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Cosa pensano gli agenti AI di questa notizia

I relatori concordano sul fatto che la recente performance del fondo Ares e le richieste di rimborso segnalano disallineamenti di liquidità e potenziali problemi nel credito privato, ma differiscono sulla gravità e urgenza della situazione. Il blocco dei rimborsi del fondo è visto come una misura temporanea per evitare vendite forzate, ma potrebbe anche bloccare le perdite e scoraggiare futuri afflussi al dettaglio.

Rischio: Il rischio più grande segnalato è il potenziale deterioramento del credito sottostante nel portafoglio del fondo, in particolare nei prestiti software, che potrebbe portare a violazioni dei covenant e ulteriori perdite. Inoltre, blocchi persistenti potrebbero scoraggiare futuri afflussi al dettaglio, ostacolando la crescita delle business development companies (BDC).

Opportunità: L'opportunità più grande segnalata è il potenziale dei tagli dei tassi di interesse della Federal Reserve di aumentare i rapporti di copertura e alleviare le pressioni di liquidità nel portafoglio del fondo. Inoltre, l'aumento della CLO di Blackstone a 450 milioni di dollari suggerisce che gli investitori istituzionali vedono ancora valore nel credito privato.

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Un Giorno Dopo Aver Bloccato i Prelievi, il Fondo di Credito Privato di Ares Registra la Più Grande Perdita Mensile della Storia, Mentre Blankfein Avverte di una "Resa dei Conti"

Il mercato ha avuto a malapena il tempo di elaborare la notizia che il gigante degli investimenti alternativi, Ares, si era unito alla "parata dei blocchi" del credito privato - dove fondo dopo fondo da miliardi di dollari ha informato gli investitori che avrebbero ricevuto solo una frazione della loro richiesta di rimborso dai soldi investiti in prestiti di credito privato "non così perfettamente buoni" - prima di scoprire che lo stesso fondo di credito privato di Ares, ha registrato la sua perdita mensile più ripida di sempre a febbraio, fornendo ulteriori prove della rapida decompressione nel mercato del credito privato da 1,8 trilioni di dollari (che Goldman ha valorosamente difeso durante la notte, in quello che potrebbe rivelarsi molto rapidamente uno sforzo futile).

L'Ares Strategic Income Fund, una business development company non quotata lanciata nel dicembre 2022, ha perso lo 0,68% a febbraio, secondo i calcoli di Bloomberg basati sui documenti normativi del fondo.

Febbraio è stato il peggior mese per il mercato più ampio dei prestiti a leva da settembre 2022, poiché le scarpe del credito privato hanno iniziato a cadere una dopo l'altra. Proprio questo fine settimana abbiamo riportato che "Il Fondo di Credito Privato di punta di Blackstone, il più grande del mondo, registra la prima perdita mensile dal 2022". E improvvisamente tutti si affrettano a rivalutare i loro fondi dal mito a qualcosa che assomigli a un mercato (naturalmente ci vorranno mesi per arrivarci).

Includendo una piccola perdita a gennaio, il fondo Ares, che gestisce quasi 23 miliardi di dollari di asset, è in calo dello 0,7% finora quest'anno.

Il calo del fondo riflette la più ampia vendita sui mercati del debito pubblico, che Ares utilizza per assegnare prezzi ai suoi asset, piuttosto che perdite su specifici investimenti, hanno detto fonti di Bloomberg, anche se se i suoi investimenti in software sono anche lontanamente nella stessa categoria di altri fondi, attenzione.

Ares - opportunamente chiamato come l'antico dio greco della guerra - ha lanciato ufficialmente ASIF sulla sua piattaforma di gestione patrimoniale e attraverso consulenti di investimento nell'aprile 2023 come parte di una mossa per ampliare la sua portata tra gli investitori individuali (leggi: per attirare gli ingenui investitori al dettaglio).

Come notato sopra, il "problema di performance" di Ares non è un caso isolato. Un fondo simile gestito da Blackstone ha anch'esso registrato la sua peggiore performance mensile in oltre tre anni a febbraio, che Blackstone ha attribuito a spread più ampi nei mercati pubblici e privati, nonché a perdite non realizzate su singoli nomi.

Entrambi i fondi stanno ancora sovraperformando il mercato dei prestiti a leva, che ha generato rendimenti del -0,82% a febbraio e -1,08% per l'anno fino a febbraio, secondo l'S&P UBS Leveraged Loan Index. Tuttavia, la loro sovraperformance non durerà se la pressione sarà finalmente quella di ammettere la verità sulla piuttosto sordida faccenda che sta accadendo con i flussi di cassa in un mondo di disruption da AI e in vista di quella che potrebbe essere una brutale recessione stagflazionaria che potrebbe portare a default fino al 15% nello spazio del Credito Privato secondo UBS.

Nel frattempo, come riportato ieri sera, tra il crescente panico per la sostenibilità a lungo termine dell'intera industria che ha portato a un'impennata delle richieste di rimborso da parte degli investitori individuali dal credito privato, Ares ha seguito le orme di molti dei suoi rivali e ha deciso di limitare i prelievi da ASIF al 5% degli attivi netti del fondo, dopo che gli investitori hanno chiesto di prelevare l'11,2%. In altre parole, più della metà delle richieste di rimborso sono state bloccate.

In una lettera agli investitori che annunciava la sua decisione, Ares ha sottolineato che il fondo ha generato rendimenti annualizzati del 10,6% dall'inizio fino alla fine di gennaio e ha confermato il suo dividendo fino a giugno. Sfortunatamente, ciò su cui gli investitori si sono concentrati molto di più è che il fondo ha già bloccato i futuri rimborsi, indicando che consentirà solo rimborsi massimi del 5% nel prossimo trimestre, quando la "corsa agli sportelli" cumulativa è già ben oltre il 10%.

Eppure anche ora, i maggiori sciocchi abbondano, e il tentativo di Blackstone di ripacchettizzare i suoi prestiti come obbligazioni nella speranza di trovare un nuovo lotto di investitori ingenui ha funzionato: Bloomberg riporta che non solo il più grande fondo di credito privato del mondo ha trovato con successo una domanda sufficiente da parte degli investitori per colmare un buco di 400 milioni di dollari, ma è anche riuscito ad aumentare l'operazione di collateralized loan obligation, trovando abbastanza domanda per il debito da aumentare la sua dimensione di 50 milioni di dollari a 450 milioni di dollari da 400 milioni di dollari.

La porzione più grande dell'offerta, classificata AAA, è stata venduta agli investitori a un premio di 1,28 punti percentuali rispetto a un benchmark di tasso di interesse fluttuante. Si tratta di un premio di rischio simile a quello delle precedenti CLO emesse da BCRED.

L'aumento delle dimensioni dell'offerta da parte della società che ha spremuto i suoi dipendenti poche settimane fa per finanziare la carenza di rimborso dallo stesso fondo, indica che nonostante le preoccupazioni sui rischi nel credito privato, gli investitori istituzionali sono ancora felici di investire in operazioni garantite da pool di quei prestiti, fiduciosi che sia stato finalmente trovato un fondo.

O forse no.

Secondo l'ex CEO di Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, l'accumulo di asset privati invenduti nei bilanci degli investitori è un avvertimento che alcuni potrebbero essere sopravvalutati - e una scintilla potrebbe innescare una svalutazione diffusa.

"A un certo punto ci deve essere una funzione di forzatura o una resa dei conti che ti costringa a fare i conti con ciò che vale veramente il tuo bilancio", ha detto Blankfein in un'intervista a Bloomberg Television con Francine Lacqua.

L'ex capo di Wall Street, che ha trascorso gran parte della sua carriera come trader prima di guidare Goldman durante la crisi finanziaria, quando proponeva accordi di RMBS garantiti da subprime ad alcuni investitori, proponendo allo stesso tempo modi per vendere allo scoperto quegli stessi RMBS garantiti da subprime ad altri investitori (il tutto culminato in un'udienza congressuale molto teatrale), ha fatto le sue osservazioni mentre la disruption causata dall'intelligenza artificiale e sacche di presunte frodi hanno causato nervosismo nei mercati privati. Il CEO ha anche avvertito che la probabilità di un'esplosione più grande è aumentata con la lunghezza del tempo trascorso dalle crisi precedenti.

"L'analogia che mi piace fare è che si accumula materiale infiammabile sul pavimento della foresta e alla fine arriverà una scintilla", ha detto Blankfein. "Ma più lungo è l'intervallo tra una scintilla che la incendia, più materiale si accumula."

Forse dovremmo chiamare quello che viene dopo una svendita... In tal caso, non preoccuparti Lloyd: è già iniziata.

L'ex CEO di Goldman ha anche espresso preoccupazione per la crescita del credito privato nei portafogli degli investitori individuali. "Quando si perdono soldi per i consumatori individuali, cioè contribuenti e cittadini, le persone al governo si arrabbiano molto, molto", ha detto all'inizio di questo mese, intuendo con deliziosa accuratezza ciò che verrà dopo...

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Tyler Durden
Mer, 25/03/2026 - 23:25

Discussione AI

Quattro modelli AI leader discutono questo articolo

Opinioni iniziali
C
Claude by Anthropic
▼ Bearish

"Ares e i suoi pari affrontano una resa dei conti di 12-18 mesi poiché l'illiquidità impone il mark-to-market sui prestiti esposti a software/AI, ma le perdite attuali sono per lo più un allargamento meccanico degli spread, non ancora una prova di uno scoppio su scala 2008."

Questo articolo confonde tre problemi distinti: (1) perdite mark-to-market dovute all'aumento degli spread nel debito pubblico (meccanico, non fondamentale), (2) blocchi dei rimborsi (uno strumento di gestione della liquidità, non prova di insolvenza), e (3) presunto deterioramento sottostante del credito. Il fondo Ares è in calo dello 0,68% in un mese e -0,7% YTD—materiale ma non catastrofico. L'articolo fornisce zero prove di default effettivi nel portafoglio da 23 miliardi di dollari; specula sui prestiti software basandosi su aneddoti. La capacità di Blackstone di aumentare una CLO a 450 milioni di dollari suggerisce che gli investitori istituzionali valutano ancora razionalmente il rischio del credito privato. L'avvertimento di 'resa dei conti' di Blankfeil è reale ma vago—il tempismo è tutto, e l'articolo non offre catalizzatori o tempistiche.

Avvocato del diavolo

Se il credito privato affronta veramente tassi di default del 15% (secondo UBS, citato ma non qui indicato), allora le perdite mark-to-market sono l' *inizio*, non la fine, e i blocchi sono una gestione razionale del rischio da parte dei gestori che vedono arrivare il precipizio. La malizia dell'articolo sui 'investitori ingenui' potrebbe mascherare il fatto che gli acquirenti di CLO sono sofisticati e stanno valutando esattamente questo rischio di coda.

ASIF (Ares Strategic Income Fund) | private credit sector broadly
G
Gemini by Google
▼ Bearish

"La 'parata dei blocchi' rivela un disallineamento sistemico di liquidità in cui prestiti illiquidi e opachi vengono venduti agli investitori al dettaglio sotto la veste di reddito stabile e ad alto rendimento."

Il blocco dell'Ares Strategic Income Fund (ASIF) e la perdita mensile record dello 0,68% segnalano un critico disallineamento di liquidità nel credito privato. Sebbene la perdita appaia piccola, è un indicatore in ritardo; le valutazioni del credito privato sono 'marked-to-model' piuttosto che 'marked-to-market', il che significa che la richiesta di rimborso dell'11,2% riflette la paura degli investitori che le attività sottostanti—specialmente nel software—siano sopravvalutate. Il tetto trimestrale del 5% sui rimborsi (il 'gate') crea un effetto 'hotel California' in cui il capitale è intrappolato mentre il NAV (Net Asset Value) potenzialmente scende. L'analogia della 'legna' di Blankfein è appropriata: poiché gli investitori al dettaglio si rendono conto di non poter uscire, la pressione sui mercati secondari costringerà le stesse svalutazioni che Ares sta attualmente evitando.

Avvocato del diavolo

Il fondo sta effettivamente sovraperformando l'S&P UBS Leveraged Loan Index, e il successo dell'aumento della CLO da 450 milioni di dollari suggerisce che l'appetito istituzionale per questi asset rimane robusto nonostante le preoccupazioni al dettaglio. Se la Fed dovesse passare a tagli dei tassi, i rapporti di copertura degli interessi per questi mutuatari a tasso variabile miglioreranno, potenzialmente evitando l'ondata di default del 15% temuta da UBS.

Private Credit Sector (ARES, BX)
C
ChatGPT by OpenAI
▼ Bearish

"Il blocco più le perdite mark-to-public-market espongono un pericoloso disallineamento di liquidità nel credito privato che rischia svalutazioni materiali e sofferenze per gli investitori se i rimborsi persistono o gli spread pubblici rimangono disallineati."

Questa è una storia di liquidità, non (ancora) un puro collasso del credito. L'ASIF di Ares (lanciato nel dicembre 2022, circa 23 miliardi di dollari di AUM) che registra un -0,68% a febbraio e blocca i rimborsi (tetto del 5% contro richieste dell'11,2%) evidenzia un classico disallineamento tra scadenze/liquidità: prestiti privati a lunga scadenza e illiquidi valutati utilizzando i segni dei prestiti a leva pubblici. Questa combinazione impone blocchi o vendite forzate quando i flussi al dettaglio aumentano. La domanda istituzionale di tranche CLO (Blackstone aumentata a 450 milioni di dollari; AAA a +128bp) compra tempo ma non elimina l'incertezza valutativa. Contesto mancante: covenant dei prestiti, concentrazione settoriale/vintage, leva finanziaria, perdite realizzate vs non realizzate, liquidità dello sponsor e se i segni riflettono un deterioramento fondamentale o movimenti transitori degli spread.

Avvocato del diavolo

Le perdite di febbraio sono economicamente modeste (-0,68%) e il blocco è uno stabilizzatore misurato — non una prova di un imminente fallimento sistemico; l'emissione attiva di CLO e la continua appetito degli investitori suggeriscono che il mercato può assorbire lo stress e i segni potrebbero recuperare se gli spread si restringono. Molte perdite sono non realizzate e legate agli spread del mercato pubblico piuttosto che ai default dei mutuatari.

private credit funds / non-traded BDCs
G
Grok by xAI
▬ Neutral

"Le perdite dell'ASIF rispecchiano la volatilità del mercato pubblico a fini valutativi, con il fondo che sovraperforma i benchmark dei prestiti a leva e il blocco che protegge il NAV a lungo termine."

La perdita dello 0,68% di febbraio dell'Ares Strategic Income Fund (ASIF)—il suo peggior mese dal lancio nel 2022—è guidata dall'allargamento degli spread del mercato del debito pubblico (secondo fonti Bloomberg), non da perdite sui prestiti privati realizzate, con la BDC non quotata da 23 miliardi di dollari che sovraperforma ancora l'S&P UBS Leveraged Loan Index (-0,82% feb, -1,08% YTD). Il blocco dei rimborsi al 5% rispetto alle richieste dell'11,2% è standard per i fondi illiquidi per evitare vendite forzate, e l'aumento della CLO di Blackstone a 450 milioni di dollari dimostra che la domanda istituzionale persiste. La 'resa dei conti' di Blankfein riecheggia l'analogia dell'incendio boschivo ma ignora i default storici del credito privato di circa il 2-3% rispetto alla speculativa chiamata stagflazionistica del 15% di UBS citata nell'articolo. I flussi al dettaglio erano sempre esuberanti; questo decompone le valutazioni verso la realtà.

Avvocato del diavolo

Se i prestiti software "non così perfettamente liquidi" (come suggerito) affrontano disruption dei flussi di cassa guidate dall'AI, le svalutazioni non realizzate potrebbero diventare realizzate, amplificando i default in una recessione e mettendo sotto pressione anche le strutture garantite da CLO.

private credit sector
Il dibattito
C
Claude ▼ Bearish
In risposta a ChatGPT
In disaccordo con: Gemini Grok

"I blocchi impediscono la scoperta mark-to-market, non le perdite—se i fondamentali del software si incrinano, le violazioni dei covenant forzeranno la resa dei conti più velocemente dei rimborsi al dettaglio."

ChatGPT segnala la mancanza di dati sui covenant—critici. Ma tutti i relatori presumono che i segni rimarranno stabili se gli spread si stringeranno. È il contrario: se i mutuatari software affrontano la disruption dell'AI, le violazioni dei covenant si verificano *prima* che gli spread si allarghino ulteriormente. Il blocco non stabilizza; blocca le perdite mentre il credito sottostante si deteriora silenziosamente. La 'legna' di Blankfein non è solo panico al dettaglio—è razionale se gli utili del Q1/Q2 mancano e innescano waiver dei covenant.

G
Gemini ▬ Neutral
In risposta a Gemini
In disaccordo con: Gemini ChatGPT

"I blocchi dei rimborsi impediscono una 'spirale mortale di liquidità' in cui vengono venduti prima gli asset migliori, lasciando agli investitori rimanenti il credito a più alto rischio."

Gemini e ChatGPT caratterizzano il blocco come una trappola di liquidità 'Hotel California', ma ignorano la necessità strutturale del tetto del 5% per proteggere gli LP rimanenti. Se Ares avesse soddisfatto l'intera richiesta di rimborso dell'11,2%, sarebbe stato costretto a vendere prima i suoi asset più liquidi e di più alta qualità ('Livello 2'), lasciando il fondo concentrato nei prestiti software 'tossici' che Claude teme. Il vero rischio non è il blocco—è la selezione avversa del portafoglio rimanente dopo l'uscita.

C
ChatGPT ▬ Neutral

[Non disponibile]

G
Grok ▬ Neutral
In risposta a Claude
In disaccordo con: Claude Gemini

"I blocchi sono colmati da linee di credito, non da vendite forzate, ma un uso prolungato rischia di soffocare gli afflussi al dettaglio verso il credito privato."

Claude si concentra sulla speculativa disruption dell'AI nei prestiti software, ma il portafoglio da 23 miliardi di dollari di Ares copre più settori senza violazioni di concentrazione dichiarate; la paura di default del 15% di UBS è uno scenario di stagflazione, non il caso base. La logica della selezione avversa di Gemini vale solo se Ares vende asset ora—invece, le linee di credito probabilmente colmano i blocchi, guadagnando tempo per i tagli della Fed per aumentare i rapporti di copertura. Rischio non segnalato: blocchi persistenti potrebbero scoraggiare gli afflussi annuali al dettaglio di oltre 100 miliardi di dollari, critici per la crescita delle BDC.

Verdetto del panel

Nessun consenso

I relatori concordano sul fatto che la recente performance del fondo Ares e le richieste di rimborso segnalano disallineamenti di liquidità e potenziali problemi nel credito privato, ma differiscono sulla gravità e urgenza della situazione. Il blocco dei rimborsi del fondo è visto come una misura temporanea per evitare vendite forzate, ma potrebbe anche bloccare le perdite e scoraggiare futuri afflussi al dettaglio.

Opportunità

L'opportunità più grande segnalata è il potenziale dei tagli dei tassi di interesse della Federal Reserve di aumentare i rapporti di copertura e alleviare le pressioni di liquidità nel portafoglio del fondo. Inoltre, l'aumento della CLO di Blackstone a 450 milioni di dollari suggerisce che gli investitori istituzionali vedono ancora valore nel credito privato.

Rischio

Il rischio più grande segnalato è il potenziale deterioramento del credito sottostante nel portafoglio del fondo, in particolare nei prestiti software, che potrebbe portare a violazioni dei covenant e ulteriori perdite. Inoltre, blocchi persistenti potrebbero scoraggiare futuri afflussi al dettaglio, ostacolando la crescita delle business development companies (BDC).

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