Anthropic pagherà 320.000 dollari all'anno per farti costruire AI — e si oppone alla narrativa secondo cui "l'AI sta distruggendo posti di lavoro"

L'intelligenza artificiale non sta solo sostituendo posti di lavoro, ma ne sta creando di nuovi, e alcuni di questi sono accompagnati da stipendi a sei cifre.

Anthropic PBC, l'azienda dietro la famiglia di strumenti AI Claude, sta offrendo fino a 320.000 dollari all'anno (1) per ingegneri del software esperti per aiutare a costruire e perfezionare i suoi sistemi — un esempio di come la narrativa secondo cui "l'AI sta distruggendo posti di lavoro" potrebbe essere esagerata.

La ricerca dell'Università di Hong Kong della Scienza e della Tecnologia di Wilbur Xinyuan Chen, e di Suraj Srinivasan e Saleh Zakerinia della Harvard Business School (2), suggerisce che il cambiamento riguarda l'evoluzione del lavoro piuttosto che l'eliminazione. Sebbene le attività ripetitive e routinarie siano più vulnerabili all'automazione, la domanda è in crescita per ruoli analitici, tecnici e creativi, in particolare quelli che implicano il lavoro a fianco dell'AI.

"Piuttosto che eliminare esclusivamente posti di lavoro, l'AI generativa crea una nuova domanda in ruoli inclini all'aumento, suggerendo che la collaborazione uomo-AI è un motore chiave della trasformazione del mercato del lavoro", ha affermato Srinivasan nel Harvard Business Review.

Questo lascia i lavoratori in una fase intermedia: man mano che emergono nuove opportunità, l'incertezza sul futuro del lavoro esiste ancora.

Anche quando i ruoli AI a sei cifre fanno notizia, la preoccupazione per la tecnologia è in aumento. Per alcuni lavoratori, la preoccupazione è meno la sicurezza del posto di lavoro e più se vale la pena dedicare tempo ed energie ad adattarsi a questo punto della loro carriera.

Luke Michel, che ha trascorso decenni nell'editoria digitale e più recentemente ha lavorato come content strategist presso il Dana-Farber Cancer Institute, ha detto di aver scelto di andare in pensione prima del previsto all'età di 68 anni dopo aver ricevuto un pacchetto l'anno scorso. Per lui, la sfida era stare al passo con la tecnologia.

"Il tempo e l'energia che devi dedicare all'apprendimento di un intero nuovo vocabolario e di un intero nuovo set di competenze, non valeva la pena", ha detto al Wall Street Journal (3).

La sua esperienza riflette una tensione più ampia nella forza lavoro. Sebbene molti dipendenti sentano la pressione di adattarsi, la maggior parte non ha ancora abbracciato appieno l'AI — circa il 63% dice di usarla raramente o mai nei loro lavori, secondo il Pew Research Center (4).

Allo stesso tempo, le aziende stanno già ripensando a come viene svolto il lavoro. Marc Benioff ha detto l'anno scorso che Salesforce ha tagliato circa 4.000 (5) ruoli di assistenza clienti a causa dell'AI, mentre Microsoft (6) ha ridotto la propria forza lavoro di circa 15.000. Amazon (7) ha licenziato circa 30.000 dipendenti negli ultimi sei mesi e, all'inizio di questo mese, Oracle ha licenziato migliaia di persone in più.

Questo cambiamento sta iniziando a prendere forma in tutto il mercato del lavoro più ampio. Uno studio del 2025 del MIT (8) ha rilevato che la capacità tecnica dell'AI può coprire "compiti cognitivi e amministrativi che coprono l'11,7% del mercato del lavoro", in settori tra cui finanza, assistenza sanitaria e servizi professionali. Gli economisti avvertono sempre più che ciò che stiamo vedendo ora potrebbe essere solo le prime fasi, con gli effetti più dirompenti ancora all'orizzonte.

"Non credo che l'AI abbia ancora colpito il mercato del lavoro, e non credo che abbia ancora radicalmente cambiato la produttività aziendale, ma credo che stia arrivando", ha detto Daniel Rock, un economista della University of Pennsylvania che ha studiato l'impatto economico dell'intelligenza artificiale, al New York Times (9).

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I cambiamenti non stanno colpendo ogni settore allo stesso modo. Laura Ullrich, director of economic research per il Nord America presso Indeed, ha detto a CNBC (10) che i ruoli white-collar hanno maggiori probabilità di subire importanti interruzioni, mentre i lavori pratici, come l'assistenza infermieristica o l'edilizia, rimangono più difficili da replicare.

Anche con i licenziamenti ad alto profilo nel settore tecnologico, Ullrich ha detto, "la probabilità di perdere il lavoro non è aumentata poi molto". In molti casi, i recenti tagli riflettono un reset post-pandemia, poiché le aziende che si sono rapidamente espanse durante il boom delle assunzioni riducono le dimensioni per raggiungere livelli più sostenibili (11).

Allo stesso tempo, il tipo di ruoli per cui le aziende stanno assumendo è in evoluzione. Posizioni come gli ingegneri del software full-stack sono sempre più al centro dello sviluppo dell'AI. Nell'annuncio di lavoro di Anthropic, il ruolo è descritto come lavorare per "comprendere nuove capacità del modello e ridefinire ciò che è possibile per gli utenti nel mondo degli LLM — e come costruirlo". Il ruolo richiede circa cinque anni di esperienza, il che non è di livello base ma lontano da esecutivo, e offre ancora un salario altamente competitivo. È un segno che le competenze AI-adjacent di metà carriera stanno diventando particolarmente preziose.

Sebbene le opportunità siano in crescita, non sono sempre accessibili. I nuovi laureati in particolare stanno affrontando il mercato del lavoro di livello base più difficile dai tempi della pandemia, con un sottoccupazione che raggiunge il 42,5% (12) — il livello più alto dal 2020 — rendendo più difficile entrare in questi campi emergenti.

Tuttavia, i dati più ampi suggeriscono che il mercato del lavoro non è stato fondamentalmente rimodellato, almeno non ancora. Un rapporto del 2025 del Yale Budget Lab (13) non ha riscontrato prove che l'AI abbia interrotto significativamente il mercato del lavoro complessivo.

"Nel complesso, le nostre metriche indicano che il mercato del lavoro più ampio non ha subito una interruzione percepibile dalla pubblicazione di ChatGPT 33 mesi fa, minando le paure che l'automazione dell'AI stia attualmente erodendo la domanda di lavoro cognitivo in tutta l'economia", hanno scritto i ricercatori.

Il modo in cui viene svolto il lavoro sta cambiando e coloro che si adattano presto potrebbero avere un vantaggio. Uno dei modi più efficaci per rimanere rilevanti è iniziare a utilizzare gli strumenti di AI nel proprio ruolo attuale, piuttosto che evitarli. Che si tratti di automatizzare le attività ripetitive, di analizzare i dati più rapidamente o di fare brainstorming di idee, diventare a proprio agio nel lavorare a fianco dell'AI può rendere più prezioso il proprio set di competenze.

Mo Gawdat, ex chief business officer di Google X, ha scritto su LinkedIn (14): "L'AI non ti sostituirà, ma qualcuno che sa come usarla lo farà". Ha aggiunto che il futuro "appartiene a coloro che rimangono curiosi, etici e consapevoli".

Per coloro che desiderano fare un passo avanti, acquisire anche una comprensione di base di come funzionano gli strumenti di AI attraverso corsi, certificazioni o sperimentazione pratica può aprire la porta a ruoli adiacenti all'AI con stipendi più elevati.

Allo stesso tempo, vale la pena concentrarsi sulle competenze che sono più difficili da automatizzare. Il lavoro che si basa sul pensiero critico, sulla comunicazione, sulla leadership e sulla creatività tende ad essere più resiliente, soprattutto quando è abbinato alla alfabetizzazione tecnica.

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Greenhouse (1); Harvard Business Review (2); The Wall Street Journal (3); Pew Research Center (4); Los Angeles Times (5); The Guardian (6),(7); MIT (8); The New York Times (9); CNBC (10); CNBC (11); Federal Reserve Bank of New York (12;) Yale Budget Lab ( 13); LinkedIn (14)

Questo articolo è apparso originariamente su Moneywise.com con il titolo: Anthropic pagherà 320.000 dollari all'anno per farti costruire AI — e si oppone alla narrativa secondo cui "l'AI sta distruggendo posti di lavoro"

Questo articolo fornisce solo informazioni e non deve essere considerato un consiglio. È fornito senza alcuna garanzia.