I contenziosi sui tribunali per il lavoro da remoto in Gran Bretagna diminuiscono per la prima volta da Covid

Il numero di lavoratori in Gran Bretagna che portano i loro capi ai tribunali del lavoro per il lavoro da remoto è diminuito l'anno scorso per la prima volta da quando è arrivato il Covid, con un mercato del lavoro in contrazione che ha reso alcuni più riluttanti a lasciare i ruoli nonostante i mandati di ritorno in ufficio.

Ci sono stati 54 tribunali del lavoro decisi in Inghilterra, Scozia e Galles nel 2025 che hanno citato il lavoro da remoto, secondo un'analisi dei registri da parte dei consulenti HR Hamilton Nash: in calo del 13% rispetto al 2024.

È stata la prima volta che il totale è diminuito in sei anni, ponendo fine a un periodo durante il quale il numero di reclami che raggiungevano un'udienza è aumentato di dieci volte rispetto al livello pre-pandemico del 2019.

Solo sei casi relativi al lavoro da remoto hanno raggiunto il tribunale quell'anno, ma questo ha raggiunto un picco di 62 casi nel 2024.

Lo sconvolgimento del mondo del lavoro innescato dal Covid ha cambiato in modo permanente molti lavori d'ufficio. Più di un quarto (28%) degli adulti che lavorano in Gran Bretagna ora lavora in modo ibrido, dividendo il proprio tempo tra l'ufficio e un'altra località come casa, secondo i dati dell'Office for National Statistics.

Tuttavia, molti datori di lavoro hanno cercato di reprimere il lavoro da casa negli ultimi anni, in alcuni casi portando a una notevole resistenza all'interno della forza lavoro. Grandi datori di lavoro nel settore finanziario, comprese le banche d'investimento Goldman Sachs e JPMorgan Chase, hanno aperto la strada al ritorno del personale in ufficio, con alcuni che richiedono la presenza cinque giorni alla settimana.

Avvocati e consulenti del lavoro hanno suggerito che l'inaspettata diminuzione dei tribunali per il lavoro da remoto dell'anno scorso potrebbe essere attribuita a una serie di fattori.

In particolare, il crescente tasso di disoccupazione, salito a un massimo di quasi cinque anni del 5,2% nell'ultimo trimestre del 2025, e il calo delle offerte di lavoro indicano che l'equilibrio di potere sta tornando a favore dei datori di lavoro.

Ciò potrebbe aver spinto alcuni lavoratori a tenere la testa bassa piuttosto che rischiare una battaglia per il diritto a lavorare da remoto, mentre altri potrebbero aver già cambiato lavoro se non fossero stati d'accordo con i mandati di ritorno in ufficio dei loro datori di lavoro.

C'è stato un "periodo di turbolenza" dopo l'allentamento delle restrizioni pandemiche, ha affermato Jim Moore, esperto di relazioni con i dipendenti presso Hamilton Nash. "I migliori talenti hanno votato con i piedi per un po', ma questo è cambiato a causa di problemi più ampi nel mercato del lavoro e le persone che dicono: 'Resterò fermo e terrò la testa bassa'."

L'introduzione del diritto a richiedere il lavoro flessibile fin dal primo giorno di un nuovo lavoro, entrato in vigore nell'aprile 2024 come parte dell'emendamento all'Employment Relations Act, potrebbe anche aver portato più dipendenti a cercare di risolvere le controversie all'interno delle proprie organizzazioni piuttosto che attraverso i tribunali.

Il numero di controversie di lavoro che raggiungono il tribunale è "la punta dell'iceberg", secondo Moore: "C'è un'enorme quantità di conflitti all'interno delle aziende di cui nessuno sente mai parlare dall'esterno, perché non arriva mai al tribunale."

Anche alcuni datori di lavoro sono diventati più audaci, secondo gli avvocati, dopo che un tribunale del lavoro nel 2024 ha respinto il caso di un dirigente che aveva citato in giudizio la Financial Conduct Authority perché voleva lavorare da casa a tempo pieno.

L'esito del caso contro l'organo di vigilanza della City potrebbe aver "dato un certo incoraggiamento ai datori di lavoro", ha affermato Padma Tadi-Booth, partner del team di diritto del lavoro presso lo studio legale Hill Dickinson. "Potrebbero sentirsi un po' più autorizzati con questo tipo di sentenze a spingere alcune delle motivazioni per cui vogliono le persone di nuovo in ufficio, sia per supervisione che per qualità del lavoro."

Di conseguenza, alcune aziende stanno pianificando di aumentare i requisiti di presenza in ufficio, ha aggiunto Tadi-Booth, chiedendo al personale di venire tre volte alla settimana invece di due, o per una certa percentuale delle loro ore di lavoro.

Se i dipendenti sono riluttanti a rinunciare a più lavoro da remoto, un ulteriore aumento dei casi di tribunale potrebbe ancora arrivare. Coloro che perseguono un caso, tuttavia, possono aspettarsi di attendere molto tempo prima che venga ascoltato. L'arretrato di tribunali del lavoro aperti ha superato le 500.000 unità l'anno scorso, e i lavoratori che hanno già presentato reclami potrebbero dover aspettare tre anni prima che vengano ascoltati.