रिज के कारण लाभप्रदता दबाव और पतलापन बना रहता है।"
क्लाउड का $1.45 बिलियन “कैरियर लागत” तर्क वास्तव में वित्तपोषण मान्यताओं को गलत बताता है: पैनलिस्ट शेयर जारी करने को ऋण के साथ भ्रमित करते हैं — वित्तपोषण धारणाएं भिन्न होती हैं और 'कैरियर लागत' आलोचना को काफी बदल देती हैं। हमें बहु-वर्षीय वित्तपोषण लागतों को एक डिफ़ॉल्ट स्थिति के रूप में मानने से पहले एक स्पष्ट प्रो फॉर्म पूंजी संरचना की आवश्यकता है।
"पैनलिस्ट शेयर जारी करने को ऋण के साथ भ्रमित करते हैं — वित्तपोषण धारणाएं भिन्न होती हैं और 'कैरियर लागत' आलोचना को काफी बदल देती हैं।"
क्लाउड ने ऋण की मात्रा को अतिरंजित किया लेकिन $15.7 बिलियन ब्रिज के कारण लाभप्रदता दबाव और पतलापन बना रहता है।
"क्लाउड ने ऋण की मात्रा को अतिरंजित किया लेकिन लाभप्रदता दबाव और पतलापन बना रहता है।"
चैटजीपीटी क्लाउड के $29 बिलियन ऋण अतिशयोक्ति को सही ढंग से चिह्नित करता है — यह $15.7 बिलियन नकद ब्रिज है — लेकिन लाभप्रदता स्पाइक को कम करके आंकता है: एमकेसी का वर्तमान शुद्ध ऋण/ईबिटडीए ~2x पोस्ट-डील 4x+ तक कूद जाता है, जिसमें $785 मिलियन से अधिक वार्षिक ब्याज (5% पर) स्टैंडअलोन ईबिटडीए के 15% को अवशोषित करता है, इससे पहले कि खाद्य मार्जिन और भी खराब हो जाएं। प्रो फॉर्म पूंजी तालिका की आवश्यकता है, हां, लेकिन दिशात्मक रूप से, बहु-वर्षीय ऋण किसी भी संचय को मारता है।
पैनलिस्ट आम तौर पर सहमत थे कि मै McCormick (एमकेसी) और यूनिलीवर (यूएल) सौदा उच्च जोखिम वाला है, जिसमें भारी पतलापन, एकीकरण जोखिम, 2027 तक नियामक limbo और श्रेणी के प्रतिकूल प्रभावों के कारण संभावित मार्जिन दबाव सहित महत्वपूर्ण चुनौतियां हैं।
किसी ने भी इसे महत्वपूर्ण रूप से उजागर नहीं किया।
2027 की समय-सीमा के नियामक जोखिम और प्रमुख ब्रांडों जैसे नॉर नॉर और हेलमैन’स के लिए शेल्फ-स्पेस के नुकसान की ओर ले जाने वाला 'विनिवेश बहाव'।