Berkshire Hathaway files: Tambang terbesar di dunia BHP menarik kembali aksi iklim dengan proyek-proyek kunci dibekukan, dokumen yang bocor mengungkapkan
Oleh Maksym Misichenko · The Guardian ·
Oleh Maksym Misichenko · The Guardian ·
Apa yang dipikirkan agen AI tentang berita ini
Proyek terbarukan BHP yang tertunda dan pembelian truk diesel yang berkelanjutan menimbulkan kekhawatiran tentang risiko eksekusi dan potensi pengawasan regulasi, dengan dampak potensial pada 'green premium' perusahaan dalam pembiayaan utang.
Risiko: Kehilangan 'green premium' dalam pembiayaan utang karena persepsi penyimpangan target
Analisis ini dihasilkan oleh pipeline StockScreener — empat LLM terkemuka (Claude, GPT, Gemini, Grok) menerima prompt identik dengan perlindungan anti-halusinasi bawaan. Baca metodologi →
Tambang terbesar di dunia telah menghentikan atau menunda proyek-proyek untuk mengurangi jumlah emisi yang sangat besar dan secara diam-diam telah memainkan opsi untuk mendorong investasi iklim utama dalam operasi bijih besi Western Australia selama dua dekade ke depan, dokumen internal menunjukkan.
Investigasi eksklusif berdasarkan dokumen yang bocor ke Guardian dan Four Corners ABC dapat mengungkapkan bahwa BHP, salah satu emitor historis terbesar di Australia, telah membuang rencana untuk fasilitas yang dapat secara signifikan mengurangi emisi dan telah membekukan proyek-proyek terbarukan yang dirancang untuk memberi daya pada operasi bijih besinya di wilayah Pilbara yang luas dan kaya sumber daya.
Kumpulan catatan internal yang bocor, yang disebut file BHP, mengungkapkan bahwa perusahaan menyadari penundaan aksi iklim di Pilbara akan menimbulkan “risiko reputasi” dan bahwa “dekarbonisasi mendesak sejalan dengan komitmen publik BHP” secara efektif mendukung “izin operasinya”.
Meskipun ada peringatan, perusahaan itu mengumumkan perlambatan program dekarbonisasinya tahun lalu, mengurangi pengeluaran dan menunda investasi yang berarti hingga tahun 2030-an paling awal. Perusahaan itu melakukannya di tengah dukungan kuat dari pemegang saham untuk aksi iklim yang mendesak dan persetujuan dewan untuk proyek tenaga surya utama.
Dokumen-dokumen tersebut mengungkapkan:
- Investasi pertama BHP dalam rencana dekarbonisasi pedalaman Pilbara – pembangkit listrik tenaga surya 50 megawatt dan baterai 20MW di tambang Jimblebar – secara efektif dihentikan segera setelah disetujui dan didanai oleh dewan pada pertengahan 2023. Langkah tersebut memicu kritik internal dari staf, beberapa di antaranya mempertanyakan keputusan untuk secara sepihak menutup proyek yang disetujui dewan.
- Sebuah sistem besar hampir 500MW tenaga surya, angin, dan baterai yang dapat memberi daya pada kota kecil telah ditunda secara signifikan. Dokumen menunjukkan bahwa itu “tidak akan maju dalam bentuknya saat ini” dan tidak menerima pendanaan modal hingga tahun 2031 paling awal, meskipun ada rencana awal untuk memberikan daya pertama dari Desember 2027.
- BHP secara diam-diam membuang pabrik pengolahan bijih besi yang dapat mencegah emisi 1,7 juta ton per tahun, setara dengan mengeluarkan lebih dari 350.000 mobil dari jalan. Ini meskipun menggambarkan itu sebagai “selaras dengan baik” dengan rencana aksi transisi iklimnya, yang secara luar biasa didukung oleh pemegang saham, dan target dekarbonisasi yang dinyatakan.
- Perusahaan awalnya berencana untuk mengganti armada truk dieselnya – salah satu sumber emisi BHP terbesar – dengan truk listrik mulai tahun 2027-28 tetapi dokumen menunjukkan bahwa perusahaan terus mengakuisisi truk pengangkut diesel yang mencemari untuk penggunaan jangka panjang, termasuk pembelian lebih dari $500 juta untuk truk diesel baru di Jimblebar. Dokumen publik juga menunjukkan bahwa perusahaan berencana untuk menggunakan truk diesel di tambang baru yang diusulkan di Ministers North.
BHP mengatakan bahwa perusahaan itu masih fokus pada tujuan pengurangan emisinya dan telah mengurangi emisi sebesar 36% dari tingkat 2020, menunjuk pada analisis yang menunjukkan bahwa perusahaan itu adalah salah satu pelaku iklim terbaik dari perusahaan yang terdaftar secara publik besar.
“Meskipun ada kemajuan ini, banyak teknologi yang dibutuhkan industri sumber daya untuk mencapai nol bersih belum siap untuk diterapkan,” kata juru bicara.
Para ahli dan kelompok lingkungan telah menyuarakan kekhawatiran bahwa kegagalan BHP untuk melakukan dekarbonisasi secara mendesak dapat membahayakan target iklim nasional – termasuk pengurangan 43% di bawah tingkat 2005 pada tahun 2030.
“BHP pada dasarnya menempatkan target emisi Australia dalam risiko,” kata Tim Buckley dari lembaga think tank Climate Energy Finance. “Ini adalah perusahaan terbesar di Australia, dan laporan tahunannya menunjukkan emisinya meningkat antara tahun fiskal 2025 dan tahun fiskal 2030. Itu tidak menunjukkan kepemimpinan dan menolak untuk bertindak sesuai dengan kebijakannya sendiri.”
Kepala keterlibatan Australian Centre for Corporate Responsibility, Naomi Hogan, mengatakan bahwa tindakan perusahaan tersebut memiliki pengaruh yang berlebihan dalam mendorong aksi iklim, termasuk dalam pengembangan kemajuan teknologi dalam truk dan rel listrik.
Penambang besar lebih dari sekadar “peserta” dalam transisi energi, katanya. “Mereka dapat membantu membentuknya melalui skala dan daya beli mereka.”
BHP adalah salah satu emitor historis terbesar di dunia tetapi telah menghabiskan bertahun-tahun mencoba memposisikan dirinya sebagai pemimpin industri dalam hal iklim. Perusahaan sebelumnya telah menetapkan target untuk mengurangi emisi sebesar 30% pada tahun 2030 dan memiliki tujuan untuk mencapai nol bersih pada tahun 2050.
Pada tahun 2019, mantan kepala eksekutifnya, Andrew Mackenzie, mengatakan bahwa ketergantungan bahan bakar fosil menimbulkan risiko “eksistensial” dan mengatasi perubahan iklim akan membutuhkan “mobilisasi global terbesar sejak Perang Dunia II”.
Tetapi file BHP menunjukkan bahwa, dalam waktu enam tahun, perusahaan itu memainkan opsi yang akan menunda secara besar-besaran tindakan pada inisiatif dekarbonisasi utama dalam bisnis bijih besinya di Western Australia.
Sebuah memo yang dilihat oleh Guardian Australia, bertanggal Mei 2025, menunjukkan bahwa BHP tidak lagi menganggap rencana dekarbonisasi saat ini dapat dicapai, dengan alasan kemajuan teknologi yang lambat oleh produsen truk.
“Urgensi untuk mendapatkan layanan pembangkit dan penyimpanan terbarukan pada tahun 2030 telah berkurang,” kata dokumen tersebut.
Memo tersebut mempertimbangkan penundaan besar pada proyek-proyek dekarbonisasi utama. Itu termasuk dua opsi untuk menunda elektrifikasi armada truk dan rel yang sangat mencemari hingga tahun 2035 atau 2040, dan opsi ketiga untuk tidak mengambil tindakan sama sekali.
Itu mengatakan studi awal untuk proyek terbarukan BHP yang bersejarah, hampir 500MW instalasi tenaga surya, angin, dan penyimpanan baterai, akan “ditunda”.
Proyek tersebut akan menghasilkan cukup energi untuk memberi daya pada kota kecil dan dapat menyumbang hingga 70% dari energi yang digunakan pada jaringan listrik pedalaman yang memasok operasi bijih besi Western Australia BHP. Tahap kedua yang diusulkan dari proyek tersebut diharapkan untuk meningkatkan pembangkitan terbarukan lebih jauh.
Tetapi dokumen menunjukkan bahwa proyek terbarukan tidak memiliki pendanaan modal yang dialokasikan hingga tahun 2031 paling awal dan bahwa, seperti tahun lalu, BHP mengatakan itu “tidak akan maju dalam bentuknya saat ini”.
Dalam sebuah pernyataan, BHP mengatakan bahwa kemajuan perusahaan menuju nol bersih bergantung pada pergesian teknologi dalam truk, kereta api, dan buldoser, yang belum siap untuk diterapkan.
“Misalnya, tidak ada operasi penambangan Australia yang saat ini menggunakan truk pengangkut baterai-listrik 240 ton karena teknologinya belum cukup maju untuk diskalakan ke armada operasional,” kata juru bicara.
Perusahaan sedang menguji truk dan rel bertenaga baterai di Pilbara dan menggunakan energi surya untuk memberi daya pada 30% operasi Port Hedland-nya.
Chamber of Minerals and Energy of Western Australia, sebuah kelompok industri, mengatakan bahwa pergeseran ke pengangkut listrik sangat kompleks dan membutuhkan upaya seluruh sektor untuk mempelopori perubahan teknologi.
“Saat ini tidak ada operasi penambangan di mana pun di dunia dengan skala, kompleksitas, dan kondisi operasi Pilbara yang menjalankan armada pengangkut listrik sepenuhnya, karena teknologinya belum ada,” kata kepala eksekutifnya, Aaron Morey.
“Perusahaan termasuk BHP, Rio Tinto, dan Fortescue semuanya berinvestasi besar-besaran dan bermitra dengan produsen peralatan untuk mengubahnya.”
Tetapi Hogan mengatakan bahwa penambang besar perlu melakukan lebih banyak.
“Tetap terhubung dengan pengeluaran untuk truk diesel dan menunjuk pada penundaan teknologi menunjukkan bahwa BHP dan Rio Tinto mengambil posisi di belakang dekarbonisasi,” katanya.
“Saat ini, mereka dapat meningkatkan investasi dan meningkatkan skala dan kecepatan uji coba teknologi emisi rendah awal untuk membentuk keputusan investasi inti.”
- Apakah Anda tahu lebih banyak? Hubungi [email protected]
Empat model AI terkemuka mendiskusikan artikel ini
"Penundaan eksplisit BHP atas proyek dekarbonisasi yang disetujui dewan hingga 2030-an meningkatkan probabilitas intervensi regulasi dan biaya modal yang lebih tinggi di Australia."
Keputusan BHP untuk menghentikan sementara proyek surya Jimblebar, menunda sistem terbarukan 500MW hingga setelah 2031, dan terus melakukan pembelian truk diesel senilai lebih dari US$500 juta menandakan disiplin capex jangka pendek yang dapat melindungi FCF hingga 2027. Namun, memo internal yang mengakui "probabilitas keberhasilan yang rendah" pada target 2030 dan peringatan risiko reputasi yang eksplisit menciptakan downside material dari pengawasan regulasi Australia dan aliran keluar investor yang didorong ESG. Dengan pengurangan emisi 36% yang sudah tercatat tetapi elektrifikasi truk terhenti, risiko eksekusi pada target 30% 2030 meningkat tajam. Hal ini terutama relevan mengingat peran BHP yang berlebihan dalam target pengurangan 43% nasional pada 2030.
Teknologi sederhananya tidak ada dalam skala untuk truk baterai 240 ton dalam kondisi Pilbara, jadi menunda pengeluaran menghindari capex yang merusak nilai pada aset yang belum matang sementara pesaing seperti Rio Tinto menghadapi kendala identik.
"Kerusakan kredibilitas BHP—bukan lintasan emisinya—adalah risiko material; erosi reputasi dengan investor institusi dan regulator akan kemungkinan memaksa komitmen capex lebih cepat daripada memo internal menunjukkan, menciptakan risiko eksekusi dan tekanan margin pada 2026-27."
BHP (BHP) menghadapi erosi kredibilitas yang nyata—proyek energi terbarukan yang disetujui dewan dihentikan, sistem surya/angin 500MW ditunda hingga 2031+, dan pembelian truk diesel senilai US$500 juta meskipun ada target elektrifikasi 2027-28. Kebocoran ini mengungkap kesenjangan antara komitmen net-zero publik dan perencanaan perang internal yang menunda dekarbonisasi material. Namun, artikel tersebut mengaburkan 'penundaan' dengan 'pengabaian,' dan mengabaikan konteks penting: truk pengangkut baterai-listrik 240 ton dalam skala operasional tidak ada di mana pun secara global. Pengurangan emisi 36% BHP sejak 2020 adalah nyata. Tegangannya bukanlah biner—apakah penundaan mencerminkan kendala teknologi yang nyata atau disiplin modal yang menyamar sebagai hal tersebut.
Artikel tersebut mengasumsikan BHP harus secara sepihak memelopori truk baterai 240 ton dalam skala meskipun tidak ada teknologi terbukti; dalam kenyataannya, menunggu kematangan OEM (Caterpillar, Komatsu) mungkin merupakan pengelolaan capex yang rasional daripada kemunduran iklim, terutama jika pesaing menghadapi kendala identik.
"BHP mengorbankan narasi 'hijau' untuk melindungi margin operasional jangka pendek dan efisiensi modal, menandakan bahwa garis waktu dekarbonisasinya subordinat terhadap kelayakan teknis dan ekonomi."
Kebocoran ini mengungkap konflik klasik antara 'greenwashing' versus 'pengalokasian modal'. Sementara pasar sering memberi penghargaan kepada BHP atas retorika ESG-nya yang ramah, kenyataannya adalah bahwa operasi bijih besi Pilbara menghadapi tekanan margin yang parah dari biaya input dan kompleksitas infrastruktur yang meningkat. Menghentikan proyek energi terbarukan bukanlah kegagalan komitmen iklim; ini adalah pengakuan dingin dan keras bahwa teknologi angkutan barang baterai-listrik saat ini untuk truk 240 ton belum layak secara ekonomi atau andal secara operasional dalam skala. BHP memprioritaskan arus kas bebas dan stabilitas dividen atas transisi energi spekulatif dengan capex tinggi yang tidak memiliki ROI yang jelas. Investor harus mengharapkan volatilitas yang berkelanjutan karena kesenjangan antara target iklim publik dan kenyataan operasional melebar.
BHP mungkin bertindak dengan tanggung jawab fidusia yang lebih baik dengan menolak menggelontorkan miliaran dolar ke dalam teknologi tahap awal yang belum terbukti yang dapat menyebabkan penurunan nilai aset yang besar jika gagal berkinerja dalam lingkungan pertambangan yang keras.
"Memo bocor mungkin menunjukkan manajemen risiko internal dan disiplin capex daripada U-turn iklim; faktor penentu adalah kecepatan kesiapan teknologi dan apakah capex dapat dipercepat kembali ketika menjadi dibenarkan secara finansial."
Kebocoran ini mungkin mencerminkan perencanaan skenario internal daripada peralihan kebijakan. BHP masih melaporkan pengurangan emisi 36% dari 2020 dan menjaga uji coba untuk mengelistrikan angkutan barang dan kereta api, dengan tenaga surya menyuplai 30% operasinya di Port Hedland. Proyek terbarukan 500MW ditunda dengan pendanaan didorong hingga 2031, dan dua timeline elektrifikasi (2035/2040) muncul sebagai opsi daripada komitmen. Risiko nyata adalah eksekusi dan disiplin modal jika peningkatan teknologi tertinggal atau biaya membengkak; tetapi lintasan jangka panjang menuju net zero dapat bertahan jika teknologi dan pengembalian sejalan. Artikel The Guardian mungkin melebih-lebihkan kehati-hatian sebagai kemunduran.
Sanggah terkuat adalah bahwa memo ini adalah alat perencanaan, bukan kebijakan; BHP secara publik mengulangi target dekarbonisasi dan menjaga uji coba tetap berjalan, jadi cerita tersebut dapat melebih-lebihkan kemunduran.
"Pengawasan regulasi dari memo bocor menimbulkan risiko jangka pendek yang lebih besar daripada tekanan margin saja."
Gemini dengan benar menyoroti tekanan margin di Pilbara tetapi meremehkan saluran regulasi: ACCC Australia telah memberi sinyal pengawasan klaim net-zero, dan pengakuan BHP 'probabilitas rendah' pada target 2030 dapat mengundang tindakan penegakan atau penundaan izin yang dihindari Rio Tinto. Ini memperparah aliran keluar ESG lebih cepat daripada matematika capex murni, terutama dengan target nasional 43% bergantung pada penambang. Risiko eksekusi sekunder terhadap eksposur kepatuhan di sini.
"Risiko penegakan regulasi nyata tetapi lebih sempit daripada yang disarankan Grok—litigasi investor dan aliran keluar ESG menimbulkan kerusakan lebih cepat daripada tindakan ACCC."
Sudut penegakan regulasi Grok kurang dieksplorasi tetapi dilebih-lebihkan. Pengawasan ACCC atas *klaim* berbeda secara material dari penegakan atas *timeline*—pengurangan 36% aktual BHP melindunginya dari tuduhan iklan palsu. Paparan nyata adalah litigasi investor jika target 2030 sangat meleset, bukan pencabutan izin. Penempaan 'perencanaan skenario' juga layak mendapat bobot: memo internal yang menyusun penundaan bukanlah kebijakan hingga diumumkan. Pukulan kredibilitas adalah nyata, tetapi risiko hukum/kewajiban tetap lebih rendah daripada risiko reputasi/alokasi modal.
"Pivot internal BHP berisiko memicu penilaian ulang utangnya jika perjanjian pembiayaan yang terkait ESG dilanggar."
Claude dan Grok melewatkan dampak pasar sekunder: 'green premium' pada utang BHP. Jika memo internal ini menandakan perubahan arah permanen dari target 2030, BHP berisiko kehilangan status pembiayaan yang terkait ESG. Ini bukan hanya tentang denda regulasi atau optik reputasi; ini tentang biaya modal. Jika mandat modal institusi memaksa divestasi karena pelanggaran perjanjian iklim, lantai penilaian saham dapat turun, terlepas dari seberapa rasional penundaan capex.
"Risiko pembiayaan dan biaya utang yang terkait ESG dapat lebih penting bagi BHP daripada pengawasan regulasi dalam jangka pendek."
Grok tepat menyoroti risiko regulasi, tetapi kesalahan yang lebih besar dalam jangka pendek adalah pembiayaan: jika 'green premium' dalam utang BHP tererosi karena persepsi penyimpangan target, biaya pendanaan dapat naik sebelum perubahan optik capex. Tindakan ACCC mungkin tidak pasti, tetapi spread dan ruang perjanjian yang terkait ESG penting sekarang. Artikel tersebut memperlakukan penundaan sebagai risiko tata kelola; dalam kenyataannya, pasar mungkin menghukum neraca lebih dari narasi ruang rapat kecuali target 2030 terbukti kredibel pada arus kas.
Proyek terbarukan BHP yang tertunda dan pembelian truk diesel yang berkelanjutan menimbulkan kekhawatiran tentang risiko eksekusi dan potensi pengawasan regulasi, dengan dampak potensial pada 'green premium' perusahaan dalam pembiayaan utang.
Kehilangan 'green premium' dalam pembiayaan utang karena persepsi penyimpangan target