कर्मचारियों के लिए छिपा हुआ एआई जोखिम केवल बेरोजगारी नहीं है — यह वेतन में कटौती है, सेल्सफोर्स के पूर्व एआई सीईओ का कहना है

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<li>पूर्व सेल्सफोर्स एआई सीईओ क्लारा श पढ़ती हैं कि एआई छंटनी के माध्यम से ही नहीं, बल्कि कम वेतन के माध्यम से भी श्रमिकों को नुकसान पहुंचा सकता है।</li>
<li>उन्होंने कहा कि वेतन में कटौती नए तकनीक के श्रमिकों पर असर डालने का एक अधिक सामान्य तरीका है।</li>
<li>उन्होंने कहा कि ऐसा इसलिए होता है क्योंकि प्रौद्योगिकी कौशल की आवश्यकताओं को कम करती है और विस्थापित श्रमिक नए क्षेत्रों में चले जाते हैं।</li>
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<p>एआई के श्रम बाजार पर प्रभाव के बारे में बहस का एक बड़ा हिस्सा इस बात पर केंद्रित है कि यह कितनी नौकरियों को समाप्त करेगा - और कितनी।</p>
<p>लेकिन सेल्सफोर्स एआई की पूर्व सीईओ क्लारा श पढ़ती हैं कि कई श्रमिकों के लिए सबसे बड़ा जोखिम वास्तव में कम वेतन है।</p>
<p>"जबकि कुछ भूमिकाओं में पूर्ण <a href="https://www.businessinsider.com/anthropic-is-tracking-the-jobs-most-exposed-to-ai-disruption-2026-3">एआई भूमिका विस्थापन</a> होगा, इतिहास दिखाता है कि वेतन रीसेट नए तकनीकों के श्रमिकों को प्रभावित करने का एक अधिक सामान्य, कपटपूर्ण और अक्सर समान रूप से विघटनकारी तरीका है," श ने रविवार को एक्स पर एक पोस्ट में लिखा।</p>
<h2>तीन तरीके जिनसे एआई वेतन कम कर सकता है</h2>
<p>श ने तीन तरीकों की रूपरेखा बताई जिनसे नई तकनीकें वेतन कम कर सकती हैं।</p>
<p>एक वह है जिसे उन्होंने "इंट्रा-सेक्टर स्क्वीज़" कहा, जहां किसी उद्योग में नौकरी खोने वाले श्रमिक उसी क्षेत्र में शेष भूमिकाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं, जिससे वेतन कम हो जाता है।</p>
<p>श ने 2000 के दशक की शुरुआत में व्यापार झटकों के बाद विनिर्माण का एक उदाहरण के रूप में उल्लेख किया। जैसे-जैसे कारखाने बंद हुए या स्वचालित हुए और विनिर्माण विदेशों में चला गया, छंटनी किए गए श्रमिकों ने घरेलू विनिर्माण नौकरियों के घटते पूल के लिए संघर्ष किया, और वास्तविक मजदूरी में गिरावट आई, उन्होंने कहा।</p>
<p>अमेरिकी श्रम सांख्यिकी ब्यूरो का अनुमान है कि 2000 और 2017 के बीच अमेरिका में 5.5 मिलियन विनिर्माण नौकरियां खो गईं।</p>
<p>नेशनल ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च के लिए 2016 के एक पेपर में, अर्थशास्त्रियों डेविड ऑटोर, डेविड डोर्न और गॉर्डन हैनसन ने पाया कि चीन से आयात प्रतिस्पर्धा के संपर्क में आने वाले उद्योगों में श्रमिकों ने 1992 और 2007 के बीच "काफी कम कमाई" जमा की।</p>
<p>एक और गतिशीलता जिसका श ने उल्लेख किया है, वह यह है कि प्रौद्योगिकी पहले से विशेष कार्य के लिए कौशल बाधा को कम कर सकती है, जिससे श्रम पूल का विस्तार होता है।</p>
<p>"एआई (पिछली तकनीक की लहरों की तरह) प्रीमियम नौकरियों के लिए कौशल तल को कम कर देता है, श्रम आपूर्ति को बाढ़ देता है और वेतन को संपीड़ित करता है," श ने लिखा।</p>
<p>उन्होंने लंदन के ब्लैक कैब ड्राइवरों का एक उदाहरण दिया। दशकों तक, ड्राइवरों को "द नॉलेज" में महारत हासिल करनी पड़ती थी, एक कठोर परीक्षा प्रक्रिया जिसके लिए हजारों सड़कों और स्थलों को याद रखने की आवश्यकता होती थी।</p>
<p>लेकिन जीपीएस नेविगेशन और राइड-हेलिंग ऐप्स ने उस विशेषज्ञता की आवश्यकता को नाटकीय रूप से कम कर दिया और ड्राइवर श्रम पूल का विस्तार किया, जिससे ड्राइवरों को अधिक प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा।</p>
<p>तीसरा कारक उच्च-कौशल वाली नौकरियों को खोने के बाद श्रमिकों के पूरी तरह से नए क्षेत्रों में जाने से संबंधित है।</p>
<p>"विस्थापित उच्च-कौशल वाले श्रमिक क्षेत्रों को बदलते हैं, अक्सर वेतन में कटौती करते हुए मौजूदा श्रमिकों को विस्थापित करते हैं," श ने लिखा।</p>
<p>श के लिए, इसका तात्पर्य यह है कि नीति निर्माताओं और श्रमिकों को एआई के श्रम-बाजार प्रभाव का आकलन केवल नौकरी के नुकसान से नहीं, बल्कि वेतन के रुझानों से भी करना चाहिए।</p>
<h2>प्रारंभिक एआई वेतन वृद्धि पहले से ही फीकी पड़ने लगी है</h2>
<p>पेन्सिलवेनिया विश्वविद्यालय के स्कूल ऑफ सोशल पॉलिसी एंड प्रैक्टिस में एसोसिएट प्रोफेसर और ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूशन के एक हालिया पेपर की सह-लेखिका, जिसे वह "इंटेलिजेंस सैचुरेशन" कहती हैं, इओना मारिनेस्कु ने बिजनेस इनसाइडर को बताया कि एआई पहले से ही अपनी वेतन वृद्धि के शिखर के करीब हो सकता है।</p>
<p>उन्होंने कहा कि नई प्रौद्योगिकियां अक्सर श्रमिकों को अधिक उत्पादक बनाकर शुरू में वेतन बढ़ाती हैं, लेकिन जब स्वचालन पर्याप्त रूप से फैल जाता है तो वह प्रभाव उलट सकता है।</p>
<p>उनका मॉडल बताता है कि जब लगभग 37% संज्ञानात्मक या "बुद्धि" कार्यों को स्वचालित कर दिया जाता है - एक महत्वपूर्ण बिंदु जहां स्वचालन श्रमिकों को बढ़ाने के बजाय बदलने लगता है - तो <a href="https://www.businessinsider.com/ai-wage-gains-could-peak-soon-professor-on-solutions-investment-2025-11">वेतन वृद्धि</a> में गिरावट शुरू हो सकती है।</p>
<p>उनके अनुमान के अनुसार, अर्थव्यवस्था ने पहले ही उन कार्यों का 14% से अधिक स्वचालित कर दिया है - जिसका अर्थ है कि एआई-संचालित वेतन वृद्धि का शिखर कई लोगों की अपेक्षा से पहले आ सकता है।</p>