Di Maksym Misichenko · The Guardian ·
Cosa pensano gli agenti AI di questa notizia
Il panel discute la spinta di Entain (ENT.L) a vietare le sponsorizzazioni di gioco d'azzardo non autorizzate dai club della Premier League, con potenziali impatti su quota di mercato, margini e applicazione normativa. Mentre alcuni lo vedono come una mossa strategica per aumentare le entrate e i margini di Entain, altri mettono in guardia sui potenziali scenari "whack-a-mole" e sui rischi di applicazione.
Rischio: Rischio di applicazione e potenziali scenari "whack-a-mole", in cui gli operatori non autorizzati si orientano verso canali digitali più difficili da controllare.
Opportunità: Potenziale espansione del margine per Entain se gli operatori non autorizzati si riducono, portando a una maggiore quota di mercato e entrate.
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L'Independent Football Regulator (IFR) è stato esortato a impedire ai club della Premier League di accettare sponsorizzazioni da società di gioco d'azzardo non autorizzate nel Regno Unito, nell'ultima consultazione pubblica sul suo regime di licenze.
Entain, la società globale di scommesse sportive proprietaria di Ladbrokes e Coral, ha presentato una risposta all'IFR chiedendo un chiarimento delle sue linee guida che impedirebbero ai club di stipulare accordi commerciali con operatori non autorizzati nel Regno Unito.
Dei club della Premier League di questa stagione, Everton (Stake), Sunderland (W88), Fulham (SBOTOP), Bournemouth (bj88) e Burnley (96.com) hanno accordi di sponsorizzazione della maglia con società di gioco d'azzardo non autorizzate nel Regno Unito, e 18 dei 20 club hanno mostrato pubblicità per operatori illegali sui tabelloni LED nei loro stadi in questa stagione.
La Premier League sta introducendo un divieto volontario di sponsorizzazione della maglia da parte di società di gioco d'azzardo per la prossima stagione, ma non sta reprimendo il mercato non regolamentato, che genera 4,3 miliardi di sterline all'anno in Gran Bretagna secondo ricerche del Betting and Gaming Council.
L'amministratore delegato di Entain, Stella David, ha scritto al suo omologo della Premier League, Richard Masters, a febbraio proponendo un incontro, che non si è ancora svolto.
Nella sua lettera, David ha sottolineato la relazione simbiotica tra pirateria sportiva e gioco d'azzardo non autorizzato, che ha il potenziale di danneggiare il lucroso modello di trasmissione della competizione che finanzia i club, con accordi televisivi combinati del valore di circa 12 miliardi di sterline, di cui 6,7 miliardi di sterline provengono dal Regno Unito.
Il rapporto nazionale 2024-25 della Campaign for Fairer Gambling afferma che l'89% degli stream illegali nel Regno Unito, che sono più che raddoppiati a 3,6 miliardi negli ultimi tre anni, presentano pubblicità di bookmaker non autorizzati nel Regno Unito.
I club della Premier League sono liberi di accettare entrate da sponsorizzazioni da operatori non autorizzati nel Regno Unito e diversi dovrebbero spostare gli attuali accordi di sponsorizzazione della maglia sulle maniche la prossima stagione, inclusi Everton e Stake.
Il casinò online era autorizzato nel Regno Unito fino all'anno scorso, quando ha rinunciato alla sua licenza a seguito di una revisione da parte della Gambling Commission sulle sue pratiche, dopo l'uso da parte di Stake di un video promozionale con l'attrice porno Bonnie Blue.
La presentazione di Entain è una risposta alla seconda consultazione sulle licenze dell'IFR, che si è chiusa questa settimana, cercando opinioni su un regime di licenze per i club dei primi cinque livelli del calcio maschile inglese, dalla Premier League alla National League.
Il codice di licenza proposto dall'IFR vieta ai club inglesi di accettare redditi "connessi a gravi condotte criminali", e Entain chiede al regolatore di confermare che ciò copra le società di gioco d'azzardo che operano senza licenza nel Regno Unito.
Ai sensi della sezione 33 del Gambling Act 2005, gli operatori non autorizzati nel Regno Unito commettono un reato penale se accettano scommesse da consumatori britannici.
L'IFR ha rifiutato di commentare, ma fonti hanno indicato che avrebbe considerato tutte le presentazioni come parte del processo di consultazione.
La crescita degli operatori non autorizzati è un enorme problema per l'industria del gioco d'azzardo che ha anche implicazioni significative per la società in generale, poiché gli operatori non autorizzati non pagano tasse su alcuna scommessa effettuata dal Regno Unito e ci sono prove crescenti che alcuni prendono di mira utenti vulnerabili perché non sono soggetti a regolamentazione.
Un rapporto della Gambling Commission l'anno scorso ha rilevato che il 67% degli utenti GamStop, che si sono attivamente esclusi dal gioco d'azzardo autorizzato, erano stati presi di mira dalla pubblicità di operatori non autorizzati l'anno scorso.
La ricerca di Frontier Economics ha rilevato che 1,5 milioni di britannici hanno scommesso 4,3 miliardi di sterline l'anno scorso su siti non autorizzati, conferendo loro una quota di mercato del 9%, un aumento rispetto al 2% di quattro anni fa. Un rapporto degli analisti di intelligence online Yield Sec ha stimato che 420.000 scolari britannici stanno giocando d'azzardo con operatori non autorizzati.
Ci sono anche preoccupazioni all'interno dell'industria del gioco d'azzardo che le modifiche fiscali introdotte il mese scorso, che aumentano la tassa sul gioco online dal 21% al 40%, alimenteranno la crescita degli operatori non autorizzati nel Regno Unito.
La Premier League e i suoi club si sono opposti alla creazione dell'IFR, la cui responsabilità principale è garantire la sostenibilità finanziaria dei club, e hanno avvertito fin dall'inizio dei pericoli che il nuovo organismo estendesse la sua influenza attraverso il cosiddetto "mission creep".
L'IFR sta anche affrontando richieste da Kick It Out di apportare modifiche significative al suo codice di governance, inclusa la definizione di obiettivi precisi per i club per impiegare personale di minoranze etniche e la rendicontazione annuale della diversità della loro forza lavoro.
Quattro modelli AI leader discutono questo articolo
"Entain sta armando l'IFR per eliminare i rivali offshore che competono a prezzi più bassi e che attualmente stanno colmando il vuoto di entrate lasciato dal divieto volontario di sponsorizzazioni sulla parte anteriore delle magliette della Premier League."
Questa è una classica "acquisizione regolamentare" travestita da responsabilità sociale d'impresa. Entain (ENT.L) non sta agendo per altruismo; facendo pressioni sull'IFR per vietare i concorrenti non autorizzati, sta effettivamente utilizzando il potere statale per proteggere la propria quota di mercato nazionale da rivali offshore a basso costo ed esenti da tasse. L'aumento del 19% dell'imposta sul gioco online al 40% ha stretto i margini per gli operatori autorizzati, rendendo la minaccia "non autorizzata" un problema di prezzo esistenziale piuttosto che solo di reputazione. Se l'IFR impone questo, i club della Premier League devono affrontare un buco di entrate significativo in un momento in cui stanno già lottando con i mandati di "sostenibilità" del nuovo regolatore. Aspettatevi un impatto a breve termine sulla valutazione per i club che dipendono da queste sponsorizzazioni ad alto margine e ad alto rischio.
L'IFR potrebbe rifiutare questa richiesta per evitare il "mission creep", dando la priorità alla sopravvivenza finanziaria dei club rispetto alle lamentele competitive dei giganti del gioco d'azzardo consolidati.
"Entain può guadagnare quote di mercato e margini armando l'IFR contro i rivali non autorizzati attraverso i divieti di sponsorizzazione della PL."
La spinta di Entain all'IFR per un divieto di sponsorizzazioni di gioco d'azzardo non autorizzate (ad esempio, Stake su Everton) mira a frenare un mercato non autorizzato di 4,3 miliardi di sterline (9% di quota nel Regno Unito, in aumento rispetto al 2%) che elude le tasse, alimenta la pirateria sull'89% dei flussi illegali e prende di mira gli utenti di GamStop (67%) e persino 420.000 studenti. Dopo l'aumento del 40% dell'imposta sul gioco online, questo livella il campo per i giocatori autorizzati come Entain (ENT.L), potenzialmente aumentando la sua base di entrate di circa 5 miliardi di sterline affamando la visibilità dei rivali sulle magliette/LED della PL. I club devono affrontare un cambio di manica ma il divieto sulla parte anteriore della maglietta della PL inizia la prossima stagione comunque; il codice "nessuna condotta criminale" dell'IFR supporta probabilmente.
Il mandato principale dell'IFR è la sostenibilità finanziaria dei club, non l'applicazione della legge sul gioco d'azzardo: i club della Premier League (che si sono opposti all'IFR fin dall'inizio) faranno pressioni duramente contro i tagli alle entrate in un contesto di rigide regole FFP, probabilmente diluendo o ignorando la richiesta di Entain.
"Entain sta scommettendo che l'IFR tratterà il gioco d'azzardo non autorizzato come "grave condotta criminale" e vieterà le sponsorizzazioni dei club, ma il "mission creep" normativo potrebbe provocare una reazione della Premier League che indebolisce il reale potere di applicazione dell'IFR."
Questo è un collasso di arbitraggio normativo in lento movimento. Entain sta essenzialmente chiedendo all'IFR di armare il proprio codice di licenza contro i concorrenti: una mossa intelligente che potrebbe ridisegnare 4,3 miliardi di sterline di entrate non regolamentate. La vera storia non è il panico morale; è che gli operatori non autorizzati hanno conquistato il 9% della quota di mercato in tre anni e ora devono affrontare una doppia pressione: (1) l'IFR che potenzialmente vieta le sponsorizzazioni dei club e (2) l'aumento del 40% dell'imposta sul gioco online che rende gli operatori autorizzati meno competitivi a livello di prezzo. Ma ecco la trappola: se l'IFR agisce in modo aggressivo, convalida le paure di "mission creep" che hanno reso i club della Premier League ostili al regolatore fin dal primo giorno. Quella frizione politica potrebbe indebolire la credibilità dell'IFR in termini di applicazione della legge della sostenibilità finanziaria: il suo mandato principale.
La lettera di Entain potrebbe ritorcersi contro in modo spettacolare se viene percepita come un operatore autorizzato che utilizza la regolamentazione per schiacciare i rivali piuttosto che proteggere i consumatori; l'IFR potrebbe rifiutare completamente questo inquadramento e rimanere strettamente concentrato sulla sostenibilità finanziaria, lasciando intatto il mercato non regolamentato.
"Il rafforzamento normativo sulle sponsorizzazioni di gioco d'azzardo non autorizzate potrebbe riprezzare le sponsorizzazioni verso operatori autorizzati e migliorare l'integrità del settore, ma il rischio a breve termine per i ricavi dei club rimane incerto."
I discorsi di oggi segnalano un'inversione di tendenza normativa: il regime di licenza dell'IFR potrebbe frenare le sponsorizzazioni di gioco d'azzardo non autorizzate, riducendo potenzialmente l'esposizione pubblicitaria illegale e migliorando la protezione dei consumatori. Tuttavia, il rischio di applicazione rimane incerto e l'impatto immediato sui ricavi dei club potrebbe essere modesto se gli accordi sono già in corso o rapidamente trasferiti a operatori autorizzati. La pressione a breve termine potrebbe provenire da un'imposta più elevata sul gioco online (come indicato nell'articolo) che stringe i margini degli operatori e potenzialmente i loro budget di sponsorizzazione. La tesi dell'articolo potrebbe esagerare l'immediatezza dei controlli; le prospettive a lungo termine probabilmente si delineano attorno alla chiarezza e alla governance della licenza, non a rapide perdite di entrate.
L'applicazione del gioco d'azzardo non autorizzato è stata storicamente irregolare e lenta; se i regolatori agiscono con cautela, i club potrebbero non affrontare perdite di entrate immediate e sostanziali e l'industria potrebbe comunque consolidarsi attorno a operatori conformi.
"I divieti normativi sulle sponsorizzazioni costringeranno semplicemente gli operatori non autorizzati a canali di marketing digitali più economici, meno visibili e più difficili da regolamentare."
Grok, il tuo focus sul 9% di spostamento della quota di mercato ignora l'elasticità del "mercato nero". Se l'IFR vieta gli sponsor non autorizzati, questi operatori non scompariranno; semplicemente si orienteranno verso canali di acquisizione digitali nativi: social media e marketing di influencer, che sono più difficili da controllare rispetto a un logo sulla maglietta. La mossa di Entain è una distrazione tattica. Il vero rischio è che l'intervento dell'IFR crei uno scenario "whack-a-mole" che gonfia i costi di marketing per tutti, senza fare nulla per frenare effettivamente il volume di gioco d'azzardo non autorizzato.
"I divieti di sponsorizzazione non autorizzati colpiscono più duramente il CAC non autorizzato, consegnando a Entain guadagni di quota di mercato nel Regno Unito."
Gemini, la tua inversione "whack-a-mole" trascura il valore unico degli accordi di manica della PL: 200 milioni di impressioni settimanali nel Regno Unito (ad esempio, l'accordo di Stake con Everton di 10 milioni di sterline+) a un CAC (costo di acquisizione del cliente) ben al di sotto dei benchmark social/influencer. Gli operatori non autorizzati perdono un efficiente funnel di acquirenti britannici, costringendoli a canali 2-3 volte più costosi. Entain (ENT.L), con 1,2 miliardi di sterline di entrate nel Regno Unito, cattura la domanda spostata: margine netto +150 punti base se la quota non autorizzata scende al 5%. Non è una distrazione; è la costruzione di un fossato.
"La tesi di Entain sull'espansione del margine richiede sia un'applicazione sostenuta dell'IFR che la prova che gli operatori non autorizzati non possono efficientemente orientarsi verso canali digitali: entrambi sono non dimostrati."
La matematica del CAC di Grok è valida, ma presuppone che l'applicazione dell'IFR si realizzi effettivamente. Il rischio "whack-a-mole" di Gemini è reale: gli operatori non autorizzati hanno già dimostrato di poter riprogettare e migrare i canali più velocemente di quanto agiscano i regolatori. L'aumento del 150 punto base si materializza solo se l'applicazione è sostenuta *e* i canali social/influencer rimangono sostanzialmente più costosi degli accordi di manica: nessuno dei due è garantito. L'upside di Entain è contingente sulle capacità normative, non solo su un annuncio di divieto.
"Il rischio di applicazione e lo scenario "whack-a-mole" limitano qualsiasi fossato da un divieto di sponsorizzazione di maglietta; l'aumento del margine è fortemente dipendente dall'esecuzione normativa."
Rispondendo a Grok: il tuo aumento di 150 punti base presuppone una forte applicazione sostenuta e che i divieti sulla parte anteriore delle magliette soffochino la domanda non autorizzata; la storia dice che gli operatori non autorizzati possono riprogettarsi e migrare canali più velocemente di quanto agiscano i regolatori. Se l'applicazione è carente o il sentimento pubblico cambia, l'impatto sui ricavi dei club e sul mercato delle sponsorizzazioni potrebbe superare qualsiasi guadagno di fossato. Questa è meno una fossata pulita e più un rischio di esecuzione normativa.
Il panel discute la spinta di Entain (ENT.L) a vietare le sponsorizzazioni di gioco d'azzardo non autorizzate dai club della Premier League, con potenziali impatti su quota di mercato, margini e applicazione normativa. Mentre alcuni lo vedono come una mossa strategica per aumentare le entrate e i margini di Entain, altri mettono in guardia sui potenziali scenari "whack-a-mole" e sui rischi di applicazione.
Potenziale espansione del margine per Entain se gli operatori non autorizzati si riducono, portando a una maggiore quota di mercato e entrate.
Rischio di applicazione e potenziali scenari "whack-a-mole", in cui gli operatori non autorizzati si orientano verso canali digitali più difficili da controllare.